【正文】 門的職工做到責、權、利相結合，貫徹按勞分配的原則。實行定額管理，超產獎勵。嚴格執(zhí)行各崗位生產操作規(guī)程、生產計劃、原料計劃等。認真做好安全、防衛(wèi)、防火、防盜及保密工作，做到防患于未然，確保安全生產。 做到收有憑、支有據(jù)，日清月結，定期核算。第十一章 項目管理與實施進度項目實施過程中，項目承建單位具體負責實施項目建設，對項目建設的全過程進行監(jiān)督管理，并按照《中華人民共和國招標投標法》的規(guī)定，對項目的勘察、設計、施工、監(jiān)理以及設備、材料等的采購，均應進行招標，擇優(yōu)選定中標單位，以保證工程質量和進度，使項目早日發(fā)揮效益。施工過程中要求有完善健全的質量保證體系作為企業(yè)工程質量的保證。內容如下：認真學習圖紙及國家現(xiàn)行規(guī)范，并不折不扣地貫徹執(zhí)行；嚴把材料質量關，凡不合格的、沒有合格證、準用證、沒有檢驗報告的材料，一律不準進場；需要復檢的材料，要及時復檢及時提出復檢報告；施工前要進行書面技術交底，各項規(guī)范與技術要求，均需由施工員對班組進行貫徹，確保在施工中得到落實；對于冬期施工的相關工作，要具有針對性、嚴格性，杜絕工作中的失誤；遵守公司的各項管理制度，及時提交各項報告、報表等技術管理與工程管理文件；選用優(yōu)質名牌設備，保證質量，在設備安裝過程中認真貫徹，切實執(zhí)行；現(xiàn)場施工質量控制執(zhí)行項目經理負責制。本項目立項批準后，承建單位嚴格按照國家對各項工程的有關規(guī)定和程序，積極開展工作。項目實施包括初步設計、設備采購、土建施工、設備安裝、人員培訓、工程調試、項目驗收7個部分。為加快建設進度，縮短建設工期，各階段工作應盡量提前進行，允許有一定程度交叉。如在設備招標采購期可以進行職工的業(yè)務培訓工作，同時也可提前開始部分設備安裝調整工作。項目建設期設計為21個月。進度計劃詳見橫道圖。工程進度安排表（季度）序號名稱123456781初步設計◆2設備采購3土建施工4設備安裝5人員培訓6工程調試7驗收運行◆第十二章 項目招投標本項目招標的范圍包括勘察設計招標、施工監(jiān)理招標、施工單位選擇招標和設備與材料采購招標，面向社會全部進行公開招標或邀請招標。表121 招標基本情況表建設項目名稱：XXxxxx礦業(yè)有限公司年處理150萬噸工業(yè)廢渣提取伴生金屬項目單項名稱招標范圍招標 組織形式招標方式不采用招標形式招標估算金額（萬元）備注全部招標部分招標自行招標委托招標公開招標邀請招標勘察設計★　　　★★　　　　建筑工程★　　★★　　　　施工監(jiān)理★　　★★　　　　設備★　　★★　　　　重要材料　★　★★　　　　其他　　　　　　　　　情況說明： 建設單位蓋章年 月 日鑒于項目承辦單位目前不具備自行招標所需的編制招標文件和組織評標的能力，該項目招投標活動，全部委托給有資質的招標代理機構辦理。具體程序如下：　　本項目按照國家有關規(guī)定先履行項目審批手續(xù)，取得批準后委托招標代理機構進行公開招標。　　招標人在國家指定的報刊、信息網(wǎng)絡或者其他媒體介發(fā)布招標公告。公告應當載明招標人名稱和地址、招標項目的性質、數(shù)量、實施地點和時間以及獲取招標文件的辦法等事項。本項目的招標文件應當包括招標項目的技術要求，對投標的資格審查的標準，投標報價要求和評標標準等所有實質性要求和條件以及擬簽定合同的主要條款。其中勘察設計投標人的資歷要求最低在乙級以上，施工監(jiān)理投標人的資質要求必須在乙級以上，施工企業(yè)資質要求在三級以上，設備與材料投標人要求是具有生產許可證，產品出廠合格證，產品質量認證的企業(yè)?！　〗M織潛在投標人踏勘項目現(xiàn)場?！　”卷椖康恼袠宋募蚤_始發(fā)出之日起至投標人提發(fā)投標文件截止之日，最短不得少于三十日?！　　　”卷椖抠|量要求高，根據(jù)建設項目規(guī)模和建設要求，在招投標過程中，必須遵守如下程序：　　項目承辦單位在指定的報紙上發(fā)布招標公告。　　在招標文件開始發(fā)出之日起30日內，具有承擔招標項目能力的法人或其它組織都可以投標。投標人少于3個時，應當重新進行招標。投標文件應當對招標文件提出的實質性要求和條件做出響應，招標項目屬于建筑施工的，投標文件的內容還包括擬派出的項目負責人與主要技術人員的簡歷、業(yè)績和擬用以完成招標項目的機械設備，本項目不接受聯(lián)合招標?！　￠_標時由該項目承辦單位主持，邀請所有投標人參加，開標時由招標人牽頭，公證機構檢查并公證。投標人的投標應當符合下列條件之一：能夠最大限度的滿足招標文件中規(guī)定的各項綜合評價標準或者能夠滿足招標文件的實質性要求，并且經評審的價格合理?！　≡u標按照《中華人民共和國招投標管理法》的規(guī)定和程序進行?！　≈袠巳舜_定后，招標人向中標人發(fā)出中標通知書，該通知書具有法律效力，若中標人放棄中標項目，應當承擔法律責任；自中標通知書發(fā)出30日之內，按照招標文件，項目承辦單位和中標人簽訂書面合同，同時，中標人不得向他人轉讓中標項目，不得將中標項目肢解后分別向他人轉讓?！　　　№椖咳坎捎霉_招標的方式，在招投標過程中，為保證項目的公正公開，對評標委員會的組成和資質有如下要求：　?。?）評標委員會人員組成　　評標委員會由項目承辦單位的代表和有關技術、經濟等方面的專家組成。專家成員根據(jù)本方案在開標當天，在專家隨機抽取，評標委員會主任由專家臨時推選；評價委員會采用單數(shù)制，最低不少于5人，且技術、經濟等方面專家不得少于成員總數(shù)的三分之二；評標委員會嚴格按照招標文件確定后的評標標準和方法，對投標文件進行評審和比較。按得分高低排出名次，推薦中標候選人，得分最高者中標。　?。?）評標委員會成員的資格要求評委會成員在副高（副教授）以上，從事本專業(yè)至少在8年以上，對工程項目有較深入的研究，且職業(yè)道德良好，與投標單位無任何利害關系。評標委員會成員應當客觀公正的履行職務，遵守職業(yè)道德，對所提出的評審意見承擔個人責任。第十三章 投資估算與資金籌措設備價格（已包括安裝工程費）按設備制造廠家報價或近期市場價格計算；土建工程按河南省建筑裝飾工程綜合基價（2002）和河南省安裝工程綜合基價（2003）估算；工程建設其它費用按河南省建筑工程概算定額和建設單位提供的資料估算。經測算，本項目新增總投資為 萬元，其中新增建設投資 萬元，新增流動資金 萬元。 建設投資估算本項目建設投資估算為 萬元，其中工程建設費用 萬元，工程建設其他費用 萬元，預備費 萬元。 工程建設費用估算本項目工程建設費 萬元，包括建筑工程費用 萬元，設備購置費萬元，設備供應廠家負責安裝，所以安裝工程費為 。具體見下表。工程建設費用估算表序號工 程 名 稱建筑工程費設備購置費安裝工程費合計其中：外幣12345　建筑工程費用估算表序號建筑物、構筑物名稱單位工程量單價(萬元)費用合計(萬元)123合計國內設備購置費估算表序號設備名稱型號規(guī)格單位數(shù)量設備購置費出廠價(萬元)運雜費(萬元)總價(萬元)1234567　 其他建設費用其他建設費用估算為 萬元，詳見總投資估算表。 基本預備費本項目基本預備費按照工程費用加其他建設費用的5%估算，估算費用為 萬元。本項目投資估算未考慮漲價預備費用。本項目總投資 萬元，全部由 解決。第十三章 經濟效益分析 財務評價的依據(jù)項目評價依據(jù)國家發(fā)展和改革委員會和建設部頻發(fā)的《建設項目經濟評價方法與參數(shù)》（2006年，第三版）編制；財務核算執(zhí)行現(xiàn)行會計制度有關規(guī)定，基準收益率按13％考慮，項目計算周期為15年；該項目銷項增值稅稅率為13%，城市維護建設稅稅率為7%,教育費附加為3%；年產量：建設期負荷按50%，經營期內各年度均按滿負荷計算；建筑物折舊按30年計，殘值按0%計；設備折舊按10年計，固定資產殘值按5%計；維修費計提比例按5%考慮；所得稅執(zhí)行新稅法規(guī)定，按25%計?。黄髽I(yè)法定盈余公積金按10%，公益金按5％計提。 營業(yè)收入 總成本費用成本費用詳見附表。項目完成后，企業(yè)每年可 萬噸，年均實現(xiàn)營業(yè)收入 萬元，年均實現(xiàn)利潤總額 萬元；項目銷售利潤率 %， 投資利潤率 %。 盈虧平衡分析該項目經營期第一年銷售收入為 億元，年固定成本為 萬元，年可變成本為 萬元，年銷售稅金及附加為 萬元，年增值稅為 萬元。最高盈虧平衡（BEP）計算為：BEP＝年固定成本/（年銷售收入－年可變成本－年銷售稅金及附加－年增值稅）100%＝ %。因此，可知在項目期內當生產能力利用率最高達到設計規(guī)模的 %時，項目即可保持盈虧平衡。 敏感性分析本項目測算的各種數(shù)據(jù)在實際運行中會發(fā)生不同程度的變化，從而影響投資效益?，F(xiàn)在分別以產品產量、產品價格、外購原材料價格和建設投資發(fā)生變化時，對內部收益率的影響來確定敏感性因素。詳見敏感性分析表。敏感度系數(shù)和臨界點分析表(%)序號不確定因素變化率(%)內部收益率敏感系數(shù)臨界點(%)臨界值1產品產量(生產負荷)%%%2產品價格%%%3原材料價格%%%4建設投資(不含建息)%%%從敏感性分析表看出，產品 對內部收益率的影響較其它因素大，是最敏感的因素，需要重點加以控制。 和 次之， 的影響相對較小。 財務評價結論項目完成后，企業(yè)每年可新增 萬噸，年均實現(xiàn)營業(yè)收入 萬元，年均實現(xiàn)利潤總額 萬元；項目銷售利潤率 %，投資利潤率 %；項目稅前財務內部收益率 %，財務凈現(xiàn)值 萬元，投資回收期 年，資本金收益率 %，總投資收益率 %，資本金凈利潤率 %。各項評價指標均遠高于基準評價指標，項目具有很好的經濟效益。第十三章 環(huán)境和社會效益分析第十四章 結論和建議 結論綜合各個方面，該項目是可行的。 建議 為保證項目能夠順利、穩(wěn)妥地建設和發(fā)展，應注意以下幾點：爭取拓展融資渠道，并注意協(xié)調好地方各級政府的關系，使項目建設有一個充足的資金儲備和積極、穩(wěn)定的社會環(huán)境。要依靠科技進步，提高整體技術水平，要不斷提高管理水平，以保證質量，降低成本。要建立完善的銷售渠道，形成穩(wěn)定的銷售網(wǎng)絡和消費群體。項目應嚴格按環(huán)?！叭瑫r”原則，搞好環(huán)境治理工作。