【正文】 施工管理的法律、法規(guī)以及施工和驗收的標準、規(guī)范和規(guī)程；按照企業(yè)的各項管理制度組建項目經(jīng)理部，代表企業(yè)履行具體工程項目的合同；2） 、組織編制或完善施工組織設(shè)計，明確項目經(jīng)理部內(nèi)各類管理人員的具體職責和權(quán)限；制定現(xiàn)場管理的規(guī)章制度，對工程實施有效控制，確保工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)和文明施工，努力完成各項承包指標；3） 、組織編制工程質(zhì)量計劃，確定工程項目質(zhì)量總目標并了解分部工程目標。界定關(guān)鍵過程的特殊過程，負責發(fā)布所管理的工程項目質(zhì)量計劃并組織實施；4） 、定期對質(zhì)量計劃實施情況進行檢查。如施工情況發(fā)生變化需修改質(zhì)量計劃（或換版） ，提出修改意見并辦好報批手續(xù)；工程竣工驗收后對實施情況進行總結(jié)，并向有關(guān)部門上交總結(jié)報告；5） 、協(xié)調(diào)建設(shè)、監(jiān)理、質(zhì)檢和其它單位的關(guān)系，參加工程現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，解決隨時出現(xiàn)的各種問題；并積極處理好與項目所在地政府及周圍單位和地方管理機構(gòu)的關(guān)系；6） 、組織質(zhì)量、安全、文明施工檢查，及時糾正施工中的質(zhì)量通病和消除安全隱患。 項目技術(shù)負責人1） 、組織編制施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃和專業(yè)施工方案等技術(shù)性文件，主持圖紙會審和技術(shù)交底工作；22 / 1492） 、負責主持項目質(zhì)量管理體系和安全管理體系的建立，并進行職能分配，落實質(zhì)量責任制；3） 、制定項目技術(shù)管理制度，組織技術(shù)人員解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題；4） 、組織技術(shù)骨干力量對本項目關(guān)鍵技術(shù)難題進行科技攻關(guān)；5） 、領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)品檢驗、驗收資料、技術(shù)調(diào)試工作。項目副經(jīng)理1） 、執(zhí)行項目經(jīng)理指令，協(xié)助項目經(jīng)理組織管理現(xiàn)場的施工、文明生產(chǎn)、對外協(xié)調(diào)。2） 、負責施工總平面協(xié)調(diào)和施工生產(chǎn)調(diào)度，處理各專業(yè)施工之間的矛盾。3） 、負責項目的計劃管理工作，確保項目工期目標的實現(xiàn)。4） 、負責勞動力、材料、機具的合理安排和使用，確保施工正常進行。5） 、負責文明施工管理，保證良好安全的施工環(huán)境。6） 、并負責倉庫的管理、施工設(shè)備的管理和維護。施工技術(shù)組專業(yè)工程師1） 、按專業(yè)分別設(shè)置管道、電氣、空調(diào)通風、調(diào)試等專業(yè)施工員；2） 、嚴格執(zhí)行本專業(yè)施工的技術(shù)標準、工藝規(guī)范和工作規(guī)范，組織好本專業(yè)的施工并協(xié)調(diào)與其他專業(yè)施工的配合工作，共同完成項目經(jīng)理部的各項承包指標；3） 、執(zhí)行項目經(jīng)理編制的工程項目質(zhì)量計劃，確定本專業(yè)施工的主要過程以及所需用的技術(shù)工人，主要材料、施工設(shè)備和各項檢驗試驗所用的設(shè)備和儀器；列出施工、驗收必須執(zhí)行的標準、規(guī)范和規(guī)程。進行分項工程質(zhì)量目標分解，編寫本專業(yè)關(guān)鍵過程作業(yè)指導(dǎo)書；4） 、向班組下達施工任務(wù)時有針對性地進行安全、技術(shù)和產(chǎn)品保護措施交底，對關(guān)鍵過程和特殊過程要按作業(yè)指導(dǎo)書要求嚴格監(jiān)控；指導(dǎo)施工班組高速、優(yōu)質(zhì)、低消耗地完成施工任務(wù)；5） 、接受項目經(jīng)理指令，實施工程修改、變更，做好工程增補預(yù)算并辦好有關(guān)簽認手續(xù)；6） 、及時做好本專業(yè)施工的各項質(zhì)量記錄；7） 、負責工程的竣工驗收。安全主任、質(zhì)量檢查主管1） 、負責各專業(yè)工種施工質(zhì)量的檢驗、監(jiān)督，有關(guān)標準、規(guī)范的貫徹執(zhí)行和安全措施的落實、檢查工作；2） 、協(xié)助施工員解決施工中技術(shù)質(zhì)量問題；3） 、負責工程檢驗和質(zhì)量評定及檢驗資料的收集、整理，確保工程質(zhì)量符合有關(guān)規(guī)程、規(guī)范；23 / 1494） 、與監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督部門技術(shù)溝通，協(xié)調(diào)施工及檢驗事宜；5） 、主持與項目有關(guān)的技術(shù)攻關(guān)工作。6） 、負責工程的技術(shù)調(diào)試；7） 、負責施工安全管理；8） 、負責項目的計量管理；9） 、組織推行全面質(zhì)量管理工作，指導(dǎo) QC 小組活動。材料采購主管1） 、負責項目材料、設(shè)備的采購、供應(yīng)和倉儲管理；2） 、物資計劃匯總、審核和報送；3） 、業(yè)主材料、設(shè)備的接收管理；4） 、按規(guī)定和要求，對購進物資進行檢驗；5） 、施工設(shè)備的規(guī)劃、組織、調(diào)配、使用、維護管理工作。計劃統(tǒng)計主管1） 、主持項目合同管理工作；2） 、履約管理與合同索賠工作；3） 、預(yù)結(jié)算及調(diào)整價款、補充報價的編報和跟蹤工作；4） 、負責工程作業(yè)計劃的編制和統(tǒng)計填報工作，檢查計劃的執(zhí)行情況和工程的實際進度。檔案資料主管1） 、掌握工程施工的具體內(nèi)容，了解工程施工進度，竣工資料要與工程建設(shè)同步收集、整理；2） 、竣工資料的收集整理須按廣州市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會文件《廣州市建設(shè)工程文件材料整理和檔案移交工作辦法》和《竣工驗收與竣工資料管理的暫行辦法》處理；3） 、對本工程項目的文件與資料實施控制，執(zhí)行《文件和資料控制程序》 ；4） 、做到受控文件有記錄，無效文件有作廢標識或撤出；竣工資料的收集整理要及時、完整、系統(tǒng)、標準，具體要做到：工程名稱要統(tǒng)一、工程項目要齊全、質(zhì)保資料要真實、檢測數(shù)據(jù)要準確、質(zhì)量評定要合理、日期時間要相符、字跡清晰不涂改、簽名蓋章手續(xù)全。 成本核算主管1） 、制定項目部財務(wù)管理制度；24 / 1492） 、資金管理，資金劃撥及審核；3） 、項目成本核算控制工作。勞動力調(diào)配主管1） 、負責勞動力的調(diào)配工作；2） 、負責生產(chǎn)班組的勞資工作。、地形和水文地質(zhì)的調(diào)查 掌握氣象資料，以便綜合組織全過程的均衡施工，制定大風天氣的施工措施。 對水源、電源、材料、設(shè)備的供應(yīng)情況做詳細調(diào)查，對運輸條件受城市交通的影響進行調(diào)查，對現(xiàn)場附近的地下管線進行防護。 我公司將由專業(yè)技術(shù)人員組成的項目內(nèi)業(yè)組進行熟悉和審查圖紙工作，充分了解結(jié)構(gòu)之細節(jié)，同時開展有關(guān)翻樣、會審、交底、材料選購、技術(shù)方案的準備等工作，使工程由始至終處于技術(shù)管理之中，確保施工方案的實施和工程質(zhì)量。其主要內(nèi)容包括： 施工圖紙是否完整和齊全，施工圖紙是否符合國家有關(guān)工程設(shè)計和施工的規(guī)范要求。施工圖紙與其說明書在內(nèi)容上是否一致，施工圖紙及其各組成部分間有無矛盾和錯誤，并做記錄及時提出來解決。 建筑圖與其相關(guān)的結(jié)構(gòu)圖在尺寸、坐標、標高和說明方面是否一致，技術(shù)要求是否明確。審查設(shè)備安裝圖紙與其相配合的土建圖紙在坐標和標高尺寸上是否一致，土建施工的質(zhì)量標準能否滿足設(shè)備安裝的工藝。 根據(jù)施工圖、預(yù)算定額、施工組織設(shè)計、施工定額等文件，編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算，以便為施工作業(yè)計劃的編制、施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的簽發(fā)提供依據(jù)。 工程計劃管理包括三方面內(nèi)容：即要組織連續(xù)均衡的施工；要全面完成各階段的各項任務(wù)和指標；要以最低的消耗，取得最大的效益。25 / 149 本工程對完工工期的硬性要求和客觀因素干擾工程進度的影響同時存在，因此，強化計劃管理，實行動態(tài)調(diào)整特別重要。我們的措施如下：（1）根據(jù)總網(wǎng)絡(luò)計劃和關(guān)鍵工序作出月、周工程計劃，并在實際施工中將每周的計劃完成情況記錄下來，以便和原來進度計劃分析對比，及時發(fā)現(xiàn)問題，提出解決措施，不至拖慢后面的工序。（2）編制材料和設(shè)備供應(yīng)計劃并做好采購供應(yīng)；（3）接駁動力和照明線路，接通施工用水管路，確定材料、設(shè)備運輸線路；（4）做好現(xiàn)場的臨時排水和場地、道路硬地化；（5）組織施工及工程機械設(shè)備和材料進場；（6）落實季節(jié)性施工措施。（7）每周定期舉行計劃協(xié)調(diào)會，收集上周現(xiàn)場施工、計劃等各種信息，研究問題，下達下周的施工任務(wù)。（8）及時調(diào)整進度計劃，利用計算機實行動態(tài)控制管理，對實際施工中出現(xiàn)的計劃偏差，積極進行調(diào)整，保證施工計劃在實際施工中的嚴肅性。（9）計劃管理要確保重點，照顧一般，全面完成。重點工序和部位要保證人力物力，還要充分利用工序間隙，將人力、物力調(diào)劑到其他工序上去，爭取時間，全面完成。、機具、安全器具準備 根據(jù)本工程的特點和要求，在施工中使用的車輛、機具和安全用具，由項目經(jīng)理組織施工部、安質(zhì)部、機具專責協(xié)調(diào)編制出車輛、機具和安全用具的使用計劃。各種車輛、機具和安全器具投入施工之前必須進行全面的檢修和保養(yǎng)，確保在施工中不因受車輛、機具和安全用具的影響而妨礙施工計劃的執(zhí)行。物資供應(yīng)的組織管理 物資供應(yīng)部在項目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，負責按照設(shè)計和合同清單要求的設(shè)備材料進行采購、加工、檢驗、接收、保管、分供等工作.。物資采購、加工、供應(yīng)計劃 根據(jù)現(xiàn)場施工各個工序按計劃執(zhí)行的實際情況，及早編制訂貨、加工計劃，并根據(jù)施工計劃執(zhí)行過程中的變化而調(diào)整，保證施工安裝的設(shè)備材料供應(yīng)。設(shè)備的到貨計劃還須交給建設(shè)和監(jiān)理，以便建設(shè)單位和監(jiān)理監(jiān)督執(zhí)行。有關(guān)設(shè)備、材料的產(chǎn)品合格證及試驗報告單應(yīng)隨設(shè)備材料一起交接，切實地把好設(shè)備、材料質(zhì)量關(guān)，以保證工程質(zhì)量。26 / 149 為確保工程能按工期要求和設(shè)計技術(shù)質(zhì)量要求完成，公司將組織一支由各類技術(shù)專業(yè)、富有各類施工經(jīng)驗的技術(shù)工人進入該工程項目的施工。 在施工前應(yīng)制定安全和文明施工計劃，明確本工程的安全生產(chǎn)目標和文明施工目標，安全生產(chǎn)和文明施工的措施與獎罰措施。 為確保本工程達到預(yù)定的質(zhì)量要求，在施工前應(yīng)制定本工程的《質(zhì)量計劃》 ，并按本公司ISO9001：2022 質(zhì)量管理體系《程序文件》規(guī)定的要求進行編制、審核及發(fā)放。、施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書 為確保工程的順利施工，在施工前應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場及實際情況制定能直接指導(dǎo)施工的施工組織設(shè)計、施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書，并按本公司 ISO9001：2022 質(zhì)量管理體系《程序文件》的要求進行編制、審核和發(fā)放。制定施工組織和施工方案后，呈送業(yè)主及監(jiān)理審批，經(jīng)審批合格后方可指導(dǎo)施工。 編制實施性詳細技術(shù)指導(dǎo)文件，關(guān)鍵工序編制作業(yè)指導(dǎo)書；組織各專業(yè)施工人員，協(xié)調(diào)并明確相關(guān)專業(yè)相關(guān)位置的走向，整體規(guī)劃，合理布局，繪制綜合管線圖，避免出現(xiàn)各專業(yè)管線相互碰撞，壓縮空間凈空等現(xiàn)象。 熟悉現(xiàn)場，對照圖紙，在現(xiàn)場復(fù)核管線設(shè)備的位置、標高，如現(xiàn)場未具備條件，即應(yīng)熟悉結(jié)構(gòu)圖，通過想象構(gòu)筑管線布置的空間位置。 各專業(yè)協(xié)調(diào)，明確各專業(yè)管線的相應(yīng)位置，以避免管線擠壓，影響標高和平面布置。 為將本工程的質(zhì)量目標、安全目標、技術(shù)準備貫徹落實，必須按項目經(jīng)理部→施工技術(shù)組→施工班組的順序進行對各級人員進行層級交底。 項目經(jīng)理部→施工技術(shù)組的技術(shù)交底由項目經(jīng)理和技術(shù)負責人主持。施工技術(shù)組→施工班組的技術(shù)交底由施工主管在進場班組施工前進行，施工交底的內(nèi)容應(yīng)包括安全交底、施工技術(shù)交底、質(zhì)量通病防治交底、預(yù)防措施交底、質(zhì)量要求等專項交底。 辦好開工、夜間施工、物料運輸、消防、施工用水、施工用電等申請申報手續(xù)，加強與建設(shè)單位和監(jiān)理單位等施工單位的聯(lián)系，為工程的順利進場提供有利的條件?！八耐ㄒ黄健?7 / 149 隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，特大型公共建筑工程不僅大規(guī)模、現(xiàn)代化程度高，而且建設(shè)周期長。為適應(yīng)工程建設(shè)的需要，我公司施工現(xiàn)場準備在原有的通水、通電、通路、場地平整的“三通一平”基礎(chǔ)上增加了通電訊工程，即施工現(xiàn)場的“四通一平”工程。做好水資源調(diào)查 我公司通過向建設(shè)方等單位了解施工現(xiàn)場周圍自來水管道的布置、走向、管徑、埋設(shè)深度及自來水壓力等情況，做到心中有數(shù)。確定施工用水參數(shù) 我公司根據(jù)建設(shè)工程規(guī)模、特點及施工區(qū)段的劃分與施工安排，并結(jié)合消防要求，計算并確定臨時用水參數(shù)，制定一個全面的切實可行的施工供水方案。臨時水布置 本工程現(xiàn)場用水主要包括生活用水、施工用水和試驗用水。水源接入點采用鍍鋅鋼管與業(yè)主提供的供水主管接水表碰口后分兩路，一路接至辦公區(qū)，另一路接至施工現(xiàn)場。 為節(jié)約用水，施工用水實行分區(qū)管理。在伸向每一施工區(qū)的管徑上單獨安裝水表計量。以解決施工和消防用水問題。在平面或豎向敷設(shè)臨時供水管網(wǎng)，應(yīng)按消防規(guī)定設(shè)置消火栓，以確保工程期間施工消防的需要。確定臨時供電參數(shù) 我公司會根據(jù)工程規(guī)模、建設(shè)工期、施工高峰期參加施工的單位及人員的數(shù)量、大型機械設(shè)備的配備等情況，確定工程建設(shè)期間不同時期的主要用電量，尤其是施工高峰期的用電量。臨時低壓電路的敷設(shè)及電箱的安裝在甲方指定的接駁點安裝獨立電表后，用于施工現(xiàn)場臨時供電的低壓電路電纜及配電箱，將充分考慮其容量和安全性。低壓電路的走向可選擇受施工影響小和相對安全的地段采用直埋方式敷設(shè)。在穿過道路、門口或上部有重載的地段時，可加套管予以保護。在有條件的地方，低壓電路可采用雙路敷設(shè)，確保施工用電。施工現(xiàn)場低壓配電箱安裝的位置、數(shù)量要與施工分區(qū)、大型施工設(shè)備的分布相結(jié)合，并盡可能安裝電表，以便分區(qū)計量、分區(qū)管理，節(jié)約用電。根據(jù)施工程序安排及工藝要求，本工程主要用電負荷為給排水管道施工的支架焊接和通風防排煙的風管加工設(shè)備以及施工現(xiàn)場用切割機、套絲機、彎管機等小型機械設(shè)備。為此本方案用電計算主要按機械設(shè)備定量進行負荷計算，并適當考慮余量，同時對用電線路設(shè)計、線路敷設(shè)、開關(guān)和備用電源進行闡述，28 / 149以確保用電的安全性、連續(xù)性和可靠性。線路敷設(shè) 從低壓配電柜至臨時總配電箱選用 YJV3*185mm2+2*95mm2電纜作為進線電源線，總開關(guān)容量為630A，可滿足施工要求，從總配電箱至各分配電箱采用的電纜按圖所示，從分配電箱到開關(guān)箱采用絕緣導(dǎo)線敷設(shè)，現(xiàn)場開關(guān)箱開關(guān)的容量為 200A，室內(nèi)電纜敷設(shè)采用沿墻架空敷設(shè)，距地面高度大于 。供電方式為：低壓配電柜 → 總配電箱 → 分配電箱 → 開關(guān)箱 → 用電設(shè)備 總配電箱及分配電箱內(nèi)器具選擇及要求總配箱應(yīng)裝設(shè)電壓表/電流表/電度表及其它儀表，分配電箱應(yīng)裝設(shè)總自動開關(guān)和分自動開關(guān)，總開關(guān)的額定動作整定值應(yīng)與分開關(guān)的額定動作整定值相適應(yīng)。分配電箱內(nèi)應(yīng)裝設(shè)總自動開關(guān)及分自動開關(guān)，以及漏電保護器，漏電保護子板分設(shè)。配電箱、開關(guān)箱的金屬箱體、金屬電器安裝板及箱內(nèi)電器不應(yīng)帶電的金屬底座、外殼必須作保護接地，保護接地線應(yīng)通過接線端子板相連。施工現(xiàn)場專用的中性點直接接地的電力線路