【正文】 源配置方案合理?！　￡?duì)伍組織。中心工作包括設(shè)計(jì)建設(shè)、運(yùn)行維護(hù)和科學(xué)研究。設(shè)計(jì)建設(shè)應(yīng)有高水平的方案設(shè)計(jì)、技術(shù)研發(fā)和工程組織團(tuán)隊(duì)，技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)國(guó)際水平、國(guó)內(nèi)一流；有專(zhuān)業(yè)化的技術(shù)支撐和運(yùn)行維護(hù)團(tuán)隊(duì)，能滿足設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行及開(kāi)放服務(wù)需求；科學(xué)研究團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)由國(guó)際知名科學(xué)家領(lǐng)銜，是國(guó)內(nèi)外高水平的多學(xué)科研究團(tuán)隊(duì)?！　」芾砟Ｊ健８鶕?jù)不同類(lèi)型中心的特點(diǎn)，以推動(dòng)大科學(xué)裝置面向國(guó)內(nèi)外開(kāi)放共享、提升服務(wù)創(chuàng)新能力和促進(jìn)重大成果產(chǎn)出為目標(biāo)，突破現(xiàn)有體制約束，建立開(kāi)放聯(lián)合的組織體系和管理機(jī)制。　　重大產(chǎn)出形式　?。?）開(kāi)放共享、運(yùn)行高效、用戶滿意的科技服務(wù)；（2）依托大科學(xué)裝置形成的重大科技突破；（3）造就一流科學(xué)家和工程師；（4）提出為國(guó)家采納的大科學(xué)裝置規(guī)劃建議。　　體制機(jī)制　　治理結(jié)構(gòu)。（1）試點(diǎn)期間以組建非法人單元為主，主要采取理事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的中心主任負(fù)責(zé)制的管理模式，理事會(huì)由院機(jī)關(guān)和主要參加單位代表等構(gòu)成，后續(xù)根據(jù)發(fā)展需要可以組建成獨(dú)立法人機(jī)構(gòu)；（2）設(shè)立由科學(xué)家、用戶代表組成的用戶委員會(huì)，負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)施運(yùn)行和利用情況；（3）設(shè)立科技委員會(huì)，負(fù)責(zé)科技目標(biāo)、發(fā)展方向咨詢以及運(yùn)行計(jì)劃評(píng)審。　　資源配置模式。以國(guó)家專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支持為主配置資源，大科學(xué)裝置的建設(shè)、運(yùn)維經(jīng)費(fèi)由國(guó)家投資。院保障技術(shù)支撐人員的經(jīng)費(fèi)需求，技術(shù)研發(fā)和功能開(kāi)發(fā)費(fèi)用；核心科研骨干和科研活動(dòng)50%的經(jīng)費(fèi)需求?！　】蒲薪M織模式。建立完善一整套規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)、運(yùn)行和管理制度體系。同時(shí)圍繞大科學(xué)裝置開(kāi)展高水平、國(guó)際化的合作研究，高度開(kāi)放共享?！　￡?duì)伍組建。由技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)、技術(shù)支撐團(tuán)隊(duì)和科學(xué)研究團(tuán)隊(duì)組成，分為核心骨干和骨干人員。其中，技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)從事設(shè)施建設(shè)和功能改進(jìn)、設(shè)施預(yù)研、配合重大突破的專(zhuān)門(mén)技術(shù)研發(fā)；技術(shù)支撐團(tuán)隊(duì)支持設(shè)施高效運(yùn)行和開(kāi)放服務(wù)，按需設(shè)崗；科學(xué)研究團(tuán)隊(duì)依托重大設(shè)施、瞄準(zhǔn)重大科學(xué)問(wèn)題開(kāi)展科學(xué)研究，由核心骨干和骨干人員組成?！　∪耸轮贫?。（1）核心科研和工程技術(shù)骨干實(shí)行Tenure track式的崗位聘用制度，末位淘汰；（2）運(yùn)維人員以用戶滿意度的績(jī)效評(píng)價(jià)為依據(jù)的績(jī)效工資制；（3）核心科研和工程技術(shù)骨干實(shí)行協(xié)議薪酬制，根據(jù)任務(wù)完成情況動(dòng)態(tài)調(diào)整?！　≡u(píng)價(jià)制度。以服務(wù)科研為主要價(jià)值導(dǎo)向，建立以用戶和同行專(zhuān)家等相關(guān)第三方評(píng)價(jià)為主要評(píng)價(jià)方式的評(píng)價(jià)制度，重在評(píng)價(jià)建設(shè)目標(biāo)完成情況和運(yùn)行效率、重大產(chǎn)出。　?。ㄈ┕ぷ靼才拧　〈罂茖W(xué)研究中心建設(shè)堅(jiān)持成熟一項(xiàng)，啟動(dòng)一項(xiàng)，分步實(shí)施，逐步完善。每個(gè)中心建設(shè)都分為方案編制及籌建的培育階段、建設(shè)及運(yùn)行過(guò)程階段、評(píng)估完善發(fā)展階段等三個(gè)階段，逐步完善，穩(wěn)步提升。　　啟動(dòng)首批試點(diǎn)培育工作（20142015年底）　　第一批重點(diǎn)啟動(dòng)23個(gè)中心建設(shè)，綜合考慮綜合類(lèi)中心和專(zhuān)業(yè)類(lèi)中心，形成示范，并培育和引導(dǎo)后續(xù)中心建設(shè)。　　——2014年底前完成方案細(xì)化。建立協(xié)調(diào)機(jī)制，按照綜合、專(zhuān)業(yè)兩種類(lèi)型，分別完善體制機(jī)制和管理模式，細(xì)化制度設(shè)計(jì)，制定大致推進(jìn)建設(shè)規(guī)劃，推動(dòng)大科學(xué)裝置面向國(guó)內(nèi)外開(kāi)放共享，提升服務(wù)創(chuàng)新能力?！　　?014年至2015年試點(diǎn)培育首批大科學(xué)研究中心。組織第一批中心的培育工作，重點(diǎn)推動(dòng)合肥、上海2個(gè)綜合研究中心的試點(diǎn)工作，整合現(xiàn)有資源，做好可行性研究，組織每個(gè)中心編制實(shí)施方案，經(jīng)相關(guān)程序通過(guò)咨詢論證并報(bào)院長(zhǎng)辦公會(huì)審議后，啟動(dòng)籌建工作?！　∈着ㄔO(shè)運(yùn)行和第二批遴選培育（2016年至2020年）　　——第一批中心籌建完成，按程序驗(yàn)收后，報(bào)院長(zhǎng)辦公會(huì)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)入正式運(yùn)行，給予配套支持。　　——第二批試點(diǎn)培育。于2016年開(kāi)始遴選培育，確定候選中心，協(xié)助其進(jìn)行方案設(shè)計(jì)，確定管理模式，以及人、財(cái)、物配置，開(kāi)展籌建工作，至2020年啟動(dòng)建設(shè)510個(gè)左右。重點(diǎn)整合資源，組建我院科學(xué)考察船隊(duì)，統(tǒng)籌提高海洋科學(xué)研究平臺(tái)的開(kāi)放共享水平和利用效率；推動(dòng)天文臺(tái)統(tǒng)籌提高各類(lèi)天文望遠(yuǎn)鏡的利用效率。　　第三批遴選培育與建設(shè)（2018年至2030年）　　第三批中心于2018年開(kāi)始遴選培育。經(jīng)過(guò)多批培育推進(jìn)和動(dòng)態(tài)調(diào)整，2020年前建設(shè)510個(gè)，到2030年建成15個(gè)左右大科學(xué)研究中心，其中依托大科學(xué)裝置集群，建成若干國(guó)家科學(xué)中心，成為我國(guó)科技綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力的重要標(biāo)志之一?！　∥?、建設(shè)服務(wù)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的特色研究所　?。ㄒ唬┒ㄎ慌c目標(biāo)　　以側(cè)重滿足服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的重大需求為基本功能定位，圍繞社會(huì)可持續(xù)發(fā)展不可或缺的特色優(yōu)勢(shì)學(xué)科領(lǐng)域，依托特色優(yōu)勢(shì)學(xué)科，圍繞“一三五”規(guī)劃，突出重點(diǎn)領(lǐng)域和重要方向，擇優(yōu)擇重給予支持，組建一批具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的特色研究所，有效集聚相關(guān)領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)科研力量，加強(qiáng)政產(chǎn)學(xué)研合作，提升頂層設(shè)計(jì)、協(xié)同攻關(guān)和系統(tǒng)集成能力，開(kāi)展跨學(xué)科、跨領(lǐng)域協(xié)同創(chuàng)新，不斷夯實(shí)特色科學(xué)基礎(chǔ)，提升對(duì)國(guó)家重大宏觀決策和可持續(xù)發(fā)展的支持力度，在滿足國(guó)家、地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)可持續(xù)發(fā)展方面做出引領(lǐng)和支撐性貢獻(xiàn)，成為我國(guó)可持續(xù)發(fā)展方面一直不可替代的堅(jiān)實(shí)的科技支撐力量?！　。ǘ╁噙x標(biāo)準(zhǔn)與要求　　遴選標(biāo)準(zhǔn)　　研究方向。社會(huì)可持續(xù)發(fā)展不可或缺的特殊需求領(lǐng)域；自然科學(xué)和社會(huì)科學(xué)交叉研究；長(zhǎng)期觀測(cè)、持續(xù)積累的基礎(chǔ)性工作?！　⊙芯克健Ｔ趪?guó)際上有重要影響，在國(guó)內(nèi)行業(yè)或區(qū)域相關(guān)領(lǐng)域具有核心優(yōu)勢(shì)?！　F(tuán)隊(duì)組織。凝聚在國(guó)際上有重要影響、國(guó)內(nèi)相關(guān)領(lǐng)域具有核心優(yōu)勢(shì)的團(tuán)隊(duì)。擁有善于把握國(guó)家需求、本領(lǐng)域國(guó)內(nèi)最高水平、具有國(guó)際影響的科技專(zhuān)家，且有學(xué)科綜合、善于集成的研究團(tuán)隊(duì)?！　≠Y源情況。主要承擔(dān)國(guó)家、地方委托的科技任務(wù)和院組織的科技任務(wù)。　　成果產(chǎn)出形式　?。?）為宏觀決策和可持續(xù)發(fā)展提供科學(xué)建議和建設(shè)性解決方案；（2）在本領(lǐng)域里形成新理論、新方法、新標(biāo)準(zhǔn)和新工具；（3）為相關(guān)特色學(xué)科提供長(zhǎng)期積累的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和開(kāi)放共享的分析技術(shù)平臺(tái)；（4）造就一流科學(xué)家、戰(zhàn)略科技專(zhuān)家和技術(shù)專(zhuān)才。　　體制機(jī)制　　治理結(jié)構(gòu)。（1）特色研究所實(shí)行理事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的主任負(fù)責(zé)制，理事會(huì)由院機(jī)關(guān)、政府部門(mén)、主要參加單位代表等構(gòu)成；（2）設(shè)立將可持續(xù)發(fā)展重大需求轉(zhuǎn)化為科技任務(wù)的戰(zhàn)略研究組織?！　】蒲薪M織模式。以滿足國(guó)家可持續(xù)發(fā)展的重大需求為主要價(jià)值導(dǎo)向，特色研究所以重大問(wèn)題牽引，多學(xué)科交叉，建立綜合性、網(wǎng)絡(luò)化的研究模式。加強(qiáng)與政府、公眾、科學(xué)界交流互動(dòng)。　　資源配置模式。特色研究所采取國(guó)家任務(wù)、穩(wěn)定支持和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相結(jié)合的配置資源模式。（1）主要承擔(dān)國(guó)家、地方委托的科技任務(wù)和院組織的科技任務(wù)；（2）院保障植物園、野外臺(tái)站、觀測(cè)網(wǎng)絡(luò)、資源與信息基礎(chǔ)設(shè)施等的運(yùn)行經(jīng)費(fèi)；（3）承擔(dān)其他科技任務(wù)，院資源配置采取與院外競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)費(fèi)以一定比例掛鉤匹配的方式?！　∪耸轮贫取?shí)行Tenure track式的崗位聘用制度，末位淘汰。對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和核心骨干實(shí)行協(xié)議薪酬制，根據(jù)任務(wù)完成情況動(dòng)態(tài)調(diào)整；對(duì)其他人員實(shí)行以績(jī)效為主的績(jī)效工資制?！　≡u(píng)價(jià)制度。建立以同行評(píng)價(jià)和應(yīng)用部門(mén)、地方政府評(píng)價(jià)為主要評(píng)價(jià)方式的評(píng)價(jià)制度，重在評(píng)價(jià)研究質(zhì)量、效益和影響。　?。ㄈ┕ぷ靼才拧　?jiān)持系統(tǒng)規(guī)劃、提前培育、務(wù)求實(shí)效的原則穩(wěn)步推進(jìn)特色研究所建設(shè)?！　?014年底前完成方案制定　　圍繞國(guó)家可持續(xù)發(fā)展方面的重大需求，凝煉重大科技問(wèn)題，結(jié)合我院特色優(yōu)勢(shì)學(xué)科，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，制定特色研究所建設(shè)規(guī)劃，并且系統(tǒng)設(shè)計(jì)適合特色研究所的體制機(jī)制和管理模式，細(xì)化制度設(shè)計(jì)，制定大致推進(jìn)建設(shè)步驟?！　?015年試點(diǎn)培育　　開(kāi)展特色研究所建設(shè)試點(diǎn)，做好可行性研究，編制實(shí)施方案，經(jīng)相關(guān)程序通過(guò)咨詢論證并報(bào)院長(zhǎng)辦公會(huì)審議后，啟動(dòng)籌建工作?！　?016年至2020年建設(shè)及運(yùn)行　　完成試點(diǎn)特色研究所的籌建，按程序驗(yàn)收后，報(bào)院長(zhǎng)辦公會(huì)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)入正式運(yùn)行，給予配套支持。期間，啟動(dòng)對(duì)后續(xù)擬組建的特色研究所進(jìn)行遴選，確定候選特色研究所，組織制定實(shí)施方案，確定科研組織和人、財(cái)、物配置模式，開(kāi)展籌建工作?！　×?zhēng)到2030年，完成特色研究所的整體布局與建設(shè)?！　×⑼七M(jìn)若干研究所與院屬大學(xué)的科教融合　?。ㄒ唬┒ㄎ慌c目標(biāo)　　發(fā)揮科技資源優(yōu)勢(shì)，建立健全研究所、四類(lèi)科研機(jī)構(gòu)與院屬大學(xué)等教育機(jī)構(gòu)間相互聯(lián)系和銜接、緊密合作、動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換的機(jī)制，建立知識(shí)學(xué)習(xí)、創(chuàng)新和傳播相互促進(jìn)的新模式，探索科教融合培養(yǎng)高層次創(chuàng)新人才的新機(jī)制?？傮w規(guī)劃，系統(tǒng)布局，分類(lèi)推進(jìn)，通過(guò)科研與教育緊密融合，打造世界一流的科研教育型研究機(jī)構(gòu)?！　。ǘ┕ぷ靼才拧　≈?015年6月完成總體規(guī)劃　　加強(qiáng)教育機(jī)構(gòu)建設(shè)，加快中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)、中國(guó)科學(xué)院大學(xué)建設(shè)世界一流大學(xué)步伐，支持上海科技大學(xué)建設(shè)。在系統(tǒng)梳理我院教育資源和科研科學(xué)領(lǐng)域布局的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)謀劃科教融合的思路，形成總體規(guī)劃，細(xì)化推進(jìn)步驟，并設(shè)計(jì)緊密融合、順暢運(yùn)行、動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換的機(jī)制?！　?0142015年底試點(diǎn)建設(shè)基礎(chǔ)學(xué)院　　根據(jù)學(xué)科布局規(guī)劃，結(jié)合卓越創(chuàng)新中心、特色研究所建設(shè)，選擇條件成熟的、以學(xué)科建設(shè)和基礎(chǔ)研究為主的研究所，與國(guó)科大深度融合，試點(diǎn)建設(shè)“基礎(chǔ)學(xué)院”，探索科研與教育緊密結(jié)合的創(chuàng)新模式。形成以奠定學(xué)科基礎(chǔ)、自由探索和人才培養(yǎng)為主要模式的“基礎(chǔ)學(xué)院”與重大科研問(wèn)題導(dǎo)向、定向研究為主要模式的卓越創(chuàng)新中心和特色研究所有機(jī)融合、動(dòng)態(tài)調(diào)整轉(zhuǎn)化的模式?！　?016年開(kāi)始試點(diǎn)建設(shè)技術(shù)學(xué)院　　根據(jù)領(lǐng)域布局，結(jié)合創(chuàng)新研究院、特色研究所的建設(shè)，選擇條件成熟的、技術(shù)研發(fā)特征明顯的研究所，與國(guó)科大深度融合，試點(diǎn)建設(shè)“技術(shù)學(xué)院”，形成以相關(guān)領(lǐng)域全創(chuàng)新鏈研究和人才培養(yǎng)為主要模式的“技術(shù)學(xué)院”與重大需求導(dǎo)向、重大任務(wù)牽引的聯(lián)合攻關(guān)為主要模式的創(chuàng)新研究院和特色研究所有機(jī)融合、動(dòng)態(tài)調(diào)整轉(zhuǎn)化的模式?！　∠到y(tǒng)推進(jìn)科教融合　　在試點(diǎn)基礎(chǔ)上，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，深入實(shí)施“科教結(jié)合協(xié)同育人行動(dòng)計(jì)劃”，加強(qiáng)與院內(nèi)外大學(xué)人才培養(yǎng)合作，不斷完善科教融合的運(yùn)行機(jī)制，整體提升我院培養(yǎng)創(chuàng)新人才的能力、組織隊(duì)伍開(kāi)展跨學(xué)科跨領(lǐng)域協(xié)同創(chuàng)新的能力?！　∑?、建設(shè)服務(wù)決策、科學(xué)前瞻的科技戰(zhàn)略咨詢研究院　?。ㄒ唬┒ㄎ慌c目標(biāo)　　科技戰(zhàn)略咨詢研究院是支撐學(xué)部和全院戰(zhàn)略研究工作的研究和管理執(zhí)行機(jī)構(gòu)。發(fā)揮學(xué)部的主導(dǎo)作用，集成院思想庫(kù)相關(guān)研究力量，有效吸納國(guó)內(nèi)外高端智力資源，形成整體合力，凸顯特色和優(yōu)勢(shì)，成為科技界和政府的科技信息源和思想庫(kù)?！　∑渲饕蝿?wù)是：（1）及時(shí)準(zhǔn)確把握科技發(fā)展大勢(shì)，引導(dǎo)學(xué)科交叉和技術(shù)融合，開(kāi)展經(jīng)濟(jì)社會(huì)領(lǐng)域科技相關(guān)重大問(wèn)題決策咨詢?cè)u(píng)議，研究科技健康發(fā)展的方針、政策、環(huán)境和科學(xué)管理模式。（2）統(tǒng)籌布局科研院所、學(xué)部、教育機(jī)構(gòu)有關(guān)出思想的各研究單元，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)院相關(guān)人才、隊(duì)伍和經(jīng)費(fèi)，院戰(zhàn)略研究和咨詢研究重大任務(wù)選題立項(xiàng)和過(guò)程管理，思想庫(kù)品牌產(chǎn)品的管理、發(fā)布和傳播?！　∑淇傮w目標(biāo)是：發(fā)揮多學(xué)科交叉、科學(xué)前瞻和技術(shù)預(yù)見(jiàn)的特色和優(yōu)勢(shì)，建設(shè)有效支持高水平科技智庫(kù)的研究系統(tǒng)和管理平臺(tái)，形成重大問(wèn)題咨詢報(bào)告、月度科技動(dòng)態(tài)、年度科技報(bào)告、五年科技預(yù)測(cè)預(yù)見(jiàn)報(bào)告等系列品牌產(chǎn)品，不斷對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重大問(wèn)題提出科學(xué)前瞻的咨詢意見(jiàn)和建議，在國(guó)家科技規(guī)劃、科學(xué)政策、科技決策等方面發(fā)揮權(quán)威性影響，同時(shí)為院改革發(fā)展提供決策支持，成為國(guó)家倚重、社會(huì)信任、特色鮮明、國(guó)際知名的科技智庫(kù)?！　。ǘ┭芯坎季帧　【劢勾龠M(jìn)科技發(fā)展（Policy for Science）和科技促進(jìn)發(fā)展（Science for Policy），從科技規(guī)律出發(fā)前瞻思考世界科技發(fā)展走勢(shì)，從科學(xué)技術(shù)影響和作用的角度研究國(guó)際、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重大問(wèn)題。重點(diǎn)研究方向：　　在促進(jìn)科技發(fā)展方面：（1）科學(xué)前瞻，技術(shù)預(yù)見(jiàn)，科學(xué)自身發(fā)展規(guī)律研究；（2）重要領(lǐng)域科技路線圖研究和新科技革命可能方向研究；（3）中國(guó)科學(xué)院發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃前期研究?！　≡诳萍即龠M(jìn)發(fā)展方面：（1）創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略研究；（2）生態(tài)文明與可持續(xù)發(fā)展研究；（3）科技體制與政策研究；（4）科學(xué)文化與科技倫理研究。　?。ㄈw制機(jī)制　　實(shí)行理事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。構(gòu)建領(lǐng)域方向和重大任務(wù)交叉的兩維組織模式，依托相關(guān)研究所分別建立研究部和學(xué)部研究支撐中心，橫向按照學(xué)部四個(gè)專(zhuān)門(mén)委員會(huì)職能布局若干學(xué)部研究支撐中心，縱向按照領(lǐng)域方向和管理職能布局若干研究部和管理部，組織全院乃至全國(guó)相關(guān)力量，形成矩陣式網(wǎng)絡(luò)化結(jié)構(gòu)。　　院部學(xué)部下放或相關(guān)研究所“讓渡”部分管理權(quán)給研究院研究（管理）部和學(xué)部研究支撐中心，以保障其在研究任務(wù)實(shí)施、人員管理、研究方向設(shè)置與經(jīng)費(fèi)調(diào)控、績(jī)效激勵(lì)等方面的自主權(quán)。研究院以重大任務(wù)為牽引，優(yōu)化資源配置；爭(zhēng)取國(guó)家增量支持，用于研究院建設(shè)和重大戰(zhàn)略研究與咨詢?nèi)蝿?wù)；其運(yùn)行經(jīng)費(fèi)、人員經(jīng)費(fèi)、研究任務(wù)經(jīng)費(fèi)，研究活動(dòng)組織、人事管理、考核評(píng)價(jià)等，執(zhí)行四類(lèi)機(jī)構(gòu)共性政策?！　。ㄋ模┕ぷ靼才拧　?0142015年，完成研究院組建和核心隊(duì)伍招聘，建立選題立項(xiàng)、組織執(zhí)行、評(píng)審批準(zhǔn)發(fā)布的管理制度。圍繞全面深化改革、實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略開(kāi)展決策研究，面向“十三五”開(kāi)展科技戰(zhàn)略研究，辨識(shí)科技革命和產(chǎn)業(yè)革命可能的方向，支撐國(guó)家和我院規(guī)劃制定。制定我院思想庫(kù)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，明確2020年、2030年的總體目標(biāo)、主要任務(wù)、建設(shè)步驟與重要舉措?！　?0162020年，研究院有序運(yùn)行，有效支撐學(xué)部發(fā)揮國(guó)家科學(xué)技術(shù)方面最高咨詢機(jī)構(gòu)的作用，持續(xù)開(kāi)展重大咨詢研究、學(xué)科戰(zhàn)略研究、重要領(lǐng)域戰(zhàn)略研究、科技政策與文化研究，積極承擔(dān)國(guó)家委托開(kāi)展的決策研究、第三方評(píng)估等任務(wù)，構(gòu)建預(yù)測(cè)、定量分析和政策模擬工具和平臺(tái)。完善自上而下與自下而上選題相結(jié)合的機(jī)制，統(tǒng)一全院出思想相關(guān)研究與產(chǎn)出的標(biāo)準(zhǔn)、平臺(tái)和品牌。與國(guó)際知名科技智庫(kù)開(kāi)展深入合作，人員互訪和成果交流常態(tài)化。41 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