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2025-05-03 04:04本頁面
【正文】 成為 具有 企業(yè)家精神 的 管理規(guī)范 的公司 龍湖變革之道 ? 優(yōu)化組織架構(gòu)和管理流程 ? 完善組織架構(gòu)并寫出互斥的職務(wù)說明書，實現(xiàn)工作的簡化和目標(biāo)的精準(zhǔn) ? 提升員工的核心能力和技能 ? 建立系統(tǒng)的管理培訓(xùn)體系提高管理層的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理能力 ? 建立系統(tǒng)的管理培訓(xùn)體系提升員工的工作技能和目的性 ? 建立適應(yīng)變革的企業(yè)文化 ? 建立將變化作為常態(tài)的企業(yè)變革文化并加以傳播，使員工適應(yīng)在變化與調(diào)整中不斷成長 ? 建立制度化的溝通體系 ? 提高部門經(jīng)理和主管的計劃制定能力，并在計劃過程中讓相關(guān)員工充分參與討論，以建立充分的共識和相互的承諾 ? 增加公司內(nèi)部的務(wù)虛會議或非正式溝通的機會，內(nèi)容可涉及方向、未來、對手、市場、趨勢等，增進彼此的理解和認同 戰(zhàn)略地圖 F1:提升凈資產(chǎn)收益率 F2:提高銷售收入 F3:提升成本控制力 F4:提高資金周轉(zhuǎn)率 C1:提升客戶滿意度 I1:提升 項目土地組合能力 I7:提升項目進 度計劃達成率 I8:提升資金計 劃達成率 L1: 優(yōu)化組織架構(gòu)和管理流程 L2: 提升員工的核心能力和技能 財務(wù) 客戶 流程 成長 C2:提升重復(fù)購買率 C3:提升市場占有率 C4:提升品牌影響力 F5: 控制財務(wù)風(fēng)險 I2:提升產(chǎn)品規(guī)劃組合能力 I3: 強化對客戶敏感點的持續(xù)挖掘和改進 I4: 提升圍繞成本敏感點設(shè)計能力 I5 : 提高采購議價能力 L3: 建立適應(yīng)變革的企業(yè)文化 龍湖之道 融 入 城 市 引 領(lǐng) 生 活 創(chuàng) 造 機 會
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