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青少年校外體育活動中心建設(shè)工程項目可行性研究報告-資料下載頁

2025-05-02 05:19本頁面
  

【正文】 《**省建筑安裝工程費用定額》(2003版);⑸《全國市政工程投資估算指標(biāo)》(HGZ4710296);⑹ **市2010年第一季度建設(shè)工程造價的有關(guān)資料匯編;⑺ 工程勘察設(shè)計費按國家計委、建設(shè)部計價格[2002]10號文規(guī)定;⑻ 工程建設(shè)監(jiān)理費按**省物價局閩價[2001]房字69號文規(guī)定;⑼ 其他相關(guān)的取費及補充規(guī)定。 建設(shè)項目總投資,。注:項目建設(shè)用地由縣(市、區(qū))政府以劃撥方式提供。投資估算詳見表91。 資金籌措本項目建設(shè)資金由上級撥款300萬元,自籌解決700萬元。表91 投資估算表序號工程或費用名稱計量單位工程量綜合單價(元)金額(萬元)備注一建安工程費1室內(nèi)體育館工程上部工程m2750裝飾裝修工程m2250給排水及消防強、弱電工程配套設(shè)施2室外燈光籃球場籃球場地建設(shè)m2840120聚氨脂塑膠球場球場燈光工程項13五人足球場m2875100多功能草坪球場4人工湖座15道路工程m2主道路m22000200人行道路項16室外健身器項17土石方工程項18室外綠化工程m2909配套工程項1公廁、垃圾收集點等二工程建設(shè)其他費用1建設(shè)單位管理費(一)%2前期費用(一)%3勘察設(shè)計費(一)2%4工程監(jiān)理費(一)1%5工程招標(biāo)代理費(一)%6施工圖審查費(一)%7工程質(zhì)量監(jiān)督費(一)%三基本預(yù)備費(一+二)5%四項目總投資十、項目招標(biāo) 招標(biāo)依據(jù)⑴《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》;⑵ **市建委有關(guān)項目建設(shè)招投標(biāo)文件。 招標(biāo)基本情況表101 招標(biāo)基本情況表序號項目招標(biāo)范圍招標(biāo)形式招標(biāo)方式不采用招標(biāo)方式招標(biāo)公告發(fā)布、中標(biāo)候選人公示媒體全部招標(biāo)部分招標(biāo)自行招標(biāo)委托招標(biāo)公開招標(biāo)邀請招標(biāo)1勘察設(shè)計√√√電視、報刊2工程施工√√√電視、報刊3其他(含監(jiān)理)√√√電視、報刊 招標(biāo)方式為保證招標(biāo)人及時、公正、正確地發(fā)布招標(biāo)公告,保證潛在投標(biāo)人平等、便捷、準(zhǔn)確地獲得招標(biāo)信息,本標(biāo)的采用公開招標(biāo)的方式,招標(biāo)公告應(yīng)在當(dāng)?shù)孛浇橄嚓P(guān)信息網(wǎng)發(fā)布。 組織形式由項目業(yè)主單位委托有資質(zhì)的中介機構(gòu)進(jìn)行招標(biāo)工作地組織與實施,該中介機構(gòu)應(yīng)依法組建評標(biāo)委員會,評委會中的評標(biāo)專家應(yīng)符合下列條件:⑴ 從事相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域工作滿8年,并具有高級職稱或者同等專業(yè)水平;⑵ 熟悉有關(guān)招標(biāo)、投標(biāo)的法律、法規(guī),并具有與招標(biāo)項目相關(guān)的實踐經(jīng)驗;⑶ 能夠認(rèn)真、公正、誠實、廉潔地履行職責(zé)。評委會成員人數(shù)為5人以上單數(shù),其中技術(shù)、經(jīng)濟等方面專家不得少于成員總數(shù)的三分之二,并于開標(biāo)前確定,評委會人員名單在中標(biāo)結(jié)果確定前應(yīng)當(dāng)保密。為避免對投標(biāo)公正評審的影響,評委會應(yīng)由與投標(biāo)組織無直接或間接利益關(guān)系的成員組成。在確定評委會的成員后,由該成員制定招標(biāo)書,評委會負(fù)責(zé)評標(biāo)活動,并負(fù)責(zé)向招標(biāo)人推薦中標(biāo)獲選人或者根據(jù)招標(biāo)人的授權(quán)直接確定中標(biāo)人。中標(biāo)人確定后,招標(biāo)人項目業(yè)主應(yīng)當(dāng)向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書;同時通知未中標(biāo)人,并與中標(biāo)人在10個工作日內(nèi)簽訂合同,簽訂合同后5個工作日內(nèi)應(yīng)當(dāng)向中標(biāo)人和未中標(biāo)的投標(biāo)人退還投標(biāo)保證金。十一、效益分析青少年學(xué)生校外活動中心是學(xué)校教育和家庭教育的拓展和延伸,是青少年自身個性發(fā)展的有益補充。它的服務(wù)對象是學(xué)生,服務(wù)內(nèi)容是教育,這決定了活動中心作為一個公益性事業(yè)單位的根本性質(zhì)。由于中心的特殊性和教育改革的趨勢,為了確保其正常運行,我們必須在堅守活動中心公益性質(zhì)的前提下,為其確定一個準(zhǔn)確的定位——“以社會效益為主,以經(jīng)濟效益為輔”。 社會效益本項目通過平時組織各種各樣的青少年活動,如:開辟周末快樂驛站,舉辦乒乓球、籃球、足球、四驅(qū)車、電子組裝、小機床、棋類、影視廳等多種活動項目,供學(xué)生自由選擇,周末、節(jié)假日對全區(qū)學(xué)生開放,聘請專業(yè)教師指導(dǎo)學(xué)生開展活動,充分發(fā)揮中心的陣地作用,搭建素質(zhì)教育實施平臺,具有良好的社會效益。 經(jīng)濟效益本項目不是以經(jīng)濟效益為主導(dǎo),但可通過平時閑暇時間對外出租場館設(shè)施,既能充分利用項目的資源,又能帶來一定的經(jīng)濟收入,增加項目的運行經(jīng)費,有利于項目長期穩(wěn)定健康的經(jīng)營。十二、風(fēng)險分析 工程方面的風(fēng)險在地質(zhì)情況復(fù)雜的地區(qū),存在著此類風(fēng)險。對策:可以采取工程總承包的方式進(jìn)行風(fēng)險轉(zhuǎn)移。 投資方面的風(fēng)險投資項目的經(jīng)濟效益與投資大小密切相關(guān)。因此,投資方面的風(fēng)險因素對項目至關(guān)重要。項目工程量預(yù)計不足,設(shè)備材料價格上升,建設(shè)工期拖延等均會導(dǎo)致投資增加。對策:做好項目的投資分析與估算,并配合工程風(fēng)險控制措施來規(guī)避風(fēng)險。 配套條件的風(fēng)險實踐中常對投資項目的外部配套設(shè)施—如供水、供電—重視程度不夠,有可能給項目造成重大損失。對策:在項目方案規(guī)劃階段,要做好項目公用工程和輔助工程的設(shè)計,對比計算需求和現(xiàn)實市政供給能力,避免因外部配套設(shè)施無法落實而使投資項目不能發(fā)揮應(yīng)有效益。 政策方面的風(fēng)險政策風(fēng)險是房地產(chǎn)投資面臨的重大風(fēng)險,政府一貫、連續(xù)的政策支持至關(guān)重要。對策:加快項目施工進(jìn)度,縮短建設(shè)周期,以早日實現(xiàn)項目的收益??偟膩碚f,本項目的風(fēng)險屬于一般性風(fēng)險,不影響項目的可行性。十三、結(jié)論與建議 結(jié)論⑴ 本項目建設(shè)符合**市城市總體規(guī)劃及**(某)開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃。因此,加快**區(qū)青少年校外體育活動中心的建設(shè)是當(dāng)務(wù)之急,又符合開發(fā)區(qū)發(fā)展的長遠(yuǎn)利益。⑵ 本項目屬于社會公益性項目,項目本身并不以盈利為目的,但它能充分發(fā)揮陣地作用,搭建素質(zhì)教育實施平臺,其社會效益是巨大的。⑶ 該項目建設(shè)條件好,建設(shè)方案合理,組織管理、資金渠道落實,項目建成后社會效益和環(huán)境效益俱佳。 建議⑴ 建議上級有關(guān)部門給予大力支持,促進(jìn)該項目盡快實施。⑵ 項目業(yè)主需加大籌資力度,確保資金盡快到位,為項目的順利實施做準(zhǔn)備。⑶ 項目實施前要認(rèn)真做好場地勘察、施工設(shè)計等前期工作,確保項目的順利實施。
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