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【正文】 工 （標段十） 總體施工 組織設(shè)計 11 安全管理工程師 　楊　威文明施工工程師　 王貴銀試驗員工 　　肖載尚設(shè)備管理員 　龍利金計劃管理員 　詹永強項目副經(jīng)理吳鎮(zhèn)泉合同管理員 鄭燦龍王志輝質(zhì)量安全部 陳揚生蔡軒遠其他業(yè)主分包專業(yè)施工隊總承包施工隊材料管理工程師 　王志輝臺帳員 　　　　李銘榮林威玉各專業(yè)施工管理工程師　黃鎮(zhèn)洲測量與監(jiān)測工程師 羅宗強預結(jié)算工程師 　　趙淑平劉中華計劃預算合同部趙淑平劉紅雨材料設(shè)備部工程技術(shù)部廣東省裝飾總公司廣州亞運城運動員村（裝修標段十）項目經(jīng)理部資料員楊曉東洪棉川張廣明項目經(jīng)理各專業(yè)質(zhì)量工程部 鄭仲信 廣州亞運城運動員村 4 區(qū) 裝飾裝修工程施工 （標段十） 總體施工 組織設(shè)計 12 落實崗位責任制 1）項目 負責人 崗位責任制： 組織并協(xié)調(diào)各方實現(xiàn)工程項目的總目標，節(jié)約投資，保證工期、保證質(zhì)量，公平維護各方利益。 （ 1）負責制訂施工組織設(shè)計和前期工作實施計劃； （ 2）主持項目實施中的重要會議，組織并主持每周初各種工作例會和周末總結(jié)評定會，作出周報表和月報表上報公司和甲方備案； （ 3）對項目進度、工期、成本費用支出、質(zhì)量進行有效控 制，并與計劃預算對比分析，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理解決； （ 4）對設(shè)計方、甲方提出的設(shè)計變更、工程項目增減和合同變動按時上報，及時對工作范圍作相應調(diào)整，并馬 上 各方作出相應安排； （ 5）制訂文件管理制度，以保存完整的工程檔案、會議紀要和洽商涵、通知單及各類重要文件； （ 6）審查批準與工程有關(guān)的采購和現(xiàn)場行政支出； （ 7）據(jù)甲方（建設(shè)單位或主管部門）提出階段檢查驗收及完工通知，取得對方認可的正式接受文件； （ 8）嚴格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工，按質(zhì)量檢驗評定標準主持檢查，對不合格工程堅決不予交付使用。 2） 項目 技術(shù)負責 人 崗位責任制： （ 1）全面負責工程項目施工的技術(shù)工作和技術(shù)管理工作，對工程項目的技術(shù)負責和質(zhì)量負責。 （ 2）主持編制和審定工程的施工組織設(shè)計，審批分部分項工程的施工方案。 （ 3）組織技術(shù)人員學習和貫徹執(zhí)行各項技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標準和各項技術(shù)管理制度。 （ 4）主持組織圖紙會審和重點工程技術(shù)交底，處理審批技術(shù)文件。 （ 5）組織制定保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)、降低成本、加快進度，改進施工方法等等技術(shù)措施，并監(jiān)督其監(jiān)督其貫徹執(zhí)行。 （ 6）監(jiān)督工程的質(zhì)量、安全檢查，處理施工中的技術(shù)、質(zhì)量、安全及文明 施工等等方面的管理規(guī)章制度，對施工生產(chǎn)中的質(zhì)量、安全負技術(shù)上的責任。 （ 7）組織編制工程施工技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工等等方面的管理規(guī)章制度，并監(jiān)督其監(jiān)督其貫徹執(zhí)行。 （ 8）負責技術(shù)改進、合理化建議，技術(shù)措施計劃的實施。 （ 9）及時提出技術(shù)總結(jié)，領(lǐng)導技術(shù)檔案和技術(shù)資料的整理，原始資料的積累，組織繪制竣工圖廣州亞運城運動員村 4 區(qū) 裝飾裝修工程施工 （標段十） 總體施工 組織設(shè)計 13 和定期移交歸檔 （ 10）負責復查工程測量定位、找平、放線，組織工程質(zhì)量評定工作，組織安排隱蔽工程驗收，分部分項工程竣工驗收及質(zhì)量評定。對施工中已出現(xiàn)的問題，組織擬定糾正和預防措施。 （ 11）參加施工方案討論 ，組織學習和會審施工圖紙，弄清設(shè)計要求。 （ 12）貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系文件所規(guī)定的職責。 3）施工管理工程師崗位責任制： （ 1）做到 “三懂四會 ”。三懂即懂機械性能、懂工程質(zhì)量標準、懂操作規(guī)程；四會即會看圖、會操作、會檢測、會維修。嚴格按圖施工并做好自檢； （ 2）愛護建筑、裝飾材料，注意保護好建筑、裝飾成品，愛護各種機器設(shè)備，使其保持良好狀態(tài)； （ 3）嚴把質(zhì)量關(guān)，做到不合格的材料不使用，不合格工程不交接。凡不按圖紙、規(guī)范、技術(shù)交底施工而造成的返工要負操作責任。自覺接受質(zhì)檢員、技術(shù)員的檢查指導； （ 4）自覺遵守當?shù)?政府的各項法律、法令，遵守總公司的各項管理規(guī)定，做到文明施工； （ 5）自覺維護工人形象，施工現(xiàn)場不得聊天、亂竄、打鬧，嚴禁吸煙，一經(jīng)現(xiàn)場管理人員發(fā)現(xiàn)，罰款處理；情節(jié)嚴重者，立即開除； （ 6）自覺遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)； （ 7）自覺遵守安全生產(chǎn)紀律，聽從指揮； （ 8）愛護施工中的各項防護設(shè)施及個人防護用品； （ 9）現(xiàn)場一旦發(fā)生事故，要冷靜處理、積極搶救，如實反映情況。 4） 計劃合同管理工程師 崗位責任制： 各管理工程師 作為項目經(jīng)理行政業(yè)務工作的助手，負責工程的計劃、估算、進度控制及費 用控制，負責工程后勤、材料采運和按合同處理各方面關(guān)系，在工程中協(xié)助工程項目經(jīng)理作好行政后勤工作。 （ 1）負責協(xié)助項目經(jīng)理作好計劃調(diào)度和進度控制，將周、月工程完成情況制成報表，并對照計劃作出總結(jié)和調(diào)整，及時上報公司，并根據(jù)完成工作量上報甲方付進度款； （ 2）負責工地文件檔案記錄的文件柜管理，并協(xié)助工程經(jīng)理對工程中需甲方確認、同意的變更、調(diào)整發(fā)聯(lián)系函，經(jīng)項目經(jīng)理認可后交甲方簽收并催促答復，重大問題及時上報； （ 3）控制行政費用開支和成本核算，對照計劃預算提出處理意見； （ 4）負責監(jiān)督執(zhí)行工程所需設(shè)備、材料采購、 催貨、運輸及后勤保障工作； （ 5）按合同處理與甲方（建筑單位及行政主管單位）、供貨商、分包單位各方面關(guān)系，主要是廣州亞運城運動員村 4 區(qū) 裝飾裝修工程施工 （標段十） 總體施工 組織設(shè)計 14 分包單位在執(zhí)行合同中出現(xiàn)的問題，參與分析招標文件，選擇分包單位，建立必要的工作規(guī)程以管理有關(guān)合同變更問題。 5）材料管理工程師崗位職責： （ 1）按照設(shè)計施工圖中的用材要求，準確核對并計算出所需材料的品牌、規(guī)格、數(shù)量以及費用，提交完整準確的材料清單和采購計劃，負責控制材料按時進場并驗收，確保材料對板和質(zhì)量要求； （ 2）提供材料供貨商（包括廠家）的營業(yè)執(zhí)照和材料樣品、樣本、價格表等資料，確認材料供貨商 的資格和資信情況能滿足項目工程所要求的條件； （ 3）同種材料應比較價格、供貨期、售后服務方面，擇優(yōu)選擇合格供貨商，并與之簽定購貨合同； （ 4）確保主要材料和特種材料，能由供貨商、廠家及時提供材料的產(chǎn)品合格證和檢驗報告，并保證真實可靠； （ 5）按新購機具清單所列機具名稱、型號、規(guī)格和質(zhì)量要求，采購合適的機具； （ 6）倉庫保管員負責入庫材料及新工具的登記、標識、儲存、維護，保存好所有材料的合格證及其它證明文件； （ 7）按主管材料調(diào)配的負責人的簽字發(fā)放材料，并如實登記。加強對倉庫的安全保管。 6）質(zhì)量 管理工程師 崗 位責任制： （ 1）負責班組內(nèi)的質(zhì)量自檢、互檢，經(jīng)常分析質(zhì)量狀況，掌握質(zhì)量動態(tài)。各分項工程開工前作好質(zhì)量及規(guī)范要求布置會，分頂工程工長填寫質(zhì)量保證書，方可施工； （ 2）收集整理質(zhì)量資料，對現(xiàn)場情況隨時隨地進行監(jiān)控，及時填報分項工程質(zhì)量檢查評定表，協(xié)助建立質(zhì)量檔案，作為獎罰依據(jù)和驗收依據(jù)； （ 3）按質(zhì)量標準及時對工程質(zhì)量進行驗評，對不合格的有權(quán)責令返工或停工，并將經(jīng)濟損失如實上報； （ 4）驗評工程質(zhì)量時要在自檢合格的基礎(chǔ)上進行，發(fā)現(xiàn)問題要及時予以處理，對于發(fā)生的質(zhì)量事故如實上報； （ 5）參加質(zhì)量會議及質(zhì)量檢查， 參加工程質(zhì)量事故的分析、調(diào)查和處理； （ 6）積極助理領(lǐng)導開展全面質(zhì)量管理，指導質(zhì)量攻關(guān)小組的活動。根據(jù)實行檢驗情況，經(jīng)常提出質(zhì)量研究課題； （ 7）在工程質(zhì)量驗評中，嚴格掌握質(zhì)量標準，對檢驗評定的工程質(zhì)量負責； （ 8）堅持原則，正確反映質(zhì)量情況，對隱瞞工程質(zhì)量事故的，有權(quán)越級反映情況； （ 9）認真實行目標管理和全面質(zhì)量管理； 廣州亞運城運動員村 4 區(qū) 裝飾裝修工程施工 （標段十） 總體施工 組織設(shè)計 15 （ 10）對職工進行 “百年大計，質(zhì)量第一 ”的思想教育，組織群眾開展質(zhì)量自檢網(wǎng)，做好質(zhì)量預防控制工作，廣泛發(fā)動群眾開展全面質(zhì)量管理； （ 11）認真貫徹誰施工誰負責的原則，嚴格按設(shè)計圖、施工規(guī) 范、施工程序組織施工，按照質(zhì)量檢驗評定標準主持檢查，對不合格工程堅決不予交付使用； （ 12）正確處理質(zhì)量和進度的關(guān)系，杜絕單位搶工期忽視工程質(zhì)量的現(xiàn)象，發(fā)生質(zhì)量事故就及時報告，并積極配合技術(shù)、質(zhì)檢部門分析、研究處理； （ 13）支持技術(shù)、質(zhì)檢人員的工作，對不聽從正確意見所造成的工程質(zhì)量事故和經(jīng)濟損失負責； （ 14）對職工進行質(zhì)量、安全教育，組織開展自檢、互檢和專檢的驗評，組織階段驗收和完工驗收，主持質(zhì)量分析會，并嚴格實行質(zhì)量獎、罰措施，不斷提高工程質(zhì)量。 （ 15）認真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和規(guī)范，以 及本公司的各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，具體領(lǐng)導本單位的勞動保護和安全生產(chǎn)，經(jīng)常進行安全檢查，制止違章作業(yè)，一旦發(fā)生工傷事故要及時上報，并認真分析事故原因，制定出處理意見和改進措施； （ 16）主持制定安全技術(shù)措施，經(jīng)常研究解決施工中存在的問題； 7）專業(yè)安全員崗位責任制： （ 1）協(xié)助領(lǐng)導做好安全管理工作，研究貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)方針、政策、法令及規(guī)章制度； （ 2）參加審查施工組織設(shè)計和編制安全技術(shù)措施計劃，負責督促有關(guān)人員實施； （ 3）深入施工現(xiàn)場進行安全檢查，解決生產(chǎn)中的安全問題，制止違章指揮及違章作業(yè)，遇 有嚴重問題時有權(quán)令其停工整頓； （ 4）與有關(guān)部門共同做好特種工人的安全培訓和考核發(fā)證工作； （ 5）開展安全宣傳活動，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗，對職工進行安全教育； （ 6）對工傷事故進行統(tǒng)計、分析并上報，參加事故的分析調(diào)查及處理工作； （ 7）在質(zhì)量驗評中，嚴格掌握質(zhì)量標準，堅持原則，正確反映質(zhì)量情況，對隱瞞工程質(zhì)量事故的有權(quán)越級反映情況； （ 8）一旦發(fā)現(xiàn)不安全因素及隱患，應及時向有關(guān)領(lǐng)導如實反映，以便及時消除不安全因素，保證施工正常進行； （ 9）參加工程驗收，定期總結(jié)安全管理經(jīng)驗。 8） 各專業(yè) 班組長崗位責 任制： （ 1）對本班組的工程質(zhì)量全面負責，領(lǐng)導工人按圖紙、施工規(guī)范進行施工，經(jīng)常進行檢查； （ 2）認真推行全面質(zhì)量管理，對職工進行 “百年大計，質(zhì)量第一 ”的思想教育，開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程廣州亞運城運動員村 4 區(qū) 裝飾裝修工程施工 （標段十） 總體施工 組織設(shè)計 16 活動； （ 3）嚴格按施工程序組織施工，及時填寫施工日志、搜集質(zhì)量原始記錄，隨時掌握工程時情況； （ 4）認真執(zhí)行質(zhì)量規(guī)定及各種技術(shù)措施，組織自檢、互檢，主持質(zhì)量的檢查驗評，督促工程驗收手續(xù)的評定工作； （ 5）嚴格執(zhí)行獎罰制度，做到獎罰分明，支持質(zhì)檢中工作，對違反操作規(guī)程造成質(zhì)量不合格的要及時返工，發(fā)生質(zhì)量事故要及時上報； （ 6）認真組 織貫徹落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對所承擔的工程安全生產(chǎn)工作直接負責； （ 7）對施工現(xiàn)場電氣及設(shè)備等方面配置安全防護裝置，并對裝置檢驗合格后方可使用； （ 8）組織工人學習安全操作規(guī)程，教育工人嚴禁違章作業(yè)，經(jīng)常進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改； （ 9）發(fā)生安全事故積極采取有效措施，及時上報，并參加事故調(diào)查處理。 9）班組技術(shù)負責人崗位責任制： （ 1）協(xié)助班組長推行全面質(zhì)量管理，向工人進行技術(shù)交底，對本班組的技術(shù)質(zhì)量工作負責； （ 2）掌握工程質(zhì)量情況，參加質(zhì)量檢查，對質(zhì)量驗評給予認定； （ 3）經(jīng)常檢查按圖施工情況，對 違反者有權(quán)制止，令其返工或停工； （ 4）指導質(zhì)檢員作質(zhì)量驗評工作，對不符合質(zhì)量標準的工程指示質(zhì)檢員不驗收； （ 5）填寫各種質(zhì)量報表，搜集、整理、健全質(zhì)量檔案； （ 6）協(xié)助工號長組織有關(guān)人員學習推廣新技術(shù)、新工藝推行 先進的施工方法； （ 7）積極推行全面質(zhì)量管理工作，及時在質(zhì)量攻關(guān)小組中，組織研究技術(shù)中的疑難課題，解決實際工程問題； （ 8）積極總結(jié)工程質(zhì)量上的各種經(jīng)驗，及時江報。 10）其它項目負責人的崗位職責： （ 1）服從管理部門的領(lǐng)導，下達各項施工任務，按照設(shè)計圖紙要求和施工工藝規(guī)范，按計劃安排施工，并按 時完成每一項施工任務，保證項目工程達到優(yōu)良標準； （ 2）主動協(xié)調(diào)完成施工進場準備工作，積極創(chuàng)造施工條件，協(xié)助項目部辦理開工報告； （ 3）辦理工程業(yè)務聯(lián)系，完善工程現(xiàn)場簽證、工程施工變更記錄等事項； （ 4）填寫施工日志，辦理中間工程交接、交工手續(xù)，加強對隱蔽工程驗收工作，辦理竣工報告和竣工驗收證明書的工作，參加過程驗收。 （ 5）加強對項目工程質(zhì)量體系的管