【正文】 加強(qiáng)分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作；，如有變更必須征得甲方同意；7. 現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員為質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人，凡發(fā)現(xiàn)不符要求及時(shí)糾正；，凡發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)返工，直至達(dá)到質(zhì)量要求；9. 切實(shí)做好成品保護(hù)工作并派出專人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)成品進(jìn)行看管。9. D、質(zhì)量管理制度1. 公司質(zhì)量管理制度由總經(jīng)理親自過(guò)問(wèn)，工程管理部主管。2. 工程管理部對(duì)各施工項(xiàng)目的管理標(biāo)準(zhǔn)按國(guó)家行業(yè)規(guī)范及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制訂。3. 工程管理部參與各類建筑裝飾材料的質(zhì)量檢查，按照國(guó)家有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢定。4. 公司工程管理部經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng)與工地各施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行質(zhì)量檢查，并聽取施工現(xiàn)場(chǎng)甲方及監(jiān)理提出的質(zhì)量意見。5. 施工部門應(yīng)嚴(yán)格按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，在施工過(guò)程中遇到問(wèn)題應(yīng)及時(shí)與工程管理部和主管項(xiàng)目的技術(shù)人員匯報(bào)，并作出整改意見方案。10. E、技術(shù)質(zhì)量崗位責(zé)任制度1. 實(shí)行主管施工質(zhì)量的公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程質(zhì)量具體負(fù)責(zé)，各工程部項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人在技術(shù)上對(duì)工程質(zhì)量直接負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理機(jī)制。2. 公司設(shè)立質(zhì)監(jiān)部，配備專職負(fù)責(zé)人和專職質(zhì)量員，各工程部設(shè)立專（兼）職質(zhì)量檢查員。3. 各級(jí)專（兼）職質(zhì)檢員協(xié)助該級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行日常的質(zhì)量管理，其主要職責(zé)：，貫徹上級(jí)頒發(fā)的制度、規(guī)程、規(guī)范、并組織編制結(jié)合本單位具體情況的實(shí)施細(xì)則。，掌握工程施工質(zhì)量情況，對(duì)違反操作規(guī)程作業(yè)，造成質(zhì)量事故的現(xiàn)象和苗子應(yīng)及時(shí)制止并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。、參加質(zhì)量事故調(diào)查，提出事故處理意見、做好質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。，總結(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并組織交流。、互檢及工序交接檢查，做好施工崗位責(zé)任記錄和施工原始記錄，記錄數(shù)據(jù)要做到真實(shí)全面及時(shí)。，在檢查中發(fā)現(xiàn)的違反施工程序、規(guī)范、規(guī)程的現(xiàn)象，質(zhì)量不合格的項(xiàng)目和事故苗頭等應(yīng)逐項(xiàng)記錄，同時(shí)及時(shí)研究制定出處理措施。11. F、落實(shí)質(zhì)量技術(shù)措施 質(zhì)安員在工地現(xiàn)場(chǎng)，不停巡視檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正制止、預(yù)防質(zhì)量事故于萌芽狀態(tài)。 實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)制，只要經(jīng)質(zhì)安員檢查出有質(zhì)量問(wèn)題，一律返工，并且一切后果由施工人員自負(fù)，并扣罰班組施工工人材料費(fèi)金額，所對(duì)應(yīng)的專業(yè)工長(zhǎng)和項(xiàng)目經(jīng)理，質(zhì)安員分別予以50100元/人次的罰款。 在工程開工時(shí)成立質(zhì)量小組，針對(duì)各工序薄弱環(huán)進(jìn)行質(zhì)量環(huán)節(jié)控制，不斷提高合格率和優(yōu)良率，最終達(dá)到合格率100%，優(yōu)良率100%。 實(shí)行樣板制，在大面積施工同一種材料時(shí)先拿出一個(gè)細(xì)部材料做出一個(gè)樣板，請(qǐng)業(yè)主及設(shè)計(jì)師及質(zhì)監(jiān)站認(rèn)可，方可進(jìn)行大面積施工，若業(yè)主設(shè)計(jì)師和質(zhì)監(jiān)站有一方不認(rèn)可則必須重做樣板直到認(rèn)可為止。 公司實(shí)行質(zhì)量大檢查制度，每個(gè)月公司均有一次由公司經(jīng)理會(huì)同有關(guān)部門人員進(jìn)行一次在建項(xiàng)目的質(zhì)量大檢查，各個(gè)項(xiàng)目之間相互對(duì)比，尋找差距，進(jìn)行“比、學(xué)、趕、超”創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。對(duì)所檢查的項(xiàng)目的工程質(zhì)量，現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工幾大指標(biāo)進(jìn)行比較打分，每次對(duì)得分最高和最低的進(jìn)行獎(jiǎng)罰，對(duì)當(dāng)月有質(zhì)量事故處以1000元罰款，相應(yīng)將罰款所得獎(jiǎng)給得分高、工程質(zhì)量?jī)?yōu)良、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工做得好的項(xiàng)目。 公司經(jīng)理一貫實(shí)行對(duì)項(xiàng)目隨機(jī)抽查，若對(duì)施工質(zhì)量有所懷疑并經(jīng)查實(shí)立即就質(zhì)量事故大小，當(dāng)場(chǎng)就責(zé)任人罰款30200元，必須當(dāng)場(chǎng)交納現(xiàn)金而不得從當(dāng)月工資扣除，對(duì)任何人從不寬容。若整改不及時(shí)或?qū)|(zhì)量認(rèn)識(shí)不夠，屢教不改，情節(jié)嚴(yán)重者可解聘下崗。12. G、隱蔽及半隱蔽工程的驗(yàn)收制度 所有隱蔽性工程必須進(jìn)行檢查驗(yàn)收，檢查驗(yàn)收后才能隱蔽。 隱蔽工程中上道工序未經(jīng)檢查驗(yàn)收的，下道工序不得施工。隱蔽工程檢查驗(yàn)收應(yīng)由工地施工負(fù)責(zé)人認(rèn)真填完隱蔽工程驗(yàn)收單。 隱蔽工程驗(yàn)收單要妥善整理保存，以備竣工移交、歸檔。13. H、質(zhì)量控制及驗(yàn)收程序施工項(xiàng)目質(zhì)量控制過(guò)程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制對(duì)半成品的質(zhì)量控制對(duì)投入材料質(zhì)量控制施工及安裝工藝過(guò)程質(zhì)量控制圖604質(zhì)量因素的控制施工項(xiàng)目質(zhì)量控制因素對(duì)參與施工人員的質(zhì)量控制對(duì)材料購(gòu)配的質(zhì)量控制對(duì)所用施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控 制對(duì)采用施工檢驗(yàn)方法的質(zhì)量控制對(duì)施工技術(shù) 、勞動(dòng)、管理環(huán)境的質(zhì)量控制圖605質(zhì)量檢查驗(yàn)收程序：不合格分項(xiàng)工程完成班組自檢不合格不合格不合格班組互檢專職質(zhì)量負(fù)責(zé)檢查隱蔽工程下道工序共 檢分項(xiàng)工程評(píng)定隱蔽簽證下道工序圖60614. I、影響質(zhì)量的環(huán)節(jié)及預(yù)防措施1． 貼地面石材、地磚易空鼓， 2． 石膏板間勾縫吊頂容易脫膠：因施工工期緊，空氣溫度較大，吊頂安裝石膏時(shí)，因搶工期，膩?zhàn)硬灰渍硨?shí)，下道工序就已開始，容易產(chǎn)生脫膠情況。針對(duì)以上問(wèn)題，采用以下預(yù)防措施：在做施工圖時(shí)即對(duì)有可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行控制，充分準(zhǔn)備。在采購(gòu)時(shí)直接對(duì)石材進(jìn)行選擇，制作時(shí)對(duì)花崗巖板塊進(jìn)行詳細(xì)排版編號(hào)。確保色差滿足工程優(yōu)良的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。石材現(xiàn)場(chǎng)堆放時(shí)應(yīng)用架子，使之與地面分開，并與其他化學(xué)品保持一定的間距，并采取防雨水、防塵措施。避免人為污染。被污染的石材能夠完全清潔無(wú)質(zhì)量問(wèn)題的經(jīng)質(zhì)量組確認(rèn)后方可用于工程，若有質(zhì)量問(wèn)題及影響外觀的堅(jiān)決不用。在鋪貼前進(jìn)行區(qū)域性實(shí)驗(yàn)，減少拌制砂漿的水含量，摻加防凍劑，鋪貼后灑水養(yǎng)護(hù)，并覆蓋塑料保護(hù)膜、草墊等，并延長(zhǎng)養(yǎng)護(hù)時(shí)間。吊頂嵌縫、批膩?zhàn)訒r(shí)，注意室內(nèi)通風(fēng)，并以碘鎢燈照射，提升室溫，加快膩?zhàn)痈稍铮纯s短施工周期，又能保證質(zhì)量。3：物資材料保證措施A、 材料的驗(yàn)收1．所有進(jìn)入項(xiàng)目的物資，由項(xiàng)目庫(kù)管員進(jìn)行物資的數(shù)量檢驗(yàn)，工長(zhǎng)、質(zhì)檢員和項(xiàng)目經(jīng)理分別對(duì)物資進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，并由庫(kù)管員進(jìn)行記錄，質(zhì)量檢查員監(jiān)督,必須三人簽字方為有效。2．必要時(shí)，或甲方（業(yè)主）提出時(shí)，可到分承包方貨源處驗(yàn)證。3．對(duì)材料質(zhì)量檢驗(yàn)，按對(duì)象不同分別采取隨機(jī)抽查、通貨驗(yàn)證和送樣檢測(cè)等手段，確保材料品質(zhì)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。：名稱、規(guī)格、型號(hào)、產(chǎn)地、數(shù)量、質(zhì)量性能、包裝、質(zhì)量證明書、產(chǎn)品說(shuō)明書、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等要素。對(duì)業(yè)主指定的產(chǎn)品或業(yè)主供應(yīng)的物資也要嚴(yán)格考核，避免非企業(yè)供應(yīng)而影響到整體工程質(zhì)量。甲方提供的物資清單應(yīng)附在工程合同后，并報(bào)公司物資部備案，規(guī)定驗(yàn)證方法，包括觀感檢驗(yàn)、測(cè)量實(shí)驗(yàn)。 項(xiàng)目部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證，必要時(shí)應(yīng)組織物資部、工程綜合部共同驗(yàn)證，并記錄，驗(yàn)證內(nèi)容包括：名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、質(zhì)量性能、包裝、質(zhì)量證明書、產(chǎn)品說(shuō)明書。 甲方提供的物資，項(xiàng)目部應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并加以記錄；根據(jù)物資性質(zhì)單獨(dú)儲(chǔ)存在適合的場(chǎng)所，并應(yīng)進(jìn)行定期檢查維護(hù)。 對(duì)甲方提供的物資在驗(yàn)證和儲(chǔ)存過(guò)程中如出現(xiàn)丟失、損壞、變質(zhì)和其他不符合情況，項(xiàng)目物資部做記錄并提出報(bào)告，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后報(bào)告業(yè)主，同時(shí)報(bào)公司物資部備案。現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證不能免除甲方提供合格產(chǎn)品的責(zé)任。項(xiàng)目部對(duì)甲方提供的不符合使用要求的物資有權(quán)拒收，或以書面記錄形式報(bào)甲方批準(zhǔn)備案。B、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)及可追溯性：通過(guò)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)，既可防止錯(cuò)用亂用，同時(shí)又記載了來(lái)源與去向，可保證工程質(zhì)量，并為總結(jié)積累了資料。 施工過(guò)程標(biāo)識(shí)和可追溯性管理按公司《施工過(guò)程標(biāo)識(shí)和可追溯性管理程序》規(guī)定執(zhí)行。 物資標(biāo)識(shí)由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，施工過(guò)程（工程）標(biāo)識(shí)由工程綜合部負(fù)責(zé)，其他標(biāo)識(shí)由各主管部門負(fù)責(zé)?，F(xiàn)場(chǎng)施工和搬運(yùn)、儲(chǔ)存、維護(hù)過(guò)程中應(yīng)保持標(biāo)識(shí)的完好。具有可追溯性的物資，包括影響工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量和影響使用功能的物資明顯標(biāo)識(shí)，詳見項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)物資臺(tái)帳。具有可追溯性的施工工序包括對(duì)施工部位質(zhì)量有重要影響的特殊工序和關(guān)鍵工序，明顯標(biāo)識(shí)，詳見項(xiàng)目部質(zhì)安員的分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定表和工長(zhǎng)的施工技術(shù)交底表。C、 物資材料的檢驗(yàn)、試驗(yàn)計(jì)劃一、物資材料的檢驗(yàn)、試驗(yàn)原則根據(jù)業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量的要求及工程在施工工藝的采用上的需求，本工程在材料的選用和檢驗(yàn)上嚴(yán)格遵循以下原則：所選用材料必須符合設(shè)計(jì)圖要求，并必須符合國(guó)家規(guī)定的優(yōu)等或以上等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。 必須符合國(guó)家和當(dāng)?shù)叵酪?guī)范要求、民用建筑室內(nèi)環(huán)境污染控制要求。 對(duì)工程中大面積使用或采用，對(duì)工程質(zhì)量有重要影響的材料或工藝，必須進(jìn)行相關(guān)的檢驗(yàn)或試驗(yàn)。二、檢驗(yàn)、試驗(yàn)的范圍對(duì)材料、半成品的幾何尺寸，外觀的檢測(cè)。對(duì)材料、半成品的物理性能，化學(xué)性質(zhì)進(jìn)行檢測(cè)。對(duì)材料、半成品的生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)測(cè)。對(duì)材料、半成品的使用有效期進(jìn)行檢測(cè)。三、職責(zé)分工項(xiàng)目施工員，質(zhì)量員，負(fù)責(zé)常規(guī)材料的檢測(cè)。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)鍵性材料及工藝的物理、化學(xué)性能試驗(yàn)。施工員、質(zhì)量員，負(fù)責(zé)填寫材料檢測(cè)合格報(bào)告，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目經(jīng)理簽字認(rèn)可后，才能使用。不合格品根據(jù)項(xiàng)目不合格品管理辦法進(jìn)行處理四、本工程中相關(guān)材料及工藝的檢驗(yàn)、試驗(yàn)計(jì)劃 水泥性能測(cè)試及檢驗(yàn)。輕鋼龍骨隔斷的檢驗(yàn)及強(qiáng)度試驗(yàn)。細(xì)木工板的檢驗(yàn)。普通木夾板、木飾面板阻燃處理及試驗(yàn)。瓷磚類材料放射性強(qiáng)度的檢驗(yàn)。D、裝飾材料質(zhì)量控制程序在備料階段進(jìn)行控制，杜絕不合格材料進(jìn)入工地。材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照國(guó)標(biāo)優(yōu)等品標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，并且滿足建筑裝飾企業(yè)ISO9001相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。四、工期保證措施根據(jù)本工程裝飾施工工作量大、工期緊的特點(diǎn)，施工準(zhǔn)備期間需要制定明確的工期目標(biāo)和強(qiáng)有力的工期保障措施，保證工程順利如期完工。1． 工期目標(biāo)： 30 日歷天（含節(jié)假日）二、 計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度表三．工期保障措施作好進(jìn)場(chǎng)前準(zhǔn)備工作在投標(biāo)階段，我公司就著手一切開工的前期準(zhǔn)備工作，包括項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及人員、勞務(wù)分包的選擇、機(jī)械設(shè)備的投入、施工安排、當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的調(diào)研、施工組織和技術(shù)方案的研究和優(yōu)選等，如果業(yè)主信任我公司一旦認(rèn)可我公司中標(biāo)，從宣布中標(biāo)后，在業(yè)主許可的情況下，我公司將會(huì)立即組織人員前往工地現(xiàn)場(chǎng)，并著手開始進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)平面規(guī)劃、臨建安排和臨水臨電布設(shè)，勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)、各種施工證件的辦理、施工進(jìn)度的安排等。從技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)方面等方面的準(zhǔn)備工作具體如下：A、技術(shù)準(zhǔn)備工作（1）認(rèn)真作好初步設(shè)計(jì)方案的審查工作：提前與設(shè)計(jì)單位結(jié)合，給施工掃除障礙。（2）認(rèn)真作好初步設(shè)計(jì)方案的審查工作：重點(diǎn)審查建筑與結(jié)構(gòu)是否有矛盾的地方，審查裝修圖紙與配合的土建、機(jī)電圖紙的結(jié)合情況。（3）編制詳細(xì)施工方案。B、編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算C、物資準(zhǔn)備工作根據(jù)施工方案和進(jìn)度計(jì)劃的要求，結(jié)合施工圖預(yù)算和施工預(yù)算材料用量要求，進(jìn)行物資準(zhǔn)備工作，物資準(zhǔn)備工作按以下工作程序進(jìn)行：編制物資需用量計(jì)劃—簽定物資供應(yīng)合同—組織物資按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)和保管。D、施工機(jī)具準(zhǔn)備工作根據(jù)施工方案和進(jìn)度計(jì)劃的要求，編制施工機(jī)具需用量計(jì)劃，組織機(jī)具進(jìn)場(chǎng)。 E、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作建立完善的計(jì)劃保證體系建立完善的計(jì)劃保證體系是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。本項(xiàng)目的計(jì)劃體系將以施工總進(jìn)度圖為宏觀調(diào)控計(jì)劃，施工總進(jìn)度計(jì)劃為總體實(shí)施計(jì)劃，以月、周、日計(jì)劃為具體執(zhí)行計(jì)劃，并由此派生出設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、專業(yè)分包招標(biāo)計(jì)劃和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、技術(shù)保障計(jì)劃、商務(wù)保障計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制計(jì)劃、安全防護(hù)計(jì)劃及后勤保障一系列計(jì)劃，使進(jìn)度計(jì)劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。A、 計(jì)劃編制形式為科學(xué)合理地安排施工先后秩序以及充分說(shuō)明工程施工計(jì)劃安排情況，根據(jù)我公司多年施工總承包實(shí)踐總結(jié)出具有實(shí)際操作的多級(jí)計(jì)劃管理體系，即：（1）一級(jí)總體控制計(jì)劃表述各專業(yè)工程的各階段目標(biāo)，提供給業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和相關(guān)承包商，采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行計(jì)劃管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)各專業(yè)工程計(jì)劃實(shí)施監(jiān)控及動(dòng)態(tài)管理，本次投標(biāo)提供一級(jí)總控計(jì)劃（初步）。（2）二級(jí)進(jìn)度控制計(jì)劃以專業(yè)工程的階段目標(biāo)為指導(dǎo)，分解成該專業(yè)工程的具體實(shí)施步驟，以達(dá)到滿足一級(jí)總體控制計(jì)劃的要求，便于對(duì)該專業(yè)工程進(jìn)度進(jìn)行組織、安排和落實(shí)。（3）三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃是以二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，進(jìn)一步的分解二級(jí)進(jìn)度控制計(jì)劃，進(jìn)行流水施工和交叉施工的計(jì)劃安排，一般是以月度的形式提供給業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和專業(yè)施工隊(duì)伍及其基層管理人員，具體控制每一個(gè)分項(xiàng)工程在各個(gè)流水段的工序工期。三級(jí)計(jì)劃將根據(jù)實(shí)際進(jìn)展情況提前一周提供該計(jì)劃，并進(jìn)行上月計(jì)劃情況分析和下月計(jì)劃安排。（4）周、日計(jì)劃是以文本格式和橫道圖的形式表述作業(yè)計(jì)劃，計(jì)劃隨工程例會(huì)下發(fā)，并進(jìn)行檢查、分析和計(jì)劃安排。通過(guò)日計(jì)劃確保周計(jì)劃、周計(jì)劃確保月計(jì)劃、月計(jì)劃確保階段計(jì)劃、階段計(jì)劃確?？傮w控制計(jì)劃的控制手段，使階段目標(biāo)計(jì)劃考核分解到每一日、每一周。所有計(jì)劃管理均采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行嚴(yán)格的動(dòng)態(tài)管理，從而不折不扣地實(shí)現(xiàn)預(yù)期的進(jìn)度目標(biāo)，達(dá)到控制工程進(jìn)度的目的。B、施工配套保證計(jì)劃根據(jù)前述施工總進(jìn)度圖及總體施工進(jìn)度計(jì)劃表，要保證總體計(jì)劃的實(shí)施，與之相適應(yīng)的配套計(jì)劃的完成是關(guān)鍵，尤其是本工程的很多專業(yè)需在施工中再由業(yè)主招標(biāo)確定分包，所以編制此配套計(jì)劃并在施工中按此計(jì)劃完成非常必要，否則工程中的諸多工作就要受到影響甚至等待，從而最終拖延工期。配套計(jì)劃主要內(nèi)包括以下內(nèi)容：（1）設(shè)計(jì)圖紙計(jì)劃此計(jì)劃要求專業(yè)分包商施工的分項(xiàng)工程所必須的圖紙的最遲期限，這些圖紙主要包括：室內(nèi)裝飾深化施工圖、裝飾施工圖紙、機(jī)電系統(tǒng)圖紙、弱電系統(tǒng)工程圖紙、變配電工程圖紙等。其中施工詳圖和特殊專業(yè)等由各專業(yè)分包商進(jìn)行二次深化完成，并由設(shè)計(jì)方審批認(rèn)可。因此分包商圖紙深化能力是制約專業(yè)工程施工質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)鍵，分包商必須具有對(duì)圖紙深化和完成施工詳圖和綜合系統(tǒng)圖的能力，其圖紙?jiān)O(shè)計(jì)計(jì)劃和設(shè)計(jì)質(zhì)量應(yīng)在合約中體現(xiàn)。根據(jù)施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖及總體施工進(jìn)度計(jì)劃和類似工程施工管理經(jīng)驗(yàn)，編制本工程圖紙配套計(jì)劃。（2）方案編制計(jì)劃此計(jì)劃是根據(jù)擬編制的本施工組織設(shè)計(jì)以及總體施工進(jìn)度計(jì)劃的要求編寫的專項(xiàng)施工方案的最遲期限?！胺桨赶刃?、樣板引路”是保證工期和質(zhì)量的法寶，通過(guò)具有可操作性的施工方案制訂出合理的工序、有效的施工和安全措施