現(xiàn)代物流功能ppt課件-資料下載頁
2025-05-01 12:16本頁面
【正文】 物流信息系統(tǒng)是把各種物流活動與某個一體化過程連接在一起的通道。一體化過程建立在這幾個功能層次上：交易、管理控制、決策分析以及制定戰(zhàn)略計劃系統(tǒng)。 ? 物流信息技術(shù)是指運用于物流各環(huán)節(jié)中的信息技術(shù)。它是建立在計算機、網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)平臺上的各種技術(shù)應(yīng)用，包括硬件技術(shù)和軟件技術(shù)，如計算機技術(shù)、通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、全球衛(wèi)星定位（ GPS）技術(shù)、地理 信息（ GIS）技術(shù)、條形碼、射頻技術(shù)，以及在這些技術(shù)手段支撐下的數(shù)據(jù)技術(shù)、面向行業(yè)的管理信息系統(tǒng)等軟件。 案例分析 ? 物流配送 — 沃爾瑪成功的利器 ? 討論思考： ? 沃爾瑪成功的關(guān)鍵因素是什么？ ? 結(jié)合案例談?wù)勁渌偷淖饔茫? ? 小資料： ? 沃爾瑪公司簡介 沃爾瑪 (WALMART)公司由 美國 零售業(yè)的傳奇人物 山 ? 姆 沃爾頓 先生于 1962年在 阿肯色州 成立。經(jīng)過四十多年的發(fā)展，沃爾瑪公司已經(jīng)成為美國最大的私人雇主和世界上最大的連鎖零售企業(yè)。截至 2022年 5月，沃爾瑪在全球 14個國家開設(shè)了 7900家商場，員工總數(shù) 210萬人 [1]，每周光臨沃爾瑪?shù)念櫩?。沃爾瑪是全球 500強榜首企業(yè)。 ? ? 1991年，沃爾瑪年銷售額突破 400億美元，成為全球大型零售企業(yè)之一。據(jù) 1994年 5月美國 《 財富 》 雜志公布的全美服務(wù)行業(yè)分類排行榜，沃爾瑪1993年銷售額高達 673． 4億美元，比上一年增長 118億多，超過了 1992年排名第一位的 西爾斯 (Sears)，雄居全美零售業(yè)榜首。 1995年沃爾瑪銷售額持續(xù)增長，并創(chuàng)造了零售業(yè)的一項世界紀錄，實現(xiàn)年銷售額 936億美元，在 《 財富 》 雜志 95美國最大企業(yè)排行榜上名列第四。事實上，沃爾瑪?shù)哪赇N售額相當于全美所有百貨公司的總和，而且至今仍保持著強勁的發(fā)展勢頭。至今，沃爾瑪己擁有 2133家沃爾瑪商店， 469家山姆會員商店和 248家沃爾瑪購物廣場，分布在美國、 墨西哥 、 加拿大 、 英國 、 波多黎各 、 巴西 、 阿根廷 、 南非 、 中國 、 哥斯達黎加 、 危地馬拉 、 洪都拉斯 、 薩爾瓦多 、 尼加拉瓜 等 14個國家。它在短短幾十年中有如此迅猛的發(fā)展，不得不說是零售業(yè)的一個奇跡。 ? 2022年 7月 11日在美國 《 財富 》 雜志公布的 2022年世界 500強排行榜中，沃爾瑪以 3780億美元的年營業(yè)收入超過?？松梨冢俣溶S居榜首。 ? 沃爾瑪公司的宗旨 ? 沃爾瑪提出“幫顧客節(jié)省每一分錢”的宗旨，實現(xiàn)了價格最便宜的承諾。 ? 沃爾瑪成功之道 ? 價格最便宜的承諾 1．顧客永遠是對的； 2．顧客如有錯誤，請參看第一條。這是沃爾瑪顧客至上原則的一個生動寫照。有一些員工感慨地說，“是沃爾瑪?shù)谝淮巫屛覀冋J識到顧客永遠是對的。 ? 捐贈公益建立形象 ? 細分市場全面覆蓋 山姆 ?沃爾頓成功經(jīng)營十大法則 ? 1．全心經(jīng)營，比別人更盡心盡力。 ? 2．和同事分享利潤。 ? 3．激勵你的同事。 eventmarketing ? 4．凡事和同事溝通。 ? 5．感激同事對公司的貢獻。 ? 6．成功要大肆慶祝，失敗則不必喪志。 ? 7．聆聽公司內(nèi)每一個人的意見。 ? 8．超越顧客的期望，他們就會一再光臨。 ? 9．控制成本低于競爭對手。 ? 10．逆流而上，走不同的路，放棄傳統(tǒng)觀念 The end Thank you !
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