freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內容

nc集中采購管理專項方案v10-資料下載頁

2025-05-03 01:54本頁面
  

【正文】 業(yè)務類型的企業(yè)級集中采購管理應用流程 1)受托代銷業(yè)務: 受托代銷是一種先銷售后與供應商結算的采購模式,可節(jié)省商家的庫存資金,降低經(jīng)營風險。企業(yè)中受托代銷可分為兩大類,一類是與普通采購類似,執(zhí)行的是一次入庫多次結算的流程,可根據(jù)入庫單生成采購發(fā)票;另一類是根據(jù)銷售情況進行結算,商家在廠家許可的價格范圍內,進行銷售,根據(jù)預先的協(xié)議,按銷售額的比例進行結算,由廠家開具采購發(fā)票。 適用范圍:有受托代銷業(yè)務的商業(yè)企業(yè),大型超市等。 企業(yè)級集中采購管理受托代銷業(yè)務類型應用流程如圖7示。圖72)消耗性采購: 消耗性采購的特點是采購完成即被消耗掉,進入企業(yè)經(jīng)營或管理費用的采購業(yè)務,無需庫存管理,無需進行存貨成本核算。如辦公用品的采購、購買的勞務費用等。 企業(yè)級集中采購管理消耗性采購業(yè)務類型應用流程如圖8示。圖83)直運銷售: 對于進行直運銷售的企業(yè)而言,無需進行實物的收發(fā),即完成購銷業(yè)務,由供應商直接將商品發(fā)給企業(yè)的客戶。結算時,由購銷雙方分別與企業(yè)結算,開具購銷發(fā)票,進行資金的劃轉。 企業(yè)級集中采購管理直運銷售業(yè)務類型應用流程如圖9示。圖9 NC對物料采購過程中狀態(tài)的管理NC設置了下面的一些狀態(tài),用于實時了解采購物資的狀態(tài):已計劃量:描述已經(jīng)下請購單,但尚未下達為采購訂單的這部分原材料的量;訂單在途量:已經(jīng)形成采購訂單,但尚未到貨的這部分原材料的量;到貨待檢量:已經(jīng)到貨但尚未完成檢驗,未入庫的這部分原材料的量;現(xiàn)存量:指目前倉庫中實物存量;不可用量:指由于某種原因被凍結,不可使用的量;已分配量:指已經(jīng)下達的生產(chǎn)計劃或銷售定單鎖定的的這部分原材料或成品的量;可用量:可供使用的這部分原材料的量,是一個計算結果,與時間有關;物料采購過程中的狀態(tài)如圖10示。圖10NC的這些狀態(tài)量可在時間軸上展開,如圖11示。通過查詢這些狀態(tài)量,可使你的工作更有計劃,更協(xié)同,采購過程及庫存水平的控制更為有效。圖11四、NC集中采購管理方案應用價值 逐漸顯示集中采購的規(guī)模效應,采購成本明顯呈現(xiàn)降低的趨勢。 輕松、科學、實時、準確地進行供應商評估,為您選擇更好的供應商合作伙伴提供可信的決策信息; 實時、動態(tài)地分析采購價格執(zhí)行情況,幫您有效地控制采購成本,對采購業(yè)務員業(yè)績進行定量評估; 隱蔽的權利公開化,集中的權利分散化,幫助企業(yè)構建全新采購模式; 采購資金的規(guī)劃將會更準確,更有預見性; 采購交貨期、交貨數(shù)量、質量將會得到有效的控制; 采購物資的來源去向將會被精確記錄,使質量跟蹤變得非常容易; 采購付款節(jié)奏將得到更為有效的控制; 采購資金周轉速度將會大大加快; 采購物資的庫存將會維持在一個合理的水平上,原材料類的存貨周轉天數(shù)會明顯縮短;1 實時、動態(tài)、準確地掌握整個企業(yè)全面的庫存信息,擺脫庫存積壓嚴重而缺貨率仍在上升的尷尬局面,庫存占用資金水平日趨合理;1 審批流程與預警平臺的應用,可使管理者在流程自動化后實現(xiàn)基于例外的管理……15 / 1
點擊復制文檔內容
公司管理相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1