【正文】 產(chǎn)品發(fā)展策略；資本市場(chǎng)發(fā)展和運(yùn)作；投資項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)等等。二、 脫產(chǎn)短訓(xùn)班：參加高等院校為公司高層管理人員舉辦的培訓(xùn)班，如三、 總經(jīng)理高級(jí)研修班、職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)班等。二、 業(yè)務(wù)知識(shí)與技能：負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域的知識(shí)與技能。七、 在職學(xué)歷教育：與高等院校聯(lián)合舉辦與天然氣化工、有機(jī)化工、玻璃纖維等產(chǎn)品有關(guān)的生產(chǎn)管理、產(chǎn)品研發(fā)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的工程碩士培養(yǎng)，以及管理專(zhuān)業(yè)研究生或MBA研修班，選送有培養(yǎng)前途的中層管理人員、職能業(yè)務(wù)骨干深造。研修結(jié)束后，承擔(dān)向公司傳播、介紹的任務(wù)。第十八條 培訓(xùn)內(nèi)容：針對(duì)技術(shù)工人的崗位系統(tǒng)地培訓(xùn)其所在崗位的生產(chǎn)操作知識(shí)和基礎(chǔ)的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，以使員工在充分掌握理論知識(shí)的基礎(chǔ)上,能自由地應(yīng)用、發(fā)揮，使其掌握本崗位和相關(guān)崗位的基本知識(shí)和理論并幫助員工獲得可分為：崗位知識(shí)和崗位技能培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技能和技術(shù)的培訓(xùn)通過(guò)參加研討班、進(jìn)修班或其他形式，學(xué)習(xí)在公司內(nèi)難以獲取的知識(shí)和新技術(shù)。（特殊工種應(yīng)以公司文件的形式發(fā)布）第二十一條 培訓(xùn)目的：提高從事特種作業(yè)員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力，掌握本職工作所需的知識(shí)和和技能，確保完成本職工作。如：企業(yè)信息化建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)系列培訓(xùn)，ERP\CRM\SCM等；為適應(yīng)形勢(shì)，相應(yīng)政府號(hào)召開(kāi)展的各種專(zhuān)題專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)；四、 戰(zhàn)略性培訓(xùn)，如：特殊人才培訓(xùn)；五、 企業(yè)文化培訓(xùn)，如：公司為建設(shè)企業(yè)文化，在一定階段開(kāi)展的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)；六、 重點(diǎn)客戶(hù)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，如：某一階段公司為新產(chǎn)品推廣、新技術(shù)應(yīng)用而在客戶(hù)中間開(kāi)展的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)；七、 公司高層認(rèn)為有必要進(jìn)行的各種專(zhuān)題專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)等；八、 針對(duì)培訓(xùn)師的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)；九、 其他專(zhuān)題專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。第十條 外派培訓(xùn)的內(nèi)容包括政府法令規(guī)定的、由政府單位主辦及核定的資格鑒定課程；特殊的專(zhuān)業(yè)知識(shí)或技能課程；各種取證考試；海外交流考察；國(guó)內(nèi)外MBA進(jìn)修培訓(xùn)，企業(yè)經(jīng)理人員進(jìn)修培訓(xùn)等。第十七條 對(duì)于公司具有能力組織內(nèi)部培訓(xùn)的，從經(jīng)濟(jì)的角度出發(fā)原則上不采取外訓(xùn)形式，凡參加外派進(jìn)修培訓(xùn)人員均填寫(xiě)《員工外派培訓(xùn)申請(qǐng)表》（詳見(jiàn)附件3），由人力資源部進(jìn)行資格審查公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可報(bào)名參加。由人力資源部審批部門(mén)需求培訓(xùn)計(jì)劃審批結(jié)果6各有關(guān)部門(mén)申報(bào)的臨時(shí)性預(yù)算外或計(jì)劃外培訓(xùn)需求計(jì)劃，由人力資源部審核并報(bào)主管培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)部門(mén)需求培訓(xùn)計(jì)劃審批記過(guò)7根據(jù)審批意見(jiàn)，人力資源部以文件的形式下達(dá)至各部門(mén)文件8人力資源部根據(jù)培訓(xùn)課程和業(yè)務(wù)情況聯(lián)系培訓(xùn)講師9人力資源部根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃組織相關(guān)部門(mén)員工參加培訓(xùn)，并根據(jù)質(zhì)量體系要求填寫(xiě)培訓(xùn)記錄表培訓(xùn)記錄表10年末，人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)年度集團(tuán)公司培訓(xùn)的有效性進(jìn)行評(píng)估，并做出年度培訓(xùn)工作總結(jié)有效性評(píng)價(jià)表年度培訓(xùn)工作總結(jié)第七部分 附件附件1 培訓(xùn)需求調(diào)查表姓名部門(mén)職務(wù)學(xué)歷工作任務(wù):自我評(píng)價(jià)（培訓(xùn)理由）：個(gè)人培訓(xùn)需求:培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)方式培訓(xùn)時(shí)間注:培訓(xùn)方式指在職、脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)、業(yè)余 附件2 計(jì)劃外部門(mén)培訓(xùn)申請(qǐng)表部門(mén)：申請(qǐng)人姓名培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算/來(lái)源培訓(xùn)項(xiàng)目申請(qǐng)培訓(xùn)理由：申請(qǐng)培訓(xùn)內(nèi)容： 培訓(xùn)方式和時(shí)間：培訓(xùn)目標(biāo)：擬參加培訓(xùn)人員名單：人力資源部經(jīng)理意見(jiàn)：簽名： 年 月 日總經(jīng)理意見(jiàn)：簽名： 年 月 日附件3 員工外派培訓(xùn)申請(qǐng)表部門(mén)： 申請(qǐng)人姓名年齡職務(wù)性別學(xué)歷培訓(xùn)起止時(shí)間培訓(xùn)課程培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算申請(qǐng)理由：申請(qǐng)人簽字：年 月 日培訓(xùn)項(xiàng)目要求：自我評(píng)價(jià)：部門(mén)經(jīng)理意見(jiàn)：簽名： 年 月 日 人力資源部經(jīng)理意見(jiàn)：簽名： 年 月 日總經(jīng)理意見(jiàn)：簽名： 年 月 日 附件4 員工培訓(xùn)考核記錄培訓(xùn)主辦部門(mén)培訓(xùn)日期培訓(xùn)課時(shí)培訓(xùn)內(nèi)容：主要講課人員姓名職務(wù)職稱(chēng)授課內(nèi)容受培訓(xùn)人員及培訓(xùn)前崗位：考核結(jié)果：承辦部門(mén)主管/日期：人力資源部經(jīng)理/日期：附件5 在職培訓(xùn)總結(jié)表部門(mén)： 經(jīng)辦人： 年 月 日 課程名稱(chēng)課程編號(hào)舉辦日期培訓(xùn)時(shí)數(shù)參加人數(shù)計(jì)劃實(shí)際培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算金額實(shí)際金額異常說(shuō)明講課費(fèi)教材費(fèi)其他合計(jì)部門(mén)培訓(xùn)總結(jié) 簽字： 年 月 日人力資源部評(píng)價(jià)簽字： 年 月 日附件6 培訓(xùn)工作評(píng)價(jià)表培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)師培訓(xùn)方式對(duì)老師的評(píng)價(jià)老師敬業(yè)程度□優(yōu) □好 □尚可 □劣講授水平□優(yōu) □好 □尚可 □劣講授方式□十分生動(dòng) □生動(dòng) □一般 □不生動(dòng)聯(lián)系實(shí)際□聯(lián)系密切 □有些聯(lián)系 □無(wú)聯(lián)系老師對(duì)員工要求□非常嚴(yán)格 □嚴(yán)格 □不嚴(yán)格對(duì)教材的評(píng)價(jià)教材適用性□適用 □基本適用 □不適用教材難度□較難 □適中 □較簡(jiǎn)單教材邏輯性□合理 □適中 □不合理對(duì)培訓(xùn)組織者的評(píng)價(jià)培訓(xùn)內(nèi)容□優(yōu) □好 □尚可 □劣培訓(xùn)方式□優(yōu) □好 □尚可 □劣培訓(xùn)時(shí)間□太長(zhǎng) □適合 □不足培訓(xùn)設(shè)施□優(yōu) □好 □尚可 □劣培訓(xùn)收獲□較大 □一般 □較少 □無(wú) 建議:學(xué)員姓名： 所在部門(mén)： 年 月 日附件7 在崗培訓(xùn)費(fèi)用申請(qǐng)單申請(qǐng)部門(mén)： 年 月 日課程名稱(chēng)課時(shí)參加培訓(xùn)人員姓名：費(fèi)用預(yù)算合計(jì)：其中： 講課費(fèi)教材費(fèi)其他費(fèi)用申請(qǐng)部門(mén)經(jīng)理簽字：年 月 日人力資源部 簽字：年 月 日財(cái)務(wù)部經(jīng)理簽字：年 月 日附件8 員工培訓(xùn)簽到表 日期：年 月 日課程內(nèi)容：培訓(xùn)主辦部門(mén)：講師：上課時(shí)間：自 年 月 日 時(shí) 分 到 年 月 日 時(shí) 分序號(hào)部門(mén)姓名序號(hào)部門(mén)姓名12122232342452562672782892910301131123213331434153516361737183819392040