重污染天氣應(yīng)急預(yù)案-資料下載頁
2025-05-02 23:41本頁面
【正文】 （三）通訊與信息保障指揮部建立健全應(yīng)急指揮信息系統(tǒng)和各級重污染天氣預(yù)警和響應(yīng)聯(lián)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)，明確各相關(guān)人員聯(lián)系方式，確保應(yīng)急指令暢通。（四）制度保障公司各部門簽訂大氣污染防治目標(biāo)責(zé)任書，將重污染天氣應(yīng)急管理工作納入生產(chǎn)工作考核主要內(nèi)容。各部門制定嚴(yán)格的管理制度確保各項措施落實到位。（五）宣傳保障充分利用公司宣傳欄、公司官網(wǎng)、手機等形式向員工宣傳預(yù)警內(nèi)容，解讀預(yù)警信息、采取的應(yīng)急措施以及健康防護(hù)知識等，引導(dǎo)員工建立合理的心理預(yù)期，增強員工的防范意識和相關(guān)心理準(zhǔn)備，提高員工的防范能力。公開應(yīng)急措施采取情況，鼓勵員工積極舉報應(yīng)急響應(yīng)期間的大氣污染行為。七、預(yù)案管理（一）預(yù)案培訓(xùn)為保證相關(guān)職能部門的應(yīng)急能力，“指揮部”應(yīng)組織應(yīng)急培訓(xùn)，各車間針對公司應(yīng)急預(yù)案、專項實施方案以及操作方案進(jìn)行培訓(xùn)，內(nèi)容主要包括應(yīng)急響應(yīng)流程、應(yīng)急措施落實等。（二）預(yù)案演練演練由指揮部組織，針對事先設(shè)置的重污染天氣預(yù)警等級，通過實際決策、行動和操作，完成真實應(yīng)急響應(yīng)過程，從而檢驗和提高相關(guān)人員臨場組織指揮、隊伍調(diào)動、應(yīng)急處置技能等應(yīng)急能力。對演練暴露出來的不足，應(yīng)當(dāng)及時采取措施予以改進(jìn)，完善應(yīng)急預(yù)案、有針對性地加強應(yīng)急人員的教育和培訓(xùn)，并建立改進(jìn)任務(wù)表，按規(guī)定時間對改進(jìn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。（三）預(yù)案修訂《唐山市萬達(dá)機械設(shè)備制造有限公司重污染天氣應(yīng)急預(yù)案》由指揮部辦公室修訂，至少每3年修訂1次。有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)及時進(jìn)行修訂：1．指揮部機構(gòu)及其職責(zé)發(fā)生重大調(diào)整的。2．依據(jù)的法律、行政法規(guī)、規(guī)章等發(fā)生變化的。3．指揮部認(rèn)為應(yīng)當(dāng)修訂的其他情況。八、附則本預(yù)案由唐山市萬達(dá)機械設(shè)備制造有限公司重污染天氣應(yīng)對指揮部辦公室負(fù)責(zé)解釋。本預(yù)案自發(fā)布之日起實施，此前規(guī)定與本預(yù)案規(guī)定不一致的，以本預(yù)案規(guī)定為準(zhǔn)。
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