中國視頻分享網(wǎng)站市場研究報告-資料下載頁
2025-05-02 12:47本頁面
【正文】 活的視頻，用戶上傳的視頻經(jīng)央視采用后可以獲得央視片酬和酷6網(wǎng)原創(chuàng)基金。其他形式的合作此外，視頻分享網(wǎng)站與合作伙伴之間的合作還有其他不同的方式，靈活而多樣。六間房、土豆網(wǎng)、酷6網(wǎng)、優(yōu)酷網(wǎng)、我樂網(wǎng)等領(lǐng)先的視頻分享網(wǎng)站與其合作伙伴都開展了不同形式的合作。作為中國新興的網(wǎng)站，視頻分享網(wǎng)站的快速成長漸漸得到了用戶和業(yè)界的認(rèn)可，在此基礎(chǔ)上，視頻分享網(wǎng)站積極開展合作，有利于提升品牌影響力，增強競爭實力，為進一步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。 競爭激烈將導(dǎo)致市場全面洗牌視頻分享網(wǎng)站在經(jīng)過2006年的快速增長后，2007年開始進入調(diào)整階段。一方面隨著風(fēng)險投資在視頻分享領(lǐng)域布局基本完成，新的視頻分享網(wǎng)站獲得風(fēng)險投資的機會越來越少。另一方面，視頻分享網(wǎng)站普遍面臨著“運營成本高、有效收入低”的問題，缺乏資金、技術(shù)、人才等支撐的視頻分享網(wǎng)站很難持續(xù)發(fā)展，被市場淘汰成為必然的結(jié)果。曾經(jīng)火爆一時的UUme退出視頻分享領(lǐng)域、磊客網(wǎng)大幅裁員 CCTV，風(fēng)投開始淡出視頻領(lǐng)域 90%視頻網(wǎng)站關(guān)門，2007年07月06日等等都是最直接的例子。相反，具有競爭優(yōu)勢的視頻分享網(wǎng)站都在積極拓展用戶、拓展合作，努力提升自己的市場份額和品牌影響力。目前，六間房、土豆網(wǎng)、酷6網(wǎng)、優(yōu)酷網(wǎng)、我樂網(wǎng)等已經(jīng)初步形成了領(lǐng)先陣營。與此同時，門戶網(wǎng)站、電信運營商先后進入視頻分享領(lǐng)域無疑將使本來已經(jīng)非常激烈的市場競爭進一步加劇。新浪、搜狐、網(wǎng)易、騰訊先后以播客、博客等不同形式推出了視頻分享服務(wù)，中國電信、中國網(wǎng)通也分別通過與新浪、第一視頻合作的形式涉足視頻分享領(lǐng)域。門戶網(wǎng)站、電信運營商在品牌、技術(shù)、用戶等方面具有良好的優(yōu)勢，將可能成為未來強有力的競爭者。另外，YouTube曾透露將推出中文版搜狐IT，華裔創(chuàng)始人陳士駿稱YouTube不久將推出中文版， 2007年6月10日。盡管國外視頻網(wǎng)站在用戶體驗、市場營銷等方面將面臨本地化的問題、在內(nèi)容監(jiān)管等方面將面臨政策管制等問題，但是國外網(wǎng)站在產(chǎn)品、品牌、商業(yè)模式等方面具有的競爭優(yōu)勢對于國內(nèi)視頻分享網(wǎng)站都意味著潛在的威脅。未來的市場格局將如何改變和重構(gòu)，目前來看都具有極大的不確定性，但是毫無疑問的是：在激烈的市場競爭中，視頻分享市場必將發(fā)生全面地洗牌，缺乏競爭力的網(wǎng)站終將被市場和用戶淘汰，最終留存的強者才能成為真正的王者。 發(fā)展建議 加強內(nèi)容建設(shè)，以優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容吸引用戶對于視頻分享網(wǎng)站而言，最重要的要素之一即是優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，唯有優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容才能吸引用戶訪問，唯有持續(xù)提供優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容才能留住用戶。目前視頻分享網(wǎng)站的來源主要有用戶產(chǎn)生（UGC）和專業(yè)機構(gòu)授權(quán)提供。用戶產(chǎn)生的內(nèi)容具有數(shù)量大，題材豐富等特點，但同樣也面臨內(nèi)容質(zhì)量參差不齊、內(nèi)容監(jiān)管任務(wù)重的問題。專業(yè)機構(gòu)授權(quán)提供的內(nèi)容具有內(nèi)容源穩(wěn)定，節(jié)目質(zhì)量有保證等特點，但往往需要視頻分享網(wǎng)站支付高額的版權(quán)費等。因此，建議視頻分享網(wǎng)站根據(jù)自身特點，將二者結(jié)合起來，既重視激勵用戶制作原創(chuàng)內(nèi)容，也積極拓展與內(nèi)容提供商的合作，充分發(fā)揮兩種方式的優(yōu)越性，保證以優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容吸引用戶。 增強用戶粘性，建立長效用戶激勵機制。 增強用戶粘性對于網(wǎng)站的持續(xù)發(fā)展具有重要意義，尤其是對于“以用戶為中心”的視頻分享網(wǎng)站具有更加長遠的戰(zhàn)略意義，同時要促進用戶積極發(fā)布內(nèi)容還需要對用戶進行不斷激勵。無論是增強用戶粘性還是加強對用戶的激勵，更重要的都是形成成熟的機制發(fā)揮長效激勵作用，而不只是開展短期的、暫時的市場活動。目前，具有戰(zhàn)略眼光的視頻分享網(wǎng)站已經(jīng)采取了積極行動。比如六間房設(shè)立了“百萬原創(chuàng)基金”鼓勵用戶積極創(chuàng)作原創(chuàng)作品 新華網(wǎng)，網(wǎng)絡(luò)視頻的“收費觀看”與“觀看送錢”，2007年8月8日。凡是原創(chuàng)作品，發(fā)布經(jīng)原創(chuàng)認(rèn)證后，作者可以根據(jù)原創(chuàng)視頻的播放次數(shù)獲得基金獎勵。類似的還有酷6網(wǎng)成立“中國原創(chuàng)視頻聯(lián)盟” 中國新聞網(wǎng)，“中國原創(chuàng)視頻聯(lián)盟”成立 為會員提供全面服務(wù)，2006年9月14日。此外，一些視頻分享網(wǎng)站與用戶分享廣告收入的方法也非常有利于對用戶形成長期激勵效果。 形成獨有特色，避免陷入同質(zhì)化競爭目前國內(nèi)視頻分享網(wǎng)站普遍面臨著內(nèi)容同質(zhì)化的問題，因為沒有版權(quán)控制等門檻，幾乎同時期內(nèi)的熱點視頻可以在大多數(shù)視頻分享網(wǎng)站都能看到，網(wǎng)站缺乏特色，尤其是缺乏原創(chuàng)內(nèi)容的網(wǎng)站幾乎都是從其他網(wǎng)站“轉(zhuǎn)載”內(nèi)容。在缺乏特色的視頻分享網(wǎng)站中，用戶很難形成粘性，對網(wǎng)站也無忠誠度可言，用戶的轉(zhuǎn)移成本幾乎為零。因此，建議網(wǎng)站從內(nèi)容建設(shè)、用戶激勵、合作拓展、品牌推廣等方面入手，形成自己的特色和吸引力，以獨有的競爭優(yōu)勢在日益激烈的市場競爭中利于不敗之地，實現(xiàn)長遠發(fā)展。 附錄：中國互聯(lián)網(wǎng)指數(shù)系統(tǒng)（CIIS）簡介中國互聯(lián)網(wǎng)指數(shù)系統(tǒng)（CIIS，China Internet Index System）由互聯(lián)網(wǎng)實驗室（）與國家統(tǒng)計局于2004年聯(lián)合發(fā)布。中國互聯(lián)網(wǎng)指數(shù)系統(tǒng)（CIIS）是一套完善的排名型指數(shù)系統(tǒng)，該系統(tǒng)為研究中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟運行規(guī)律，預(yù)測互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟波動趨勢，制定互聯(lián)網(wǎng)宏觀經(jīng)濟調(diào)控和相關(guān)企業(yè)經(jīng)營提供決策依據(jù)。中國互聯(lián)網(wǎng)指數(shù)系統(tǒng)（CIIS）從宏觀、中觀、微觀三個層面對中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟進行了探索性研究。包括基礎(chǔ)設(shè)施及用戶滿意度，互聯(lián)網(wǎng)地域發(fā)展及行業(yè)表現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)上市公司業(yè)績表現(xiàn)及中文網(wǎng)站表現(xiàn)進行了探索性的研究，為人們了解中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟目前發(fā)展?fàn)顩r和發(fā)展趨勢提供了有力的參考依據(jù)。寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。能干的人，不在情緒上計較，只在做事上認(rèn)真；無能的人！不在做事上認(rèn)真，只在情緒上計較。拼一個春夏秋冬！贏一個無悔人生！早安！—————獻給所有努力的人.學(xué)習(xí)參考
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