【正文】 備注1PE被覆押出機(jī)BEX19030B89980562011德國2000年150KW包覆2膠粘劑押出機(jī)BEX14525B89980562021德國2000年150KW包覆3子母式平臺底座20T1套德國2000年150KW包覆4專用模具Ф20Ф72016德國2000年包覆5傳動線207201套臺灣2000年30KW包覆6上下管液壓臂4臺灣2000年包覆7液壓站4臺灣2000年包覆8空氣過濾器1美國2000年涂裝9靜電發(fā)生器1套美國2000年涂裝10涂裝室1美國2000年涂裝11粉末回收裝置1美國2000年20KW涂裝12流化床2美國2000年13加熱器1臺灣2000年30KW涂裝14中頻電源KGPS50011臺灣2003年500KW涂裝15中頻加熱線圈Ф20Ф7204臺灣2003年涂裝16冷卻設(shè)備40P1臺灣2000年15KW包覆17熱交換器1臺灣2000年10KW涂裝18拋丸除銹機(jī)207201臺灣2000年70KW涂裝19砂輪機(jī)4日本2000年2KW20微塵處理裝置1臺灣2000年5KW涂裝21全自動控制系統(tǒng)1套臺灣2000年包覆22空氣壓縮機(jī)GA50VSD1奧地利2000年50KW涂裝31噴印機(jī)（A200）1英國2000年學(xué)習(xí)參考 生產(chǎn)線平面布置圖九、冬、雨季施工措施因鋼管外防腐是在廠房內(nèi)進(jìn)行作業(yè)，受天氣變化影響的程度較小，但為了確保工程的順利進(jìn)行，尚需采取以下措施。(1)存放裸管的上方設(shè)置防雨棚，防止雨水淋濕防腐管。管子進(jìn)入拋丸除銹前應(yīng)清除鋼管表面的潮氣。(2)雨季施工時(shí)，及時(shí)收聽當(dāng)?shù)靥鞖忸A(yù)報(bào)，做好防汛工作。(3)加強(qiáng)雨季施工時(shí)原材料的管理，防止原材料受潮變質(zhì)，影響成品管質(zhì)量。(4)冬雨季節(jié)，注意操作崗位人員的防凍、防雨工作，防止凍傷、淋病操作工人。(5)冬季施工期間，水冷卻設(shè)備在下班時(shí)應(yīng)排盡冷卻水，以免凍壞設(shè)備。(6)防腐管吊裝加牽引繩，防止鋼管碰撞損壞防腐層。搬運(yùn)防腐管應(yīng)輕吊、輕放，防止防腐層產(chǎn)生微裂紋。屆時(shí)，我們將根據(jù)鋼管到貨情況、現(xiàn)場管道安裝進(jìn)度，合理安排勞動力，增加班次，增加設(shè)備維修人員，加班加點(diǎn)，保證在合同工期內(nèi)保質(zhì)保量完成本次防腐施工任務(wù)。十、 材料接收、保管、檢驗(yàn)、管理措施⑴根據(jù)施工進(jìn)度編制材料供應(yīng)計(jì)劃。⑵采辦人員負(fù)責(zé)市場調(diào)查和對供應(yīng)商業(yè)績考查，并驗(yàn)證供應(yīng)商的產(chǎn)品檢測報(bào)告、技術(shù)文件、產(chǎn)品生產(chǎn)許可證是否齊全，依據(jù)“貨比三家”和“對供貨商的評價(jià)調(diào)查表”（其資料應(yīng)具有較好可追蹤性）對供應(yīng)商進(jìn)行對比、評價(jià)，并形成“供應(yīng)商”調(diào)查檔案；擇優(yōu)選擇“供應(yīng)商”。⑶采辦員簽訂訂貨合同后，將選擇的廠家報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部審批后方可采購。⑷保管員負(fù)責(zé)對采辦的物資進(jìn)行外觀檢驗(yàn)，對不合格物資有權(quán)拒絕入庫.⑸保管員按照我公司質(zhì)量保證的體系中《搬運(yùn)、貯存、包裝控制程序》的貯存部分規(guī)定要求對入庫物資進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。 物資采辦計(jì)劃的實(shí)施⑴現(xiàn)貨供應(yīng)的物資，采辦員要親自檢查物資的外觀是否完好，標(biāo)記是否清楚，質(zhì)量合格證書是否齊備，說明書是否與實(shí)物相符，生產(chǎn)期是否在保質(zhì)期內(nèi)，產(chǎn)品是否先進(jìn)且經(jīng)濟(jì)適用。⑵期貨供應(yīng)（簽訂合同）的物資，采辦員必須根據(jù)已掌握的資料并作充分、全面的市場調(diào)查后，從中選擇合格的供應(yīng)商；并填寫“物資采購卡”和“物資供應(yīng)外簽工礦產(chǎn)品購銷合同審批表”報(bào)項(xiàng)目部經(jīng)理審批后可簽訂。⑶采辦人員應(yīng)按照合同標(biāo)準(zhǔn)文本認(rèn)真填寫采購合同，其合同要滿足采辦計(jì)劃的要求，并由合同管理員蓋章，同時(shí)建立“合同執(zhí)行臺帳”。⑴鋼管的搬運(yùn)使用吊車或抓管機(jī)設(shè)專人指揮，防腐管兩端加墊沙袋；⑵在任何時(shí)間保證作業(yè)現(xiàn)場和線路的凈空，保證操作安全和方便；⑶檢查所使用的機(jī)械設(shè)備及工具，確保按時(shí)作業(yè)；⑷搬運(yùn)時(shí)保證管材防腐層不損壞。 材料的檢驗(yàn)□管材：⑴逐根進(jìn)行外觀檢查，表面應(yīng)無油污，無摔坑、分層、鑿痕、缺口及腐蝕坑等缺陷。⑵填寫驗(yàn)收記錄是經(jīng)業(yè)主代表或現(xiàn)場監(jiān)理認(rèn)可。⑶如發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題，應(yīng)立即向業(yè)主代表或現(xiàn)場監(jiān)理報(bào)告，盡快妥善處理?！醐h(huán)氧粉末、膠粘劑、聚乙烯：⑴填寫驗(yàn)收記錄是經(jīng)業(yè)主代表或現(xiàn)場監(jiān)理認(rèn)可。⑵如發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題，應(yīng)立即向業(yè)主代表或現(xiàn)場監(jiān)理報(bào)告，盡快妥善處理。⑶必須隨貨附產(chǎn)品質(zhì)量證明書、檢驗(yàn)報(bào)告、使用說明書、出廠合格證、生產(chǎn)日期及有效期。□對承包商自購其它物資的驗(yàn)收：⑴需要驗(yàn)收的物資(鋼丸等)，采辦人員應(yīng)在貨到后當(dāng)日內(nèi)以通知單或口頭的形式通知保管人員，并提供隨貨清單、質(zhì)量保證書（不允許出現(xiàn)手抄件）、使用說明書、合格證及有關(guān)技術(shù)資料。做到：齊全準(zhǔn)確、字跡清楚，否則不予檢驗(yàn)；⑵保管人員根據(jù)“合同書”、“采辦計(jì)劃”、“隨貨清單”及其它有關(guān)資料的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求，認(rèn)真核對質(zhì)量保證書等資料，以斷定物資是否合格，并將其各種數(shù)據(jù)、結(jié)果填寫在“檢驗(yàn)記錄”中。 物資出庫物資出庫，保管員必須做到□“三堅(jiān)持”即：堅(jiān)持查庫存、動料簽、取料、復(fù)核，保證準(zhǔn)確無誤：堅(jiān)持現(xiàn)場發(fā)料；堅(jiān)持先到器材先出庫的原則，保證庫存器材質(zhì)量完好。□“四不出庫”即：手續(xù)不全、不清不出庫；數(shù)量未交接清楚不出庫；質(zhì)量不合格、設(shè)備附件、備件、工具不全，嚴(yán)重銹蝕、變質(zhì)不出庫；資料（合格證或質(zhì)量證明書、磅碼單、說明書）不全不出庫。 材料的管理措施⑴工程所用的主要材料（鋼丸、環(huán)氧粉末、膠粘劑、聚乙烯等）和主要消耗材料，項(xiàng)目部庫管員依據(jù)“物資消耗定額”規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)制定“限額領(lǐng)料制度”現(xiàn)場施工班組應(yīng)按照工程進(jìn)度情況做到：用多少，領(lǐng)多少；以確保其材料節(jié)約指標(biāo)的完成；⑵對工程剩余的廢舊物資，應(yīng)由項(xiàng)目部按照有關(guān)規(guī)定辦理，并建帳管理；⑶按單位工程建立健全統(tǒng)計(jì)、核銷臺帳，由項(xiàng)目部庫管員每月填報(bào)材料、設(shè)備收、發(fā)、存統(tǒng)計(jì)表，并做到：及時(shí)、準(zhǔn)確、清楚；依據(jù)誰供料誰核銷規(guī)定，在工程竣工后15日內(nèi)完成核銷報(bào)表。十一、 防腐管儲存運(yùn)輸規(guī)定 防腐管儲存防腐管生產(chǎn)完成經(jīng)檢驗(yàn)合格之后，可以進(jìn)行儲存，儲存時(shí)必須按照下述程序，嚴(yán)格執(zhí)行。儲存之前，必須經(jīng)質(zhì)檢人員及現(xiàn)場監(jiān)理的確認(rèn)，防腐管為合格產(chǎn)品方可進(jìn)行堆放。叉車必須采取防護(hù)措施，以保證對防腐層不會造成損壞，叉車司機(jī)必須為專業(yè)人員，并經(jīng)過公司嚴(yán)格考核的人員，方可進(jìn)行防腐管的轉(zhuǎn)運(yùn)工作，其它任何員工不得以任何借口操作叉車。叉車進(jìn)行轉(zhuǎn)運(yùn)合格防腐管時(shí)，必須輕舉輕放，檢查防腐措施確實(shí)可靠，以保護(hù)合格防腐管的安全。合格防腐管和不合格防腐管必須分類堆放，不得混淆，造成分類不清的有關(guān)人員，公司將嚴(yán)肅處理。合格防腐管在堆放時(shí)，必須采用枕木做為保護(hù)墊層。合格防腐管每層之間必須利用枕木做為間隔。合格防腐管堆放時(shí)，必須堆放整齊，易于質(zhì)檢人員和監(jiān)理進(jìn)行隨時(shí)的抽檢。合格防腐管最多堆放層數(shù)不得超過四層，儲運(yùn)人員、質(zhì)檢人員必須監(jiān)督執(zhí)行。每垛合格防腐管堆放完成之后，必須在最上層管上加蓋苫布，并采取措施以防因大風(fēng)等原因吹落。以上規(guī)定儲運(yùn)人員、質(zhì)檢人員等有關(guān)人員應(yīng)互相監(jiān)督，共同做好合格防腐管的儲運(yùn)工作，保證工程質(zhì)量。 防腐管出廠操作流程步驟項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工作內(nèi)容備注1貨車進(jìn)廠門衛(wèi)登記，檢查車輛,通知儲運(yùn)人員　2驗(yàn)車質(zhì)檢檢查裝運(yùn)條件:①車內(nèi)無堅(jiān)硬等雜物②兩側(cè)擋板應(yīng)采用方木墊層，覆蓋橡膠應(yīng)超過擋板高度③底部墊層宜采用枕木④每層防腐管之間應(yīng)墊軟墊（橡膠板等）　3填寫合格證質(zhì)檢、庫管按“防腐廠合格證”填寫規(guī)定內(nèi)容　4裝車儲運(yùn)人員嚴(yán)禁摔、碰防腐管，嚴(yán)禁將吊鉤摔、碰防腐層，專人指揮起吊確保安全，聽從質(zhì)檢安排，進(jìn)行裝車　5防腐管抽檢監(jiān)理、質(zhì)檢準(zhǔn)備測厚儀及檢漏儀，如有缺陷予以修補(bǔ)并記錄　6合格證簽字質(zhì)檢簽字人員：質(zhì)檢、經(jīng)理、監(jiān)理、業(yè)主代表　7記錄車號庫管司機(jī)、車號、工作單位　8蓋章庫管蓋公司質(zhì)檢章　9復(fù)印庫管復(fù)印四份　10分發(fā)合格證庫管業(yè)主代表、監(jiān)理、司機(jī)、公司各一份　11出門證經(jīng)理填寫出門證　12貨車出廠門衛(wèi)驗(yàn)收防腐管數(shù)量正確，予以放行　14現(xiàn)場交接現(xiàn)場負(fù)責(zé)人與業(yè)主交接、驗(yàn)收　　十二、 降低成本措施（1）加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的協(xié)調(diào)組織和管理監(jiān)督，做好各工序間的銜接工作。根據(jù)生產(chǎn)條件的變化，隨時(shí)調(diào)整生產(chǎn)布置，避免停工情況的發(fā)生。（2）加強(qiáng)質(zhì)量控制，強(qiáng)化質(zhì)量管理，使整個工程施工全過程、全方位地受質(zhì)量保證體系的控制，盡量不出現(xiàn)返工現(xiàn)象。（3）加強(qiáng)現(xiàn)場巡回檢查，嚴(yán)格控制工藝指標(biāo)，發(fā)現(xiàn)工藝指標(biāo)超標(biāo)立即調(diào)整，把材料消耗降到最低限度。（4）對完成計(jì)劃任務(wù)的班組，按公司管理制度進(jìn)行獎勵。（5）對提出降低生產(chǎn)成本措施，而又真正有效的職工，實(shí)行重獎。（6）在保證質(zhì)量、工期進(jìn)度的情況下，加強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)營管理，降低成本，提高生產(chǎn)效益。十三、 信息及文控管理措施（1）按施工驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、合同條款等，編制施工組織、設(shè)備、人員配備計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃及安全操作規(guī)程等。施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、安全規(guī)程，要轉(zhuǎn)發(fā)到班組、傳達(dá)到個人。班組織兼職資料管理員，應(yīng)將技術(shù)資料、原始紀(jì)錄等妥善保管；各種規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，登記造冊，借閱有登記；各種資料、文件，收發(fā)有記錄。（2）保證施工現(xiàn)場，均使用業(yè)主、監(jiān)理、公司有效版本的文件和資料，并使文件始終處于受控狀態(tài)。（3）按照業(yè)主和監(jiān)理工程師要求，做好各種施工記錄表格的填報(bào)、傳真工作。搞好原始記錄資料的保管，保證竣工資料數(shù)據(jù)完整、可靠。（4）積極響應(yīng)，認(rèn)真按照業(yè)主要求做好數(shù)字化管道建設(shè)工作。十四、施工用電方案我公司擬遷建到現(xiàn)場的防腐生產(chǎn)線，配備有專用的高低壓變配電箱（功率1000KVA），防腐生產(chǎn)廠搬遷至工地現(xiàn)場后，請供電單位進(jìn)行連線施工，將10KV高壓線連接到變壓器上并安裝自動保護(hù)裝置。同時(shí)安裝好接地防觸電網(wǎng)，從而保證防腐生產(chǎn)線可靠的用電生產(chǎn)。在防腐生產(chǎn)中，整套生產(chǎn)線均有完善的供用電體系，有專業(yè)從業(yè)人員（電工）管理使用和維護(hù)，完全按照公司生產(chǎn)安全管理辦法組織防腐生產(chǎn)，滿足施工現(xiàn)場防腐成品管的需求。十五、 對業(yè)主特別關(guān)注問題的響應(yīng)（建議和措施） 工程進(jìn)度松暉管道有限公司，在接到中標(biāo)通知后，立即組織人員進(jìn)行廠房、設(shè)備的拆遷及新廠址廠房、設(shè)備的基礎(chǔ)土建工作。十八天后開始安裝設(shè)備，二十六天后進(jìn)入調(diào)試試生產(chǎn)，二十九天后達(dá)到投產(chǎn)條件。待業(yè)主、監(jiān)理驗(yàn)收合格后開始正常生產(chǎn)，做到2km∕天的生產(chǎn)量目標(biāo)，滿足業(yè)主提出的各項(xiàng)要求。在鋼管到位及時(shí)的情況下，力爭60天內(nèi)完成所有的工程量。 防腐生產(chǎn)能力北京松暉管道有限公司O模一體成型（縱向擠出）三層PP/PE防腐生產(chǎn)線，廠房為全封閉式鋼結(jié)構(gòu)建筑，長72m寬24m；主要設(shè)備全為國外進(jìn)口，安裝在廠房內(nèi)部，可以滿足冬、雨季的生產(chǎn)需要。生產(chǎn)能力為200M2/小時(shí)，我公司防腐作業(yè)線工藝先進(jìn)、設(shè)備精良、生產(chǎn)穩(wěn)定，在保證質(zhì)量的前提下，對本工程所用規(guī)格管道能夠達(dá)到2km/每天的生產(chǎn)量，完全能夠保證江西省天然氣管網(wǎng)一期工程管道3PE外防腐層(約200公里)施工項(xiàng)目建設(shè)周期的要求。 原材料的選擇北京松暉管道有限公司所提供的聚乙烯三層復(fù)合結(jié)構(gòu)防腐各項(xiàng)指標(biāo)完全符合SY/T04132002標(biāo)準(zhǔn)要求，與招標(biāo)文件要求完全一致。防腐層所采用之原材料如環(huán)氧粉末、膠粘劑及聚乙烯等均向國內(nèi)外知名廠家購買，質(zhì)量有絕對保證，原材料檢測報(bào)告詳見第155166頁。北京松暉管道有限公司于 2004年10月通過并取得ISO90012000質(zhì)量保證體系認(rèn)證。針對本工程特點(diǎn)，成立了用于本工程的質(zhì)量管理控制機(jī)構(gòu)，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)施工人員執(zhí)行公司質(zhì)量管理方針、目標(biāo)，搞好質(zhì)量體系的持續(xù)有效運(yùn)行。實(shí)行管理責(zé)任劃分、生產(chǎn)崗位分工制度，并制定獎、罰條例；加強(qiáng)重點(diǎn)工序的質(zhì)量控制，通過嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)和開展工序質(zhì)量審核工作，以提高工序質(zhì)量來保證工程總體質(zhì)量；制定可行的質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃，把“自檢、互檢、專檢”工作有機(jī)的統(tǒng)一起來，把好檢驗(yàn)關(guān)；統(tǒng)計(jì)本工程質(zhì)量管理和質(zhì)量指標(biāo)完成情況即時(shí)向業(yè)主、監(jiān)理報(bào)告，同時(shí)建立質(zhì)量資料檔案，確保質(zhì)量管理措施的切實(shí)可行。北京松暉管道有限公司并于2006年3月通過并取得HSE安全、環(huán)境與健康管理體系認(rèn)證。 鋼管防腐質(zhì)量檢查與驗(yàn)收北京松暉管道有限公司，為確保防腐成品管出廠前100%合格，首先應(yīng)做好防腐生產(chǎn)的質(zhì)量控制，嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝組織生產(chǎn)，做到每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量優(yōu)良，防腐生產(chǎn)時(shí)各程序均有質(zhì)檢人員進(jìn)行檢查，層層把關(guān)，不合格的工序質(zhì)量應(yīng)予以清除返工，以確保成品管質(zhì)量優(yōu)良。防腐成品管出廠時(shí)再次進(jìn)行檢驗(yàn)，嚴(yán)格按照SY/T04132002標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，項(xiàng)目包括：防腐層外觀、厚度、漏點(diǎn)，若發(fā)現(xiàn)有不合格品堅(jiān)決不予出廠，確保防腐成品管100%合格。、運(yùn)輸防護(hù)措施北京松暉管道有限公司，有著豐富的產(chǎn)品包裝和運(yùn)輸經(jīng)驗(yàn)，能確