【總結】?一起事故的發(fā)生是由于人的不安全行為、物(設備、物料)的不安全狀態(tài)的環(huán)境的缺陷共同作業(yè)導致的。在作業(yè)過程中,可能會伴隨各種危險狀態(tài)發(fā)生,如果不能識別現(xiàn)場環(huán)境中的不安全因素,就不能及時發(fā)現(xiàn)和處理隱患,也就是容易造成事故的發(fā)生。所以,必須培養(yǎng)作業(yè)現(xiàn)場危險因素的識別能力,這樣就能遠離“三違”(違章指揮、違章操作、違反勞動紀律),真正做到“三不傷害
2025-01-11 17:57
【總結】原料車間工藝知識介紹原料車間的作用將合成氯硅烷提純,去除其中所含雜質(zhì)-四氯化硅、二氯二氫硅、硼、磷、還有其它氯硅烷化合物及金屬雜質(zhì)化合物,得到滿足多晶硅生產(chǎn)要求的純度的精制三氯氫硅。原料車間的裝置?提純;十一臺板式精餾塔、十六臺填料精餾塔。?罐區(qū);七個罐區(qū),共
2025-01-14 10:43
【總結】車間與生產(chǎn)過程管理Wallace9/19第一部分:制造干部的職責一、車間管理在企業(yè)中的使命二、制造干部在車間管理中的地位與作用
2025-01-10 02:04
【總結】1CDI車間培訓2CDI車間介紹目錄?車間概況?車間位置;?組織架構;?CDI車間介紹;?CDI主要生產(chǎn)工藝;?制氫車間介紹;?制氫車間主要生產(chǎn)工藝?車間安全要求;?車間緊急響應;?車間相關負責人聯(lián)系方式3CDI車間介紹車間概況
2025-01-10 14:13
【總結】13:37設計概論化工制圖1設計概論與化工制圖13:37設計概論化工制圖2工廠基本建設過程1、可行性研究2、初步設計3、施工圖設計4、施工、試車、驗收{}1、廠址選擇2、總平面設計3、工藝設計1、工藝流程設計2、化工計算3
2025-05-03 18:31
【總結】管殼式換熱器?是化工生產(chǎn)中最常見、大量應用的換熱器?特點:傳熱面積大,傳熱效率好,結構簡單,清洗方便,操作彈性大,適用性強,尤其在高溫、高壓和大型裝置上多采用。?分類:固定管板式、U形管式、浮頭式。浮頭式換熱器的各部名稱?管箱、殼體(筒體)、管束、浮頭、浮頭勾圈、頭蓋?管箱中有隔板、接管、管箱法蘭頭蓋上有
2025-08-05 09:05
【總結】天融信上網(wǎng)行為管理解決方案天融信上網(wǎng)行為管理解決方案提升帶寬價值提升帶寬價值主要內(nèi)容?應用分析?方案部署?產(chǎn)品概述?主要功能?本地案例?天融信科技簡介互聯(lián)網(wǎng)應用背景分析互聯(lián)網(wǎng)應用背景分析互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展正面影響負面影響色情網(wǎng)站色情網(wǎng)站暴力游戲暴力游戲網(wǎng)上聊天網(wǎng)上聊天企業(yè)網(wǎng)絡安全狀況調(diào)查企業(yè)網(wǎng)絡安全狀況調(diào)
2025-01-17 17:19
【總結】換熱器一、概述在煉油、化工生產(chǎn)中,絕大多數(shù)的工藝過程都有加熱、冷卻和冷凝的過程,這些過程總稱為換熱過程。傳熱過程的進行需要一定的設備來完成,這些使傳熱過程得以實現(xiàn)的設備就稱之為換熱設備。據(jù)統(tǒng)計,在煉油廠中換熱設備的投資占全部工藝設備總投資的35%~40%,因為絕大部分的化學反應或傳質(zhì)傳熱過程都與熱量的變化密切相關,如反應過程中,
2025-08-11 12:17
【總結】分類:①按用途-加熱器、冷卻器、冷凝器、再沸器、蒸發(fā)器等。②按冷熱流體熱量交換的原理和方式直接接觸式:冷、熱直接混合。蓄熱式:換熱器間壁式:冷、熱兩流體由固體壁隔開,不直接接觸熱流體冷流體thtcth,wtc,w
2025-07-24 07:14
【總結】1第六章?lián)Q熱設備概述管殼式換熱器傳熱強化技術過程設備設計基本類型管殼式換熱器結構管板設計膨脹節(jié)設計管束振動和防止2過程設備設計教學重點:管殼式換熱器結構。教學難點:管板設計、管束振動。管殼式換熱器本章重點3管殼式換熱器4基本類型基本類型一、固定管
2025-08-15 20:32
【總結】第九章?lián)Q熱器第一節(jié)換熱器的分類第一節(jié)換熱器的分類前述一、定義:換熱器是進行熱量傳遞的設備。1、如:開水鍋爐、水杯、冰箱、空調(diào)等。2、是許多工業(yè)部門廣泛應用的通用工藝設備。通常,在化工廠的建設中,換熱器約占總投資的10%~20%。3、按工藝用途不同可分為:加熱器
2025-06-16 03:41
【總結】培訓目錄訓練內(nèi)容訓練方式訓練時間講師對象組織架構簡介NB23SMT組織架構介紹講義3min徐靜全體新人車間規(guī)范人員標準著裝標準圖片及現(xiàn)場示范6min車間人員行為規(guī)范講義及舉例4min車間人員紀律規(guī)范講義及舉例5min蘋果樹蘋果樹講
2025-01-10 11:04
【總結】目錄1.浪費的定義2.效率向上和勞動強化3.生產(chǎn)的7大浪費?浪費1:過剩生產(chǎn)的浪費?浪費2:搬運的浪費?浪費3:庫存的浪費?浪費4:加工的浪費?浪費5:等待的浪費?浪費6:動作的浪費?浪費7:不良的浪費
2025-04-29 03:05
【總結】第九章車間管理車間管理處于ERP的計劃執(zhí)行與控制層,其管理目標是按物料需求計劃的要求,按時、按質(zhì)、按量與低成本地完成加工制造任務。§9-1車間管理業(yè)務流程MRP/FAS生成車間任務加工單派工單在制品管理投入產(chǎn)出控制分析/報表完工入庫易飛的工藝(車間)管理系統(tǒng)§9
2025-01-10 02:14
【總結】電池車間6S培訓編制:王徐目的及意義?保證生產(chǎn)的順利進行?在接觸酸堿溶液時能做到正確的使用和的防護?保證生產(chǎn)過程中的人身安全車間6S培訓內(nèi)容提綱?安全管理的
2025-01-10 22:16