【總結(jié)】1朗琴園廣告如何做2說明?市場廣告總量指投放量前40名的總量?投放金額=加權(quán)數(shù)*3萬/75%?房產(chǎn)行業(yè)數(shù)據(jù)來自天朗房網(wǎng),北京電視臺收視數(shù)據(jù)來自央視索福瑞和特雷森32023年比1999年增長30%01231999年2023年廣告總額42023年各月廣告
2025-01-04 22:14
【總結(jié)】房地產(chǎn)公司管控模式淺析房地產(chǎn)公司管控模式淺析李小樂二零一一年七月Copyright?HNAPROPERTYCopyright?HNAHOLDING目錄2第一部分:管控—管控模式—房地產(chǎn)的管控模式第二部分:綠城集團(tuán)管控體系簡介Copyright?HNAPROPERTYCop
2025-02-26 09:04
【總結(jié)】柯橋M-03地塊全案營銷企劃報(bào)告討論稿1旭鷹整合傳播機(jī)構(gòu)上海品揚(yáng)目錄?第一部分:市場分析?第二部分:項(xiàng)目深度簡析?第三部分:目標(biāo)客源定位?第四部分:主題定位?第五部分:主題概念的支撐?第六部分:推廣思路?
2025-01-22 05:30
【總結(jié)】25/25中禹嘉業(yè)品牌營銷方案目錄第一部分總引 3第二部分品牌營銷概念的導(dǎo)入 5第一節(jié)以地產(chǎn)三劍客的品牌魔方,塑造”金隅嘉業(yè)”品牌概念 5第二節(jié)品牌營銷策略構(gòu)想 7一、品牌名稱建立 7二、品牌定位推出 7三、產(chǎn)品品牌策略提出 8(一)社區(qū)規(guī)劃: 8(二)社區(qū)配套 8(三)單體戶型建議 10(四)
2025-05-02 00:34
【總結(jié)】【渤龍湖總部經(jīng)濟(jì)區(qū)項(xiàng)目】招商手冊企劃創(chuàng)意方案—中心?地帶創(chuàng)想提供2023年11月18日-傳播定位-中心?地帶↓↑↓濱?;盍Ω叩?智慧首腦中心-傳播定位剖析一-主線一:濱海活力高地面向世界及中國的高新技術(shù)企業(yè)
2025-01-06 04:45
【總結(jié)】萬科·17英里系統(tǒng)執(zhí)行推廣方案17英里,我能與這個(gè)世界保持的距離核心詞:距離距離——一個(gè)中性詞距離在生活處處存在;距離既物理屬性,又屬于精神范疇;距離,在17英里不是時(shí)間或空間意義上的距離,她區(qū)別于其他項(xiàng)目的特征—日常生活的距離,身份、格調(diào)品味上與常人不同的距離;距離??
2025-03-08 09:45
【總結(jié)】長河地產(chǎn)薪酬管理方案(討論稿)核心議題1.薪酬體系設(shè)計(jì)原則2.薪酬結(jié)構(gòu)劃分3.薪酬標(biāo)準(zhǔn)及薪酬水平4.薪酬發(fā)放5.薪酬管理流程1薪酬體系設(shè)計(jì)原則?內(nèi)部公平–置業(yè)各類人員采用基本一致的薪酬結(jié)構(gòu)–個(gè)人收入水平與其績效表現(xiàn)相關(guān)–調(diào)整職務(wù)級別與薪酬等級的絕對對應(yīng)關(guān)系,通過職位評估
2025-01-13 09:34
【總結(jié)】本報(bào)告所有權(quán)歸合富行地產(chǎn)公司所有中華道悅水MALL招商策略方案1本報(bào)告所有權(quán)歸合富行地產(chǎn)公司所有本項(xiàng)目招商工作的愿景期望我們所理解貴公司的期望是通過我公司對商業(yè)物業(yè)的策劃及實(shí)際招商工作u清晰的預(yù)期商業(yè)物業(yè)業(yè)態(tài)的組成;u重點(diǎn)目標(biāo)商家的興趣程度和具體要求;u指導(dǎo)后期商業(yè)設(shè)計(jì),清晰包括各種商業(yè)業(yè)態(tài)對建筑的技術(shù)要求;u重點(diǎn)是通過招商實(shí)施(特別
2025-01-16 08:56
【總結(jié)】長沙灰姑娘文化傳媒有限公司|ChangshaCinderellaCultureCommunicationCo,.Ltd.1長沙灰姑娘文化傳媒有限公司|ChangshaCinderellaCultureCommunicationCo,.Ltd.2長沙灰姑娘文化傳媒有限公司|ChangshaCinderellaCultureCommunication
2025-01-04 22:23
【總結(jié)】1過渡期組織結(jié)構(gòu)方案董事會(huì)秘書股東副總經(jīng)理(經(jīng)營管理)市場營銷部工程技術(shù)部審計(jì)監(jiān)督部人力資源部經(jīng)營管理部財(cái)務(wù)部董事會(huì)監(jiān)事會(huì)上級黨組織審計(jì)委員會(huì)預(yù)算委員會(huì)
【總結(jié)】2023/2/1X集團(tuán)公司房地產(chǎn)開發(fā)部人力資源管理診斷報(bào)告機(jī)密2023/2/1重要說明本次匯報(bào)為中期匯報(bào),所有觀點(diǎn)均非最終結(jié)論2023/2/1解決方案導(dǎo)讀問題剖析問題呈現(xiàn)2023/2/1收入不公平、員工缺乏發(fā)展動(dòng)力是開發(fā)部目前暴露出來的兩個(gè)重要的問題,并會(huì)制
2025-01-16 09:12
【總結(jié)】山東濰坊東方天韻整合營銷企劃投標(biāo)書制作單位:杭州漢奇房地產(chǎn)營銷有限公司目錄一、濰坊市房地產(chǎn)簡略研判(一)濰坊房地產(chǎn)市場分析(發(fā)展階段及特征)………………………3(二)市場變化……………………………………………………………4(三)2005
2025-08-01 22:25
【總結(jié)】某某地產(chǎn)公司企劃培訓(xùn)序言進(jìn)入某某的同事,都抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)。但企劃是沒有固定的思路,可變的情況實(shí)在太多,唯有靠個(gè)人平日累積的經(jīng)驗(yàn)及吸收市場的資訊,活學(xué)活用。所以通過與發(fā)展商/同事/部門的交流、個(gè)案研究、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的過程等,才是學(xué)習(xí)的主要渠道。此培訓(xùn)計(jì)劃分九部分:一、企劃目的二、一般策劃流程三、策劃報(bào)告的內(nèi)容四、銷售工具種類五、活動(dòng)六、廣告七、營銷策劃常見的失
2025-04-01 23:32
【總結(jié)】第1頁北大縱橫-浙江眾安企業(yè)文化審計(jì)浙江眾安房地產(chǎn)公司企業(yè)文化審計(jì)報(bào)告北大縱橫管理咨詢公司2023年11月報(bào)告三機(jī)密第2頁北大縱橫-浙江眾安企業(yè)文化審計(jì)導(dǎo)讀眾安文化現(xiàn)狀解析眾安文化問題追溯如何建設(shè)眾安文化企業(yè)文化企業(yè)文化核心
2025-02-11 17:45
【總結(jié)】錦聯(lián)·經(jīng)典生活2008年度營銷推廣執(zhí)行方案 沈陽錦聯(lián)地產(chǎn)有限公司沈陽精誠置業(yè)顧問有限公司前言2007年沈陽市場進(jìn)入全面發(fā)展階段,國內(nèi)一線開發(fā)公司全面進(jìn)入沈陽市場,在大型開發(fā)企業(yè)大體量開發(fā),多盤連動(dòng)的影響下,沈陽市場風(fēng)起云涌;一方面是市場競爭的日益激烈,另一方面是政府政策的不斷出臺,市場局面一度撲朔迷離。在