一合同段施工交通組織方案-資料下載頁
2025-05-02 08:50本頁面
【正文】 等工作、路障清理、保障通行、事故搶險等工作。應急救援組：發(fā)生緊急情況后，在事故搶險組不能獨立完成搶險任務時，按照指揮部的要求及時趕赴現場協助事故搶險組實施搶險救援。組長由田樹春擔任，成員由辦公室人員和駕駛員組成。醫(yī)療救護組：主要職責是在接到搶救信息后，迅速組織醫(yī)護人員和車輛以及醫(yī)療設備，在最短時間內趕到事故現場，并迅速展開搶救，力爭將人員傷亡降到最低程度。組長由李紀元擔任，成員由試驗室人員組成，首先要協助醫(yī)療救護組搶救傷員。情況報告（1）發(fā)生緊急情況時，現場管理人員或職工應立即撥打報警電話，發(fā)生人員傷亡的，撥打臨清市醫(yī)院搶救中心電話。相關急救部門接到報警或求救電話后，在迅速組織搶險的同時，應立即向公司主管部門或當地交管和安全部門報告。交通事故報警電話：122急救電話：臨清市人民醫(yī)院 120火警電話：119（2）在發(fā)現或得知發(fā)生緊急情況后，項目負責人必須立即向項目部主管部門報告。事故現場總指揮：梁功樂，職務：項目經理，聯系電話：13563555030；；綜合協調組：楊德山，職務：項目副經理， 聯系電話：13806352177；應急救援組：田樹春，職務：綜合辦公室主任，聯系電話：13181090619；事故搶險組： 許立海，職務：安全工程師， 聯系電話：13969522285；醫(yī)療救護組：李紀元，職務：總工，聯系電話：13562052880；值班車輛和電話匯總見下表：合同項目部值班車輛值班電話一合同魯PAA07006352320178（3）主管部門或辦公室接到報告后，立即向項目經理和分管領導報告，并按照項目經理或分管領導的指示，在最短時間內（規(guī)定時間內）將有關情況向指揮部、監(jiān)理組報告，相關部門對口上報。預案啟動（1）緊急情況發(fā)生后，根據實際情況，按照事故大小事態(tài)，必要時啟動。（2）緊急情況發(fā)生后，各部門、施工隊及有關人員要快速反應。（3）啟動預案啟動后，按照預案要求，迅速組成項目部應急救援指揮部，由指揮部綜合協調組通知相關救援單位立即趕赴現場。應急措施（1）項目指揮部到達現場后，綜合協調組、事故搶險組、應急救援組、醫(yī)療救護組和事故調查組按照指揮部指令立即就位并按照預案開展工作，應急救援工作有序展開。（2）事故搶救組加強現場安全保衛(wèi)、治安管理和交通疏導，預防和制止各種破壞活動，維護現場治安。（3）醫(yī)療救護組立即組織急救，全力搶救傷員，配合其他相關部門搶救工作。（4）各有關部門和施工隊必須從全局出發(fā)，服從指揮部的統一指揮，各司其職，分工協作，共同做好事故的搶救和處理工作。應急物資 常備藥品：消毒用品、急救物品(繃帶、無菌敷料)及各種常用小夾板、擔架、汽車等。附錄 交通安全設施配置表序號示意圖套數尺寸（米）位置11*見標志牌設置方案21*見標志牌設置方案31見標志牌設置方案42見標志牌設置方案52見標志牌設置方案64*見標志牌設置方案71*見標志牌設置方案81*見標志牌設置方案序號示意圖套數尺寸（米）位置91*見標志牌設置方案101見標志牌設置方案111見標志牌設置方案121見標志牌設置方案13省道257線正在施工請慢行16*見標志牌設置方案14S257線于2013年3月1日封閉施工，請過往車輛屆時繞行S322線和S258線7*見標志牌設置方案15繞行平面示意圖7*見標志牌設置方案16封車公告3*見標志牌設置方案序號示意圖套數尺寸（米）位置17前方施工禁止通行6*見標志牌設置方案183見標志牌設置方案19300見標志牌設置方案
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