人行梯道項(xiàng)目實(shí)施方案-資料下載頁(yè)
2025-04-30 12:40本頁(yè)面
【正文】 織機(jī)構(gòu)和責(zé)任單位（1）項(xiàng)目發(fā)展單位：**鄉(xiāng)人民政府。成立新修工程指揮部，指揮長(zhǎng)王顯卿（鄉(xiāng)長(zhǎng)）、副指揮長(zhǎng)甘承林（副鄉(xiāng)長(zhǎng)）、趙昌德（移民辦公室主任）、楊宏平（財(cái)政所所長(zhǎng)）、魏中山（**村支書(shū)），指揮部設(shè)在施工單位，由甘承林負(fù)責(zé)。（2）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：甘承林（3）項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人：魏中山（4）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：譚昌耀（5）項(xiàng)目檢測(cè)設(shè)及監(jiān)督管理：**鄉(xiāng)政府（6）項(xiàng)目安全管理：**村村民委員會(huì)（二）工程管理工作質(zhì)量管理本工程有施工技術(shù)員全面負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量、監(jiān)督和管理。在工程整個(gè)流程中，施工員要把住每個(gè)環(huán)節(jié)，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，要及時(shí)反映到施工單位， 并通知整改知道合格為止。特別是在材料進(jìn)購(gòu)藥嚴(yán)防假冒偽劣產(chǎn)品。在施工中防止偷工減料。工程安全管理在施工工程中應(yīng)注意安全，施工期間人人都應(yīng)有安全意識(shí)，制定安全措施，防范事故的出現(xiàn)。工程進(jìn)度管理，由施工單位提出申請(qǐng)驗(yàn)收，鄉(xiāng)政府組成5人的驗(yàn)收委員會(huì)對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行系統(tǒng)驗(yàn)收，若驗(yàn)收不合格者，責(zé)令其整改直至驗(yàn)收合格為止。施工組織形式及管理。本項(xiàng)工程建設(shè)的安全目標(biāo)為：不傷、不亡，安全是為零的目標(biāo)。因此施工單位要嚴(yán)格按安全施工，避免事故的發(fā)生。安全責(zé)任實(shí)行誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)，若出現(xiàn)安全問(wèn)題由施工單位負(fù)全部責(zé)任。在施工中要和注意以下幾點(diǎn)：（1）要強(qiáng)化安全意識(shí)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除。（2）嚴(yán)謹(jǐn)酒后放炮及挖掘操作。（三）工程協(xié)調(diào)在施工過(guò)程中，因需改道、增加工程量等，由工程指揮部與施工單位協(xié)商解決。（四）保障措施、村項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、組干部及群眾會(huì)議。宣傳項(xiàng)目的概括和實(shí)施方案，并籌措資金。，接受群眾監(jiān)督。十、后期管理工程竣工后，施工單位繳納一定能夠數(shù)額的質(zhì)保金，質(zhì)保金按工程款的12%繳納，在有關(guān)部門(mén)監(jiān)督審計(jì)后一年若沒(méi)有質(zhì)量問(wèn)題如數(shù)退還。**人行梯道工程完工后，交由村組進(jìn)行分段管理和維護(hù)。實(shí)行專人養(yǎng)護(hù)，堅(jiān)持誰(shuí)受益誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，采取“一事一議”的辦法，自籌資金為負(fù)責(zé)日常的道路養(yǎng)護(hù)。14
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