車間安全培訓(xùn)ppt課件-資料下載頁
2025-01-11 17:57本頁面
【正文】 顯裂縫。由于氣流巨大，事故還波及相鄰另一個分廠的車間。鋁母鑄造分廠車間及相鄰車間共有 82人左右。鋁母鑄造分廠廠長相成昌已確定在事故中遇， 傷員大多為 20歲左右的年輕人。 .作業(yè)環(huán)境管理 ? 由于生產(chǎn)過程的動態(tài)性，各種物料、設(shè)備隨各訂單進度的產(chǎn)品變化，所以掌握一些現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境管理與維護方法，對于保持作業(yè)環(huán)境的整潔，防止事故的發(fā)生時非常必要的。 5S管理是目前應(yīng)用最普遍的現(xiàn)場管理方法， 5S是指“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng) ”，其提倡管理從基礎(chǔ)工作抓起，通過整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)活動，可以使員工養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，保持作業(yè)環(huán)境的整潔，對于防止事故的發(fā)生起到積極作用。 ? 整理：就是區(qū)分多余物和必需品，并且將多余物品去掉，將必需品留下，從而使作業(yè)場地變得寬裕，避免了現(xiàn)場的凌亂情況。 ? 整頓：就是把需要使用的物品有條理地安放和處理，使作業(yè)人員、設(shè)備和物料結(jié)合協(xié)調(diào)，作業(yè)者更容易找到和放回需要的物品。 ? 清掃：就是清除地面上、機器設(shè)備上的臟物，保持作業(yè)環(huán)境無塵、無異物 ， 無臟物。 ? 清潔：就是要維持工作場所的整潔，不斷進行整理、整頓及清掃活動。 ? 素養(yǎng)：要求每個員工把每項工作養(yǎng)成習(xí)慣去執(zhí)行。使員工遵守規(guī)章制度，工作紀律嚴明，養(yǎng)成員工追求良好工作場所的一種精神。
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