【正文】 中專施工組織設(shè)計方案第一章、施工組織及施工技術(shù)方案綜合說明第一節(jié) 工程概況項目概況 實訓(xùn)綜合樓基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備建設(shè)的維修工程概況 工程名稱：科爾沁區(qū)職業(yè)中等專業(yè)學(xué)校實訓(xùn)綜合樓基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備建設(shè)維修工程建設(shè)地點：通遼市科爾沁區(qū)職業(yè)中等專業(yè)學(xué)校院內(nèi) 質(zhì)量要求：符合國家驗收合格標(biāo)準工程內(nèi)容：原有外墻裝飾、樓地面裝飾、更換門窗等... 工期要求：60日歷天 第二節(jié) 編制依據(jù)和執(zhí)行的規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定編制依據(jù) 招標(biāo)文件對本工程施工組織設(shè)計的編制要求。業(yè)主提供的施工圖紙、工程量清單條件。本公司ISO9001 質(zhì)量保證體系文件。 本公司現(xiàn)時的施工管理模式及設(shè)備、材料配備情況。本公司同類工程經(jīng)驗及研究成果?，F(xiàn)場工程現(xiàn)狀和周邊環(huán)境情況。深化設(shè)計圖紙 國家及地方建筑法規(guī) 環(huán)境保護法 國家和行業(yè)頒布的有關(guān)現(xiàn)行規(guī)范和規(guī)程。 、規(guī)程和規(guī)定 1.《中華人民共和國建筑法》 2.《招標(biāo)投標(biāo)法》 3.《合同法》 4.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》 5.《建筑設(shè)計防火規(guī)范》 6.《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范》 7.《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范》 8.《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準》 9.《木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 10.《民用建筑隔聲設(shè)計規(guī)范》 11.《建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》 12.《建筑地面工程施工及驗收規(guī)范》 13.《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》 14.《建筑地面設(shè)計規(guī)范》 第三節(jié)總體施工方案 ，辦理各項有關(guān)手續(xù)，按規(guī)定搭設(shè)臨時設(shè)施，如現(xiàn)場布置、工地辦公室、倉庫、材料堆放場地、臨時水、電到位，以及生活、衛(wèi)生設(shè)施的落實。 ，技術(shù)復(fù)核，熟悉圖紙，了解各種工藝技術(shù)、材料性能及施工方法。 ，確定施工方案，認真做好對各工種施工前的技術(shù)交底。 、采購確認等進場準備。，質(zhì)量計劃、施工方案等工程技術(shù)文件給業(yè)主、監(jiān)理審核批準。 根據(jù)本工程工期短等特點，總體施工部署為：根據(jù)業(yè)主安排的用地范圍合理布置平面，外墻面裝飾按要求搭設(shè)雙排粉刷用腳手架，室內(nèi)采用靈巧型工具腳手架等，測量放線采用高精度經(jīng)緯儀，調(diào)度采用無線對講聯(lián)絡(luò)，建材使用檢驗單證齊全的優(yōu)質(zhì)名牌，強化電腦全程管理和資料匯總管理，按經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理審定的施工組織設(shè)計認真組織生產(chǎn)，全面貫徹執(zhí)行。我公司準備采取如下方案： ⑴選派有類似工程經(jīng)驗項目經(jīng)理，按要求，快速、優(yōu)質(zhì)地完成工程施工任務(wù)。 ⑵選派技術(shù)好、素質(zhì)高、能力強，精裝修經(jīng)驗豐富的管理人員進駐工地。 ⑶采用高水平裝飾機械設(shè)備及配套機具，提高機械化作業(yè)程度。⑷編制合理、詳細、科學(xué)的施工進度計劃，并強化落實。⑸選派公司有經(jīng)驗的施工隊伍，對工序加強精雕細刻。 ⑹合理利用場地，科學(xué)組織垂直及平面運輸，充分利用時間和空間，組織好全方位多工種工序的立體交叉流水作業(yè)施工。 ⑺所有材料進場要經(jīng)過嚴格的三檢手續(xù)。 、確定施工流向 安排施工順序、確定施工流向是指：將上述已確定的施工過程和施工段，按具體工程情況和施工規(guī)律、明確排出它們投入施工的起點和先后次序。 合理排定施工順序和流水方向，減少穿插，避免互相制約，使各專業(yè)工種形成一條單線式流水施工線，因此本方案本著先深后淺的原則,分一個流水線，先水電后裝修。自上而下采用立體交叉流水施工方法。避免勞動力高低峰，原材料進出場不平衡，最大限度利用機械設(shè)備等手段使工程在宏觀控制下，處在均衡、連續(xù)，有節(jié)奏的施工中。A、宏觀調(diào)控靈活搭配。B、交叉穿插，集中殲滅的手法，保證流水作業(yè)線的整體發(fā)展。優(yōu)點是各施工過程之間沒有相互干擾，使裝修作業(yè)一氣呵成，避免堵洞補漏現(xiàn)象，從而保證裝修工程的質(zhì)量。 施工區(qū)的劃分 根據(jù)工程工作性質(zhì)、位置分布情況和施工組織的需要，將外墻面裝修和7 個樓層室內(nèi)裝修進行施工區(qū)域劃分： ，其工作性質(zhì)屬于精裝修，其中首層需要布置前期的材料堆放和材料加工場地，因此最后施工。 ，施工面積大、施工要求較高。 ，施工面積大、施工要求較高，是整個工程的重點。 各個區(qū)域和樓層的總體安排見下面示意圖：外墻裝修2樓裝修34樓裝修1樓裝修時間 第二章、工程質(zhì)量承諾及保證措施我公司承諾，如果我方中標(biāo)，我方將嚴格按施工圖及技術(shù)規(guī)范施工、工程質(zhì)量按GB503002001《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準》標(biāo)準及各相關(guān)專業(yè)施工質(zhì)量驗收規(guī)范一次驗收合格。質(zhì)量不合格者建設(shè)單位可要求我方停工或返工，返工費用由我方承擔(dān)，工程質(zhì)量一次性驗收合格若出現(xiàn)返工一次罰款該子項工程造價10%，工期不予順延。 我公司保證用于本工程的所有材料都是優(yōu)質(zhì)的，符合國家防火及環(huán)保要求，業(yè)主保留對我公司提供的在本工程中使用的材料品質(zhì)確認和供應(yīng)商資質(zhì)審查的權(quán)利，對不符合業(yè)主要求的材料，業(yè)主有權(quán)拒絕使用。如我方供應(yīng)材料的質(zhì)量所引起的工程質(zhì)量問題由我方承擔(dān)責(zé)任。 我方在本工程使用的主要裝飾材料，提供樣板裝修，并經(jīng)建設(shè)及監(jiān)理單位確認，符合工程要求的方可使用。如發(fā)生貨不對板，建設(shè)單位有權(quán)拒用，并且我方承擔(dān)損失。 第二節(jié)工程質(zhì)量保證措施 為使本工程質(zhì)量按GB503002001《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準》標(biāo)準及各相關(guān)專業(yè)施工質(zhì)量驗收規(guī)范一次驗收合格。為此，我公司將對工程實行項目法管理，組建精干，高效的項目管理班子，落實崗位責(zé)任制，選擇高素質(zhì)的施工隊伍，建立一整套完善的管理制度，嚴抓質(zhì)量、安全工期，投資的控制，實行以“樣板引路”的做法各工序均建立樣板，再以此為標(biāo)準全面鋪開施工。 ，嚴格按照 “克服質(zhì)量通病防治措施的要求，對工序重點控制。 ，采取樣、護、蓋、鋪、全封蔽做法，保證產(chǎn)品滿足質(zhì)量要求。 ，保證無發(fā)生重大安全事故，工程資料齊全。 、新工藝、新材料。針對其新工藝制訂操作技術(shù)方案及質(zhì)量保證措施，在施工過程中，項目管理人員進行連續(xù)監(jiān)搭，通循環(huán)管理方法，不同工序班組交接時進行驗收簽證，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，即時采用取有效糾正措施，保證工程質(zhì)量。 ，強化“精品意識”，實施名牌戰(zhàn)略，走質(zhì)量興企的道路。 ，激勵全體員工的創(chuàng)優(yōu)積極性，創(chuàng)造更多的優(yōu)質(zhì)樣板工程，增強企業(yè)的竟?fàn)幜湍哿Α?根據(jù)質(zhì)量保證體系，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實施工質(zhì)量控制責(zé)任，各崗位各行其職。 公司質(zhì)保部 參與工程整體質(zhì)量策劃，根據(jù)質(zhì)量總體策劃大綱，制定階段性質(zhì)量目標(biāo)，并對其實施情況定期監(jiān)督檢查和總結(jié)。 項目經(jīng)理 負責(zé)企業(yè)質(zhì)量方針和項目質(zhì)量目標(biāo)在本項目工程的貫徹落實；負責(zé)本項目執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件，實施企業(yè)質(zhì)量手冊和執(zhí)行項目質(zhì)量計劃，保證質(zhì)量體系持續(xù)有效運行；負責(zé)本項目配置合理資源，健全質(zhì)保機構(gòu)，建立各級質(zhì)量責(zé)任制，強化質(zhì)量管理，使建筑、安裝生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量處于嚴格受控狀態(tài)。 項目技術(shù)負責(zé)人 負責(zé)執(zhí)行本工程質(zhì)量計劃和施工組織設(shè)計，確保本工程質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)；主持不合格品評審會，審批并監(jiān)督執(zhí)行不合格品、不合格項糾正和預(yù)防措施；負責(zé)建筑安裝工程過程檢驗和試驗的控制。 項目質(zhì)專職質(zhì)檢員 開展好三檢工作及全面質(zhì)量管理（TQC）；負責(zé)執(zhí)行和落實各項質(zhì)量管理制度和措施；對工程質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行質(zhì)量全過程控制；作好特殊過程、關(guān)鍵過程以及分部分項工程的狀態(tài)標(biāo)識；負責(zé)不合格品的控制。 技術(shù)部 參與編制施工組織設(shè)計、項目質(zhì)量計劃；負責(zé)執(zhí)行和落實各項技術(shù)管理制度和措施；參加不合格品、不合格項分析會，負責(zé)制定、檢查“糾正和預(yù)防措施”的實施情況；負責(zé)各項檢驗和試驗，正確選擇取樣、送檢工作；負責(zé)工程施工全過程的測量工作；做好各項計量器具驗收、登記、統(tǒng)計、送檢工作；負責(zé)工程技術(shù)文件資料、質(zhì)量記錄的管理和控制。 材料組 對進場的料具，按施工平面布置圖存放，并做好保管和防護工作；做好施工現(xiàn)場及庫房物資產(chǎn)品的標(biāo)識；如實填寫物資憑證，保管好各項質(zhì)量記錄；凡進場的各種物資設(shè)備必須按質(zhì)量標(biāo)準和發(fā)貨單進行檢驗和驗證；做好各種機具設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作滿足施工的需要。工程部 負責(zé)編制項目施工生產(chǎn)計劃、檢查生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況；負責(zé)施工生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、調(diào)度、現(xiàn)場文明的實施，處理好施工生產(chǎn)的進度與質(zhì)量問題；落實好工程過程產(chǎn)品保護和保修服務(wù)。搞好勞動力管理，及時調(diào)配人力資源，滿足施工生產(chǎn)需要；負責(zé)分承包管理和員工培訓(xùn)工作；負責(zé)管理評審、質(zhì)量記錄、文件和資料的控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、統(tǒng)計技術(shù)的推廣應(yīng)用等要素文件貫徹實施。 造價合同部 對工程造價(包括土建、安裝)要及時登帳，報送業(yè)主，并積極與業(yè)主聯(lián)系，促進預(yù)結(jié)算的審定；及時組織好資金的運轉(zhuǎn)，保證資金為工程服務(wù)；搞好各項經(jīng)濟活動分析；及時辦理貨幣資金業(yè)務(wù)決算工作；參加合同評審和各項成本分析及經(jīng)濟活動分析。 生產(chǎn)班組長負責(zé)質(zhì)量指標(biāo)的分解、落實和完成工作。嚴格執(zhí)行質(zhì)量三檢制度，做好產(chǎn)品標(biāo)識或記錄。認真執(zhí)行各項質(zhì)量控制程序，并做好原始記錄。落實糾正和預(yù)防措施。 操作工人 嚴格執(zhí)行技術(shù)交底、工藝標(biāo)準、操作規(guī)程；認真進行工序操作，堅持工序自檢，確保工序質(zhì)量；精心施工，規(guī)范作業(yè)。第三節(jié)質(zhì)量要素分析及管理施工過程控制是確保項目質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)最為關(guān)鍵的一步,監(jiān)督指導(dǎo)和檢查施工質(zhì)量、安全、不合格品，控制材料試驗、檢測，施工過程產(chǎn)品試驗、檢測、計量，以每道工序環(huán)節(jié)的質(zhì)量來保證整個過程的優(yōu)質(zhì)。 為保證所接收的每批工程物資的質(zhì)量，保證及早發(fā)現(xiàn)施工和安裝過程中的不合格過程，通過一定的組織形式和檢測手段、一定的設(shè)施和試驗方法，對其加以檢驗和試驗。通過一定的組織形式和檢測手段，驗證工程質(zhì)量已達到《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準》的規(guī)定，確保向業(yè)主交付滿足合同要求的產(chǎn)品。對施工生產(chǎn)的各階段中，需經(jīng)檢驗和試驗的設(shè)備、成品、半成品或過程，必須按規(guī)定方法標(biāo)識，以確保經(jīng)過檢驗合格的產(chǎn)品方可使用。 工作質(zhì)量不合格品的控制 對檢測結(jié)果達不到要求的物資或施工過程中允許偏差超過規(guī)范要求的工序，在經(jīng)過退貨及整改后，重新檢驗和試驗，取得各方認可后，才能進入下道工序。 糾正和預(yù)防措施制定糾正、預(yù)防措施，加強對人員、機械、設(shè)備、材料、施工方法、環(huán)境和檢測的控制和管理。 竣工交付 完成最終檢驗和試驗后，通過單位工程四方驗收再向本市質(zhì)量監(jiān)督部門申報核定，核驗后辦理竣工交付手續(xù)并實施工程產(chǎn)品保修。 材料計劃、定貨合同及機械設(shè)備采購計劃由公司物資部和項目物資部負責(zé)，項目材料計劃員編制單位工程材料計劃、結(jié)合施工進度編制月、季度材料需用計劃，由項目物資部負責(zé)人審核，報項目經(jīng)理批準后，由采購員會同材料供應(yīng)機構(gòu)負責(zé)人根據(jù)審批后的材料采購計劃與選定合格的分供方簽訂合同。合同簽訂后進行登記。 采購物資時，須在確定合格的分供方廠家或有信譽的商店，所采購的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書，對材料、設(shè)備有疑問的可禁止進貨； 水泥:必須有材質(zhì)證明、準用證、復(fù)試合格報告，入庫必須分類堆放，掛牌標(biāo)識。 砂石:必須有出廠合格證及復(fù)試合格報告，入場必須分規(guī)格插牌標(biāo)識。 磚:必須有出廠合格證及復(fù)試合格報告，入場必須分規(guī)格、品牌、標(biāo)號等標(biāo)識。 防水材料:必須有合格證和認證書、工藝標(biāo)準、復(fù)試合格報告，按包裝標(biāo)識分類存放。 其它材料必須有合格證，其包裝必須有出廠標(biāo)識。 公司物資部委托分供方供貨，事先必須對分供方進行認可和評價，建立合格的分供方檔案，材料的供應(yīng)應(yīng)在合格的分供方選擇。 實行動態(tài)管理，公司物資部、公司項目工程部和項目經(jīng)理部等主管部門定期對分供方的業(yè)績進行評審、考核，并作記錄，不合格的分供方從檔案中予以除名。 加強計量檢測。采購物資（包括分供方采購的物資），根據(jù)國家、地方政府主管部門規(guī)定的標(biāo)準、規(guī)范或合同規(guī)定要求及按經(jīng)批準的質(zhì)量計劃要求抽樣檢驗和試驗，并做好標(biāo)記。 本工程運用我公司內(nèi)部對施工隊伍完整的管理和考核辦法，對施工隊伍進行質(zhì)量、工期、信譽和服務(wù)等方面的考核，從根本上保證項目所需勞動力的素質(zhì)，從而為工程質(zhì)量目標(biāo)奠定堅實的基礎(chǔ)。工人施工作業(yè)前，由項目工程技術(shù)人員進行詳細的施工技術(shù)交底、安全教育，包括： 材料（包括構(gòu)配件)質(zhì)量控制的要點質(zhì)量控制的內(nèi)容 規(guī)范材料施工材料的質(zhì)量控制 施工機械設(shè)備是實現(xiàn)施工機械化的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，是現(xiàn)代工程建設(shè)中不可缺少的設(shè)備，對工程項目的施工進度和質(zhì)量均有直接影響。選擇施工機械設(shè)備必須綜合考慮施工現(xiàn)場的條件、建筑結(jié)構(gòu)型式、機械設(shè)備性能，施工工藝和方法、施工組織與管理，建筑技術(shù)經(jīng)濟等各種因素，進行多方案比較，使之合理裝備、配套使用、有機聯(lián)系，以充分發(fā)揮機械設(shè)備的效能，力求獲得較好的綜合經(jīng)濟效益。從保證項目施工質(zhì)量角度出發(fā)，應(yīng)著重進行以下三方面的控制： 機械設(shè)備的選型 機械設(shè)備的選擇應(yīng)本著因地制宜、因工程制宜，按照技術(shù)上先進、經(jīng)濟上合理、生產(chǎn)上適用、性能上可靠、使用上安全、操作和維修上方便等原則，貫徹執(zhí)行機械化、半機械化與改良工具相結(jié)合的方針，突出機械與施工相結(jié)合的特色，使其具有工程的適應(yīng)性；具有保證工程質(zhì)量的可靠性；具有使用操作的方便性和安全性。 機械設(shè)備的主要性能參數(shù) 機械設(shè)備的主要性能參數(shù)是選擇機械設(shè)備的依據(jù)，要能滿足施工需要和保證質(zhì)量的要求。 機械設(shè)備的使用、操作要求合理使用機械設(shè)備，正確地進行操作是保證項目施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。應(yīng)貫徹“人機固定”的原則，實行定機、定人、定崗位責(zé)任的“三定”制度。操作人員必須認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴格遵守操作規(guī)程，防止出現(xiàn)安全質(zhì)量事故。機械設(shè)備在使用中應(yīng)做好機械設(shè)備的保養(yǎng)、維餡工作，提高設(shè)備的完好率，減少設(shè)備的故障。機械設(shè)備在使用中隨時要以“五好”標(biāo)準予以檢查控制。即： 完成任務(wù)好。要做到高效、優(yōu)質(zhì)、低耗、服務(wù)好。 技術(shù)狀況好。要做到機械設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)，工作性能達到規(guī)定要求，機容整潔和隨機工具部件及附屬裝置等完整齊全。 使用好。要認真執(zhí)行以崗位責(zé)任制為主的各項制度，做到合理使用、正確操作和原始記錄齊全準確。 保養(yǎng)好。要認真執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程，做到精心保養(yǎng)隨時搞好清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐。 安全好。要認真遵守安全操作