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節(jié)能省地型住宅-資料下載頁(yè)

2025-05-02 22:21本頁(yè)面
  

【正文】 寧波(無(wú)再生水回用系統(tǒng))5金色新城常州(再生水回用)6錦繡豪庭沈陽(yáng)(無(wú)再生水回用系統(tǒng))7楓林綠洲西寧(再生水回用)六、住宅產(chǎn)業(yè)化:住宅產(chǎn)業(yè)化的主體應(yīng)是在形成了市場(chǎng)需求條件下的企業(yè)。住宅產(chǎn)業(yè)化是一個(gè)市場(chǎng)化、商品化的過(guò)程,只有形成了一定的市場(chǎng)需求,有了市場(chǎng)的驅(qū)動(dòng)力才可能推開(kāi)產(chǎn)業(yè)化。因此,以往我們強(qiáng)調(diào)以項(xiàng)目為中心,去抓各種示范工程,在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期間,這種方式是有效的,但是在房地產(chǎn)市場(chǎng)已趨成熟的今天,應(yīng)從抓項(xiàng)目過(guò)渡到抓企業(yè)。當(dāng)前,在政府宏觀調(diào)控的形勢(shì)下,在收緊房地產(chǎn)的兩大限制性因素(資本和土地)以后,一定會(huì)形成一種擠壓效應(yīng),促使中國(guó)的房地產(chǎn)業(yè)開(kāi)始上一個(gè)臺(tái)階,其特點(diǎn)是企業(yè)進(jìn)步和金融進(jìn)步。房地產(chǎn)企業(yè)的優(yōu)勝劣汰已經(jīng)開(kāi)始,2005年更會(huì)加速,以往靠“圈錢(qián)”,“圈地”,獲取高額利潤(rùn)的時(shí)光已經(jīng)一去不復(fù)返了,企業(yè)開(kāi)始認(rèn)真研究發(fā)展戰(zhàn)略,大致的趨勢(shì)如下:——一部分企業(yè)向規(guī)模性擴(kuò)張發(fā)展,以做大做強(qiáng)為目的,一些大型開(kāi)發(fā)企業(yè)的年開(kāi)發(fā)量和銷(xiāo)售總額一時(shí)成了競(jìng)爭(zhēng)的指標(biāo)。例如:民營(yíng)企業(yè)中以萬(wàn)科集團(tuán)、順馳集團(tuán)、世茂集團(tuán)、合生創(chuàng)展集團(tuán)等為代表,在20042005年中都以銷(xiāo)售總額在100億上下為目標(biāo),其中有的企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)得十分激烈。大型開(kāi)發(fā)企業(yè)的形成將會(huì)提高房地產(chǎn)企業(yè)的集中度,這標(biāo)志著中國(guó)的開(kāi)發(fā)企業(yè)走向成熟,競(jìng)爭(zhēng)房地產(chǎn)市場(chǎng)的占有率已經(jīng)開(kāi)始,這些企業(yè)中有的已經(jīng)認(rèn)真研究住宅產(chǎn)業(yè)化問(wèn)題,為的是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?!徊糠制髽I(yè)以打造精品為切入點(diǎn),形成獨(dú)有特色的知名品牌,從而提升項(xiàng)目的質(zhì)量。不求最大,但求最佳?!翱萍嫉禺a(chǎn)”,以科技為主題,大幅度提高住宅的科技含量,以高舒適度,生態(tài)、健康而得以勝出的“科技地產(chǎn)”,其中以“北京鋒尚”、“萬(wàn)國(guó)城MOMA”等為代表??萍嫉禺a(chǎn)的興起不僅提升了項(xiàng)目的質(zhì)量,而且使企業(yè)從勞動(dòng)力密集走向技術(shù)密集,大大提高了企業(yè)的效率和效益,這是企業(yè)進(jìn)化的標(biāo)志。中國(guó)的住宅建設(shè)在進(jìn)入2005年以后,將逐步從勞動(dòng)力密集的資源消耗型產(chǎn)業(yè)提升過(guò)渡到技術(shù)密集的資源節(jié)約型產(chǎn)業(yè),這是一個(gè)走向人與自然大同之路。12 / 12
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