王老吉的生命周期ppt課件-資料下載頁
2025-05-01 12:31本頁面
【正文】 動品牌持續(xù)成長最根本的勢能。王老吉的做法可以參考，它為做大涼茶需求作出了三方面重要的努力。 第一 是演示更多的飲用場合，不論廣告還是軟性宣傳，或者促銷推廣活動，均力圖告訴顧客，涼茶不僅可以在餐飲場所飲用，還可以在家里、戶外、辦公室、網(wǎng)吧、酒吧等場合喝，是一種廣普適宜的飲料； 第二 是結(jié)合不同區(qū)域或人群特點，提示日常生活中易“上火”的情況，象沿海濕熱，北方吃烤肉，上班族熬夜等等，倡導涼茶飲用，培育更廣的品類消費習慣； 第三 ，展開類似“冬季干燥，怕上火喝王老吉”的推廣活動，深入到社區(qū)、商務區(qū)、商超區(qū)等場所，宣傳涼茶不只是適合暑期飲用，而是四季相宜的飲料。這些工作極大地開啟了涼茶品類需求，也支持著王老吉品牌持續(xù)地高速發(fā)展。 返回 2022/5/29 14 王老吉的產(chǎn)品衰退期 假設一個品牌在前面所述的各個環(huán)節(jié)都做得很好，順利地成長到了數(shù)十億元的規(guī)模，它仍然有很大的可能，不會成為長壽的品牌。成功常帶來自大、貪婪和麻痹，會最終害了它。當品牌不斷取得成功，連內(nèi)部自己人也會認為，品牌很有力量和魅力，它可以進入更多的市場，去吸引更多的人群，甚至推出更多的產(chǎn)品，換上時新的包裝。這些做法客觀上使品牌泛化，它不再代表一定的產(chǎn)品，一定的品項，不再堅守一致的價值，屬于某類人群。它變得模糊不清，失去了代表性 —— 而這是品牌力量的來源，結(jié)果過早地釋放了品牌勢能，失去盛開的機會
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1