【總結(jié)】第七章工程項(xiàng)目招投標(biāo)管理學(xué)習(xí)要點(diǎn)(一)了解招投標(biāo)管理的基本原則、法律依據(jù)和代理制度。(二)熟悉工程招標(biāo)投標(biāo)的工作范圍和程序,貨物招標(biāo)投標(biāo)管理的原則。(三)掌握招標(biāo)投標(biāo)各過程中的工作內(nèi)容和要求【例】浙江某市房產(chǎn)管理處(被告)計(jì)劃開發(fā)建設(shè)某商品房項(xiàng)目,通過浙江省某電臺(tái),發(fā)出招標(biāo)公告,進(jìn)行公開招標(biāo),先后有20多家企業(yè)參與投標(biāo),開標(biāo)后,
2025-03-05 16:39
【總結(jié)】項(xiàng)目四:建筑設(shè)計(jì)招標(biāo)?建筑設(shè)計(jì)招標(biāo)相關(guān)知識(shí)?建筑設(shè)計(jì)招標(biāo)的程序?建筑方案設(shè)計(jì)招標(biāo)條件?建筑設(shè)計(jì)招標(biāo)文件的組成?建筑設(shè)計(jì)招標(biāo)資格審查和評(píng)標(biāo)內(nèi)容一:建筑設(shè)計(jì)招標(biāo)相關(guān)知識(shí)?建筑設(shè)計(jì)的概念?建筑設(shè)計(jì)的三個(gè)階段?國家注冊(cè)建筑師?設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)?建筑效果圖?建筑模型
2025-02-22 14:53
【總結(jié)】物業(yè)管理招投標(biāo)的策略及實(shí)施第一節(jié)招標(biāo)投標(biāo)的基本要求及原則第一部分一、基本要求1.依法并接受監(jiān)督參與招標(biāo)投標(biāo)的雙方應(yīng)根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定組織物業(yè)管理的招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng),并接受有關(guān)部門的監(jiān)督與管理。物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)的法律依據(jù)主要有《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《
2025-03-05 12:17
【總結(jié)】招投標(biāo)的操作實(shí)踐?1、招標(biāo)文件的編制?2、投標(biāo)文件的編制?3、投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制(商務(wù)標(biāo))?4、施工組織設(shè)計(jì)的編制(技術(shù)標(biāo))招標(biāo)程序報(bào)建批文立項(xiàng)規(guī)劃設(shè)計(jì)招標(biāo)公告資格預(yù)審編制招標(biāo)文件發(fā)放招標(biāo)文件編制投標(biāo)文件
2025-02-26 15:57
【總結(jié)】第6章國際工程招投標(biāo)教學(xué)目標(biāo)重點(diǎn)掌握:國內(nèi)與國際工程招投標(biāo)的區(qū)別和聯(lián)系難點(diǎn)按照FIDIC條款,如何適應(yīng)國際競爭及展望國際工程招投標(biāo)的概念國際工程招投標(biāo)概述國際工程招投標(biāo)的特點(diǎn)國際工程招投標(biāo)的程序124任務(wù)一國際工程招標(biāo)1
2025-03-04 12:48
【總結(jié)】建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理煙臺(tái)職業(yè)學(xué)院建筑工程系范存娟(2A532)聯(lián)系方式:15564540437單元2建設(shè)工程施工招標(biāo)工程施工招標(biāo)范圍、形式、類別
2025-02-26 09:16
【總結(jié)】工程招標(biāo)管理辦法一、總則為規(guī)范集團(tuán)公司工程招標(biāo)管理,維護(hù)招標(biāo)單位的權(quán)益,在保證項(xiàng)目質(zhì)量、工期等要求的前提下,以合理低價(jià)選擇最佳投標(biāo)單位,制定本辦法。本辦法適用于集團(tuán)公司內(nèi)所有工程項(xiàng)目的勘察設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、造價(jià)咨詢等招標(biāo),其中金額在5萬元以上(含5萬元)工程施工項(xiàng)目、工程監(jiān)理、勘察設(shè)計(jì)、工程造價(jià)咨詢等必須實(shí)行招標(biāo)選
2025-01-20 23:58
【總結(jié)】建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理教材:崔東紅,肖萌.《建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理實(shí)務(wù)》北京:北京大學(xué)出版社,2023年9月參考書:.《招標(biāo)投標(biāo)與合同管理》北京:高等教育出版社,2023年1月2.陳天鵬.《工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理》哈爾濱工業(yè)大學(xué)出版社,2023年1月
2025-02-26 09:14
【總結(jié)】徐州工程學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文),建筑行業(yè)也存在著越來越大的競爭。建筑工程招投標(biāo)是建筑工程中最重要的環(huán)節(jié),直接關(guān)乎建筑工程的公開公平,并與建筑工程的質(zhì)量好壞有著直接或間接的聯(lián)系。工程招投標(biāo)的目的是為了適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的需要,是建設(shè)單位和施工企業(yè)進(jìn)行建設(shè)工程市場,進(jìn)行公平交易、平等競爭,從而達(dá)到確保工程質(zhì)量,控制施工周期,降低工程造價(jià),提高投資效益的目的。下面本文對(duì)建筑工程招投標(biāo)的相關(guān)問題進(jìn)行
2025-01-18 05:19
【總結(jié)】《工程招投標(biāo)與合同管理》第5、6章工程招投標(biāo)《工程招投標(biāo)與合同管理》《工程招投標(biāo)與合同管理》第5、6章工程招投標(biāo)第一編
2025-01-26 23:47
【總結(jié)】第七章招投標(biāo)階段工程造價(jià)管理,學(xué)習(xí)提要1.掌握工程招投標(biāo)的概念、范圍、程序、施工投標(biāo)報(bào)價(jià)及工程合同價(jià)確定的方式。2.熟悉施工招標(biāo)單位及投標(biāo)單位應(yīng)具備的條件、開標(biāo)評(píng)標(biāo)及中標(biāo)過程。3.了解設(shè)備與材料采購招...
2024-10-28 11:34
【總結(jié)】第七章第七章招投標(biāo)階段工程造價(jià)管理招投標(biāo)階段工程造價(jià)管理學(xué)習(xí)提要?1.掌握工程招投標(biāo)的概念、范圍、程序、施工投標(biāo)報(bào)價(jià)及工程合同價(jià)確定的方式。2.熟悉施工招標(biāo)單位及投標(biāo)單位應(yīng)具備的條件、開標(biāo)評(píng)標(biāo)及中標(biāo)過程。3.了解設(shè)備與材料采購招投標(biāo)。7..1概述概述7.1.1招投標(biāo)的概念與基本原則?1.工程招投標(biāo)概述
2025-01-07 01:51
【總結(jié)】(1)招標(biāo)與投標(biāo)概念教學(xué)內(nèi)容:(2)招標(biāo)投標(biāo)的范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)(3)水土保持工程施工招標(biāo)第二章水土保持工程招投標(biāo)管理第一節(jié)招標(biāo)與投標(biāo)概述一、概念招標(biāo)投標(biāo)是在市場經(jīng)濟(jì)條件下進(jìn)行大宗貨物的買賣、工程建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)包與承包以及服務(wù)項(xiàng)目的采購與提供時(shí),所采用的一種交易方式。
2025-02-15 15:21
【總結(jié)】某大型鋼結(jié)構(gòu)工程合理化建議(配合工程招投標(biāo)編制)工程概況結(jié)構(gòu)特點(diǎn)1招標(biāo)方案的建議2節(jié)點(diǎn)優(yōu)化建議3樓層壓型鋼板的選擇建議傳統(tǒng)壓型鋼板的特點(diǎn)鋼筋桁架模板優(yōu)點(diǎn)4關(guān)于防火涂料的建議工程概況廣州利通廣場位于**廣場附近,總占地面積約1萬平方米,,,建成后將成為珠江新城內(nèi)僅次于西塔的廣州第二高樓。,浩大空間給室內(nèi)設(shè)計(jì)和人們的視覺
2025-06-18 02:20
【總結(jié)】財(cái)政學(xué)專業(yè)政府采購課程課件案例一?某國有投資重點(diǎn)工程項(xiàng)目計(jì)劃于2023年12月28日開工,由于工程復(fù)雜,技術(shù)難度高,一般施工隊(duì)伍難以勝任,業(yè)主自行決定采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式。于2023年9月8日向通過資格預(yù)審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請(qǐng)書。該五家企業(yè)均接受了邀請(qǐng),并于標(biāo)書售賣規(guī)定時(shí)間9月20-22日購買了招標(biāo)文件。招標(biāo)文件中規(guī)
2025-04-06 14:34