【正文】 地裝置通過電纜溝內的扁鋼接地干線、穿線鋼管、直埋接地鋼線連成一個整體，其接地電阻應小于4個歐姆。防雷本次設計中高于15米的建筑物和構筑物均將設避雷針或避雷帶以防直擊雷，接地引下線盡量利用混凝土柱中鋼筋，其接地裝置充分利用建筑鋼筋混凝土基礎。防火及消防根據《建筑設計防火規(guī)范》及《火力發(fā)電廠與變電所設計防火規(guī)范》的規(guī)定，按丙、丁、戊類進行防火及消防設計。防爆對于壓力容器的設計和操作，嚴格執(zhí)行國家和地方的標準和規(guī)定。安全色和安全標志根據《安全色》和《安全標志》的規(guī)定，充分利用紅（禁止、危險）、黃（警告、注意）、藍（指令、遵守）、綠（通行、安全）四種傳遞安全信息的安全色，使人員能夠迅速發(fā)現或分辨安全標志、及時受到提醒，以防事故、危害的發(fā)生。安全通道在主廠房內設置二個上下樓層間的安全通道，底層設二個安全門，一旦發(fā)生事故以利疏散。 職業(yè)安全衛(wèi)生機構公司現已設置有職業(yè)安全衛(wèi)生機構，由于本工程僅為公司的一個車間，故不再增設職業(yè)安全衛(wèi)生機構，而由工廠現有職業(yè)衛(wèi)生機構統(tǒng)一管理。8 資源利用和能源耗用分析 概述節(jié)約能源是我國發(fā)展國民經濟的長期基本國策，作為單位產品能源消耗較大的玻璃制造業(yè)，不僅每年要消耗大量的煤炭等一次能源，而且還要消耗大量的二次能源——電力，雖然隨著浮法玻璃技術的發(fā)展，系統(tǒng)熱效率得到了較大地提高，但仍有大量的中、低溫廢氣余熱未能被充分利用，造成大量的能源浪費，并產生大量的廢氣。進一步充分利用這些中、低品位的余熱是節(jié)約能源、減少溫室氣體排放的關鍵。 節(jié)能基準線/節(jié)能潛力測算表樹立科學發(fā)展觀，建立循環(huán)經濟運行體系是我國的一項長期的重大技術政策，合理地綜合利用現有的寶貴資源將是我國確保經濟可持續(xù)發(fā)展的關鍵。純低溫余熱發(fā)電項目的實施，一方面可以綜合利用玻璃生產線排放的廢熱資源，回收高溫煙氣的熱量變廢為寶，降低生產成本和提高企業(yè)的經濟效益，部分緩解生產用電的緊張形勢；另一方面可降低排煙溫度和排塵濃度，減輕熱污染和環(huán)境污染。本項目配套建設3000kW裝機容量的純低溫余熱發(fā)電系統(tǒng)，平均發(fā)電功率按3000kW計算，年發(fā)電量達到2455104 kWh，年節(jié)約標準煤8667t，每年減少CO2排放量20624t，按目前市場上CDM交易價格5～7美元/噸，則每年還可創(chuàng)造10～15萬美元的收益。 節(jié)能措施節(jié)約和合理利用能源是國家在經濟發(fā)展和各項建設工程中的一項重要方針政策。工程設計中采用先進生產工藝系統(tǒng)是達到節(jié)能的根本措施，為此在本工程設計中將認真貫徹節(jié)約和合理利用能源方針，采取切實可行措施，以求達到節(jié)能效果。主蒸汽管優(yōu)化設計，簡化管道布置，節(jié)省投資，減少熱偏差，減小壓降，提高效率，降低煤耗。電機采用變頻調速，可依據負荷情況調節(jié)電機運行功率，可明顯節(jié)約系統(tǒng)運行電能消耗。變壓器選用新型節(jié)能變壓器，節(jié)約能源，降低運行損耗。照明光源采用新型節(jié)能節(jié)能燈，節(jié)約能源，降低功率損耗。本工程選用真空式除氧器，除氧效果穩(wěn)定。不會出現蒸汽跑漏現象。本工程不設工業(yè)冷卻水泵，利用循環(huán)水泵供給輔機冷卻用水，減少設備、降低廠用電率。保溫材料選用熱導率小、密度小、造價低、施工方便的材料，即：主蒸汽管道擬選用硅酸鋁巖棉復合管殼為主保溫材料，高壓給水管道選用巖棉管殼為主保溫材料。中、低溫管道的保溫材料采用巖棉管殼，外保護層為白鐵皮。各工藝系統(tǒng)電動設備均選用節(jié)能型電機，努力降低廠用電率。 節(jié)水措施從國民經濟可持續(xù)發(fā)展和電力建設長遠規(guī)劃要求出發(fā)，必須采用有效的節(jié)水措施，需要節(jié)約用水和減少環(huán)境污染，本工程水量水務管理的主導思想是節(jié)水、可靠、經濟、便于運行，并在此基礎上力爭實現廠區(qū)廢水的零排放。本工程節(jié)水措施如下：輔機冷卻水采用帶蒸發(fā)冷卻塔的閉式循環(huán)系統(tǒng)。提高水的重復利用率，采用梯級供水方式。污廢水資源化，污水處理后再次回用，在減少生水耗量的同時實現廢水零排放。為了加強電廠水務管理，在水源供水管和各系統(tǒng)的供水管上分別裝設流量表計，為電廠節(jié)約用水做好監(jiān)控管理。 設計依據及主要原則 節(jié)能管理由于公司現已設置有完整有效的節(jié)能管理機構，本工程僅為公司的一個車間，故不再增設管理機構，而由工廠現有管理機構按照統(tǒng)一的管理程序進行管理。9 組織機構及勞動定員 組織機構本項目為利用公司原有的2條浮法玻璃生產線的余熱建設3MW的電站，電站建成后，年發(fā)電量2455萬kWh。由于公司現有機構較健全，本次設計的電站是玻璃廠的一個車間，因此電站的輔助性生產設施如機修、運輸與車輛及生活服務均由公司統(tǒng)一管理、調度。本電站設辦公室、電站崗位工，組織電站的生產活動。 勞動定員根據低溫余熱發(fā)電的生產工藝流程及管理的需要，結合本項目的實際情況，本著精簡和高效的原則，最終確定該生產線配備勞動總定員為18人，電站采用崗位工，實行四班三運轉，工作制度為每人每周工作5天，每天工作8小時。電站定員18人，其中生產工人16人，占89%，管理人員和技術人員2人，占11%，定員設置見勞動定員匯總表。 勞動生產率電站年發(fā)電量2455萬kWh。全員實物勞動生產率為136萬kWh/。 職工培訓本設計的3MW電站，采用國產設備，但機械化、自動化程度較高，要求崗位工應具備一定的生產技能。各主要崗位生產人員必須在其它廠相應崗位上培訓合格后方能上崗，尤其是部分關鍵工種如中央控制室等，應當配備有較高文化素質和具有專業(yè)技術水平的人員培訓后上崗。定員明細表工作地點及工作名稱每班人數合計備注ⅠⅡⅢⅣ2216余熱鍋爐11114汽機發(fā)電機11114循環(huán)水、化學水及化驗11114電氣及儀表11114合 計1810 建設進度設想本工程3MW電站建設進度包括建設前期，施工圖設計，施工安裝、調試等階段，初步確定從破土動工到并網發(fā)電為12個月。 時間（月） 項目1234567891011124. 施工圖設計土建基礎圖全套土建圖機械設備訂貨資料電氣設備訂貨資料全套施工圖5. 土建施工6. 工程安裝7. 調試及試運轉計劃進度表11 工程的招投標設想 項目的招投標原則a）積極準備做到系統(tǒng)、完整、準確明了的具備招標條件；b）遵守國家的法律、法規(guī)及有關貸款組織的要求；c）公正、合理地處理業(yè)主和承包商的關系，保護雙方的利益；d）正確、詳盡地反映項目的客觀、真實情況； 工程的招標組織集團有限公司將組織一個余熱項目工程的招標小組，其參加人員有：a) 經濟人員b) 技術人員c) 管理人員d) 有相關資質的咨詢、監(jiān)理公司 工程投標階段的項目代建管理服務招標投標是市場經濟條件下的一種有組織的特殊的商品交易行為，是競爭最為充分的采購方式，是實施項目建設的一種有效手段。招標投標的任務是為招標人（業(yè)主、發(fā)包人、采購人）擇優(yōu)選定中標人（承包商、供貨商、服務商）。它是應用技術經濟評價方法和市場競爭機制，有組織地通過公開、公平和公正的投標競爭，從眾多的投標人中擇優(yōu)選定中標人并與其簽訂合同，以達到節(jié)省投資，同時獲得高質量的工程貨物或服務的目的。招標投標活動應遵循“公開、公平、公正、誠實、信用”的基本原則。 工程招標的項目代建管理國家規(guī)定，重點建設項目以及使用國有資金或者國有資金占控股或主導地位的工程建設項目，都應當實行公開招標。余熱項目的招投標程序，基本可以分為招標、投標、開標、評標、決標和簽訂合同六大部分。A、招標準備階段：提出招標申請，辦理招標備案核準手續(xù)；提供相應的資金或資金來源落實的證明；項目初步設計批復；施工圖紙及技術資料；如系設備招標，還應當提供所需的設備清單及技術要求；組建招標班子，選擇有相應資質的招標代理機構；編制招標方案，擬定招標范圍，合理劃分標段，確定招標實施計劃。B、資格審查階段：確定資格審查方式（預審還是后審）；編制資格預審文件；接受資格預審申請，發(fā)售資格預審文件；資格預審文件答疑；接收資格預審投標文件；組織對資格預審投標文件評審；形成資格預審評審報告；確定資格預審合格人名單（網上進行公示）；發(fā)投標邀請書和預審合格通知書。C、投標階段：編寫招標文件，經招投標管理機構備案；現場踏勘與答疑；提交投標保證金；送達投標文件，開標并參加開標會；招標人依法組織評標委員會（其中專家?guī)鞂＜也簧儆?/3）；招標人組織評標專家對投標人的投標文件進行評審（評標辦法有經評審的最低投標價法和綜合評估法兩種），并編寫評標報告，推薦出2～3名中標候選人。D、定標階段：招標人若對中標候選人還有需要澄清的問題，可組織詢標；招標小組根據評標報告進行定標，依法必須進行公開招標的項目，招標人應當確定排名第一的中標候選人為中標人。當排名第一的中標候選人放棄中標，或因不可抗力提出不能履行合同，或者招標文件規(guī)定應當提交履約保證金而未能在規(guī)定期限內提交的，招標人可以確定排名第二的中標候選人為中標人；定標情況報招標管理機構并公示，公示期內如對評標結果有異議，可以向有關部門提出質疑；公示期滿后，由招標人發(fā)出中標通知書，同時將中標結果通知未中標的投標人；招標人和中標人應當自中標通知書發(fā)出之日起30天內，簽訂書面合同，招標即告結束。 項目材料設備采購招標的代建管理材料和設備的采購是一項比較復雜的系統(tǒng)工程。它不僅要遵守一定的采購程序，還要求代建單位了解和掌握市場價格情況和供求關系，貿易支付方式、保險、運輸等商務知識。（1）材料、設備的采購程序材料設備采購招標基本上分為10個階段。包括：辦理招標備案手續(xù)，發(fā)布采購公告；辦理自行招標或委托招標手續(xù)；準備資格預審文件和招標文件；進行資格預審；發(fā)售招標文件；招標答疑或標前會；開標；評標；授予合同；實施合同。（2）余熱發(fā)電項目材料、設備采購招標應注意的幾個問題招標項目的規(guī)模，要根據工程項目所需設備、材料之間的關系，預計金額的大小進行適當的分標和分包，既要吸引更多的供貨商參與投標競爭，又要便于買方挑選，并有利于合同履行過程中管理；工程進度與供貨時間。按時供應質量合格的貨物，是工程項目能夠正常進行的物質保證。要注意供貨進度滿足工程進度計劃的要求，綜合考慮資金、制造周轉期、運輸、倉儲能力等條件，不能過早或過遲到貨。 本建設項目計劃實施的各類招標清單：序號項目名稱招標范圍備注1土建施工安裝工程建筑施工圖范圍內的建安工程施工公開招標2施工監(jiān)理建筑施工圖范圍內的建安工程施工監(jiān)理公開招標3汽輪發(fā)電機組發(fā)電機、汽輪機本體公開招標4鍋爐鍋爐本體公開招標5化水設備設備施工圖范圍內的設備邀請招標6電氣及配電設備設備施工圖范圍內的設備邀請招標7輔機設備設備施工圖范圍內的設備邀請招標8機務設備安裝設備施工圖范圍內的設備邀請招標9設備及管道的保溫材料設備施工圖范圍內的設備邀請招標12 投資估算 概述：本項目估算范圍包括廠內生產工程、其他費用、基本預備費、鋪底流動資金等內容。 編制依據建筑工程及安裝工程：執(zhí)行2002年《電力工程建設概算定額建筑工程、熱力設備安裝工程、電氣設備安裝工程》，并參照華東電網[2003]16號文中電聯技經[2002]74號文調整人工、材料和機械費。設備價格：根據近期類似工程實際定貨價格計算，不足部分參照類似工程進行估算。材料價格：土建工程的材料價格執(zhí)行當地現行市場價格；安裝工程的裝置性材料價格按華東電網建[2003]16號文件規(guī)定計算。設備運雜費：按設備價格的4%計算。其它費用執(zhí)行2002年《電力工業(yè)基本建設瞀管理制度及規(guī)定》，并結合工廠實際進行調整?；绢A備費按工程費用與其他費用之和的8%計算。 投資分析。 單位：萬元項目名稱總值建筑工程設備購置安裝工程其它費用金額（%） 附總估算表固定資產投資總匡算表序號工程和費用名稱建筑工程費用設備購置費用安裝工程費用其他費用合計一廠內生產工程 2, 　3, 1熱力及發(fā)電系統(tǒng)　 1, 　2, 汽輪發(fā)電機房 　 一線余熱鍋爐及窯系統(tǒng)改造 　 二線余熱鍋爐及窯系統(tǒng)改造 　 2水系統(tǒng) 　 電站循環(huán)水泵房改造、冷卻塔 　 電站循環(huán)生產生活消防及排水管網　　 　 3供水系統(tǒng) 　 　 電站室外管路 　 　 4電氣系統(tǒng)　 　 接入系統(tǒng)　 　 發(fā)電機及站用電高壓系統(tǒng)　 　 站用電力室(低壓系統(tǒng))　 　 電站配電線路　 　 5