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正文內(nèi)容

注漿加固專項施工組織方案-資料下載頁

2025-05-03 06:22本頁面
  

【正文】 備表序號材料、設(shè)備名稱單位數(shù)量規(guī)格型號主要工作性能指標(biāo)現(xiàn)在何處備注1枕 木根200現(xiàn)場2彩條布M25000現(xiàn)場3鐵 鍬把100現(xiàn)場4扒 鎬把100現(xiàn)場5洋鎬把100現(xiàn)場6各種行車牌套2現(xiàn)場7抬 筐個200現(xiàn)場8編織袋個3000現(xiàn)場9草袋子個3000現(xiàn)場10大板m320現(xiàn)場11抬杠根100現(xiàn)場12道尺把2現(xiàn)場13石 碴m3200現(xiàn)場14木方子m310現(xiàn)場15鋼軌根20現(xiàn)場16信號旗套5現(xiàn)場17喇叭個5現(xiàn)場18聯(lián)電夾子對3現(xiàn)場(三)組建搶險隊,進行應(yīng)急知識教育培訓(xùn)項目部組建搶險隊,隊長為楊建哲,發(fā)現(xiàn)危險時首先搶險隊進行搶險,需用較多人員時可向站段工區(qū)申請人員增派,及時進行匯集,對搶險隊和項目部所有人員均進行針對性的應(yīng)急知識培訓(xùn)。(四)互助協(xié)議與相關(guān)單位建立快速聯(lián)系通道,以便及時處理問題,主要有:建設(shè)單位、監(jiān)護單位建立聯(lián)系。 (五)應(yīng)急響應(yīng)施工過程中施工現(xiàn)場或駐地發(fā)生無法預(yù)料的需要緊急搶救處理的危險時,應(yīng)迅速逐級上報,次序為現(xiàn)場、辦公室、搶險領(lǐng)導(dǎo)小組、上級主管部門。由安質(zhì)部收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時傳遞,由小組組長或副組長主持緊急情況處理會議,協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設(shè)備、人員、物資等實施緊急搶救和向上級匯報。事故處理根據(jù)事故大小情況來確定,如果事故特別小,根據(jù)上級指示可由施工單位自行直接進行處理。如果事故較大或施工單位處理不了則由施工單位向上級主管部門進行請示,請求啟動上級主管部門的救援預(yù)案。 根據(jù)鐵道總局《鐵路行車事故處理規(guī)定》的要求,建立安全事故報告制度,審報程序如下:立即將所發(fā)生的安全事故的情況,報告上級主管部門。在二十四小時內(nèi)寫出事故報告,報鐵路局主管部門和業(yè)主。報告內(nèi)容:⑴ 事故發(fā)生的時間,地點(線別、站名、區(qū)間、公里、米)、單位。⑵ 事故的簡要經(jīng)過、傷亡事故,直接經(jīng)濟損失的初步估計。⑶ 事故發(fā)生原因的初步判斷。⑷ 事故發(fā)生后的措施及事故控制情況。⑸ 事故報告單位。 ⑹ 按“行車事故報告表”(安監(jiān)報4)填報。對發(fā)生事故的責(zé)任人、責(zé)任單位按規(guī)定處罰 應(yīng)急事故發(fā)生處理流程圖緊急事故發(fā)生上報安質(zhì)部人員傷亡搶險領(lǐng)導(dǎo)小組搶險方案確定上報監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計院、路局現(xiàn)場處置、送醫(yī)院搶救物資、設(shè)備到位進行搶險搶險結(jié)束、恢復(fù)生產(chǎn)措施及善后處理、進行總結(jié)(1)值班電話:,實行晝夜值班制,項目部值班時間和人員如下:7:30~20:30— 于廣濤 聯(lián)系電話:1390208617720:30~7:30— 楊建哲 聯(lián)系電話:18322773718(2)緊急情況發(fā)生后,現(xiàn)場要做好警戒和疏散工作,保護現(xiàn)場,及時搶搶險,并由搶險領(lǐng)導(dǎo)小組組長指揮,在3分鐘內(nèi)電話通報到值班室,主要說明緊急情況性質(zhì)、地點、發(fā)生時間、有無傷亡、是否需要派救護車、消防車支援到現(xiàn)場實施搶救,如需可直接撥打111等求救電話。(3)值班人員在接到緊急情況報告后必須在2分鐘內(nèi)將情況報告到搶險領(lǐng)導(dǎo)小組組長和副組長。小組組長組織討論后在最短的時間內(nèi)發(fā)出如何進行現(xiàn)場處置的指令。分派人員車輛等到現(xiàn)場進行搶救、警戒、疏散和保護現(xiàn)場等。由安質(zhì)部在10分鐘內(nèi)以小組名義打電話向上一級有關(guān)部門報告。(4)遇到緊急情況,全體職工應(yīng)特事特辦、急事急辦,主動積極地投身到緊急情況的處理中去。各種設(shè)備、車輛、器材、物資等應(yīng)統(tǒng)一調(diào)遣,各類人員必須堅決無條件服從組長或副組長的命令和安排,不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。
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