【正文】 作工由公司向某食品添加劑有限公司總公司調(diào)劑解決，其他人員應(yīng)本著符合條件擇優(yōu)錄取的原則進(jìn)行社會公開招聘，對于技術(shù)工人委托職工技術(shù)學(xué)校進(jìn)行先培訓(xùn)后招聘的優(yōu)選辦法進(jìn)行招聘。 人員培訓(xùn)選派精干的關(guān)鍵工程技術(shù)人員和操作骨干到國內(nèi)同類大型企業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，工藝設(shè)備操作工及設(shè)備保修工由設(shè)備生產(chǎn)廠進(jìn)行培訓(xùn)；普通操作工人由企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)；其他人員也應(yīng)進(jìn)行廠規(guī)、廠紀(jì)、安全生產(chǎn)等培訓(xùn)教育, 經(jīng)考核合格后持證上崗。第十章 項目實施進(jìn)度建議項目實施時期是指從正式確定建設(shè)項目（批準(zhǔn)可行性研究報告）到項目開始達(dá)到正常生產(chǎn)的時期。這一時期包括項目實施準(zhǔn)備（建立項目籌建機(jī)構(gòu)）、總體規(guī)劃設(shè)計、可研論證、資金籌集、設(shè)計勘探、土建和公用設(shè)施建設(shè)、設(shè)備訂貨、職工培訓(xùn)、設(shè)備安裝、調(diào)試直到竣工驗收和交付使用等各個階段。項目實施的這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)有些是相互影響和前后緊密銜接的，有些是同時開展和相互交叉進(jìn)行的，因此，在可研階段需將項目實施時期各個不同階段的各個工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、綜合平衡，以便對項目實施進(jìn)度計劃表作出合理而又切實可行的安排，否則就會拖長工期，不能形成完整的生產(chǎn)能力，不利于順利投產(chǎn)，不利于如期創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)及社會效益。 項目實施各階段的進(jìn)度計劃本項目實施地址位于某經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)工業(yè)園內(nèi)，根據(jù)該項目的具體特點，本項目擬定建設(shè)期為一年，一期實施。建設(shè)期限計劃：2011年10月2011年9月。項目具體的階段進(jìn)度計劃如下：主要內(nèi)容為：下水、上水、圍墻、廠內(nèi)道路等。主要內(nèi)容為：土建及有關(guān)附屬設(shè)施、動力及公用工程、裝修,產(chǎn)量達(dá)到總生產(chǎn)規(guī)模的90%。 項目實施進(jìn)度計劃安排表 一期項目實施進(jìn)度計劃表工 作 內(nèi) 容實 施 時 間前期準(zhǔn)備、項目可行性分析2011年5月2011年8月設(shè)備調(diào)研、技術(shù)洽談，落實資金、采購2011年9月土建設(shè)計、施工2011年10月2011年6月設(shè)備安裝、調(diào)試2011年7月試生產(chǎn)2011年8月正式投產(chǎn)2011年9月 第十一章 投資估算和資金籌措 固定資產(chǎn)估算建設(shè)項目固定資產(chǎn)中的各項費用及取費標(biāo)準(zhǔn)均依倨現(xiàn)執(zhí)行的《 輕工業(yè)工程設(shè)計概算編制辦法（QBJS102005）》和《輕工業(yè)建設(shè)項目投資估算辦法》。 各種設(shè)備價格按各專業(yè)提供的設(shè)備明細(xì)表估算，設(shè)備價格中含設(shè)備運雜費、備品備件費、工器具購置費等；安裝費中包括工業(yè)管道費。房屋建（ 構(gòu)） 筑物按當(dāng)?shù)赝惞こ淘靸r指標(biāo)進(jìn)行估算；公用工程等按本項目所需配套改造的工程內(nèi)容估算工程費用。 建設(shè)單位管理費(其中包括工程招投標(biāo)等費用)%計算，工程監(jiān)理費按第一部分建筑安裝工程費用的1%計取，聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費、職工進(jìn)廠費、培訓(xùn)費等第二部分其它費用均參照（QBJS102005）有關(guān)規(guī)定計取。工程勘察設(shè)計費依據(jù)工程勘察設(shè)計收費標(biāo)準(zhǔn)（2002年修訂本）并適當(dāng)降低比例計算。本項目新征土地50畝，土地征用費及相關(guān)契稅按企業(yè)與地方政府的協(xié)議合同價2萬元/畝計算?；绢A(yù)備費按第一、二部分工程費用的6%估算。 本項目建設(shè)項目固定資產(chǎn)總額為22500萬元，詳見下表。投資構(gòu)成分析見下表：建設(shè)項目固定資產(chǎn)構(gòu)成分析表單位：萬元序號項目名稱金 額構(gòu)成比例備注1項目總投資13000100%2建筑工程投資4200%3設(shè)備購置投資4000%4安裝工程投資1600%5土地征用費200%6基本預(yù)備費1172%7其它工程和費用860% 流動資金估算 流動資金采用分項詳細(xì)估算法，根據(jù)本項目原材料供應(yīng)及產(chǎn)成品銷售情況，估算正常年流動資金需要額為4830萬元，其中流動資金2450萬元。 總投資＝固定資產(chǎn)+流動資金＝22500+2450＝24950萬元項目總資金＝固定資產(chǎn)+全部流動資金＝22500+4830＝28330萬元 建設(shè)資金籌措 企業(yè)自籌全部建設(shè)資金13000萬元。流動資金籌措 企業(yè)自籌流動資金2450萬元。 項目資本金 項目資本金＝13000+2450＝15450萬元，占項目總投資的100%，符合國家有關(guān)規(guī)定。項目資本金主要為某解決。 投資指標(biāo) 第十二章 財務(wù)評價 財務(wù)評價依據(jù)及說明財務(wù)評價方法按國家計劃委員會《建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù)（第三版）》及原中國輕工總會《建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價方法輕工行業(yè)實施細(xì)則》進(jìn)行編制。本項目財務(wù)評價指標(biāo)擬參照食品級磷酸鹽制品，即基準(zhǔn)財務(wù)內(nèi)部收益率25%，基準(zhǔn)投資回收期4年，平均投資利潤率為17%，平均投資利潤稅為26%，以此作為本項目的基準(zhǔn)對照指標(biāo)。 本項目擬定建設(shè)期為1年，一期完成，項目總計算期為15年。（營業(yè)）收入及稅金達(dá)到100%生產(chǎn)能力時總銷售收入為49870萬元。本項目的進(jìn)項稅及銷項稅稅率按國家有關(guān)稅務(wù)規(guī)定分別取17%或13%（煤、自來水等），城市維護(hù)建設(shè)稅和教育費附加分別為增值稅的7%和3%。 利潤估算投資利潤率：% 投資利稅率：% 銷售利潤率：% 財務(wù)現(xiàn)金流量分析按逐年現(xiàn)金流量計算，財務(wù)評價指標(biāo)如下：A．稅后： 財務(wù)內(nèi)部收益率：% 投資回收期：（含建設(shè)期） B．稅前： 財務(wù)內(nèi)部收益率：% 投資回收期：（含建設(shè)期） 從資金來源與運用表分析，投產(chǎn)第一年即有盈余，并可提取“公積金”。從資產(chǎn)負(fù)債表分析，因本項目建設(shè)資金無銀行貸款，項目資產(chǎn)負(fù)債率、流動比率及速動比率都大大高于國家所定的行業(yè)安全值。以上說明項目償還能力強(qiáng)，資金變現(xiàn)能力好，資金周轉(zhuǎn)快。 盈虧平衡分析（生產(chǎn)期平均值） A．盈虧平衡點=固定成本/（銷售收入可變成本銷售稅金）=% B．分析當(dāng)生產(chǎn)能力達(dá)到48%時，企業(yè)即可保本，說明項目有很強(qiáng)的抗風(fēng)險能力。 敏感性分析 A．敏感因素的選擇，在本項目運營全過程中，銷售收入、固定資產(chǎn)、原材料成本三項因素對項目影響較大，因而選擇這三項因素為分析對象，當(dāng)各因素各自發(fā)生6%不利變化時，研究各因素對項目稅前經(jīng)濟(jì)效益的影響。 B．敏感性分析表見下表敏感性分析表項 目財務(wù)內(nèi)部收益率（%）投資回收期（年）行業(yè)評價指標(biāo)19基本方案銷售收入6%固定資產(chǎn)+6%原材料成本+6%C．分析 從以上計算分析，三項因素中銷售收入最為敏感，原材料成本次之，當(dāng)各自發(fā)生6%不利變化時，%%，略高于19%的行業(yè)指標(biāo)，更大大高于社會平均折現(xiàn)率8%；，說明項目具有較強(qiáng)的抗風(fēng)險能力。建設(shè)項目固定資產(chǎn)的小幅變化不構(gòu)成對項目成立風(fēng)險的判別。需要提請項目單位注意的是：在日后的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，企業(yè)管理人員對產(chǎn)出物及投入物的價格波動應(yīng)給予密切關(guān)注。 財務(wù)評價結(jié)論本項目工藝技術(shù)和裝備先進(jìn)，產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良，市場有保障。通過財務(wù)評價分析，項目整體效益理想，有較強(qiáng)的抗風(fēng)險能力，各項指標(biāo)都大大優(yōu)于行業(yè)指標(biāo)，是可行的好項目。第十三章 工程招標(biāo)投標(biāo) 招標(biāo)投標(biāo)依據(jù)及說明《中華人民共和國招投標(biāo)法》，2000年1月1日。江蘇省地方相應(yīng)法規(guī)。 招投標(biāo)概述本項目按照國家工程建設(shè)項目有關(guān)政策管理規(guī)定,在工程項目建設(shè)的執(zhí)行階段以招標(biāo)的方式選擇承包人，是保證按照競爭的條件來采購工程的一種方式。通過項目法人與承包方簽訂明確雙方權(quán)利義務(wù)的經(jīng)濟(jì)合同，將工程項目的實施過程納入了法制化管理。招標(biāo)的工作范圍即指招標(biāo)文件中約定承包方完成的工作內(nèi)容，工作內(nèi)容可以由一個承包方完成包括可行性研究、勘察設(shè)計、施工、試運行等全部工程內(nèi)容，也可以由不同的承包方完成其中的一項或幾項工程內(nèi)容。前者稱為工程項目的建設(shè)全過程總承包或“交鑰匙工程承包”（簡稱總承包）；后者稱為單項工作內(nèi)容承包?？偝邪话阃ㄟ^招標(biāo)選擇總承包方，再由其組織各階段的實施工作。一般來說，通常由于總承包方限于專業(yè)特點、實施能力等條件限制，合同履行過程中不可避免地要采用分包方式實施，因此承包價格要比單項工作內(nèi)容招標(biāo)所花費的投資要高。這種發(fā)包方式通常適用于業(yè)主對項目建設(shè)過程中的管理能力較差的中小型工程項目，業(yè)主基本不參與建設(shè)過程中的管理，只是對項目的建設(shè)過程進(jìn)行宏觀的監(jiān)督控制。單項工作內(nèi)容承包一般適用于工程規(guī)模大或工作內(nèi)容復(fù)雜的建設(shè)項目，業(yè)主將需要實施的全部工作內(nèi)容按照不同階段的工作、單位工程或不同專業(yè)工程的工作內(nèi)容進(jìn)行分別招標(biāo)，分別發(fā)包給不同性質(zhì)的承包商。由于工作內(nèi)容的單一化，可以吸引更多有資格的投標(biāo)人參與投標(biāo)，有助于業(yè)主取得有競爭性價格的合同而節(jié)約投資。另外，業(yè)主直接參與各階段的實施管理，可以保障項目的建設(shè)順利實施。當(dāng)然，這也同時要求業(yè)主有較強(qiáng)的項目管理能力。何種發(fā)包方式最適合項目的目標(biāo)，取決于項目的性質(zhì)和復(fù)雜程度，投資來源、業(yè)主的技術(shù)和管理能力。由于本項目建設(shè)內(nèi)容較為復(fù)雜，專業(yè)性強(qiáng)，建設(shè)要求高，因此采用單項工作內(nèi)容發(fā)包方式較為適合。招標(biāo)的組織形式有自行招標(biāo)和委托招標(biāo)兩種形式。具備編制相應(yīng)招標(biāo)文件和標(biāo)底，組織開標(biāo)、評標(biāo)的能力的業(yè)主可以自行招標(biāo)；凡不具備條件的業(yè)主應(yīng)當(dāng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)證書的建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)。根據(jù)本項目實際情況，建議委托具有相應(yīng)資質(zhì)證書的建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)。項目業(yè)主若擬自行招標(biāo)，則需要按照《工程建設(shè)項目自行招標(biāo)試行辦法》（國家發(fā)展計劃委員會令第5號）的規(guī)定向項目審批部門報送書面材料。招標(biāo)方式可分為公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)議標(biāo)兩大類型。公開招標(biāo)公開招標(biāo)又稱無限競爭性招標(biāo)。是指招標(biāo)單位通過報刊、廣播、電視等新聞媒體發(fā)布招標(biāo)廣告，凡具備相應(yīng)資質(zhì)，符合招標(biāo)條件的單位不受地域和行業(yè)限制均可以申請投標(biāo)。這種招標(biāo)方式的優(yōu)點是，業(yè)主可以在較廣的范圍內(nèi)選擇承包實施單位，投標(biāo)競爭激烈，因此有利于將工程項目的建設(shè)任務(wù)交予可靠的承包商實施，并取得有競爭性的報價。但其缺點是，由于申請投標(biāo)人的數(shù)量多，一般要設(shè)置資格預(yù)審程序，而且評標(biāo)的工作量也較大，因此招標(biāo)的時間長、費用高。因此通常大型工程項目的施工采用公開招標(biāo)方式選擇實施單位，尤其是使用世界銀行、亞洲開發(fā)銀行等國際金融機(jī)構(gòu)貸款建設(shè)的工程項目。都必須按照規(guī)定通過國際或國內(nèi)公開招標(biāo)的方式選擇承包商。邀請招標(biāo)邀請招標(biāo)亦稱有限競爭性招標(biāo)，是指業(yè)主向預(yù)先選擇的若干家具備相應(yīng)資質(zhì)、符合投標(biāo)條件的單位發(fā)出邀請函，將招標(biāo)工程的情況、工作范圍和實施條件等做出簡要說明，邀請他們參加投標(biāo)競爭。被邀請單位同意參加投標(biāo)后，從招標(biāo)單位獲取招標(biāo)文件，并按規(guī)定要求進(jìn)行投標(biāo)報價。邀請投標(biāo)對象是項目法人對資質(zhì)信譽(yù)、技術(shù)水平、過去承擔(dān)過類似工程的實踐經(jīng)驗、管理能力等方面比較了解，信任其有能力完成所委托任務(wù)的單位。同時，為了鼓勵投標(biāo)的競爭性，邀請對象的數(shù)目以不少于3家為宜。與公開招標(biāo)比較，邀請招標(biāo)的優(yōu)點是簡化了招標(biāo)程序，不需要發(fā)布招標(biāo)廣告和設(shè)置資格預(yù)審程序，因此可節(jié)約招標(biāo)費用和縮短招標(biāo)時間，而且由于對投標(biāo)人以往的業(yè)績和履約能力比較了解，減少了合同履行過程中承包方違約的風(fēng)險。盡管不設(shè)置資格預(yù)審程序，為了體現(xiàn)投標(biāo)人資質(zhì)能力，投標(biāo)人需在投標(biāo)書內(nèi)報送表明其資質(zhì)能力的有關(guān)證明材料，作為評標(biāo)時的評審內(nèi)容之一。邀請招標(biāo)的缺點是，投標(biāo)競爭的激烈程度相對較差，有可能提高中標(biāo)的合同價。另外在邀請對象中也有可能排除了某些在技術(shù)上或報價上有競爭力的實施單位。本工程擬采用單項工作內(nèi)容發(fā)包方式，針對不同的單項工程應(yīng)采用不同的招標(biāo)方式。具體說明如下：勘察設(shè)計、監(jiān)理：由于工程建設(shè)規(guī)模較大，建設(shè)質(zhì)量要求高，對勘察設(shè)計單位要求嚴(yán)格，因此，這部分工程擬采用邀請招標(biāo)方式。建筑工程、重要材料：擬采用公開招標(biāo)方式，這樣業(yè)主能取得有競爭力的合同。通用設(shè)備可采用公開招標(biāo)方式，安裝工程具有一定的專業(yè)性，需要具有相當(dāng)工程經(jīng)驗的單位進(jìn)行安裝施工，采用邀請招標(biāo)。招標(biāo)范圍招標(biāo)組織形式招標(biāo)方式不采用招標(biāo)方式全部招標(biāo)部分招標(biāo)自行招標(biāo)委托招標(biāo)公開招標(biāo)邀請招標(biāo)勘察√設(shè)計√建筑工程√√安裝工程√√監(jiān)理√√主要設(shè)備√√重要材料√√其它 84 ，但沒有目標(biāo)的肯定不能成功。：“成功就是目標(biāo)的達(dá)成，其他都是這句話的注釋?！爆F(xiàn)實中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo)，而是設(shè)定了目標(biāo)才成功.(，但沒有目標(biāo)的肯定不能成功。：“成功就是目標(biāo)的達(dá)成，其他都是這句話的注釋。”現(xiàn)實中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo)，而是設(shè)定了目標(biāo)才成功