【正文】 引導(dǎo)和轉(zhuǎn)化太原市農(nóng)村潛在物流需求的需要本項目作為一種經(jīng)濟活動，需要在供、需兩個方面不斷地相互適應(yīng)、相互滿足。雖然太原市及其區(qū)域內(nèi)尤其是全市農(nóng)村中當(dāng)前存在著巨大的物流服務(wù)需求，但許多是一種低水平的需求，表現(xiàn)為相當(dāng)部分傳統(tǒng)商業(yè)企業(yè)與生產(chǎn)企業(yè)仍保持著以自我為中心、“大而全”、“小而全”的傳統(tǒng)經(jīng)營組織模式，尚未認識到通過聯(lián)合規(guī)劃與作業(yè)，形成高度整合的供應(yīng)鏈體系改善目前的生產(chǎn)供應(yīng)與產(chǎn)品銷售；企業(yè)在生產(chǎn)、銷售的經(jīng)營活動過程中對建立在供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)上的跨企業(yè)、跨行業(yè)的聯(lián)合重視不夠，在推行各自的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。隨著太原市整體經(jīng)濟的發(fā)展，這種初步意義上的服務(wù)需求將必然向現(xiàn)代高水平的三農(nóng)服務(wù)需求轉(zhuǎn)化，在這一轉(zhuǎn)化的進程中，提高太原市在物流和商品供給能力方面的水平是至關(guān)重要的。本項目建成后將有力地加強現(xiàn)有交通設(shè)施銜接以及交通運輸設(shè)施與庫、場設(shè)施的銜接，使現(xiàn)有倉儲、物流服務(wù)資源得以合理整合，基礎(chǔ)設(shè)施及其技術(shù)裝備的運作水平得以提高。 (4)項目建設(shè)是支持有效農(nóng)村商品經(jīng)濟市場機制建立的需要服務(wù)的無形化特點、各種復(fù)雜的費率協(xié)商、服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和銜接、物權(quán)的轉(zhuǎn)移、控制和結(jié)算的主體等，往往涉及多個方面，需要強有力的制度保障和執(zhí)行機制，包括市場準(zhǔn)入與汰出機制、市場保障機制及商業(yè)信用機制等等。本項目的建設(shè)可在一定程度上為改善信用體系的欠缺，降低服務(wù)交易成本和提高服務(wù)效率提供有益的嘗試與實踐，有助于改善當(dāng)前商業(yè)信用不健全的情況，支持和強化貨主對服務(wù)需求的積極態(tài)度，減少自營。因此，項目建設(shè)與運營，對太原市與省內(nèi)和周邊重要的經(jīng)濟中心城市實現(xiàn)市場管制的合理化和科學(xué)化，建立良好的市場秩序，形成對三農(nóng)服務(wù)活動的良性規(guī)范與積極引導(dǎo)，具有十分積極和現(xiàn)實的意義。第3章 市場分析167。 太原市農(nóng)村電子商務(wù)經(jīng)濟發(fā)展趨勢分析自1990年電子商務(wù)誕生直到2014年的全民電商時代，電子商務(wù)作為新興行業(yè)快速發(fā)展至成熟穩(wěn)定期。由時間來推斷，2015年是非常具有代表性的一年，既是對上一階段我國電子商務(wù)發(fā)展成績的一個考核年，同時也是對電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展的前瞻年。在此期間，電商線上線下的O2O融合與沖突初露端倪，物流大戰(zhàn)爆發(fā)后的衍生價值開始顯現(xiàn)，價格戰(zhàn)開始偃旗息鼓……這意味著電商在格局和模式上會發(fā)生轉(zhuǎn)變。下面我們就從用戶、業(yè)務(wù)模式、市場拓展、產(chǎn)品服務(wù)、品牌及營銷等方面來對2015年電商的十大趨勢做一次總結(jié)與預(yù)測。2015年移動電商將更加成熟，支付更便利，尤其是隨著O2O模式的落地，以及移動端交互體驗的增強，移動電商版圖將進一步擴張，并有望超越PC端占到60%以上的份額。另外，隨著智能設(shè)備的不斷涌現(xiàn)，電商將從除互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)以外更多平臺獲取新的流量，碎片化購物模式的形成更推動了物聯(lián)網(wǎng)成為電商流量新入口的大趨勢。167。 O2O線上線下對壘多方合作平臺化趨勢明顯在談到電商未來趨勢的時候，很難不提O2O，但O2O真正的落地模式還不多。2015年O2O將出現(xiàn)新的變化，一是電商網(wǎng)站將加快向線下進軍，例如阿里入股銀泰與京東聯(lián)手全國百家便利店；二是線下零售業(yè)態(tài)O2O升級進入深水區(qū)，會瘋狂改造線下零售模式和體驗，萬達收購快錢補齊支付短板，2015年線下店面的優(yōu)勢和地位會大幅抬升；三是O2O模式將整體走向成熟，創(chuàng)新的交互購物體驗會涌現(xiàn)，并帶來業(yè)務(wù)模式、用戶體驗上的新突破。另外，電商O2O必須依托線上交易的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)物只有與線下建立聯(lián)系，才能說是建立了完整的生態(tài)鏈。但目前電商建立的線下實體店，大多數(shù)屬于一個臉面工程，很難在優(yōu)化用戶體驗，增加服務(wù)品類上有所建樹。167。 發(fā)展電子商務(wù)是太原市農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的必然要求當(dāng)前隨著太原市經(jīng)濟社會持續(xù)快速發(fā)展，經(jīng)濟模式發(fā)生重大變化，利益群體多元，無庸置疑，在相當(dāng)一段時間里面，我們國家將處于社會矛盾的凸現(xiàn)期，由于科學(xué)技術(shù)的日新月異，網(wǎng)絡(luò)傳播影響了社會生活的方方面面，而且這種影響，還在不斷地產(chǎn)生和深化，可以說，全國乃至太原市現(xiàn)在處于網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的快速發(fā)展期，面對社會矛盾的漸起，發(fā)展太原市農(nóng)村電子商務(wù)著實責(zé)任重大。因為在社會日益多元的情況下，特別是在網(wǎng)絡(luò)時代，開放性網(wǎng)絡(luò)，跟人民傳播信息和交流思想，提供了極大的便利。但同時，它的負面作用，即出現(xiàn)在網(wǎng)站上的不真實信息和錯誤信息，在影響社會。這需要引起高度重視。發(fā)展太原市農(nóng)村電子商務(wù)要從有利于社會和諧、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā)，在網(wǎng)上用正確理論引導(dǎo)社會，為營造網(wǎng)站宣傳的理性氛圍而共同努力。在緊迫的形勢、繁重的任務(wù)和嚴峻的挑戰(zhàn)面前，發(fā)展太原市農(nóng)村電子商務(wù)也面臨著難得的發(fā)展機遇。黨中央、國務(wù)院空前重視“三農(nóng)”問題，進一步加大對農(nóng)業(yè)的支持力度，為發(fā)展太原市農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。167。 太原市農(nóng)村電子商務(wù)市場預(yù)測167。 市場預(yù)測抽樣調(diào)查顯示，%，人均年網(wǎng)購消費金額估算在500到2000元。據(jù)阿里和國務(wù)院發(fā)展研究中心預(yù)計，2014年全國農(nóng)村網(wǎng)購市場總量達1800億元以上，2016年將突破4600億元。農(nóng)村消費市場絕對是萬億美金級別的，農(nóng)村電商市場還是藍海，有很大的機會?，F(xiàn)階段，更多農(nóng)村人口的消費觀點依舊偏愛實體店購買，認為其更加可靠方便。這就是我們實體店+網(wǎng)購模式的機會，我們不僅通過連鎖掌握了終端體驗店，而且可以利用我們的渠道抓住農(nóng)村電商的機會。從當(dāng)前農(nóng)村流通市場現(xiàn)狀來看，無論從農(nóng)民消費需求、農(nóng)副產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)狀、社會主義新農(nóng)村建設(shè)的需要，都迫切需要有一個新型的現(xiàn)代農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)平臺，也是一個有著巨大發(fā)展空間的市場。隨著農(nóng)民收入的不斷提高和生活條件的改善，他們對商品消費的需求向著城鎮(zhèn)化發(fā)展，而配送中心建設(shè)恰好可引導(dǎo)城市連鎖店和超市等流通企業(yè)向農(nóng)村延伸發(fā)展，形成了以城區(qū)店為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)店為骨干、村級店為基礎(chǔ)的農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)，以改善農(nóng)村消費環(huán)境，滿足農(nóng)牧民生產(chǎn)生活需求。目前農(nóng)村商品質(zhì)量安全問題比較嚴重，“買難”“賣難”問題突出，而配送中心建設(shè)對保障農(nóng)民方便消費、放心消費，促進城鄉(xiāng)倉儲、物流業(yè)有著極為重要的作用。社會主義農(nóng)村建設(shè)的要求是：生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主，而連鎖網(wǎng)絡(luò)配送中心的建設(shè)正好順應(yīng)這一發(fā)展方向。167。 營銷策略前期地推為主，人員主動聯(lián)系體驗店店主、生產(chǎn)廠商或一級供貨商；地方性媒體：新聞、微信公眾號、新浪微博、貼吧等途徑推廣； 招商說明會； 輔助體驗店宣傳當(dāng)?shù)厥袌?，讓更多同類的商店跟風(fēng)加盟； 打造明星體驗店，讓體驗店店主得到超預(yù)期利潤，引領(lǐng)民間口碑宣傳；167。 盈利模式分為線上與線下兩種盈利模式一、線下農(nóng)家寶連鎖商超300個便利店，每店日平均銷售收入1000元，其中：毛收入（毛利潤）1080萬元。29