某股份有限公司員工培訓體系項目設(shè)計方案-資料下載頁
2025-05-02 03:12本頁面
【正文】 續(xù)保留在本公司。第十四條 參加外派培訓人員應有為本公司長期服務的意愿。第十五條 根據(jù)外派項目的具體要求，制定對外派人員關(guān)于學歷、能力等方面的資格要求，必要時通過考試進行選拔。第三章 外派培訓處理程序第十六條 外派培訓人員分為指定、推薦及個人申請三種情況。第十七條 對于公司具有能力組織內(nèi)部培訓的，從經(jīng)濟的角度出發(fā)原則上不采取外訓形式，凡參加外派進修培訓人員均填寫《員工外派培訓申請表》（詳見附件3），由人力資源部進行資格審查公司主管領(lǐng)導審批后，方可報名參加。第十八條 學歷教育須根據(jù)公司人才培訓計劃和工作需要，按照專業(yè)對口或相關(guān)專業(yè)的原則，由個人提出申請，并填寫《員工外派培訓申請表》（詳見附件3），由人力資源部進行資格審查并經(jīng)總經(jīng)理辦公會討論后方可報名參加，并按相關(guān)規(guī)定簽訂員工培訓協(xié)議書。第十九條 外派培訓人員與公司簽訂培訓合同后，其人事關(guān)系由人力資源部管理，工資待遇按合同執(zhí)行。第二十條 外派培訓結(jié)束后，外派培訓人員應于返回公司七日內(nèi)將外派培訓期間所填寫的學習日志或者相關(guān)記錄交人力資源部。個人參加培訓學習結(jié)束后，須持結(jié)業(yè)證、考試成績或其他證明材料到人力資源部登記備案。第二十一條 外派培訓人員的費用報銷須在返回公司 日內(nèi)匯總填寫明細，由人力資源部審核登記后辦理報銷手續(xù)。第四章 外派培訓人員工資第二十二條 進修人員若申請半脫產(chǎn)、全脫產(chǎn)進修，期間的薪酬發(fā)放標準依公司相關(guān)薪酬管理制度執(zhí)行。第六部分 培訓流程圖及其說明培訓流程圖培訓計劃及執(zhí)行流程說明流程步驟工作內(nèi)容的簡要描述重要輸入重要輸出相關(guān)表單1人力資源部根據(jù)公司計劃通知各個部門編制部門培訓需求計劃通知2各個部門根據(jù)部門工作要求編制各自的培訓需求計劃部門需求培訓計劃部門培訓需求計劃3人力資源部根據(jù)各個部門報送的計劃，匯總編制集團公司培訓需求計劃集團公司培訓需求計劃4由主管領(lǐng)導進行審批審批結(jié)果5各有關(guān)部門申報的臨時性預算內(nèi)培訓需求計劃。由人力資源部審批部門需求培訓計劃審批結(jié)果6各有關(guān)部門申報的臨時性預算外或計劃外培訓需求計劃，由人力資源部審核并報主管培訓的領(lǐng)導批準部門需求培訓計劃審批記過7根據(jù)審批意見，人力資源部以文件的形式下達至各部門文件8人力資源部根據(jù)培訓課程和業(yè)務情況聯(lián)系培訓講師9人力資源部根據(jù)培訓計劃組織相關(guān)部門員工參加培訓，并根據(jù)質(zhì)量體系要求填寫培訓記錄表培訓記錄表10年末，人力資源部負責對年度集團公司培訓的有效性進行評估，并做出年度培訓工作總結(jié)有效性評價表年度培訓工作總結(jié)第七部分 附件附件1 培訓需求調(diào)查表姓名部門職務學歷工作任務:自我評價（培訓理由）：個人培訓需求:培訓項目培訓方式培訓時間注:培訓方式指在職、脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)、業(yè)余 附件2 計劃外部門培訓申請表部門：申請人姓名培訓費用預算/來源培訓項目申請培訓理由：申請培訓內(nèi)容： 培訓方式和時間：培訓目標：擬參加培訓人員名單：人力資源部經(jīng)理意見：簽名： 年 月 日總經(jīng)理意見：簽名： 年 月 日 附件3 員工外派培訓申請表部門： 申請人姓名年齡職務性別學歷培訓起止時間培訓課程培訓經(jīng)費預算申請理由：申請人簽字：年 月 日培訓項目要求：自我評價：部門經(jīng)理意見：簽名： 年 月 日 人力資源部經(jīng)理意見：簽名： 年 月 日總經(jīng)理意見：簽名： 年 月 日 附件4 員工培訓考核記錄培訓主辦部門培訓日期培訓課時培訓內(nèi)容：主要講課人員姓名職務職稱授課內(nèi)容受培訓人員及培訓前崗位：考核結(jié)果：承辦部門主管/日期：人力資源部經(jīng)理/日期： 附件5 在職培訓總結(jié)表部門： 經(jīng)辦人： 年 月 日 課程名稱課程編號舉辦日期培訓時數(shù)參加人數(shù)計劃實際培訓費用預算金額實際金額異常說明講課費教材費其他合計部門培訓總結(jié) 簽字： 年 月 日人力資源部評價簽字： 年 月 日 附件6 培訓工作評價表培訓項目培訓師培訓方式對老師的評價老師敬業(yè)程度□優(yōu) □好 □尚可 □劣講授水平□優(yōu) □好 □尚可 □劣講授方式□十分生動 □生動 □一般 □不生動聯(lián)系實際□聯(lián)系密切 □有些聯(lián)系 □無聯(lián)系老師對員工要求□非常嚴格 □嚴格 □不嚴格對教材的評價教材適用性□適用 □基本適用 □不適用教材難度□較難 □適中 □較簡單教材邏輯性□合理 □適中 □不合理對培訓組織者的評價培訓內(nèi)容□優(yōu) □好 □尚可 □劣培訓方式□優(yōu) □好 □尚可 □劣培訓時間□太長 □適合 □不足培訓設(shè)施□優(yōu) □好 □尚可 □劣培訓收獲□較大 □一般 □較少 □無 建議:學員姓名： 所在部門： 年 月 日 附件7 在崗培訓費用申請單申請部門： 年 月 日課程名稱課時參加培訓人員姓名：費用預算合計：其中： 講課費教材費其他費用申請部門經(jīng)理簽字：年 月 日人力資源部 簽字：年 月 日財務部經(jīng)理簽字：年 月 日 附件8 員工培訓簽到表 日期：年 月 日課程內(nèi)容：培訓主辦部門：講師：上課時間：自 年 月 日 時 分 到 年 月 日 時 分序號部門姓名序號部門姓名12122232342452562672782892910301131123213331434153516361737183819392040
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