電子商務(wù)物流ppt課件-資料下載頁(yè)
2025-05-01 18:02本頁(yè)面
【正文】 2/5/29 電子商務(wù) 25 供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈管理 ?供應(yīng)鏈管理的本質(zhì)是企 業(yè)間的集成管理，致力于鏈上各企業(yè)物流、 信息流和資金流的 合理化和優(yōu)化 ，從而提高整個(gè)供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)能力，這恰恰是電子商務(wù)最迫切需要解決的問(wèn)題，也正是電子商務(wù)引入供應(yīng)鏈管理思想的原因。其中，物流是從供應(yīng)商到顧客手中的實(shí)物流動(dòng)；資金流包括信用條件、支付方式以及委托與所有權(quán)契約等；信息流包括產(chǎn)品需求、訂單傳遞、交貨狀態(tài)及庫(kù)存信息。 ?電子商務(wù)的發(fā)展必然要引入供應(yīng)鏈管理思想，用供應(yīng)鏈管理來(lái)保證電子商務(wù)的順暢運(yùn)作，同時(shí)，電子商務(wù)所代表的商務(wù)運(yùn)作模式和新技術(shù)又深刻的影響了供應(yīng)鏈的管理，增加了供應(yīng)鏈的柔性，降低了供應(yīng)鏈內(nèi)部的成本水平。可見(jiàn)，電子商務(wù)與供應(yīng)鏈管理是相互促進(jìn)的關(guān)系。 電子商務(wù)物流和供應(yīng)鏈管理 2022/5/29 電子商務(wù) 26 供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈管理 供應(yīng)漣管理與企業(yè)經(jīng)營(yíng) ?供應(yīng)鏈管理 (SCM)實(shí)質(zhì)是網(wǎng)絡(luò)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中企業(yè)與重要供應(yīng)商的協(xié)作關(guān)系，其重點(diǎn)是企業(yè)如何整合利用其各級(jí)供應(yīng)商的業(yè)務(wù)流程、技術(shù)和能力以加強(qiáng)其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下已成為一種廣泛應(yīng)用的業(yè)務(wù)管理模式。在電子商務(wù)環(huán)境下，它對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念與運(yùn)作模式 產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響和根本改變。 ?供應(yīng)鏈管理超越了組織界限 ，整合了從顧客到供應(yīng)商的商品全過(guò)程，其實(shí)質(zhì)目標(biāo)在顧客拉動(dòng)模式思想指導(dǎo)下將信息與產(chǎn)品流程最優(yōu)化。 電子商務(wù)物流和供應(yīng)鏈管理 2022/5/29 電子商務(wù) 27 供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈管理 ?供應(yīng) 鏈對(duì)企業(yè)管理的影響。 ?(1)從注重職能管理轉(zhuǎn)向注重過(guò)程管理，注重培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 。 ?(2)從產(chǎn)品管理轉(zhuǎn)向客戶管理，以顧客滿意度為管理目標(biāo) 。 ?(3)從企業(yè) 間的交易管理轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略性的聯(lián)盟管理，降低轉(zhuǎn)換成本，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈上的合 理分工。 ?(4) 從物質(zhì)管理轉(zhuǎn)向信息管理 ，并通過(guò)信息技術(shù)壓縮物流周期； ?(5) 從重視實(shí)物價(jià)值鏈轉(zhuǎn)向虛擬價(jià)值鏈，從而企業(yè)的所有利益者都 可能加入到價(jià)值鏈 當(dāng) 中來(lái)。 電子商務(wù)物流和供應(yīng)鏈管理 2022/5/29 電子商務(wù) 28 供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈管理 ?供應(yīng)鏈管理的要點(diǎn) ?(1)橫向一體化 (Horizontal Integration)。 ?(2)非核心業(yè)務(wù)外包化 (Outsourcing)。 ?(3)注重供應(yīng)鏈上伙伴企業(yè)間的協(xié)作、聯(lián)合與戰(zhàn)略聯(lián)盟，競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)間的非對(duì)抗性合作性競(jìng)爭(zhēng)。 ?(4)核心企業(yè)成為信息流和物流的協(xié)調(diào)中心。 ?(5)塑造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 ?(6)借助信息技術(shù)，形成物流、信息流、資金流、工作流和組織流等的集成。 電子商務(wù)物流和供應(yīng)鏈管理 2022/5/29 電子商務(wù) 29 供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈管理 ?實(shí)施供應(yīng)鏈管理的原則 ?(1)根據(jù)客戶所需的產(chǎn)品或服務(wù)持性來(lái)劃分客戶群。 ?(2)根據(jù)客戶需求和企業(yè)可獲利情況，設(shè)計(jì)企業(yè)流程。 ?(3)重視市場(chǎng)需求情息。 ?(4)與供應(yīng)鏈上企業(yè)建立共贏的合作策略。 ?(5)在整個(gè)供應(yīng)鏈領(lǐng)域建立信息系統(tǒng)。 ?(6)建立整個(gè)供應(yīng)鏈的績(jī)效考核準(zhǔn)則。 電子商務(wù)物流和供應(yīng)鏈管理 2022/5/29 電子商務(wù) 30 供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈管理 ? 供應(yīng)鏈管理早期由于其發(fā)展的淵源與制造業(yè)緊密聯(lián)系，所以應(yīng)用與研究大多集中在制造業(yè)和分銷領(lǐng)域。但在電子商務(wù)環(huán)境下，如果把供應(yīng)鏈的應(yīng)用僅限定在具體的制造型企業(yè)是相當(dāng)局限的，供應(yīng)鏈管理已逐漸在各類企業(yè)運(yùn)營(yíng)各個(gè)層面得到充分靈活應(yīng)用和體現(xiàn)：如建筑業(yè)、農(nóng)業(yè)、金融、服務(wù)業(yè)、廣告咨詢和銀行、證券公司、醫(yī)藥、建筑、鋼鐵冶金業(yè)等。 ?綜上所述，供應(yīng)鏈管理是在分散化網(wǎng)絡(luò)制造環(huán)境下發(fā)展起來(lái)的全新管理方式，供應(yīng)鏈研究的成果已被廣泛的應(yīng)用到了社會(huì)經(jīng)濟(jì)中的很多方面，從企業(yè)的微觀角度到國(guó)家組織的宏觀供應(yīng)鏈管理，從制造業(yè)到服務(wù)業(yè)再到金融領(lǐng)域的企業(yè)都進(jìn)行著供應(yīng)鏈管理的研究和 實(shí)踐。
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