某經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)招商引資方案-資料下載頁
2025-05-01 04:06本頁面
【正文】 隊的知青名錄85月5月26月7月，舉辦“新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團插隊知青聯(lián)誼會”成立活動58月8月59月9月，將數(shù)據(jù)記入招商項目數(shù)據(jù)庫與農(nóng)科院等科研院所合作，爭取技術(shù)上的支持。目標行動負責人配合部門費用預算（萬元）計劃開始執(zhí)行時間計劃結(jié)束時間獲得技術(shù)上的支持，并記入招商項目數(shù)據(jù)庫5月5月，寄發(fā)開發(fā)區(qū)的宣傳材料，洽談合作意向6月7月，建立合作關(guān)系28月9月510月10月，商討適合開發(fā)區(qū)的發(fā)展方案210月10月11月12月1與科技部合作，組織在石河子經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)召開《科技支持西部大開發(fā)研討會》。目標行動負責人配合部門費用預算（萬元）計劃開始執(zhí)行時間計劃結(jié)束時間利用研討會取得多方面專家及企業(yè)家的支持，洽談合作意向8月8月“科技支持西部大開發(fā)研討會”工作組，開展組織工作9月9月、新聞媒體、及政府機構(gòu)人員19月9月“科技支持西部大開發(fā)研討會”510月10月11月12月1取得國務(wù)院西部開發(fā)辦公室的支持目標行動負責人配合部門費用預算（萬元）計劃開始執(zhí)行時間計劃結(jié)束時間通過國家部委的支持獲得開發(fā)區(qū)更廣闊的發(fā)展前景，介紹開發(fā)區(qū)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，爭取中央對開發(fā)區(qū)發(fā)展政策上的支持3月《西部開發(fā)研討會》會場設(shè)在石河子經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)55月1與聯(lián)合國糧農(nóng)組織建立開發(fā)區(qū)發(fā)展的合作關(guān)系目標行動負責人配合部門費用預算（萬元）計劃開始執(zhí)行時間計劃結(jié)束時間通過糧農(nóng)組織對外宣傳開發(fā)區(qū)，尋求國外投資，并記入招商數(shù)據(jù)庫，寄發(fā)開發(fā)區(qū)相關(guān)材料5月512月，并將數(shù)據(jù)記入招商項目數(shù)據(jù)庫（二）度量及控制計劃執(zhí)行進度：上述各項招商引資方案正式確定后，即應(yīng)該由該項目的負責人和合作部門按照時間的安排共同推進項目的執(zhí)行。對于項目的執(zhí)行進度因定期進行度量及控制，以及時發(fā)現(xiàn)影響項目達到預期目標的各種因素，并采取相應(yīng)的解決方案使項目能夠最終達到招商引資的目的。度量及控制計劃執(zhí)行進度的流程圖如下：反饋216。工作要點216。責任216。時間行動計劃計劃執(zhí)行執(zhí)行控制表定期檢討會216。實際結(jié)果與計劃目標216。差異分析216。改進方案（三）各階段責任說明項目目的內(nèi)容負責人時間把經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)招商引資戰(zhàn)略行動化1） 把開發(fā)區(qū)招商引資戰(zhàn)略行動化2） 明確劃分各方案負責人的權(quán)責3） 明確各方案的目標和所需完成時間月度/季度通過定期跟蹤行動計劃的執(zhí)行結(jié)果，確定各項目的進展方向與目標相符，并在需要是及時對行動方案做出調(diào)整，以確保招商引資目標的實現(xiàn)1） 在各方案執(zhí)行時予以適當?shù)目刂?） 定期比較方案執(zhí)行后的實際結(jié)果與計劃結(jié)果，并對差異進行分析3） 檢討方案執(zhí)行情況并為改進方案提供依據(jù)每周／每月進行總結(jié)分析檢討計劃執(zhí)行情況，提供商討與建議的機會，以保證改進后的執(zhí)行計劃與先前所定下的方案目標一致1） 檢討行動計劃執(zhí)行的進度和方向2） 剖析行動執(zhí)行的實際結(jié)果與計劃結(jié)果之間的差異3） 商議改進方案，確定下一步行動方案月度／季度（四）執(zhí)行控制表執(zhí)行控制表是用來對招商引資 各項方案的實施情況進行跟蹤、控制以及改進下一步的行動計劃。由計劃的相關(guān)負責人按一定的時間間隔，如每月、每季度或每周填寫，以達到詳細跟蹤行動計劃執(zhí)行情況的目的。填表時間： 執(zhí)行控制表 填表人：行動項目計劃結(jié)果實際結(jié)果差異原因改進方法
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