【總結】寶潔:分銷商策略透視?目 錄前言分銷商渠道發(fā)展歷程分銷商員工的技能發(fā)展&分銷商管理層的溝通分銷商職能轉變及覆蓋服務費卡車銷售及移動銷售系統&E-Distributor分銷商的發(fā)展方向&啟示前言作為寶潔中國有限公司1996年的管理培訓生,本人在銷售部門工作了4年之久,由于個人發(fā)展的需要我在2000年離開了這
2025-06-29 12:10
【總結】分銷商協議書范本 分銷商協議書范本 甲方:__________代表人:_____ 乙方:__________代表人:_____ 為在平等、互利、互信的基礎上發(fā)展貿易,本協議是由______...
2024-12-13 22:46
【總結】分銷管理節(jié)目預告第一部分:觀念梳理明天的早餐在哪里??困境根源在那里??分銷商自身差距在那里??分銷商未來走向哪里去?第二部分:實戰(zhàn)培訓?如何做好核心市場終端客戶?超市談判技巧片斷第一部分:分銷商面臨的問題和未來出路分銷商的抱怨:生意越來越難
2025-01-13 03:06
【總結】分銷商的管理二零零九年七月??講師介紹?學員自我介紹?姓名……?城市……?我這個人最大的特點就是……?歡迎參加培訓??多提問,想到就說,不用舉手?少看資料,多看培訓者?課堂要求?主要內容?
2025-01-17 02:13
【總結】寶潔:分銷商策略寶潔公司為什么會成功?是深厚的對市場的了解功夫,體貼入微的消費者需求的把握,新技術和新方法的大量使用,構思獨特的廣告之術,高效快速的銷售執(zhí)行,大量準確的消費者溝通,審慎的產品推廣計劃,以及周到的售后服務;當然更包括企業(yè)的準確的目標,全員共識的戰(zhàn)略,先進的企業(yè)文化,核心價值觀,以及寶潔獨到的選拔和激勵人才的方法。寶潔公司
2025-01-10 03:15
【總結】第一篇: 渠道分銷代理協議 5-1 失。 3、乙方派專人(姓名電話)負責與甲方日常業(yè)務工作的協調,并做好看房后的跟進成交工作; 4、乙方銷售過程中進行廣告推廣的,需報甲方審核同意后方可執(zhí)行,...
2024-10-21 02:37
【總結】/UpdatedTime:2/10/98產品/價格維護報告樣本代碼產品英文注釋產品中文注釋規(guī)格定價
2025-08-03 03:17
【總結】22/22分銷商/代理商日期: 訪談人: 訪談對象 職位 所屬單位及地址 電話/傳真 注:卡車型號的載重量分類標準: 重卡:8噸以上 中卡:4至8噸 輕卡:4噸以下背景 請描述你所在公司以及你在組織中的工作職
2025-04-07 20:36
【總結】分銷商協議書格式 分銷商協議書格式 甲方:__________代表人:_____ 乙方:__________代表人:_____ 為在平等、互利、互信的基礎上發(fā)展貿易,本協議是由______...
2024-12-13 22:48
【總結】1+1地區(qū)分銷商特訓營--大聯想學院分銷商物流運作分銷商物流運作聯想集團有限公司華北區(qū)商務處劉加偉1+1地區(qū)分銷商特訓營--大聯想學院課程目標?講解物流運作的基本知識,使大家對物流運作有基本的認識;?通過經驗案例、小竅門(經銷商管理)、課上討論等形式,讓大家掌握一些實實在在的手段,提高物流運作能力,滿足具體需求;?整體上希望大家能建立兩個認識:運作能夠
2025-01-15 10:13
【總結】經銷商分銷商合作協議 經銷商分銷商合作協議 甲方:_________公司(以下簡稱甲方) 乙方:_________(以下簡稱乙方) 在雙方協商的區(qū)域經銷范圍基礎上達成以下協議,以明確經銷價...
2024-12-16 23:08
【總結】卓躍家居分銷商銷售寶典手冊目錄一、前言二、企業(yè)篇三、產品篇四、銷售篇●常見問題●銷售技巧●語言技巧●受理投訴●網店宣傳秘方前言方法比知識重要!網絡銷售工作是一門綜合性的學問,通過對銷售過程系統規(guī)范的模式的建立,有助于銷售人員有更快的進入角色,從而更好的發(fā)揮說服作用。在這里,我們從產品、技巧和網絡推廣等角度,從網
2025-07-30 01:41
【總結】目錄一名詞解釋……………………....................2二機票預訂支付流程…………....................4三退改簽操作流程……………..................10四打印行程單…………..............................12五常用基本資料………………
2025-06-23 17:04
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632寶潔公司—中國/分銷商核心工作流程流程:訂單管理版本:子流程:送貨和開票
2025-08-22 11:48
【總結】如何選擇合適的分銷商對許多進入中國的海外企業(yè)而言,相比設立企業(yè)自己的銷售渠道和營銷隊伍,與中國國內的分銷商合作似乎是更為明智的選擇。盡管與分銷商合作可以帶來降低資本要求和風險等方面的好處,如何選擇合作伙伴卻成為企業(yè)面臨的更大挑戰(zhàn)。本周Rightsite將與PTLGROUP的副總裁ArieSchreier?先生一起探討在中國如何選擇能為企業(yè)帶來最大發(fā)展的分銷伙伴。?
2025-08-22 18:03