09一期新建施工組織方案11-資料下載頁
2025-05-02 18:08本頁面
【正文】 ，對不良現(xiàn)象及時進行批評及自我批評，并保證下不為例。9．1文明施工1) 嚴格按照施工方案進行施工；2) 物資材料按計劃入場，避免秩序混亂；所有施工物資材料堆放整齊合理，標記標識明確，領(lǐng)用方便；3） 現(xiàn)場安全設(shè)施完善，標志明顯，防火措施落實，符合消防安全標準。4） 及時清理施工現(xiàn)場，保持整潔；9．2計劃、統(tǒng)計和資料管理由資料管理員全面負責(zé)計劃、統(tǒng)計和資料的管理：1）項目主管根據(jù)工期的要求在開工前編制施工總體進度計劃，每月末向業(yè)主報送本月工程形象進度，文字報表及下月工程計劃。2）工程進展情況要真實準確，形象進度要根據(jù)建設(shè)單位的要求合理安排。3）專人向項目部報送各種統(tǒng)計表，物資耗料統(tǒng)計報表及施工質(zhì)量報表，報表統(tǒng)計按項目部統(tǒng)一制訂的統(tǒng)計報表為準。4）項目經(jīng)理隨時掌握項目組施工情況，根據(jù)需要定期上報業(yè)主，以便對方及時掌握，調(diào)度本工程信息。上報內(nèi)容包括：a、 形象進度及實物工程量完成情況；b、 施工質(zhì)量情況及采取的措施；c、 材料、機具的供應(yīng)及人員的配備情況；d、 工程的安全、質(zhì)量情況；e、 存在的問題。5）竣工資料的編制 竣工資料按合同的檔案要求提供 本工程移交的竣工資料主要內(nèi)容包括如下： 工程竣工說明、開工報告 建筑安裝工程量表（復(fù)）工申報書（完）工報告，原始準確，填寫清楚，無涂改，有各級人員的簽字，并經(jīng)現(xiàn)場測量、業(yè)主人員檢查合格并簽署意見。，將按業(yè)主要求和我公司市場部統(tǒng)一安排按時出版移交。十、服務(wù)承諾 以客戶需求為核心，堅決做到網(wǎng)絡(luò)安全，客戶滿意； 工期保證：在保證施工質(zhì)量前提下，如果工期緊張，則采用調(diào)派精干力量、加夜班及節(jié)假日加班來保證工期，但避免疲勞施工； 質(zhì)量保證：所有的設(shè)備安裝力爭做到橫平豎直，前后左右間距一致，線纜綁扎整齊，劃一，避免交叉，信號間的相互干擾。跳線長短適宜，布放美觀，焊接結(jié)實，飽滿，無虛焊、假焊； 由于各個廠家的設(shè)備有各自的特點，且更新比較快，因此對設(shè)備特性的熟悉也需要一個循序漸進的過程，這個過程大約需要2周左右的時間； 零星跳線等維護性日常工作的開展以小心謹慎，保證現(xiàn)有線路的安全為指導(dǎo)思想，即便新跳線不能成功跳通，但不能破壞已工作電路的安全工作； 施工現(xiàn)場保持清潔、整齊、衛(wèi)生，收工前進行打掃，清理； 項目組駐地為市區(qū)和郊區(qū)，住房為長期租用，房間家電配置齊全，員工住宿適宜，項目組對施工人員的管理規(guī)范、到位，直接保證了員工飽滿的精神狀態(tài)； 目前該工程要求人員和車輛多，所以項目組成員施工素質(zhì)有高低，因此從現(xiàn)在到能夠獨立操作，估計需要一段時間，適應(yīng)期間請貴公司能多給一些鍛煉機會。 舟山電信C網(wǎng)09年一期 新建工程等建設(shè)項目部 20091030寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。能干的人，不在情緒上計較，只在做事上認真；無能的人！不在做事上認真，只在情緒上計較。拼一個春夏秋冬！贏一個無悔人生！早安！—————獻給所有努力的人.學(xué)習(xí)好幫手
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1