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青梅濃縮液與青梅果汁飲料生產(chǎn)線(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告-資料下載頁(yè)

2025-05-02 05:24本頁(yè)面
  

【正文】 ,節(jié)約用水與用電。 第九章 環(huán)境保護(hù)與節(jié)水、節(jié)能措施 環(huán)境保護(hù)⑴公司現(xiàn)有的污水處理設(shè)施日污水處理量為100噸,可滿(mǎn)足項(xiàng)目需求。⑵處理后的污水應(yīng)排入開(kāi)發(fā)區(qū)的污水管網(wǎng)內(nèi)。⑶生產(chǎn)加工產(chǎn)生的下腳料,如果核、廢渣等,應(yīng)統(tǒng)一放置,及時(shí)清運(yùn),以保持生產(chǎn)環(huán)境整潔與衛(wèi)生。 節(jié)水措施由于食品加工業(yè)用水量大,因此在新建與改進(jìn)的工程項(xiàng)目中應(yīng)采用國(guó)家推薦的節(jié)水器具,在保證生產(chǎn)正常進(jìn)行的情況下,制定合理的水耗指標(biāo),以從管理上保證節(jié)水措施的實(shí)施。 節(jié)能項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)過(guò)程中的主要能耗是電力、煤炭,應(yīng)選用節(jié)能的機(jī)械設(shè)備,降低能源消耗,提高能源使用效益。加強(qiáng)生產(chǎn)管理,避免機(jī)器設(shè)備放空運(yùn)行。第十章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置 某某食品有限公司廠合資(港資)企業(yè),是股份制組織機(jī)構(gòu),其組織機(jī)構(gòu)如圖101所示??偨?jīng)理 副總經(jīng)理辦公室 財(cái)務(wù)部 品管部 供銷(xiāo)部 生產(chǎn)技術(shù)部 化驗(yàn)室 品管組 采購(gòu)組 倉(cāng)庫(kù) 原 加 包 氨 鍋 機(jī) 料 工 裝 機(jī) 爐 電 工 工 工 段 段 段圖101 某某食品有限公司機(jī)構(gòu)設(shè)置圖(1)固定工:新建生產(chǎn)線(xiàn)需固定工400人,其中生產(chǎn)工人300人,管理與營(yíng)銷(xiāo)人員100人。季節(jié)工:在青梅采摘期,需招聘季節(jié)工進(jìn)行青梅鮮果收購(gòu),檢驗(yàn)與搬運(yùn),以及鮮果預(yù)生產(chǎn)的各項(xiàng)工作,如洗果等項(xiàng)工種,季節(jié)工臨時(shí)從當(dāng)?shù)卣衅福藬?shù)視生產(chǎn)情況決定。(2)工作制度:年生產(chǎn)工作日按250天計(jì)算,收購(gòu)期間生產(chǎn)工作按每日兩班安排。10.3人員培訓(xùn)由于建設(shè)項(xiàng)目采用了許多新設(shè)備與新工藝,因此在開(kāi)工前,主要工作程序濃縮、調(diào)配等工作人員應(yīng)先進(jìn)行崗前培訓(xùn),培訓(xùn)合格人員方可上崗。第十一章 建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)項(xiàng)目前期工作進(jìn)展、建設(shè)方案和資金籌措等情況,擬定項(xiàng)目建設(shè)期為1年,即2004年6月至2005年5月,具體建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃見(jiàn)表11-1。建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃表表11-1序號(hào)年份進(jìn)度計(jì)劃 季度項(xiàng)目2004200512341234一前期工作二工程建設(shè)三設(shè)備購(gòu)置與安裝四設(shè)備調(diào)試與試生產(chǎn)五竣工驗(yàn)收投入使用第十二章 投資估算與資金籌措 投資估算 固定資產(chǎn)投資投資估算依據(jù)與說(shuō)明(1)本投資估算以現(xiàn)行價(jià)格為基礎(chǔ),參照廠家報(bào)價(jià)而編制;(2)建安工程費(fèi)199萬(wàn)元,見(jiàn)表6-2;(3),見(jiàn)表6-1;設(shè)置安裝費(fèi)按設(shè)置購(gòu)置費(fèi)的12%估算。(4)前期工作費(fèi)按15萬(wàn)元估算;(5)建設(shè)單位管理費(fèi)按建安工程費(fèi)與設(shè)置購(gòu)置和安裝費(fèi)之和的1%估算,預(yù)備費(fèi)按3%估算;(6)建設(shè)期利息按貸款2000萬(wàn)元、%、建設(shè)期使用10個(gè)月測(cè)算。,見(jiàn)表12-1。 流動(dòng)資金參照同行業(yè)的參數(shù),結(jié)合該項(xiàng)目的具體情況,用分項(xiàng)詳細(xì)估算法估算項(xiàng)目的流動(dòng)資金需要量,見(jiàn)表12-2。按鋪底流動(dòng)資金30%計(jì)。 資金籌措該項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需資金擬通過(guò)以下渠道籌措:,;其中固定資產(chǎn)貸款2000萬(wàn)元,;,可滿(mǎn)足項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。 資金使用計(jì)劃 根據(jù)建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃和生產(chǎn)負(fù)荷安排,生產(chǎn)流動(dòng)資金按生產(chǎn)負(fù)荷投入,。第十三章 財(cái)務(wù)測(cè)算與評(píng)價(jià) 財(cái)務(wù)測(cè)算依據(jù)與說(shuō)明(1)國(guó)家計(jì)委、建設(shè)部1993年頒布實(shí)施的《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》(第二版);(2)根據(jù)計(jì)算期選取原則,項(xiàng)目計(jì)算期取16年,其中建設(shè)期1年,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期15年;(3)生產(chǎn)負(fù)荷按投產(chǎn)后第1年50%,以后年度依次為70%、90%,第4年起100%進(jìn)行測(cè)算。(4)產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格:青梅濃縮液按4萬(wàn)元/噸、青梅果汁飲料按6400元/噸(/箱)測(cè)算;(5)固定資產(chǎn)折舊年限按建構(gòu)筑物25年、設(shè)備10年測(cè)算;維修費(fèi)按折舊費(fèi)的20%測(cè)算;攤銷(xiāo)費(fèi)按5年攤銷(xiāo);(6)主要原輔材料價(jià)格與耗用量見(jiàn)表5-表5-2;(7)/千瓦時(shí);(8)工資福利費(fèi)按平均9600元/,臨時(shí)工、季節(jié)工年工資支出按平均用工200人,時(shí)間2個(gè)月,工資500元/月估算;(9)銷(xiāo)售費(fèi)用按銷(xiāo)售收入的2%測(cè)算,%測(cè)算、以后年度按1%測(cè)算;(10)稅收政策執(zhí)行現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn),即銷(xiāo)項(xiàng)稅率按增值稅稅率17%、進(jìn)項(xiàng)稅率為農(nóng)副產(chǎn)品增值稅稅率13%,其它17%,所得稅稅率33%。 財(cái)務(wù)測(cè)算與評(píng)價(jià) 成本測(cè)算正常年份項(xiàng)目年總成本費(fèi)用為16722萬(wàn)元,可變成本為15381萬(wàn)元,經(jīng)營(yíng)成本為15993萬(wàn)元,見(jiàn)表13-1與表132。 損益測(cè)算正常年份項(xiàng)目年銷(xiāo)售收入為20800萬(wàn)元,見(jiàn)表13-3。從表13-3可計(jì)算出: 投資利潤(rùn)率(%)=100%=% +投資利稅率(%)=100%=% 計(jì)算結(jié)果表明,項(xiàng)目具有很強(qiáng)的獲利能力。 借款償還測(cè)算借款償還測(cè)算見(jiàn)表13-4,從表中可計(jì)算出: 借款償還期=31+=(年)(含建設(shè)期1年) 計(jì)算結(jié)果表明,項(xiàng)目具有較強(qiáng)的償債能力。 現(xiàn)金流量測(cè)算 現(xiàn)金流量測(cè)算見(jiàn)表135,從表中可計(jì)算出: 財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(所得稅后,下同)%。 財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(ic=12%時(shí))。 (含建設(shè)期1年)。 計(jì)算結(jié)果表明,項(xiàng)目具有良好的經(jīng)濟(jì)效益。 資金來(lái)源與運(yùn)用 項(xiàng)目資金來(lái)源與運(yùn)用情況見(jiàn)表136。從表中可看出,項(xiàng)目計(jì)算期各年能收支平衡,并有盈余。 不確定性分析BEP(生產(chǎn)能力利用率)= 100%=% BEP(產(chǎn)量)=%22000=,即青梅濃縮液661噸。%時(shí),即可保本,表明項(xiàng)目具有很強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。 敏感性分析取總投資、經(jīng)營(yíng)成本和銷(xiāo)售價(jià)格三個(gè)敏感因素浮動(dòng)177。10%進(jìn)行敏感性分析,其結(jié)果見(jiàn)表13-7。將分析結(jié)果繪成敏感性分析圖,見(jiàn)圖13-1。從分析結(jié)果可看出,當(dāng)經(jīng)營(yíng)成本和銷(xiāo)售價(jià)格兩敏感因素往不利方向變動(dòng)10%時(shí),其凈現(xiàn)值均小于零,在經(jīng)濟(jì)上是不可取的。因此,項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)中應(yīng)十分重視控制經(jīng)營(yíng)成本,盡力避免使用降價(jià)策略,以期達(dá)到經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。敏感性分析表表13-7序變動(dòng)量(%)內(nèi)部收益率敏感因素10基本方案+10平均1平均+1一總投資+二經(jīng)營(yíng)成本+三銷(xiāo)售價(jià)格負(fù)值+40第十四章 結(jié)論與建議 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)見(jiàn)表14-1。主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總表表14-1 序號(hào)指標(biāo)名稱(chēng)單 位數(shù) 值備 注一總投資萬(wàn)元二生產(chǎn)能力噸22000其中青梅濃縮液2000噸,青梅果汁飲料20000噸三建筑面積M25800四銷(xiāo)售收入萬(wàn)元/年20800五銷(xiāo)售利潤(rùn)萬(wàn)元/年六稅前投資利潤(rùn)率%七稅前投資利稅率%八投資回收期年含建設(shè)期1年九借款償還期年含建設(shè)期1年十財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率%十一財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元 主要結(jié)論(1)該項(xiàng)目建設(shè)是提高農(nóng)產(chǎn)品附加值、實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),促進(jìn)當(dāng)?shù)仫嬃瞎I(yè)的發(fā)展,豐富人民物質(zhì)文化生活的需要。因此,項(xiàng)目建設(shè)是十分必要的;(2)項(xiàng)目生產(chǎn)的產(chǎn)品國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求量較大,產(chǎn)品銷(xiāo)售前景較為樂(lè)觀;(3)項(xiàng)目選址較合理,工藝、技術(shù)方案成熟,外部協(xié)作條件具備,原材料供應(yīng)能滿(mǎn)足項(xiàng)目需要。(4),建設(shè)期1年;(5)經(jīng)測(cè)算,%,%,(含建設(shè)期1年),(含建設(shè)期1年),說(shuō)明項(xiàng)目具有良好的經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)研究分析,項(xiàng)目建設(shè)是可行的。 問(wèn)題與建議(1)項(xiàng)目建設(shè)資金需要量較大,建議業(yè)主通過(guò)多渠道、多形式籌集;(2)該項(xiàng)目為新建項(xiàng)目,資金及市場(chǎng)均無(wú)法做到完全把握,建議生產(chǎn)規(guī)模先考慮小一些,待今后視情況再?zèng)Q定是否擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模;(3)由于存在原材料需求競(jìng)爭(zhēng)因素,建議業(yè)主與農(nóng)戶(hù)實(shí)施訂單農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)系;(4)建議有關(guān)部門(mén)在資金、政策等方面給予大力扶持。 42
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