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讓你與眾不同的8種職場-資料下載頁

2025-05-02 03:44本頁面
  

【正文】 ? 胸懷大局:既報(bào)喜也報(bào)憂: 喜歡聽喜訊,不喜歡聽?wèi)n愁是人類的共性。可是,危機(jī)、隱患并不會(huì)因?yàn)槲覀冸[瞞了就不暴露出來。所以,一個(gè)員工,不應(yīng)只知道在做出成績或有所發(fā)現(xiàn)時(shí)將喜訊告訴大家,更重要的是敢于把潛藏的危機(jī)揭露出來,使其得到提前遏制和預(yù)防;若是危機(jī)已爆發(fā),則要坦誠相對,爭取調(diào)動(dòng)大家的力量早日解決。 ? 胸懷大局:既報(bào)喜也報(bào)憂: 喜歡聽喜訊,不喜歡聽?wèi)n愁是人類的共性。可是,危機(jī)、隱患并不會(huì)因?yàn)槲覀冸[瞞了就不暴露出來。所以,一個(gè)員工,不應(yīng)只知道在做出成績或有所發(fā)現(xiàn)時(shí)將喜訊告訴大家,更重要的是敢于把潛藏的危機(jī)揭露出來,使其得到提前遏制和預(yù)防;若是危機(jī)已爆發(fā),則要坦誠相對,爭取調(diào)動(dòng)大家的力量早日解決。 ? 內(nèi)部可以有爭議,對外要一致: 在一個(gè)公司里面,如果僅有一些只會(huì)點(diǎn)頭的腦袋,那這個(gè)公司永遠(yuǎn)只能止步不前。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者身后,如果光有一群會(huì)拍馬屁的人,又怎么會(huì)得到正確的意見?英明的領(lǐng)導(dǎo)者總是善于傾聽不同的聲音。從某個(gè)角度來說,公司內(nèi)部能夠產(chǎn)生爭執(zhí)是好事。一旦我們有不同的意見,不妨把它告訴我們的老板,讓他對比裁決。英明的老板會(huì)欣賞那些敢于說出自己意見的人。但是無論我們的意見是多么正確,或是我們認(rèn)為我們的上司或者同事的方案是多么愚蠢可笑。但有外人在時(shí),是絕對不能“一吐為快”的。倘若是競爭對手在,那我們的行為無異于置自己的職場之路于死地。 一個(gè)人,哪怕我們再有能力、再能創(chuàng)造績效,如果我們傷害到工作的團(tuán)隊(duì),明智的老板也一定會(huì)請我們離開。不要認(rèn)為沒有我們就不行。 ? 滴水融入大海,個(gè)人融入團(tuán)隊(duì): 個(gè)人成就團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)造就個(gè)人。只要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)能力,團(tuán)隊(duì)就多了一份力量、多了一些發(fā)展機(jī)會(huì),整體發(fā)展空間就會(huì)逐步擴(kuò)大,個(gè)人的發(fā)展機(jī)遇就會(huì)與日俱增。古人言:“人心齊,泰山移”。只要揮灑激情,熔煉團(tuán)隊(duì),集眾人之力量,展團(tuán)隊(duì)之風(fēng)采,就沒有成就不了的夢想。滴水融入大海就會(huì)永不枯竭。個(gè)人融入團(tuán)隊(duì),夢想就會(huì)飛揚(yáng)。團(tuán)隊(duì)就是快樂,攜手就能走得更遠(yuǎn),合作就能溢放光彩 ! ? 服從總體安排: 服從精神是尊重、責(zé)任和紀(jì)律的統(tǒng)一體。尊重領(lǐng)導(dǎo),我們才會(huì)去服從領(lǐng)導(dǎo);尊重制度,我們才會(huì)去遵守制度;尊重任務(wù),我們才會(huì)去認(rèn)真執(zhí)行任務(wù)??梢姡瑳]有尊重,就沒有服從,而沒有服從,執(zhí)行也無從談起。常言道:恭敬不如從命。對于領(lǐng)導(dǎo)和下屬這樣的特殊關(guān)系而言,更是如此。高明的下屬懂得,謙恭地敬重領(lǐng)導(dǎo)不如順從領(lǐng)導(dǎo)的意志和命令,按照領(lǐng)導(dǎo)所說的去做,即所謂的“服從是金,語言是銀”。 ? 遵守紀(jì)律才能保證戰(zhàn)斗力: 紀(jì)律是保證執(zhí)行的條件。什么是紀(jì)律?紀(jì)律首先是服從,領(lǐng)導(dǎo)決定的事和布置的工作,員工必須有反應(yīng)、落實(shí)、有結(jié)果、有答復(fù)。有紀(jì)律的員工把紀(jì)律變成習(xí)慣,做任何事情都會(huì)按照規(guī)則進(jìn)行,最后做到“隨心所欲,不逾規(guī)矩”。 ? 不當(dāng)團(tuán)隊(duì)的“短板”: 作為一名員工,有誰愿意做集體中的“最短板”?“最短板”的存在,首先對自己沒有任何好處,最差員工不會(huì)因?yàn)樽约旱钠接苟玫焦镜娜魏为?jiǎng)勵(lì)?!白疃贪濉边€影響了其他員工的成績。在一個(gè)企業(yè)或部門中,任何一個(gè)有志向、有責(zé)任的員工都應(yīng)該想著卓越而不是破罐子破摔,成為一個(gè)集體的“最短板”。成為這個(gè)企業(yè)或者部門的“最短板”經(jīng)常意味著被同事們鄙視和嘲弄,成為上司的負(fù)擔(dān)和泄火筒、顧客的麻煩等等。這樣的員工在企業(yè)中永遠(yuǎn)被人瞧不起,永遠(yuǎn)沒有升職的希望,永遠(yuǎn)沒有成就自我事業(yè)的機(jī)會(huì)。 ? 讓能力在團(tuán)隊(duì)中被放大: 持個(gè)人主義的人往往認(rèn)為融入到團(tuán)隊(duì)中就縮小了自己,但其實(shí)不是的。當(dāng)我們真正融入到團(tuán)隊(duì)中時(shí),當(dāng)我們達(dá)到一個(gè)共同的目標(biāo)時(shí),就會(huì)發(fā)現(xiàn),我們的能力已在團(tuán)隊(duì)中被放大了。如果每個(gè)員工的長項(xiàng)都能得到有效發(fā)揮,那么人人都是閃光的金子。對能力強(qiáng)又有主見的員工,告訴他團(tuán)隊(duì)的要求以及具體實(shí)施的過程,這樣就可以充分發(fā)揮他的長處。在相互配合協(xié)作方面,則要考慮員工的互補(bǔ)性。 一個(gè)人職業(yè)成就的高低,與他的職場素質(zhì)緊密相關(guān)。有句話說:“我們的能力讓我們座上高位,我們的職場素質(zhì)決定我們在高位座多久?!甭殘鏊刭|(zhì)讓我們在競爭中占有優(yōu)勢,讓我們與眾不同,讓我們無可替代!
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