【正文】 、蚜蟲、紅蜘蛛、巢蛾等，種類較多。由于這些害蟲大量食害葉片，造成植株生長(zhǎng)衰弱，失去觀賞價(jià)值。蛀干害蟲有天牛、吉丁蟲類和介殼蟲等。其中以天牛為害最重。它可在植株的本部和韌皮部鉆蛀取食，嚴(yán)重阻礙養(yǎng)分和水分的輸導(dǎo)，引起植株生長(zhǎng)衰弱，甚至成片死亡。另水生植管理一般來說要注意以下幾點(diǎn)：①及時(shí)檢查有無病蟲害；②檢查是否擁擠，一般34年要進(jìn)行一次分株；③定期施加追肥；④清除水中雜草，池底或池水過于污濁時(shí)要換水或徹底清理。四、各工種配合及交叉作業(yè)施工措施首先成立強(qiáng)有力的現(xiàn)場(chǎng)指揮系統(tǒng)。為實(shí)施本工程施工,公司將調(diào)動(dòng)具有大型園林景觀工程經(jīng)驗(yàn)和較高設(shè)計(jì)能力的工程技術(shù)人員和管理人員組成項(xiàng)目管理部，同時(shí)公司將明確一名主管技術(shù)副總,并具有高級(jí)職稱、一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理來主管全面履行對(duì)業(yè)主的承諾和本工程的合同，并成立工程現(xiàn)場(chǎng)指揮部。強(qiáng)化施工作業(yè)隊(duì)伍的基礎(chǔ)管理。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，我們計(jì)劃采取多工種平行流水、立體交叉的施工方法。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)地情況且，我公司可適時(shí)組織大批優(yōu)秀技工進(jìn)行突擊施工，以確保總工期的實(shí)現(xiàn)。實(shí)行作業(yè)隊(duì)目標(biāo)管理，把逐個(gè)單項(xiàng)工程的施工任務(wù)下達(dá)到作業(yè)隊(duì)，把工程質(zhì)量、施工安全、工程進(jìn)度等指標(biāo)落實(shí)到作業(yè)班組，進(jìn)而強(qiáng)化對(duì)施工作業(yè)隊(duì)伍的基礎(chǔ)管理。具體內(nèi)容是：（1） 凡進(jìn)場(chǎng)作業(yè)隊(duì)都在現(xiàn)場(chǎng)指揮部的統(tǒng)一指揮和領(lǐng)導(dǎo)下開展多項(xiàng)工作。項(xiàng)目部并設(shè)有黑板報(bào)、工地時(shí)事、動(dòng)態(tài)及時(shí)公布。（2） 為強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)組織管理，方便業(yè)務(wù)聯(lián)系，指揮部設(shè)立專業(yè)的班子，責(zé)權(quán)分明已便對(duì)口聯(lián)系工作，現(xiàn)場(chǎng)配置對(duì)講設(shè)備；（3） 各作業(yè)隊(duì)的負(fù)責(zé)人均常駐現(xiàn)場(chǎng)，親自帶隊(duì)，切實(shí)加強(qiáng)和督促檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的全面工作，施工現(xiàn)場(chǎng)每天由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行例會(huì)，總結(jié)當(dāng)天，布置明天。（4） 各作業(yè)應(yīng)切實(shí)尊照有關(guān)的消防安全制度和《施工安全生產(chǎn)規(guī)定》、《安全防火規(guī)定》的內(nèi)容，嚴(yán)格執(zhí)行。成立安全文明工作小組要建立日夜值班制度，加強(qiáng)巡回檢查，切實(shí)做好防火、防盜工作，節(jié)約用水、用電，加強(qiáng)成品、半成品的保護(hù)。（5） 根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的情況，團(tuán)員的人權(quán)情況，建立臨時(shí)的黨支部、團(tuán)支部以協(xié)調(diào)好各班組之間的矛盾，通過學(xué)習(xí)宣傳提高員工的積極性和思想覺悟。（6） 所有工程技術(shù)人員及作業(yè)班組熟悉設(shè)計(jì)圖紙和合同規(guī)定，以及國(guó)家頒發(fā)的有關(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行操作，協(xié)調(diào)好上下工序銜接，隱蔽部位要組織及時(shí)驗(yàn)收，以保證不返工以及停工。工程展開總體程序根據(jù)設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目，我們安排的工程項(xiàng)目總的施工展開流向：采取流水作業(yè)的方式，各個(gè)作業(yè)面同時(shí)展開。根據(jù)本項(xiàng)目園建（園路、湖、廣場(chǎng)、亭、假山）、水電、綠化的設(shè)計(jì)要求和工程量情形及工期要求，科學(xué)合理組織勞動(dòng)資源，按施工進(jìn)度，積極處理好三個(gè)基礎(chǔ)問題：(1)施工中有全局意識(shí)。本工程綜合性較強(qiáng)，工種復(fù)雜，材料品種規(guī)格繁多，施工技術(shù)要求高，這就要求現(xiàn)場(chǎng)施工管理全面到位統(tǒng)籌安排，對(duì)G2堆土造假山，各景觀建筑的基礎(chǔ)工程，噴泉工程，大樹移植種植工程，草坪噴播工程等關(guān)鍵工序施工時(shí)，準(zhǔn)備充分，管理到位，機(jī)械齊備，工藝嚴(yán)要求，時(shí)間安排合理。尤其是在勞動(dòng)力調(diào)配上，注意工序特征和技術(shù)要求，有針對(duì)性。綠化、園建、水電等各工種施工各環(huán)節(jié)和三者之間的時(shí)間安排必須清楚，銜接，從而使整個(gè)施工過程天高效率快節(jié)奏中進(jìn)行。（2）處理好組織施工中應(yīng)當(dāng)全面監(jiān)控。由于本工程項(xiàng)目工程內(nèi)容，囊括了園林工程的大部?jī)?nèi)容，在實(shí)際過程中，各個(gè)環(huán)節(jié)都有可能出現(xiàn)一些在施工組織設(shè)計(jì)中未考慮到的問題。這就必須根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)調(diào)整和解決。（3）處理好由于時(shí)間要求緊，各工序在組織施工中必須合理交叉，才能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)及時(shí)地完成項(xiàng)目?jī)?nèi)容。按照相關(guān)招標(biāo)文件要求，2個(gè)月時(shí)間要完成景區(qū)內(nèi)所有綠化工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容，其中堆土造山就幾乎用去整個(gè)時(shí)候段的一半了，這要求合理交叉各工序，合理組織人力，機(jī)械。在挖湖時(shí)取土到G區(qū)，同時(shí)在16區(qū)綠化種植過程中，采取逐步推進(jìn)，遞級(jí)搭接施工方法，即一區(qū)做綠化施工時(shí)，4區(qū)進(jìn)行整地土壤處理管線預(yù)埋，完成后4區(qū)進(jìn)行綠化時(shí)，6區(qū)進(jìn)行地形湖岸整理管線預(yù)埋。當(dāng)〈一〉區(qū)綠化工程完成1/2以上時(shí)，7區(qū)的堆土造形也已完成及種植準(zhǔn)備工作已完成，及時(shí)進(jìn)行種植工程。在1區(qū)綠化工程進(jìn)行時(shí)，4區(qū)中心湖底處理及防水工作及亭臺(tái)基礎(chǔ)工程施工，4區(qū)進(jìn)行綠化施工時(shí)，6區(qū)湖底防水亭臺(tái)棧道基礎(chǔ)工程開始施工。同時(shí)，A區(qū)的中心水源廣場(chǎng)水池結(jié)構(gòu)工程也開始施工，當(dāng)所有16區(qū)綠化工程結(jié)束，16區(qū)的管線預(yù)埋及園建基礎(chǔ)工程也已完成，可進(jìn)入16區(qū)的亭臺(tái)棧誕等園建水區(qū)結(jié)構(gòu)施工階段。17區(qū)綠化施工全部完成后，7區(qū)的園建成及相關(guān)水電工程開始施工。在施工交叉合理的安排各工種技術(shù)工人在各個(gè)區(qū)施工的合理搭配，保證關(guān)鍵工程的項(xiàng)目的技術(shù)工人，機(jī)械，材料的首先充分供應(yīng)。五、工程質(zhì)量管理 （一）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)本工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是確保本工程達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求的合格。保證省級(jí)優(yōu)秀園林樣板工程，爭(zhēng)取國(guó)家級(jí)優(yōu)秀園林工程。本工程施工面積大，標(biāo)準(zhǔn)高，優(yōu)質(zhì)快速地做好本工程，對(duì)樹立本公司良好的形象具有十分重要的意義，一旦中標(biāo)，將本工程列入本公司2005年度重點(diǎn)創(chuàng)優(yōu)的項(xiàng)目的同時(shí)，考慮本工程的特殊性，經(jīng)請(qǐng)示建設(shè)部及中國(guó)風(fēng)景園林協(xié)會(huì)，本工程可以列入部及協(xié)會(huì)創(chuàng)優(yōu)工程的重點(diǎn)項(xiàng)目并進(jìn)行了質(zhì)量管理，使該工程在質(zhì)量管理和質(zhì)量水平上都能保證一次驗(yàn)收合格，確保省優(yōu)的目標(biāo)，為工程爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)優(yōu)秀園林樣板工程打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 （二）質(zhì)量保證措施 （１）項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé) 為使工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，公司組織公司主要負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)以項(xiàng)目經(jīng)理為首的工程項(xiàng)目管理班子，對(duì)施工過程進(jìn)行全面控制、指揮、協(xié)調(diào)，確保工程質(zhì)量處理受控狀態(tài)。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者。根據(jù)施工總體安排，項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)技術(shù)組、經(jīng)營(yíng)部、材料設(shè)備部、資料室、內(nèi)業(yè)組等，詳見工程質(zhì)量體系組織機(jī)構(gòu)圖。（２）職責(zé) 技術(shù)組：a、負(fù)責(zé)施工過程的控制，組織設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審、施工組設(shè)計(jì)施工技術(shù)交底，負(fù)責(zé)工程測(cè)量控制及特殊過程和關(guān)鍵過程的控制。b負(fù)責(zé)新技術(shù)的推廣應(yīng)用，負(fù)責(zé)主品標(biāo)品和管理，負(fù)責(zé)成品半成品保護(hù)和管理。 c、負(fù)責(zé)業(yè)主提供產(chǎn)品質(zhì)量的控制，參加新材料、特殊物資、機(jī)電設(shè)備等重要器材的進(jìn)貨驗(yàn)收。 d、負(fù)責(zé)承包方提出設(shè)計(jì)變更的審核，參加供應(yīng)商能力的考察和選擇。 e、參加編制工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量審核，參加中間和竣工驗(yàn)收工作。 f、參加對(duì)不合格品的處理，不合格品的評(píng)審和理置。g、負(fù)責(zé)文件、資料和質(zhì)量記錄和管理。質(zhì)量工程師： a、負(fù)責(zé)組織編制《工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》及督促實(shí)施。 b、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)與試驗(yàn)和管理。 c、負(fù)責(zé)不合格品的控制，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的實(shí)施管理。 d、處理各類信息，組織制定糾正措施與預(yù)防措施，并監(jiān)督實(shí)施。e、負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的控制，竣工文件編制與審核，組織中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。材料組： a、負(fù)責(zé)物資供應(yīng)商的評(píng)估、選擇、建立合格物資供應(yīng)商的名單及檔案。 b、審批物資采購(gòu)計(jì)劃，保存物資采購(gòu)文件。c、負(fù)責(zé)物資采購(gòu)、驗(yàn)收、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、保管調(diào)撥。d、負(fù)責(zé)處理采購(gòu)物資的質(zhì)量爭(zhēng)端。 試驗(yàn)組： a、負(fù)責(zé)整個(gè)工地的工程試驗(yàn)工作，包括取樣、送樣、試件制作、配合比調(diào)整和現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)工作等。 現(xiàn)場(chǎng)工程師： a、負(fù)責(zé)按本工區(qū)的施工特點(diǎn)，組織施工和收方計(jì)價(jià)與質(zhì)量獎(jiǎng)懲的執(zhí)行。 b、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工過程的檢驗(yàn)試驗(yàn)。 c、參與不合格品的評(píng)審，負(fù)責(zé)不合格品的處理。 d、負(fù)責(zé)按規(guī)定實(shí)施糾正及預(yù)防措施。 e、負(fù)責(zé)組織對(duì)成品半成品的地保護(hù)工作。f、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量記錄。工班長(zhǎng)： a、負(fù)責(zé)組織本工班人員完成月、旬、日的施工作業(yè)計(jì)劃，質(zhì)量目標(biāo)。 b、負(fù)責(zé)對(duì)本工班作業(yè)人員進(jìn)行當(dāng)日作業(yè)的技術(shù)交底。 c、負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)作業(yè)指導(dǎo)書的實(shí)施和質(zhì)量獎(jiǎng)懲的執(zhí)行。 d、負(fù)責(zé)執(zhí)行自檢與工序交接檢驗(yàn)，包括特殊工序檢驗(yàn)，并對(duì)該已檢守工項(xiàng)目作標(biāo)識(shí)。 e、負(fù)責(zé)實(shí)施不合格的處理作好標(biāo)識(shí)記錄。并執(zhí)行糾正與預(yù)防措施。 f、負(fù)責(zé)保護(hù)本工段與其他工段施工后的成品、半成品教育全工段成員予以注意。（３）文件和資料的管理 按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目部設(shè)專職資料員，負(fù)責(zé)文件和資料的收發(fā)、登記、編目、保管和竣工資料編制。 （４）材料采購(gòu)和供應(yīng)商的選擇 a、提前編制物資使用計(jì)劃，提出物資采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，然后編制物資采購(gòu)計(jì)劃呈報(bào)材料設(shè)備部審批后購(gòu)買。 b、物資采購(gòu)必須在經(jīng)評(píng)審的合格供應(yīng)商處理行，且應(yīng)查看貨源外觀質(zhì)量，核對(duì)規(guī)格、型號(hào)和單、證是否齊全，有關(guān)證明物資質(zhì)量的文件是否齊全，禁止購(gòu)買技術(shù)證件不全、沒有生產(chǎn)廠家、不提供正規(guī)發(fā)票的物資。 c、材料設(shè)備部應(yīng)建立合格供應(yīng)商檔案，確保工程物資采購(gòu)的需要。合格供應(yīng)商評(píng)估應(yīng)分A、B、C三級(jí)進(jìn)行，合格供應(yīng)商的選擇應(yīng)經(jīng)公司工程部及分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 （5）關(guān)鍵和特殊過程控制 本工程的關(guān)鍵和特殊過程應(yīng)在工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃中加以確定。主要的關(guān)鍵工程有鋪面磚、綠化工程等。 （6）檢驗(yàn)與試驗(yàn) a、本工程將配備專職質(zhì)量工程師（檢查員）１名，專門從事質(zhì)量檢查工作。 b、實(shí)施以班組自檢、工長(zhǎng)檢查、工程師專檢的“三檢制”，保證在內(nèi)部檢查合格的基礎(chǔ)上通知有關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收，并提供相應(yīng)的質(zhì)量檢驗(yàn)資料。所有質(zhì)量管理事項(xiàng)均由質(zhì)量工程師負(fù)責(zé)接洽。 c、所有物資進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)均應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，并填寫驗(yàn)收記錄凡按要求需抽樣檢查的，均應(yīng)取樣試驗(yàn)合格后方可使用。 d、工程中間驗(yàn)收和最終驗(yàn)收前，項(xiàng)目部應(yīng)事先進(jìn)行內(nèi)部驗(yàn)收，確保工程技術(shù)資料完備，工程已按設(shè)計(jì)圖紙完工且達(dá)到施工規(guī)范的驗(yàn)收要求時(shí)方可提請(qǐng)業(yè)主進(jìn)行驗(yàn)收。對(duì)正式交工時(shí)業(yè)主提出的問題要在規(guī)定期限內(nèi)完成。 e、尊重業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)工程師和監(jiān)理工程師，及時(shí)提交現(xiàn)場(chǎng)各類材料、半成品和成品的試驗(yàn)報(bào)告或檢查結(jié)果，對(duì)提出的問題做到及時(shí)處理、及時(shí)反饋。 （7）質(zhì)量記錄管理 a、建立項(xiàng)目的質(zhì)量記錄清單，由內(nèi)業(yè)組統(tǒng)一對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量記錄進(jìn)行控制。 b、使用統(tǒng)一的質(zhì)量記錄表格，質(zhì)量記錄填寫必須規(guī)范、完整、準(zhǔn)確、有效。 c、質(zhì)量記錄必須及時(shí)收集、歸檔，并妥善保存。 （8）保修及養(yǎng)護(hù)工程竣工后，項(xiàng)目部將成立保修組養(yǎng)護(hù)組駐現(xiàn)場(chǎng)，確保保修期內(nèi)的保修內(nèi)容隨叫隨修，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)工作圓滿投標(biāo)書要求的保修任務(wù)。 （9）一般要求 a、認(rèn)真做好圖紙會(huì)審工作，深刻理解設(shè)計(jì)意圖和技術(shù)要求做到施工圖紙不施工，當(dāng)建筑、結(jié)構(gòu)和安裝工程發(fā)生矛盾時(shí)，及時(shí)與設(shè)計(jì)單位或業(yè)主取得聯(lián)系，有書面復(fù)函后方可施工。b、認(rèn)真做好三級(jí)技術(shù)交底工作，使管理干部對(duì)整體施工組織有概念，使操作者明確各分部分項(xiàng)工程的技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到交底在前、施工在后，以內(nèi)業(yè)指導(dǎo)外業(yè)施工。 c、加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核工作和復(fù)測(cè)工作?，F(xiàn)場(chǎng)成立由專職工程師負(fù)責(zé)的測(cè)量放線組，把好測(cè)量放線關(guān)，且做到測(cè)量成果有復(fù)核，避免出錯(cuò)。（三）技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度 ①技術(shù)復(fù)核應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制技術(shù)復(fù)核計(jì)劃，明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法。②技術(shù)復(fù)核結(jié)果應(yīng)填寫《分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核記錄》，作為施工技術(shù)資料歸檔。③凡分項(xiàng)工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋，均應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。隱蔽驗(yàn)收的結(jié)果必須填寫《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》，作為檔案資料保存。（四）現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量管理制度(１)、嚴(yán)格控制外加工、采購(gòu)材料的質(zhì)量 各類建筑材料到現(xiàn)場(chǎng)后必須由監(jiān)理和項(xiàng)目工程師組織有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。 (２)、搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作水泥必須取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)；鋼筋原材料必須取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)；進(jìn)口鋼筋除物理試驗(yàn)外還需進(jìn)行化學(xué)成分分析及可焊性試驗(yàn)；所有防水材料必須進(jìn)行取樣復(fù)試；（五）計(jì)量器具管理制度(１)、工程管理部計(jì)量員負(fù)責(zé)本部所有計(jì)量器材料的鑒定、督促及管理工作。( 2)、現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動(dòng)用，以免造成人為損壞。(３)、損壞的計(jì)量器必須及時(shí)申報(bào)修理調(diào)換，不得帶病工作。(４)、計(jì)量器具要定期進(jìn)行校對(duì)、鑒定，嚴(yán)禁使用未經(jīng)校對(duì)過的量具。六、施工總平面布置 根據(jù)少占土地、利于施工、方便生活、安全防火和保護(hù)環(huán)境的原則，結(jié)合工程的具體情況，科學(xué)的進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置。具體的臨時(shí)設(shè)施布置的位置結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況由甲方指定，臨時(shí)設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖（見附圖） 臨時(shí)建筑用地表用 途面積（平方米）位 置需用時(shí)間項(xiàng)目部辦公區(qū)70詳見臨時(shí)設(shè)施布置圖管理人員宿舍區(qū)70詳見臨時(shí)設(shè)施布置圖材料堆放場(chǎng)60詳見臨時(shí)設(shè)施布置圖工人宿舍231詳見臨時(shí)設(shè)施布置圖機(jī)械停放場(chǎng)50詳見臨時(shí)設(shè)施布置圖食堂、廚房及熟食間135詳見臨時(shí)設(shè)施布置圖加工場(chǎng)35詳見臨時(shí)設(shè)施布置圖男、女衛(wèi)生間100詳見臨時(shí)設(shè)施布置圖會(huì)議室30詳見臨時(shí)設(shè)施布置圖七、安全文明管理（一）、安全施工管理本工程安全目標(biāo)是死亡重傷率為０，無塌坍、無火災(zāi)、無重大交通、無中毒事故。現(xiàn)場(chǎng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，專職安全主任負(fù)責(zé)安全管理體制，嚴(yán)格執(zhí)行安全施工規(guī)程和履行安全措施。不影響施工現(xiàn)場(chǎng)周圍學(xué)生的正常學(xué)習(xí)、休息的保證措施。（1）安全管理制度１)、安全生產(chǎn)責(zé)任制建立、健全各級(jí)各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)要有明確的安全指標(biāo)和包括獎(jiǎng)懲辦法在內(nèi)的保證措施。設(shè)立專職安檢員一人，負(fù)責(zé)組織監(jiān)督檢查和班組在施工中執(zhí)行安全規(guī)則。２)、新進(jìn)企業(yè)工人須進(jìn)行公司項(xiàng)目部和班組的三級(jí)教育； 工人變換工種，須進(jìn)行新工程的安全技術(shù)教育；工人應(yīng)掌握本工種操作技能，熟悉本工程安全技術(shù)操作規(guī)程；認(rèn)真建立“職工勞動(dòng)保護(hù)記錄卡”，及時(shí)做好記錄。３)、施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)有針對(duì)性的安全技術(shù)措施，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)。４)、分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底 進(jìn)行全面的針對(duì)性的安全技術(shù)交底，受交底者履行簽字手續(xù)。分管項(xiàng)目工長(zhǎng)既負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的技術(shù)交底，又負(fù)責(zé)該