中學(xué)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)創(chuàng)建工作實(shí)施方案-資料下載頁
2025-05-03 04:16本頁面
【正文】 間最大限度的讓位于學(xué)生，以培養(yǎng)學(xué)生習(xí)慣為重點(diǎn)，著力開展以“預(yù)習(xí)”為切入點(diǎn)的學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)。（6）教育行為：防流失、控輟學(xué)，做到零輟學(xué)；執(zhí)行《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)師德建設(shè)的意見》和《新義務(wù)教育法》，不以任何形式強(qiáng)迫學(xué)生訂購教輔材料。（7）教育質(zhì)量：落實(shí)學(xué)生全面素質(zhì)發(fā)展觀，不斷探索對(duì)學(xué)生的多維度評(píng)價(jià)機(jī)制。按學(xué)生綜合素質(zhì)等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行科學(xué)評(píng)價(jià)，學(xué)生操行評(píng)定優(yōu)良率達(dá)90%，學(xué)業(yè)評(píng)定優(yōu)良率還有待于進(jìn)一步提升，各學(xué)科合格率達(dá)80%以上，畢業(yè)率達(dá)100%。學(xué)生身體素質(zhì)、機(jī)能、形態(tài)等主要指標(biāo)近幾年逐步提高，近視率逐年下降。（8）干部隊(duì)伍和教師隊(duì)伍：按規(guī)定配齊干部隊(duì)伍，加強(qiáng)干部隊(duì)伍的考核與任用，開成一支“智慧型”的干部管理隊(duì)伍，樹立“干部就是服務(wù)他人”的服務(wù)意識(shí)，不但能做事，更會(huì)謀事。不斷加強(qiáng)教師隊(duì)伍的建設(shè)，合理配備教師；注重教師的各級(jí)各類培訓(xùn)，以適應(yīng)現(xiàn)代教育的需要；實(shí)行教師《師德檔案》管理辦法，完善《教師教學(xué)考核管理辦法》和《師德考核辦法》，強(qiáng)化教師的育人意識(shí)；注重校本教研，打造校級(jí)“研究型”教師和市級(jí)“名師”，因?yàn)椤笆褂檬亲钣邢Ｍ呐囵B(yǎng)”，所以學(xué)校最大限度的給教師搭建可持續(xù)發(fā)展的平臺(tái)，以利于教師的專業(yè)化成長(zhǎng)。七、時(shí)間安排時(shí)間工作內(nèi)容責(zé)任人成立領(lǐng)導(dǎo)小組，學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，分工負(fù)責(zé)陳小紅擬訂《灄口中學(xué)初中標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》彭支敏陽新洲對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，初擬資料歸檔目錄陽新洲匯集問題，拿出整改方案，再分工。彭支敏各部門啟動(dòng)檔案資料建設(shè)，確立工作進(jìn)度安排，實(shí)施全面工作彭支敏再診斷，找問題。確定硬、軟件工作主攻方向彭支敏按照分工，逐步完成相關(guān)的準(zhǔn)備工作各部門對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)資料歸檔工作各部門校園硬件建設(shè)萬焱祥迎接區(qū)級(jí)評(píng)估陳小紅灄口中學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組二〇一一年四月6 / 6
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