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正文內(nèi)容

煤礦重大安全風(fēng)險管控措施實施方案-資料下載頁

2025-05-03 03:33本頁面
  

【正文】 事故應(yīng)急措施1)頂板事故應(yīng)急救援處理程序(1)現(xiàn)場跟班隊長、班組長及現(xiàn)場其他人員應(yīng)通過各種通訊方式向礦調(diào)度室匯報,同時組織現(xiàn)場人員立即撤離;(2)礦調(diào)度室應(yīng)立即向礦長和上級單位匯報,指導(dǎo)現(xiàn)場人員安全撤離,迅速讓救護隊進行救援;(3)由礦搶險救災(zāi)指揮部根據(jù)事故的危害程度,研究決定采取的現(xiàn)場應(yīng)急處置措施,啟動應(yīng)急預(yù)案。相關(guān)部門要做好搶險救災(zāi)的設(shè)備、資料、圖紙的準(zhǔn)備工作;(4)礦調(diào)度室要立即通知作業(yè)采掘區(qū)隊、相關(guān)科室負責(zé)人及其他人員在調(diào)度室集聚待命;(5)搶險救災(zāi)指揮部責(zé)令相關(guān)部門查清傷亡人數(shù)。2)頂板事故現(xiàn)場處置措施(1)處理冒頂事故的主要任務(wù)是:搶救遇險人員及恢復(fù)通風(fēng)等,在其他救援隊伍沒趕到的情況下,現(xiàn)場作業(yè)人員首先要在事故發(fā)生后的第一時間展開自救互救;(2)探明冒頂區(qū)范圍和被埋、壓、堵的人數(shù)及其所在的位置,并分析搶救處理條件,根據(jù)事故現(xiàn)場實際情況采用不同搶救方法;(3)迅速恢復(fù)冒頂區(qū)的通風(fēng),如不能恢復(fù),則必須利用壓風(fēng)管、水管或打鉆向被埋、壓或堵的人員供給新鮮空氣;(4)掘進工作面發(fā)生冒頂時必須由外向里進行支護處理,處理冒頂時首先清理出搶救人員的通道和退路;(5)對于極難處理的冒頂事故區(qū),由現(xiàn)場總指揮下達處理決策,必要時可以向遇險人員處開掘?qū)S眯∠锏?;?)在搶救遇險人員時,必須有專人檢查和監(jiān)視冒頂區(qū)及周圍的頂板情況,加強支護,防止發(fā)生二次冒頂;(7)當(dāng)冒落的巖石埋住、壓住人時,不可驚慌,要在有經(jīng)驗的班長、組長或老工人的指揮下,嚴(yán)密監(jiān)視冒落的頂板及兩幫情況,先由外向里進行臨時支護,打通安全退路,防止頂板繼續(xù)冒落傷人,再組織人力迅速搶救被埋在巖石下的遇險者;(8)搶救時要仔細分析遇險者的位置和被壓情況,盡量不要破壞冒落巖石的堆積狀態(tài),小心謹(jǐn)慎地把遇險者身上的石塊搬開,救出傷員。若石塊太大,應(yīng)多人用撬杠、千斤頂?shù)裙ぞ邚乃闹軐⒋笫瘔K抬起,用木柱支牢,再將傷員救出,千萬不可盲目用鎬刨、錘砸、掀滾、拉扯等方法,以免加重遇險者的傷勢;(9)救出傷員后及時進行止血、包扎、骨折固定等救護措施,發(fā)生休克時要及時予以搶救,并迅速送往醫(yī)院急救。(10)若跨面、冒頂將人員堵在獨頭巷道內(nèi),被堵人員要沉著、冷靜,不要驚慌混亂,要找安全地點,根據(jù)現(xiàn)場情況進行自救;(11)若冒頂面積較大,處理時間較長,被堵人員要靜臥休息,盡量減少氧氣消耗,有壓風(fēng)管路時,可打開閥門,要注意節(jié)約使用礦燈、食物和水。若冒落的石量不太大,有可能打通出口時,應(yīng)由有經(jīng)驗的老工人監(jiān)視頂板,其他人員采取輪流刨扒的方法進行自救,并間斷性的敲打金屬管道,向外發(fā)出求救信號。 技術(shù)保障1)該管控方案必須由生產(chǎn)副礦長負責(zé)組織,相關(guān)部門人員配合,根據(jù)掘進工作面過空巷的實際情況,共同編制防范措施及處置方案。2)在防范措施及處置方案出臺后,相關(guān)單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)實施方案的內(nèi)容和防范設(shè)施。3)在防范措施及處置方案實施過程中,相關(guān)責(zé)任人應(yīng)經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場,積極發(fā)現(xiàn)管控方案中的不足,并及時進行修改補充。 資金保障1)在管控方案出臺后,施工負責(zé)人要對方案中涉及到的防范設(shè)施積極進行儲備。2)如有需要購進的設(shè)備,相關(guān)責(zé)任部門積極聯(lián)系采購部門進行購進,在防范設(shè)施到位后方可組織施工。3)資金從安全費用中提取,由財務(wù)科進行保障,預(yù)計費用16萬元。10 3102綜放工作面瓦斯重大風(fēng)險管控方案 綜放工作面瓦斯重大風(fēng)險清單風(fēng)險地點風(fēng)險描述事故類型風(fēng)險等級管控措施責(zé)任單位分管負責(zé)人負責(zé)人3102綜放工作面未按規(guī)定檢查瓦斯等有害氣體或檢查不到位,造成瓦斯事故瓦斯重大危險按規(guī)定檢查當(dāng)班瓦斯、二氧化碳濃度,通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施、安全監(jiān)控系統(tǒng)。發(fā)現(xiàn)問題立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報并查明原因進行處理。當(dāng)班有人作業(yè)各點,瓦斯、二氧化碳檢查填寫不得少于3次;無人作業(yè)點,瓦斯、二氧化碳檢查填寫不得少于1次;機電硐室、絞車房、總回風(fēng)、水倉及其它掛牌點不得少于1次。通風(fēng)科通風(fēng)助理礦長 綜放工作面瓦斯重大風(fēng)險管控方案 人員組織負責(zé)人:礦長分管負責(zé)人:通風(fēng)助理責(zé)任單位:通風(fēng)科現(xiàn)場責(zé)任人:瓦斯員 管控時間3102綜放工作面作業(yè)期間,該重大風(fēng)險始終存在,故管控時間為掘進工作面作業(yè)期間,所有工作人員必須嚴(yán)格按照此管控方案要求執(zhí)行。 風(fēng)險區(qū)域內(nèi)最大人數(shù)上限綜采工作面單班作業(yè)人員最多為23人,其中,班長 1 人,采煤機司機 2人,乳化泵司機 1人,端頭工3人,順槽轉(zhuǎn)載機司機1人,皮帶司機2人,工作面煤溜司機2人,拉架放煤工2人,電工1人,清煤工及打碳工3人,爆破工3人,瓦斯員1人,安全員1人,在作業(yè)過程中,應(yīng)嚴(yán)格控制綜放工作面作業(yè)人數(shù),嚴(yán)禁無關(guān)人員進入綜放工作面。 管控措施 風(fēng)險成因分析1)未按規(guī)定檢查瓦斯等有害氣體,造成工作面有害氣體濃度超標(biāo),進而造成瓦斯超限。2)瓦斯檢查存在假檢漏檢現(xiàn)象進而造成瓦斯超限。 風(fēng)險管控措施1)建立完善的瓦斯管理制度明確落實到各崗位。2)強化瓦斯檢測,瓦斯員嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯巡回檢查制度,嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯“三對口、三簽字”管理,瓦斯員嚴(yán)格按程序現(xiàn)場交接班,每日按程序進行瓦斯情況匯報。3)每班至少檢查3次井下各作業(yè)地點的通風(fēng)狀況和瓦斯?jié)舛?,工作面必須安設(shè)瓦斯自動檢測報警斷電裝置。4)發(fā)揮通風(fēng)安全監(jiān)測系統(tǒng)和通風(fēng)儀器儀表的作用。 事故應(yīng)急措施1)瓦斯事故應(yīng)急救援處理程序(1)現(xiàn)場跟班隊長、班組長、瓦斯員及現(xiàn)場其他人員應(yīng)通過各種通訊方式向礦調(diào)度室匯報,同時組織現(xiàn)場人員立即撤離;(2)礦調(diào)度室應(yīng)立即向礦長和上級單位匯報,指導(dǎo)現(xiàn)場人員安全撤離,迅速讓救護隊進行救援;(3)立即啟動救援預(yù)案,搶險救災(zāi)指揮部所有人員迅速到位,研究決定采取的現(xiàn)場應(yīng)急處置措施。相關(guān)部門要做好搶險救災(zāi)的設(shè)備、資料、圖紙的準(zhǔn)備工作;(4)礦調(diào)度室要立即通知作業(yè)采掘區(qū)隊、相關(guān)科室負責(zé)人及其他人員在調(diào)度室集聚待命;(5)搶險救災(zāi)指揮部責(zé)令相關(guān)部門查清傷亡人數(shù)。2)瓦斯事故現(xiàn)場處置措施(1)現(xiàn)場班隊長、跟班干部要立即組織人員正確佩戴好自救器,引領(lǐng)人員按避災(zāi)路線到達最近新鮮風(fēng)流中;(2)切斷區(qū)域內(nèi)的一切非本質(zhì)安全型電氣設(shè)備電源,第一時間向調(diào)度室報告事故地點和現(xiàn)場災(zāi)難情況;(3)安全撤離時,要正確佩戴好自救器,撤離時要快速、鎮(zhèn)靜、有序;(4)如巷道中的避災(zāi)路線指示牌破壞或迷失行進的方向,撤離人員應(yīng)朝著有風(fēng)流通過的巷道方向撤離;(5)在撤退沿途和所經(jīng)過的巷道交叉口,應(yīng)留設(shè)指示行進方向的明顯標(biāo)志,以提示救援人員的注意;(6)在撤退途中,聽到或感覺到爆炸聲或有空氣震動沖擊波時,應(yīng)立即背向聲音或氣浪傳來的方向,臉向下雙手置于身體下方,閉眼迅速臥倒,頭部要盡量放低。有水溝的地方要躲在水溝邊上或堅固的掩體后面,用衣服或其他不易燃物件將自己身上的裸露部分盡量遮蓋,以防火焰和高溫氣體灼傷皮膚;(7)在安全出口均被封堵無法撤離時,應(yīng)有組織地進行避災(zāi),以等待救援人員的營救;(8)進入避難硐室前,應(yīng)在硐室前留設(shè)文字、衣物、礦燈等明顯標(biāo)志,以便于救援人員實施營救;(9)如硐室內(nèi)有壓風(fēng)設(shè)施,應(yīng)設(shè)法開啟壓風(fēng)進行自救。要有規(guī)律不間斷地敲擊金屬物、頂幫巖石,發(fā)出呼救聯(lián)絡(luò)信號,以引起救援人員的注意,指示避難人員所在的位置。(10)積極開展自救互救:對于窒息或心跳呼吸驟停傷員,必須先復(fù)蘇、后搬運。復(fù)蘇方法為:立即將傷員移至新鮮風(fēng)流中,使之盡快與有毒有害氣體隔離,將口中妨礙呼吸的東西去除并將衣領(lǐng)、腰帶和上衣解開,脫掉膠鞋使呼吸系統(tǒng)和血液循環(huán)不致受阻;對窒息者進行人工呼吸;對于出血傷員,要先止血后搬運;對于骨折傷員,要先固定后搬運。 技術(shù)保障1)該管控方案必須由通風(fēng)助理負責(zé)組織,相關(guān)部門人員配合,根據(jù)綜采工作面上隅角瓦斯情況,共同編制防范措施及處置方案。2)在防范措施及處置方案出臺后,相關(guān)單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)實施方案的內(nèi)容和防范設(shè)施。3)在防范措施及處置方案實施過程中,相關(guān)責(zé)任人應(yīng)經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場,積極發(fā)現(xiàn)管控方案中的不足,并及時進行修改補充。 資金保障1)在管控方案出臺后,施工負責(zé)人要對方案中涉及到的防范設(shè)施積極進行儲備。2)如有需要購進的設(shè)備,相關(guān)責(zé)任部門積極聯(lián)系供應(yīng)部進行購進,在防范設(shè)施到位后方可組織施工。 3)資金從安全費用中提取,由財務(wù)科進行保障,預(yù)計費用5萬元。 副立井提升重大風(fēng)險清單風(fēng)險地點風(fēng)險描述事故類型風(fēng)險等級管控措施責(zé)任單位分管負責(zé)人負責(zé)人副立井提升罐籠與提升鋼絲繩的連接使用不符合規(guī)定,未按期檢修、維護提升絞車以及提升設(shè)施、設(shè)備,導(dǎo)致發(fā)生墜罐事故運輸重大危險 按設(shè)備檢修要求進行定期檢修; 必須對立井提升機、楔型連接裝置及鋼絲繩進行定期檢測; 必須每天對制動間隙進行調(diào)校;嚴(yán)禁超載提升;加強罐籠的保養(yǎng)和維護。人員進出罐籠時要聽從把罐工指揮。機電科機電副礦長礦長 副立井提升重大風(fēng)險管控方案 人員組織負責(zé)人:礦長分管負責(zé)人:機電副礦長責(zé)任單位:機電科責(zé)任人:機電科長 管控時間副立井罐籠提升期間,該重大風(fēng)險始終存在,故管控時間為副立井罐籠提升作業(yè)期間,所有工作人員必須嚴(yán)格按照此管控方案要求執(zhí)行。 風(fēng)險區(qū)域內(nèi)最大人數(shù)上限副立井罐籠的最大載人數(shù)為26人,所以在提升作業(yè)過程中,應(yīng)嚴(yán)格控制搭乘人數(shù),嚴(yán)禁超載提升。 管控措施 風(fēng)險成因分析1)制動力矩不符合規(guī)定,制動閘的空動時間、制動閘間隙大于規(guī)定值,使之不能可靠制動;2)閘瓦磨損嚴(yán)重:閘瓦與制動盤的接觸面積小于規(guī)定值,使貼閘壓力降低,造成不能可靠的制動;3)超載運行、提升困難、鋼絲繩打滑,可能造成事故。4)過卷、過速、限速、松繩保護裝置缺少或失靈,可能造成斷繩事故。 風(fēng)險管控措施1).嚴(yán)格執(zhí)行《鋼絲繩管理規(guī)定》,定期試驗鋼絲繩,定期檢查鋼絲繩,不符合規(guī)定時立即更換,確保鋼絲繩安全使用。2)強化副立井提升的現(xiàn)場管理,要做到責(zé)任到人,加強各種保護裝置的日常檢查和維護保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題及時報告、及時處理。3)檢修、維護、巡視記錄要真實可靠,從而保障礦井提升運輸系統(tǒng)的安全運行。4)在副立井井口應(yīng)明確公示提升罐籠的一次提升礦車數(shù)量及最大提升重量、最多乘人數(shù),嚴(yán)禁超載超員運行。5)按設(shè)備檢修規(guī)程要求編制定期檢修維護保養(yǎng)計劃,進行定期檢修,做好日常維護保養(yǎng)檢查工作,不得弄虛作假,同時記錄好臺賬,責(zé)任到人。 事故應(yīng)急措施事故發(fā)生后,由總指揮宣布啟動應(yīng)急救援預(yù)案,指揮部決定全面啟動應(yīng)急救援預(yù)案后,通知指揮部人員和各應(yīng)急救援組全部到位;根據(jù)事故情況,指揮各應(yīng)急救援組加強對事故現(xiàn)場救援和控制;并對危險區(qū)域進行封閉、隔離,對危險區(qū)域的人員迅速疏散。如機電副礦長不能正常行使現(xiàn)場指揮職責(zé),由值班礦長擔(dān)任現(xiàn)場指揮,負責(zé)組織實施搶險救災(zāi)工作。,并通知本單位負責(zé)人;、有無傷人事故,并將初步掌握情況向指揮部匯報;,應(yīng)立即通知醫(yī)務(wù)室值班醫(yī)生趕到現(xiàn)場進行救護;,制定現(xiàn)場搶修方案,并組織實施;;,指揮部可向外求援,啟動上一級預(yù)案。 技術(shù)保障1)該管控方案必須由機電副礦長負責(zé)組織,相關(guān)部門人員配合,根據(jù)實際情況,共同編制防范措施及處置方案。2)在防范措施及處置方案出臺后,相關(guān)單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)實施方案的內(nèi)容和防范設(shè)施,考核通過后方可上崗。3)在防范措施及處置方案實施過程中,相關(guān)責(zé)任人應(yīng)經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場,積極發(fā)現(xiàn)管控方案中的不足,并及時進行修改補充。 資金保障1)在管控方案出臺后,施工負責(zé)人要對方案中涉及到的防范設(shè)施積極進行儲備。2)如有需要購進的設(shè)備,相關(guān)責(zé)任部門積極聯(lián)系采購部門進行購進,在防范設(shè)施到位后方可組織施工。3)資金從安全費用中提取,由財務(wù)科進行保障,預(yù)計費用5萬元。
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