路面標線施工組織方案-資料下載頁
2025-05-03 03:47本頁面
【正文】 全技術(shù)操作規(guī)程教育，特殊工種確保持證上崗。（5）在項目部范圍內(nèi)實行質(zhì)量負責制，責任到人，制定嚴格的質(zhì)量獎罰條例。（6）做好職工上崗前的培訓(xùn)，提高全民素質(zhì)，增強職工質(zhì)量意識。安全措施A、機構(gòu)設(shè)置確保施工安全，項目部和各隊組成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理和施工隊長任組長，項目部設(shè)專職安全人員1人，各隊組設(shè)安全員1人，具體負責安全工作的實施。B、具體措施（1）加強安全生產(chǎn)教育工作，增強全體職工安全意識，減少或避免事故的發(fā)生。（2）在施工過程中應(yīng)嚴格遵守“安全第一、預(yù)防為主”的原則執(zhí)行，并做到安全生產(chǎn)的“五同時，三不放過”。（3）制定出安全措施，經(jīng)監(jiān)理工程師確認后再進行施工。（4）做好防火、防盜準備，并做到防患于未然，確保整個工程的順利進行。（5）施工地點設(shè)安全標示牌，并設(shè)專人負責安全工作。施工進度保證A、加強進度管理，實行大計劃控制小計劃，大項目分成小項目，以項目計劃的完成與否來保證大項目的進度計劃，實行日計劃，日報，日檢制度，各分項工程實行目標工程管理，嚴格控制各項工程工期并組織精干有力的調(diào)度班子合理安排，用計劃來指導(dǎo)生產(chǎn)。B、對原材料供應(yīng)進行周密計劃，實行超前計劃運輸供應(yīng)，做到有求必應(yīng)，并加強對原材料的管理。C、合理利用機械施工，提高機械生產(chǎn)率，并充實機械設(shè)備的維修力量及零部件的庫存，確保設(shè)備完好，并有計劃租賃和購置一部分機械，以滿足工程進度需要。D、抓好安全工作，消滅事故隱患，保證施工的順利進行。 E、保證勞力穩(wěn)定，經(jīng)常開展思想教育工作，豐富工人們的業(yè)余生活，并在生活上給予照顧，實行多勞多得的管理手段，充分調(diào)動工人的工作積極性和主觀能動性。江西華盟建設(shè)工程有限公司2017年3月20日 完美WORD格式編輯
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