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正文內(nèi)容

推進(jìn)工程電子化招投標(biāo)的思考-資料下載頁(yè)

2024-11-01 02:15本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】推進(jìn)工程電子化招投標(biāo)的思考。和計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),闡述推行電子招投標(biāo)的現(xiàn)實(shí)意義.通過(guò)對(duì)。當(dāng)前電子招投標(biāo)面臨問(wèn)題的剖析研究,就電子招標(biāo)投標(biāo)的系統(tǒng)功能,技術(shù)。業(yè)中逐步造就了一個(gè)全新的業(yè)務(wù)形態(tài)——電子招投標(biāo)并以。招投標(biāo)存在的問(wèn)題以及應(yīng)當(dāng)采取的對(duì)策措施進(jìn)行必要的探索。究觀點(diǎn),對(duì)電子招投標(biāo)談一點(diǎn)認(rèn)識(shí).運(yùn)行規(guī)律,有助于公平競(jìng)爭(zhēng)的開(kāi)展,且使低價(jià)擇優(yōu)的獲得成。新和反腐手段也受到監(jiān)察部門的高度重視,電子招投標(biāo)方式。有加快推廣之勢(shì).全國(guó)對(duì)于電子招投標(biāo)的規(guī)范化及應(yīng)用已經(jīng)。達(dá)到了熱潮.電子招投標(biāo)也將逐漸成為國(guó)際發(fā)展趨勢(shì).從各地近年來(lái)實(shí)施電子招投標(biāo)的總體情況看.確實(shí)取。我們普遍認(rèn)為推行電子招投標(biāo)可以實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排.節(jié)。爭(zhēng),有序的發(fā)展要求,推行電子招投標(biāo)可以利用互聯(lián)網(wǎng)信息。知情權(quán)益;同時(shí),推行電子招投標(biāo)可以為轉(zhuǎn)變和規(guī)范行政監(jiān)

  

【正文】 標(biāo)投標(biāo)信息交互的樞紐 .也是電子招 投標(biāo)公共交易服務(wù)區(qū)主要提供各類信息發(fā)布身份認(rèn)證 資信驗(yàn)證 ,評(píng)標(biāo)專家抽取 ,統(tǒng)計(jì)查詢 ,資料歸檔 ,行政監(jiān)督 通道等每個(gè)招投標(biāo)主體以及監(jiān)督機(jī)構(gòu)共同和重復(fù)需要的招投 標(biāo)信息和功能服務(wù) . 電子招投標(biāo)企業(yè)信用平臺(tái)不應(yīng)當(dāng)是一個(gè)唯一和獨(dú)立的平 臺(tái)而是由國(guó)家省 ,市三級(jí)電子招投標(biāo)信用平臺(tái)通過(guò)網(wǎng)絡(luò) 對(duì)接交互 ,共同構(gòu)成網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)體系 .信用平臺(tái)不應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一規(guī) 一 ProjectManagement 篷詐警疆三 0l一年塑蘭一廠一寫 定由一個(gè)部門或單位壟斷建設(shè) ,可以省一級(jí)為 主牽頭 ,形成 中段樞紐 ,上下互通 .這樣可以避免招投標(biāo)過(guò)程中因信息不 共享 ,不透明 ,不對(duì)稱而導(dǎo)致弄虛作假情況 ,逐步推進(jìn)建設(shè) 領(lǐng)域誠(chéng)信體系建設(shè)從而真正促進(jìn)招標(biāo)人進(jìn)行招標(biāo) ,優(yōu)選隊(duì) 伍的目的 . 電子招投標(biāo)運(yùn)用的領(lǐng)域范圍 ,深度和效果依賴于全社會(huì) 的電子信息化環(huán)境 ,技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件和招投標(biāo)從業(yè)隊(duì)伍素質(zhì)循 序漸進(jìn) ,逐步完善 ,既要積極大力推進(jìn) .也不可能期望一蹴 而就 .電子招投標(biāo)系統(tǒng)功能既要立足現(xiàn)實(shí)需要 ,也要留有發(fā) 展空間 ,采用強(qiáng)制性 ,推薦性和選擇性相結(jié)合 .并留有前瞻 性和可擴(kuò)展性 . 根據(jù)我國(guó) 目前電子信息化的水平和《招標(biāo)投標(biāo)法》的 規(guī)定 .目前應(yīng)當(dāng)積極鼓勵(lì)實(shí)行而不是強(qiáng)制實(shí)行電子招投標(biāo) . 更不可能立即用電子招投標(biāo)取代傳統(tǒng)的招投標(biāo)方式 .這兩種 形式可以并將在一定時(shí)間內(nèi)并存 .與此同時(shí) ,受電子信息技 術(shù)的限制 ,部分招標(biāo)領(lǐng)域或部分招標(biāo)環(huán)節(jié)例如建筑方案設(shè) 計(jì) ,大型復(fù)雜工程施工和機(jī)電設(shè)備制造等招投標(biāo)比較適合選 擇傳統(tǒng)紙質(zhì)與電子相結(jié)合的招投標(biāo)形式以及評(píng)標(biāo)專家集中的 評(píng)標(biāo)方式 . 電子化 ,網(wǎng)絡(luò)化是公共采購(gòu)領(lǐng)域尤其是招投標(biāo)行業(yè)發(fā) 展總體趨勢(shì) .我們深信 ,推行電子招投標(biāo) ,對(duì)調(diào)整招投標(biāo)行 業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) ,提升隊(duì)伍職業(yè)素質(zhì)和服務(wù) 層次等具有促進(jìn)作 用 .適當(dāng)改革公共采購(gòu)領(lǐng)域的管理體制 ,完善健全招投標(biāo)管 理制度 ,進(jìn)一步發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的協(xié)調(diào)促進(jìn)作用 .實(shí)施國(guó)家級(jí) 項(xiàng)目的拉動(dòng)作用和骨干企業(yè)的積極響應(yīng)及示范效應(yīng) ,我國(guó)招 投標(biāo)領(lǐng)域電子化 ,網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展目標(biāo)就一定能夠全面實(shí)現(xiàn) . 收稿日期 :202003— 11 作者簡(jiǎn)介 :達(dá)峻 .高級(jí)工程師 .建筑經(jīng)濟(jì)師 ,南京市住房和城鄉(xiāng)建 設(shè)委員會(huì)招投標(biāo)監(jiān)管處處長(zhǎng) . 通信地址 :江蘇省南京市廣州路 183號(hào) 603室 浙江江南程管理股份有限公 家按現(xiàn)代企業(yè)制度改制 工程項(xiàng)目代建 ,工程 ,招標(biāo)代理等工程服務(wù) 公司目前在監(jiān)項(xiàng)日 210余個(gè) ,遍及全國(guó) 25個(gè)省及非洲 j其中有 20多項(xiàng)獲國(guó)家級(jí)建筑工褂班獎(jiǎng)和詹天佑獎(jiǎng) ,100 多項(xiàng)靛遵皇氯 39。s鼯患受裝 ?!?. 公司京酶歡奐者 . :具有國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理執(zhí)業(yè)證書(shū) ,需錯(cuò)注毋善于溝通 ,能勝任總監(jiān)或較大項(xiàng)目總代崗 J位 ,年 嶄 1贄右或黎鞫蠓曖 39。能力羲贅柱 n以上 jI., :39。工程師職稱以上五年以上現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn) ,具較好 l 的綜合能力一能勝任總代成專監(jiān)蒔位 ,年薪 龜一 . i龜價(jià)工程師 ?浙江省注冊(cè) j}£理 ,試驗(yàn)工程師等 0 他注冊(cè)的人員 ,辛艮據(jù)舒伍商 勞辮鱈罐籠 竺 057187636327,13758193869 資料請(qǐng)投遞 :浙江省杭州市求是路 8一號(hào)公元大廈 j陵 1層 (310027) 詹孑鋤 聱 0571876363260l
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