pa部設備夾具[1]模具管理方案-資料下載頁
2025-05-03 03:05本頁面
【正文】 持到底。，處理TPM存在的問題，積累實踐(管理)技巧，及績效的總結。視實際情況而定完善一套全球推崇的設備管理先進理念迎合公司的改革作先驅作用。全體人員參與，包括管理者分工明確,各司其職，體現(xiàn)集體精神、動力。實踐中探索學習，,將相關工作建立體系文件，將TPM方案進行到底。長期執(zhí)行體系文件成立，體現(xiàn)公司改革進程，起榜樣作用。全員,全公司參與完善公司設備管理允許在問題中成長共同探討，不斷改善消除實踐中的阻力。第三階段推行按方案執(zhí)行，形成體系文件。長期執(zhí)行設備管理真正規(guī)范,統(tǒng)一全員參與無3 / 3
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