hse方針和原則ppt課件-資料下載頁(yè)
2025-05-01 18:16本頁(yè)面
【正文】 的行 為與狀態(tài) 改正不安全的行為與狀態(tài)預(yù) 防不安全的行 為與狀態(tài)自我改正幫 助 別 人安全的工作形成 注重安全的好 氛圍 不同的安全行 為階段 , 應(yīng)該采取怎樣的作法創(chuàng) 造一 個(gè) 良好的安全 氛圍鉆井運(yùn)輸服務(wù)中心（七）事故隱患必須及時(shí)整改216。 不要只整改表面上的隱患? 應(yīng)急時(shí)對(duì)隱患進(jìn)行分析，找到管理上的原因? 對(duì)隱患進(jìn)行分類隱患表面上的管理上的立即整改目標(biāo) 計(jì)劃人時(shí)間投入鉆井運(yùn)輸服務(wù)中心（八）所有事故事件必須及時(shí)報(bào)告、分析和處理216。 事故和事件也是一種資源，給管理改進(jìn)提供了機(jī)會(huì)216。 要更多的關(guān)注急救箱事件和未遂事件216。 要分析事故背后管理上的漏洞216。 真正執(zhí)行 “四不放過(guò) ”原則四不放過(guò)事故原因防范措施事故責(zé)任員工教育直接、間接（管理）原因糾正及糾正措施的落實(shí)將事故改為改善員工行為的資源事故處理無(wú)切膚之痛不放過(guò)事故處理無(wú)切膚之痛不放過(guò)鉆井運(yùn)輸服務(wù)中心（九）承包商管理執(zhí)行統(tǒng)一的健康安全環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)216。對(duì)承包商的 HSE管理應(yīng)與公司內(nèi)部一致■ 評(píng)價(jià)承包商的 HSE管理能力（資質(zhì)、業(yè)績(jī)、能力、現(xiàn)狀） ■ 執(zhí)行統(tǒng)一的 HSE制度標(biāo)準(zhǔn) ■ 加強(qiáng)承包商員工的管理 ※HSE 培訓(xùn) ※ 個(gè)人防護(hù)裝備配備 ■ 必要時(shí)執(zhí)行第二方審核鉆井運(yùn)輸服務(wù)中心提提 綱綱 一、 集團(tuán)公司的核心經(jīng)營(yíng)理念 二、 集團(tuán)公司 HSE方針 四、 集團(tuán)公司 HSE原則 五、 對(duì)員工的期待 三、 集團(tuán)公司 HSE目標(biāo)鉆井運(yùn)輸服務(wù)中心Habits習(xí)慣Forced Activities強(qiáng)制行為Individual Values個(gè)人價(jià)值Culture文化鉆井運(yùn)輸服務(wù)中心 對(duì)員工的期待安全無(wú)小事 —— 盡快轉(zhuǎn)變觀念安全是大家的事 —— 全員參與安全是一種工作和生活的習(xí)慣 —— 從身邊做起安全是一門學(xué)問 —— 善于學(xué)習(xí)總結(jié)……關(guān)心安全就是關(guān)愛生命，就是關(guān)愛自己。鉆井運(yùn)輸服務(wù)中心謝謝大家！謝謝大家！
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