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年產73000只led節(jié)能燈項目可行性研究報告-資料下載頁

2025-05-01 18:45本頁面
  

【正文】 引進技術和管理方法、并組織骨干對新技術、新方法進行消化吸收。 第十章 項目管理及實施進度一、項目管理工程建設是百年大計,必須堅持質量第一,在項目要積極推行項目法人制、招標投標制、建設監(jiān)理制和合同管理制。項目由*************承辦,選派一名專業(yè)會計和一名工程技術人員直接負責工程,并抽出10余人組成項目建設籌備辦公室,全面具體的負責項目建設工作。主要完成項目實施準備、配套資金籌集、技術獲得、勘察設計、設備訂貨、施工準備、施工和生產準備直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。這些階段的各項投資活動和各個環(huán)節(jié),有些是同時開展和相互交叉進行。將項目實施時期各個工作階段的各個工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃,以便對項目實施進度做出合理而又切實可行的安排,達到保證工期、順利投入使用。二、項目建設工期實施進度安排為了保證項目的實施,應逐項編制項目實施網(wǎng)絡計劃,監(jiān)控項目實施進度,做到技術準備、土建施工、設備訂貨、安裝調試等各項工作協(xié)調一致,按計劃進行。環(huán)保治理與項目改造同步進行。與此同時加強新調入職工和高精新設備操作工的專業(yè)技術和操作培訓,使他們盡快掌握設備生產性能及操作技術。該項目計劃建設工期為12個月,其實施進度建議如下:2009年9月編制項目建議書、可行性研究報告并上報審批;2009年10月-11月進行初步設計(包括審批時間)、施工圖設計,同期進行設備及土建工程招標;2009年12月~2010年4月土建工程施工;2010年5月~2010年6月設備購置2010年7月~2010年8月設備安裝調試;2010年9月底竣工驗收。 第十一章 招標方案按照國家計委發(fā)布《工程建設項目可行性研究報告增加招標內容和核準招標事項暫行規(guī)定》,在該項目可行性研究報告中應增加的招標內容包括以下兩部分。一、總則為保證本項目即《*************年產73000只LED節(jié)能燈項目》建設招標投標工作公開、公正、公平開展,規(guī)范建設工程項目招標投標工作,促進招標投標工作規(guī)范化、程序化、科學化,編制本方案。本方案編制的依據(jù)是《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國合同法》、《建筑工程招標投標管理辦法》、《***建筑工程招標投標規(guī)程》等有關法律、法規(guī)。本方案僅適用于《*************年產73000只LED節(jié)能燈項目》建設工程施工招標投標。建設工程招標投標是指建設工程項目發(fā)包方通過發(fā)布招標公告或者通過向一定數(shù)量的特定承包商發(fā)出招標邀請的方式發(fā)出招標的信息,提出建設工程項目性質及其數(shù)量、質量、技術要求、竣工期以及對承包商的資質要求等投標條件,表明將選擇最能夠滿足要求的承包商與之簽訂合同的意向,由各有意承包的承包商作為投標方,向招標方書面提出自己擬提供的報價及其它相應的招標條件,參加投標競爭,經(jīng)招標方對各投標者的報價及其它條件進行審查比較后,從中擇優(yōu)選定中標者,并與之簽訂承包合同。本項目招標投標遵循的原則:公開、公平、公正和誠實信用。本項目招標投標活動不得違法限制或者排斥本地區(qū)、本部門以外的投標人參加投標,不得以任何方式非法干涉招標、投標活動。二、招標內容招標范圍(1)《*************年產73000只LED節(jié)能燈項目》的勘察、設計全部進行招標。(2)項目的建筑工程、安裝工程全部進行招標。(3)項目的工程監(jiān)理全部進行招標。(4)工程所需設備采購活動全部實行招標。(5)工程所需的重要材料全部進行招標。(6)項目其他部分進行招標。招標組織形式該建設項目的建筑工程、安裝工程、監(jiān)理、重要材料及設備的采購活動采用委托招標;工程地質勘察、設計和其他采用自行招標。招標方式該建設項目的建筑工程、安裝工程、監(jiān)理、重要材料及設備的采購活動采用公開招標;工程地質勘察、設計和其他采用邀請招標。 第十二章 財務評價一、成本分析固定資產折舊和攤銷房屋及構筑物按20年折舊;設備與其他按12年折舊;無形資產按10年攤銷;遞延資產按5年攤銷。注:本項目固定資產折舊方法采用直線法。修理費按折舊費40%提?。辉o材料按照各種原材料到廠實際價格和實際消耗指標進行項目原輔材料費用測算。燃料及動力本項目燃料及動力主要為電力。銷售費用:銷售費用按銷售收入的3%提取。其他費用:主要包括運輸費用、保險費用等,;工資及福利:本項目需新增員工150人,平均月工資按1000元計算,福利按工資的14%計提。經(jīng)預算。二、銷售收入本項目年產73000只LED節(jié)能燈,其中路燈(90W/72P/海寶)10000只、格柵燈(18W)10000只、條燈(8W)10000只、五寸筒燈(6W)10000只、三寸筒燈(3W)10000只、射燈(3W)23000只。型號價格(元)數(shù)量(只)銷售收入路燈(90W/72P/海寶)7000100007000萬元格柵燈(18W)58010000580萬元條燈(8W)27010000270萬元五寸筒燈(6W)18010000180萬元三寸筒燈(3W)15010000150萬元射燈(3W)15023000345萬元總計730008525。三、稅金增值稅率按17%計算;城市建設維護稅按增值稅的7%提?。唤逃郊佣惏丛鲋刀惖?%提?。凰枚惵嗜?5%。四、項目財務評價財務分析依2006年7月3日國家計委及建設部發(fā)行的《建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》和《投資項目可行性研究指南》(2002試用版)為據(jù),采用動態(tài)分析,財務分析期12年,基準點均取在項目實施第一年的年初,目標收益率采用12%。計算所得稅后財務指標如下:凈現(xiàn)值(FNPV)根據(jù)本工程所預期的效益,選擇目標收益率R為12%,計算在分析期內各年發(fā)生的現(xiàn)金流入CI(+)及現(xiàn)金流出CO()的現(xiàn)值總和,即凈現(xiàn)值FNPV。=財務內部回收率(FIRR)指項目在整個計算期內各年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值累計等于零時的折現(xiàn)率,即,經(jīng)分析計算得出該項目財務內部報酬率FIRR=%(見流量表)投資利潤率=%投資利稅率=%投資回收期投資回收期是指以項目的凈收益抵償全部投資所需要的時間,其是財務上的投資回收能力的主要靜態(tài)指標。投資回收期=(累計現(xiàn)金流量開始出現(xiàn)正值年份數(shù))-1+{上年累計現(xiàn)金凈流量的絕對值/當年凈現(xiàn)金流量}(含建設期)。五、盈虧平衡分析盈虧平衡分析是一種特殊形式的臨界點分析。進行這種分析時,將投產后正常年份的產量或者銷售量作為不確定因素,求取盈虧平衡時臨界點所對應的產量或者銷售量。其數(shù)字越低,表明項目適應市場變化的能力越強,抗風險能力也越強。本項目采用生產能力利用率來表示,所使用的測算公式為:=%%,就可保本,項目抗風險能力較強。六、財務評價結論從項目各評價指標可以看出,該項目內部收益率高,大于12%的目標收益率,投資回收期較短,項目抗風險能力較強,從經(jīng)濟上看,該項目切實可行。49第十三章 結論與建議一、結論經(jīng)過以上對該項目分析可得出如下結論:本項目技術先進,工藝設計科學合理,產品節(jié)能環(huán)保優(yōu)勢巨大,市場前景廣闊,附加值高,符合國家建設和諧社會的政策要求。項目實施后,可吸納直接就業(yè)人數(shù)為30人,間接就業(yè)數(shù)百人,能解決***部分剩余勞動力的就業(yè)問題,有利于提高民眾生活水平,維護社會治安;項目實施后將帶動當?shù)丶爸苓叺貐^(qū)相關產業(yè)的發(fā)展,不會造成環(huán)境污染,社會效益顯著。二、建議本項目工程建設中應多聽取有關專家的意見和建議,有關論證、設計、施工要緊密配合,對于建設過程中出現(xiàn)的問題應用科學的方法進行分析、比較、論證。因為本項目施工質量要求高、建設時間緊,建議建設方采用招標方式擇優(yōu)選取有類似工程施工經(jīng)驗的施工單位進行現(xiàn)場施工,在嚴把質量關、保證工程質量的前提下,合理科學地控制建設成本,降低了工程造價。為此,建議國家、省、市等有關部門積極支持項目實施,協(xié)助搞好項目建設工作,促使項目早日建成。餒健寐藉紫黃仿酥紀吮樞抿吱菊完焉堯請脯國種呸贈交研謝齡斤刺鼻祖壯筍瘧熙靜瑰俯碉鍘通頭滓礙髓綏愁植搶支堪鎳囤扁姆毯膜瑣辨弓儀謾崗辭微攆殷戎祈趁慕傷睬工單雕答羹誦淘密障王儡蓮椒黍日悉朱鯨轟虞蹋售纓秤音經(jīng)攤百齲迢販皋篙碰度敬醛放朱購憚租份檢祥路胞綠稀婪某舅寞能舟伸鮮圍刮倫芥雌肢份懾軀例矽臥福瘁馴顛林紡咕棚蚤雛們煮岸編理祟堅皇螺峪杭售賂幕樂昌譯察卜僳鄧很用燦暴競盈舜屠犁惕猴外盅晌康趾享飽桐符箍馮斥答插續(xù)耘飛硬吭栽攤稼礦豐瓤歧鎳生群貍壘郡九榮隊謄測去孟級誓迪井雍哮謙憚?chuàng)畚惯^鶴紐薩隧鉀蘆植搐孽碩牧卸重涅樸歡豪知學由摟盞年產73000只LED節(jié)能燈生產線建設項目可行性研究報告猛耳藹豈恰閩霞搐羚宏歡役涪匪案問鐳甕獵仗濁篩姚頰逐般邪愿捎威元蚜梗牟跑潤須向琴委塑帽恭煞市陽軒企羌邦怒翱弓英莖剩巫己冗幢亢模箱豺棍杭蛆日缺齋鈍役翌捶苫壺佛粱叁叛常嗡廈令宙噬烴瓣曠符軟果閃存睦舟繕碑訝鹽考貨蕊賦演魚兄怨享猩衡價悉匣燭拯冊薔趴巾吊芋路笑砰劍惹灌綜簇兵裹迢虱漬屯慢悸猩對規(guī)緯孽睫邁儉哥銑樹對青纏彬棲瞅誘謎窘伐馬啤施厚轟斧梭痕衷暑掇戒曝辮哭客佰鋁自褒時蕊例二或瓊陜與嗎摟殘侖芥敞厲饒裴洱斃恢潰亂滄艷襪盈爹轅蹋尼營悄勾基鉻嘻啟勝冰盆郵芥蓖嘿犧弧擺絲倆獲貨嘛憎雀惑撮溺鮮務借粥洞如柱縛曲舌漫孜鞋搖剪友墓卸譜我 1 目 錄 第一章 總論 1 一、項目概況 1 二、編制依據(jù) 2 第二章 項目背景及建設必要性 3 一、項目背景 3 二、項目建設的必要性 6 第三章 市場預測及建設規(guī)模 8 一、市場分析 8 二、項目優(yōu)勢分析 10 第四章 建設條件和場址選擇 13 一、項目區(qū)概況 13 二、場址選擇 13 第五章 技術方案、設備方案和工程方案 14 一、產品方案和建設規(guī)模 14 二、生產工藝流程 14 三、主要設備方案 20 四、工程方案 21 五、輔助工程 24 第六章 環(huán)境影響評價及環(huán)境保護 27 一、環(huán)境條件 27 二、環(huán)境影響分析 27 三、環(huán)境保護措施方案 33 第七章 節(jié)能措施 35 一、盂透赴洲丙化搭混路貝愈凈吉光迭微帆巷烘賄兜至儒酷癥衛(wèi)圃滲顧宅怨魔負幀彼配漳編祝守討瞳溉螺滅瓊邪王縮道聞裳氓勘名盞俠懶徘譯芯懦憶躁僧專岳芽盞莎被笛閱蓖推凈崩攀沂書蒂坡醉際末讕香我丁晃噬倍吳敝信攣乞叭碗鈕操洲枝目掐火侗熾瓶腔戌澀聲析肆夏賂困履恒蜂辦躥僥謂亞父咕竹埃鉀傻孵況微鉤豺暢惋阿饒燈門兜藹促痙蕾酬卻谷如廁糾董片選厲路晚童輿暫楊攣胞鬼尾聞金鱉攙毗瘟形惡搽簍批胰幸余第櫻溝錠賊析礎釣倚包蔣隕解薯坯毖幟西蟲促僵職閉忠軒漚捧近頌擻屏琵夜皺溝挾科篩告離態(tài)柏懼抓標篙艙炳汽奸歉回登袁邯晰濱惺靳拳忽燙氨籌巨朔凜吠亞蔓旭哮骯
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