【正文】 業(yè)。 (10)對施工現(xiàn)場的洞口、臨邊的各類安全圍護設施以及各類腳手架、機械設備、用電裝置必須嚴格遵循“誰使用、誰負責”的原則。 (11)實施臨時用電工程檢查驗收記錄，接地電阻、漏電開關測試和定期檢修記錄、電工作業(yè)維修記錄和交換班記錄。 (12)由項目管理副經理、施工班長、安全員組成“三防”領導小組具體負責“三防”工作。工地主動加強與警署、聯(lián)防隊聯(lián)系，取得他們的幫助和支持。 (13)在施工范圍處設警衛(wèi)，物品出門必須憑出門條。 (14)加強安全人員巡查，消滅事故隱患。 (15)在現(xiàn)場施工中虛心接受監(jiān)理人員對安全生產的指導、檢查，對存在問題及時整改。 (16)公司定期對工地進行安全生產、文明施工等檢查，認真接受安監(jiān)站及有關單位的檢查、驗收，確保安全生產。 1. 施工人員必須遵守《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》的有關規(guī)定來制定搭設方案，并經認可，專人負責搭設和拆除，嚴格執(zhí)行報批驗制度，由項目經理和技術員簽字后方可使用，并加強日常檢查和維修。 ，樓梯段邊設置臨時護欄，站臺層樓梯口設置臨時護欄。在施工現(xiàn)場的事故易發(fā)區(qū)域，設置專項的安全防護設施，并設立醒目的警示標識。3. 攀登作業(yè)可使用梯子或其他攀登設施，攀登設施、結構構造必須牢固可靠，梯子踏板間距以30cm 為宜，不缺檔，使用負荷不大于1100N。 4. 移動梯子底部堅實，并有防滑措施，不墊高使用，梯子上端有固定措施，立梯的工作角度為75 度177。5 度。 5. 各種操作平臺，凡高度超過2M 時，平臺四周裝設防護欄桿，欄桿高度≥800MM。裝設輪子的移動式操作平臺，輪子與平臺的接合處應牢固可靠，立柱底端底地面不大于8cm。 ，并視情配置防護攔網(wǎng)，欄桿或其他安全設施。 ，不準在同一垂直方向操作，下層作業(yè)的范圍位置必須在上層作業(yè)高度可能墜落的半徑范圍之外，并設置安全防護棚。 ，電焊作業(yè)佩帶有色防護眼鏡，高處作業(yè)穿防滑鞋，扣緊袖口和腳管。其他工種的個人防護嚴格執(zhí)行各工種安全操作規(guī)程中的規(guī)定要求。，現(xiàn)場施工用電必須遵守《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》（JGJ4688）、國家規(guī)定的《施工現(xiàn)場用電安全管理規(guī)定》。 ，使夜間作業(yè)視覺良好?，F(xiàn)場照明一律采用軟質橡皮護套線并有漏電開關保護，照明線不準隨地拖拉或纏綁在腳手架等設施架上。照明燈具的金屬外殼、金屬支架必須設保護接地或接零。 ；電纜線應絕緣架設，嚴禁裸露金屬絲綁扎；所有電動工具尾線均需外套橡皮膠線。工具暫不使用時應拔掉電源插座。 ，外殼須有效接地或接零，并配有漏電保護裝置均實施掛牌驗收制度，檢查合格后，才能使用。 三相五線制接零保護系統(tǒng)。 ，即不得一部分設備作保護接零；另一部分設備作保護接地。 、開關箱內整潔，各類電器裝置靈敏有效，完整無損、絕緣良好，無外露帶電部分，且安裝牢固，布置接線規(guī)范。進出線口設在箱體的下底面。 、牢固；，小于3M。移動立式電箱應裝設在堅固的支架上。、照明線路分路設置，并選用合理的額定漏電動作電源的漏電保護器，進行分組配合，嚴格執(zhí)行“一機、一閘、一漏、一箱”制，并選用與用電設備相匹配的漏電開頭。四芯電源線的開頭箱內嚴禁配有380V 和220V 兩種電壓。 ，漏電保護器應設在電源隔離開關的負荷側，熔絲應和用電設備的實際負荷相匹配，嚴禁用鐵絲等非專用熔線替代，嚴禁用多股熔絲代替一根較大的熔絲。 ，鋸片安裝保持與軸同心，鋸片平整，鋸齒尖銳，不98 連續(xù)缺齒四個，裂縫長度不超過20MM，且裂縫末端沖止裂孔，傳動部位有可靠的防護罩或擋板。 ，嚴禁使用倒順開關，且有漏電保護，機架有接地（接零）保護。 ，有防雨、防潮、防曬措施，一、二次側（電源、龍頭）接線柱防護罩安全，一次側線使用橡皮電纜線長度不超過5M，二次側線使用線鼻子。配線不亂拉亂搭，焊鉗與焊把連接牢固，焊把絕緣良好，操作人員持有效證件上崗。 ，氣瓶要有防回火裝置、減壓器、壓力表、安全帽等安全防護裝置齊全有效，皮管用夾頭緊固，不漏氣。 、成品要注意保護，并且做好防火、防盜工作。 4．1 施工現(xiàn)場嚴格執(zhí)行《施工現(xiàn)場防火規(guī)定》等文件規(guī)定。施工區(qū)域內嚴禁吸煙。4．2 禁止擅自使用非生產性電加熱等明火器具。 4．3 各類倉庫內嚴禁搭設床鋪并住宿。 4．4 現(xiàn)場按規(guī)定設置醒目的防火警標識。作業(yè)場所必須做到當天清理，消除火險隱患。4．5 嚴格動火審批制度，施工動用明火按規(guī)定向專職安全員申請動火證，并報送總包安全管理部門批準，抄送施工監(jiān)理單位備案，動火時要堅決執(zhí)行現(xiàn)場專人監(jiān)護，采取隔離、圍格等有效防火措施。 4．6 在進行焊割作業(yè)中必須嚴格執(zhí)行“十不燒”規(guī)定。 4．7 防火設施：每分段區(qū)設置25 只10 公升泡沫滅火機或CO2 滅火機，并設置適量的滅火沙，嚴格劃分倉庫，用火作業(yè)區(qū)域。4．8 臨時木工間、油漆間、木機具間等，每100m2 配置一只種類適合的滅火機。 4．9 消防器材，設施完好有效，周圍不堆放物品，派專人負責維護管理。 4．10 施工中所有的易燃、易爆物品：如汽油、油漆及氧氣瓶、乙炔瓶之類都必須按“規(guī)定”安放，妥善保管，遠離火源，倉庫必須是耐火建筑，通風好，門向外開，并配備相應的滅火器材。 4．11 嚴格執(zhí)行現(xiàn)場文明管理標準，每隔一段區(qū)域設置二只廢物箱，一個放置不燃廢料，一個放置易燃、可燃廢料，派專人每天清掃干凈。并適時清運出場，運往總包指定位置。 第二節(jié)文明施工保證措施 1．1 開工前與業(yè)主單位制定有關文明施工管理責任的協(xié)議，明確各自的權利和義務。1．2 開工前，協(xié)助業(yè)主按規(guī)定辦理質量，安全報監(jiān)手續(xù)，并提供報監(jiān)所需資料，遞交本公司名冊和施工安全的書面保證措施。 1．3 施工現(xiàn)場項目部健全綜合治理、工程質量、安全管理、環(huán)境衛(wèi)生、衛(wèi)生防疫、防火管理、宣傳教育七大系列的內頁資料以及現(xiàn)場施工管理日記。 1．4 制定和完善施工工地的環(huán)境衛(wèi)生管理責任制度，明確生活、辦公區(qū)域和施工現(xiàn)場具體管理責任人，同時要加強日常的檢查和評定，確保工地環(huán)境處于良好狀態(tài)。 1．5 項目中現(xiàn)場必須的生活設施基本齊全，環(huán)境整潔，項目經理能主動關心職工的現(xiàn)場生活，為職工辦實事。 1．6 施工現(xiàn)場所有人員統(tǒng)一在工地規(guī)定的食堂就餐或供應盒飯，不向無證攤販購買飯菜。做到有條不紊，文明衛(wèi)生。 1．7 開展文明施工、職業(yè)道德教育和安全生產宣傳教育，堅持“三優(yōu)”服務，改善勞動條件，注意勞逸結合，做到無野蠻施工，無違章施工和無重大安全傷亡事故。 1．8及時清運現(xiàn)場垃圾，調整好物品堆放，消除不利因素，保證正常施工，并創(chuàng)建出環(huán)境良好、清潔衛(wèi)生、布置有序的文明工地。 ，虛心接受業(yè)主、監(jiān)理對文明施工的指導、檢查，對存在問題及時整改，有力地配合業(yè)主單位促進各項“標準化管理”工作。 公司定期對工地進行安全生產、文明施工、場容場貌、生活衛(wèi)生等檢查。照有關規(guī)定實施，必須做到“兩通三無五必須”，努力創(chuàng)建文明標化工地。 2．1 實行掛牌施工，在施工范圍的明顯處明示施工單位名稱、承包區(qū)域和內容、開竣工日期、項目經理、主要施工管理人員、監(jiān)督電話等以便監(jiān)督。 2．2 施工現(xiàn)場生產區(qū)、工作區(qū)、生活區(qū)做到整潔，施工中保持暢通。現(xiàn)場施工所排污水應入下水道，排出前應先集中經臨時沉淀過濾后方可排至市政管道，防止堵塞下水道。嚴格控制排放水的質量指標。 2．3 施工現(xiàn)場張貼、懸掛醒目的宣傳標語，安全、文明等宣傳、警示效果。 2．4 施工現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員須佩戴證明其身份的胸卡，統(tǒng)一著工作服。 2．5 現(xiàn)場保持場容場貌整潔，物料堆放整齊，各種材料應嚴格按施工計劃進場，進場后要按經業(yè)主審批過的倉庫或臨時存放點整齊堆放，保持現(xiàn)場整潔。 2．6 施工過程中教育工人認真做好落手清工作，做到工完、料盡、場地清，并對施工垃圾及時清理運走，不準在現(xiàn)場長期堆放。所有散落在場內施工道路的零星砂漿和垃圾，做到隨落隨清。 2．7 工地有專人負責協(xié)調與有關單位、市政、交通等的橫向關系，保證工程施工文明順利進行。 3．1 根據(jù)本工程不能在施工現(xiàn)場設置生活區(qū)域的特殊情況，職工的用餐和住宿在工地附近的臨時施工用房的方法解決，并符合有關衛(wèi)生、居住標準，落實專人負責，定期檢查，保證職工生活衛(wèi)生、整潔、安全。 3．2 按本施工組織設計中現(xiàn)場平面布置圖的內容和位置設置辦公、衛(wèi)生等設施。建立和健全工地的各項衛(wèi)生制度，做到有專（兼）職人員負責。 3．3 設置辦公室及會議室，辦公設施統(tǒng)一配備，擺放整齊、有序，室內衛(wèi)生整潔，室內外張貼文明施工、安全生產宣傳標語。 3．4 倉庫按標準搭設，有倉庫管理制度。材料有標識，進出有帳目。倉庫內保持清潔。 3．5 施工現(xiàn)場設置茶水亭，按標化的要求設置，有消毒措施。用保暖茶水桶，茶水桶有蓋。 4．1 我公司依據(jù)ISO 140011996《環(huán)境管理體系》和GB/T280012001《職業(yè)健康安全管理體系》的要求，充分認識環(huán)境保護的重要性，預防污染、倡導環(huán)境保護，營造綠色建筑，改善施工環(huán)境，防止由于施工造成的作業(yè)污染，保障施工人員身體健康。 4．2 執(zhí)行國家、地方、行業(yè)有關空氣污染、水源污染、噪聲污染的環(huán)保法律、法規(guī)、及現(xiàn)場的管理制度。嚴格控制施工現(xiàn)場的粉塵、噪聲、震動，消除污水污染。 4．3 運輸水泥有遮蓋措施，防止遺灑、揚塵，裝卸時盡量減少揚塵，運輸車輛不得帶泥沙出入現(xiàn)場。在施工現(xiàn)場禁止焚燒塑料、皮革、各種包裝材料，防止產生有毒、有害煙塵及惡臭氣味。 4．4 在管理上嚴格控制人為噪聲，進入現(xiàn)場不得高聲喊叫，無故敲擊、吹哨，聲源上選用低噪聲電動工具，電動空壓機、電鋸等。 在施工期間，對施工區(qū)域進行全封閉維護，嚴格控制噪音及環(huán)境污染。 在施工中嚴格按照當?shù)赜嘘P維護市容、市貌的文件規(guī)定，在噪音控制與粉塵控制方面，全面組織現(xiàn)場文明施工。 粉塵較多的分項工程，單獨圍護施工，施工時盡力減少粉塵污染，減輕對人身健康的危害，更要避免影響周邊環(huán)境，造成環(huán)境污染。 5．1 現(xiàn)場建立治安保衛(wèi)領導小組，有專人管理。 5．2 新入場的人員做到及時登記，并且有暫住證、身份證、勞務證、計劃生育證明。對證件不全的人員嚴禁到現(xiàn)場工作。嚴禁使用童工。 5．3 施工現(xiàn)場嚴禁打架、斗毆的事件發(fā)生。 5．4 按照治安管理條例和施工現(xiàn)場的治安管理規(guī)定搞好各項管理工作。5．5 加強值班管理，嚴禁無證人員和其他閑雜人員進入施工現(xiàn)場。建立門衛(wèi)管理制度，進出大門應有記錄。 第四章、工期承諾和工期保證措施第一節(jié)工程工期承諾根據(jù)對本項目的現(xiàn)場勘察，招標文件要求，結合我公司的實際情況及多年的施工經驗，計劃工期60日歷天完成全部工程內容并通過驗收交付使用，爭取提前完工，同時認真做好與其它專業(yè)公司的配合。 第二節(jié)工期保證措施為保證本工程能按期交付，我公司精心編制了本工程的網(wǎng)絡控制計劃，對各個節(jié)點工期進行了重點安排，公司負責監(jiān)督網(wǎng)絡總計劃和各個節(jié)點實際完成的情況，項目負責按一級網(wǎng)絡計劃具體要求認真落實二、三級網(wǎng)絡的編制和實施，利用計算機技術對網(wǎng)絡計劃的完成情況進行全過程的記錄、分析、優(yōu)化。 在本次施工進度計劃編排時，我公司在滿足業(yè)主一切要求的前提下，充分利用現(xiàn)有工作面，合理組織勞動力，調節(jié)施工速度，選擇合理的資源峰值，降低工期風險。 工序管理 根據(jù)施工工藝要求，充分利用空間和工期允許的時間，盡早開始合理結束，允許人員和資源的變化，調節(jié)關鍵線路施工產生的峰值，使施工平穩(wěn)進行。 勞動力安排 人力資源主要包括項目管理人員和施工作業(yè)人員兩大部分。本工程已經列入我公司的重點工程，我公司將選配優(yōu)秀的工程技術管理人員，在現(xiàn)場設立強有力的項目經理部。經理部由責任心強、業(yè)務精、技術好、組織能力強的人員組成。 我司將選派強有力的專業(yè)施工隊伍，他們?yōu)槲宜緞?chuàng)立名優(yōu)工程作出了突出貢獻。在技術上專業(yè)施工隊伍完全有能力勝任本工程的施工。 在勞動力的需求量上，我司將根據(jù)各分部分項工程的特點以及工期控制的要求配備足夠的勞動力，同時建立獎罰制度，開展勞動競賽，作好班組工作、生活等的后勤保障，保持旺盛的工作熱情和責任感，確保施工任務的順利完成。 組織充足的勞動力，合理劃分施工段，采取施工段內部獨立流水均衡施工，穿插作業(yè)。工人連續(xù)工作時間每天不超過8 小時，制定每個人每天工作量。施工段的合理劃分能大大提高施工進度，并使勞動力按照工序劃分，每個工人的操作更加細致、更加專業(yè)化，從而提高效率。新進場工人必須考核合格后，才能上崗，保證工人技術素質和熟練程度。施工組織是一個系統(tǒng)工程，項目經理部建立有效的指揮系統(tǒng)，保證資源供應能夠滿足施工的需要。 向施工班組明確階段性工期和總工期提前完成或延遲完成獎罰措施；同時，對國家法定節(jié)假日施工人員嚴格按照國家勞動法要求發(fā)放加班工資，加強考勤，提高獎罰力度。對新進場工人必須考核合格后才能上崗，保證工人技術素質和熟練程度，對素質差、技術生疏的工人堅決更換。 工序驗收 每道工序完成后，作業(yè)班組進行自檢，合格后報工長復檢，由工長報專職質檢員驗收，合格后方可由下一工序施工班組和質檢員簽字認可，辦理交接檢手續(xù)，進入下一道工序施工。同時加強交接檢，加強工序成品保護，落實工序質量責任。即驗收下一道工序時，如果上一道工序存在問題，則上一道工序的責任由下一工序施工人承擔。加大質檢人員的權利，充分發(fā)揮專職質檢員的作用，嚴把工序質量關。確保各工序質量一次驗收成優(yōu)，杜絕返工以良好的施工質量獲取工期的有效使用。 足夠的資源投入是保證工期順利實現(xiàn)的基本條件之一，我們將在人員、材料、機械設備、資金等方面確保優(yōu)勢資源的充分投入，確保工期目標的實現(xiàn)。 按照施工組織設計的要求，根據(jù)工程控制計劃要求，進行工料分析，相應編制人員進場計劃、材料進場計劃、機械設備使用計劃、資金使用計劃，以保證各種資源能滿足工程計劃周期內的需要。 人員管理措施 人力資源主要包括項目管理人員和施工作業(yè)人員兩大部分。本工程已經列入我公司的重點工程，我公司將選配優(yōu)秀的工程技術管理人員，在現(xiàn)場設立強有力的項目經理部。經理部由責任心強、業(yè)務精、技術好、組織能力強的人員組成。 我司將選派適合本工程施工特點的、選擇素質高、責任心強、技術過硬的、能吃苦耐勞的專業(yè)施工班組進場作業(yè)，確保高標準、高速度地完成本工程的施工任務。根據(jù)