【正文】 者掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，而且能正確、認(rèn)真的在作業(yè)過(guò)程中，表現(xiàn)出安全的行為。安全教育的內(nèi)容工人入場(chǎng)前應(yīng)完成三級(jí)安全教育。對(duì)雜工入場(chǎng)進(jìn)行三級(jí)安全教育，重點(diǎn)偏重一般安全知識(shí)，生產(chǎn)組織原則，生產(chǎn)環(huán)境，生產(chǎn)紀(jì)律等。對(duì)技術(shù)工入場(chǎng)院進(jìn)行的三級(jí)安全教育，以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀(jì)律、操作標(biāo)準(zhǔn)為主。結(jié)合施工生產(chǎn)的變化，適時(shí)進(jìn)行安全知識(shí)教育，一般每15天組織一次。結(jié)合生產(chǎn)組織安全技能訓(xùn)練，干什么訓(xùn)練什么，反復(fù)訓(xùn)練、分步驗(yàn)收。安全意識(shí)教育的內(nèi)容不易確定，應(yīng)隨安全生產(chǎn)的形勢(shì)變化，確定階段教育內(nèi)容。受季節(jié)、自然變化影響時(shí)，針對(duì)由于這種變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件的變化進(jìn)行的教育，從而加強(qiáng)安全意識(shí)、控制人的行為，盡快適應(yīng)變化，減少人的失誤。采用新技術(shù)，使用新設(shè)備、新材料，推行新工藝之前，應(yīng)對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行安全知識(shí)、技能、意識(shí)的全面安全教育，激勵(lì)操作者實(shí)行安全技能的自覺(jué)性。安全檢查的內(nèi)容主要是查思想、查管理、查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患、查事故處理。施工項(xiàng)目的安全檢查以自檢形式為主，為全方位、全面安全狀況的檢查。重點(diǎn)以勞動(dòng)條件、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全衛(wèi)生設(shè)施及生產(chǎn)人員的行為為主。內(nèi)容有安全教育是否落實(shí)、教育是否到位，工程技術(shù)及安全技術(shù)是否結(jié)合為一體，專職安全人員是否在位、在崗，安全生產(chǎn)是否提到議事日程上，安全措施是否有力，事故處理是否符合規(guī)則，是否堅(jiān)持“三不放過(guò)”原則。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，果斷處理。各級(jí)生產(chǎn)組織者，應(yīng)在全面安全檢查中，透過(guò)作業(yè)環(huán)境狀態(tài)和隱患，對(duì)照安全生產(chǎn)方針、政策，檢查對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)的差距。安全檢查的組織建立安全檢查制度，按制度要求的規(guī)模、時(shí)間、原則、處理、報(bào)償全面落實(shí)。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，職能部門人員參加的安全檢查組織。安全檢查必須有計(jì)劃，有目的，有準(zhǔn)備，有整改，有總結(jié)，有處理。七、文明施工保證措施1．組織管理措施健全管理組織：成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，生產(chǎn)副經(jīng)理、施工工長(zhǎng)、施工班組長(zhǎng)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、材料、保衛(wèi)、環(huán)保等管理人員為成員的施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理組織。項(xiàng)目經(jīng)理為文明施工的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)文明施工管理工作。文明施工管理按工種包干，分別建立崗位責(zé)任制。 經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。將文明施工列入單位經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制中進(jìn)行考核。工地每月組織兩次綜合檢查，按工種、標(biāo)準(zhǔn)全面檢查，按規(guī)定填寫(xiě)表格。文明施工管理實(shí)行獎(jiǎng)懲制度。制定獎(jiǎng)罰細(xì)則。所有特種工種施工人員必須持證上崗。施工現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持文明施工會(huì)議制度，定期分析文明施工情況，針對(duì)實(shí)際制定措施，協(xié)調(diào)解決文明施工問(wèn)題。、規(guī)定、法律法規(guī)等資料齊全。，填寫(xiě)內(nèi)容符合要求，簽字手續(xù)齊全。，如會(huì)議記錄、檢查記錄。、新工藝、新設(shè)備和現(xiàn)代化管理方法。開(kāi)展“5S”活動(dòng)，整理。按照計(jì)劃、工程實(shí)際進(jìn)展情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的人、物、事進(jìn)行調(diào)查分析，按要求區(qū)分需不需要、合不合理，對(duì)不需要、不合理的人、事、物及時(shí)清理，調(diào)整到合適位置，對(duì)安排不合理或物品擺放位置存放方法不合理的，及時(shí)調(diào)整。整頓。即合理定置。通過(guò)整理，把現(xiàn)場(chǎng)所需的人、機(jī)、物、料等按施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖規(guī)定的位置，科學(xué)合理安排布置和堆碼，使人才合理使用，物品合理定置，實(shí)現(xiàn)人、物、場(chǎng)所在空間上的最佳結(jié)合。從而達(dá)到科學(xué)施工，文明安全生產(chǎn)，培養(yǎng)人才，提高效率和質(zhì)量的目的。清掃。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、場(chǎng)地（辦公室、倉(cāng)庫(kù)、加工場(chǎng)）、物品勤加維護(hù)打掃，做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完料凈腳下清，保持現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生，干凈整齊，無(wú)垃圾、無(wú)污物，并使設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。清潔。預(yù)防疾病和食物中毒，清除發(fā)生安全事故的根源，使施工現(xiàn)場(chǎng)保持良好的施工與生活環(huán)境和施工次序，并始終處于最佳狀態(tài)。職工不僅做到形體上的清潔，而且要注意精神文明，不聚眾打架、斗毆、賭博。素養(yǎng)。努力提高施工現(xiàn)場(chǎng)全體職工的素質(zhì)，養(yǎng)成遵章守紀(jì)和文明施工的習(xí)慣。 合理定位各種材料，加工半成品，構(gòu)件和各類機(jī)具的存放位置。安全防火設(shè)施的存放位置。 目視管理施工任務(wù)和完成情況制成圖表，公布于眾。施工各項(xiàng)管理制度、操作規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)、施工現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施細(xì)則布告應(yīng)展示清楚。施工現(xiàn)場(chǎng)管理崗位責(zé)任人標(biāo)牌顯示，簡(jiǎn)單易行。施工現(xiàn)場(chǎng)職工戴的安全帽有白、黃、藍(lán)等三種顏色。白色為管理人員，黃色為工人、藍(lán)色為質(zhì)量、安全檢查人員。安全色、安全標(biāo)志、防火和交通標(biāo)志清晰、形象直觀、使用方便。 路面衛(wèi)生。施工現(xiàn)場(chǎng)垃圾渣土要及時(shí)清理出場(chǎng)，嚴(yán)禁凌空拋散。如運(yùn)輸、裝卸過(guò)程中，不得制造任何建筑垃圾，如影響道路衛(wèi)生，則指定專人灑水清掃。八、與總包、業(yè)主及監(jiān)理單位管理、配合、協(xié)調(diào)措施協(xié)調(diào)管理配合的目的、任何一項(xiàng)工程的順利完成，都不能獨(dú)立進(jìn)行，它必然是系統(tǒng)整體良好運(yùn)行的結(jié)果。工程的各相關(guān)單位只是由于其利益關(guān)系所處的角度不同，利益有異，但無(wú)論誰(shuí)都是系統(tǒng)中的一部分，分別承擔(dān)著各自不同的角色。而他們的目標(biāo)是一致的。這一致的目標(biāo)就是要為社會(huì)奉獻(xiàn)一個(gè)精品工程。哪方的作用和定位偏差都會(huì)造成整體工程的不順。因此，在此前提下，協(xié)調(diào)處理好我方與監(jiān)理、各獨(dú)立承包單位、設(shè)計(jì)人之間的關(guān)系就顯得十分重要。要處理好與各方的關(guān)系原則上是：要對(duì)工程負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)、積極配合、爭(zhēng)取支持、換位思考、多出主意、加強(qiáng)交流、達(dá)成共識(shí)。工作中要充分發(fā)揮我方在幕墻工程中的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，結(jié)合工程的實(shí)際，以對(duì)工程負(fù)責(zé)的態(tài)度，多給相關(guān)單位出主意，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通，認(rèn)真做好自己的工作，主動(dòng)協(xié)助分包方處理和與幕墻的交叉施工技術(shù)難題。秉持對(duì)自己信譽(yù)與業(yè)主負(fù)責(zé)的精神，做到尊重人、理解人、服務(wù)人，為業(yè)主和社會(huì)奉獻(xiàn)精品工程。、在工程的具體操作中，我們將嚴(yán)格按照操作規(guī)程施工、以規(guī)范為準(zhǔn)繩，及時(shí)修正圖紙不完美的地方以最佳的方案組織施工。內(nèi)部處理中，我們將嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001的條款，建立一支積極、主動(dòng)、凝聚力強(qiáng)、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。做到招之能來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。以確保工程高品質(zhì)，準(zhǔn)時(shí)完工，為業(yè)主奉獻(xiàn)精品工程。、幕墻工程施工時(shí)將與土建外墻砌體、地面施工、鋼結(jié)構(gòu)施工及室內(nèi)吊頂裝修、隔墻裝修以及機(jī)安、水電的穿墻管通施工發(fā)生交叉作業(yè)，為保證工程整體進(jìn)度和施工質(zhì)量，服從監(jiān)理、設(shè)計(jì)及總包的協(xié)調(diào)與管理，交叉作業(yè)的各方均應(yīng)積極配合，統(tǒng)籌安排，我司認(rèn)為在交叉施工時(shí)應(yīng)注意如下協(xié)調(diào)事項(xiàng)：，所有土建裝修的水泥、石灰、砂漿等均應(yīng)遠(yuǎn)離幕墻材料，在同時(shí)作業(yè)時(shí)應(yīng)采取保護(hù)隔離措施。，以免框架材料受到污染，但框架與主體結(jié)構(gòu)的連接件應(yīng)在砌體之前施工，故幕墻施工進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)立即進(jìn)行測(cè)量、放線、定位等工作，并與土建協(xié)商好在土建擬砌墻體的部位先安裝轉(zhuǎn)接件，待土建砌體完成后即可進(jìn)行框架安裝。，確認(rèn)雙方均可接受的協(xié)調(diào)計(jì)劃，并按計(jì)劃執(zhí)行。，以統(tǒng)籌安排各交叉作業(yè)施工單位之間的工作配合，并做到分工明確，職責(zé)分明，協(xié)同作戰(zhàn)。與業(yè)主方配合、聽(tīng)從業(yè)主安排，明確與總承包方、監(jiān)理方的工作關(guān)系，工作程序，協(xié)調(diào)有關(guān)進(jìn)場(chǎng)事宜，必要時(shí)簽訂有關(guān)文件。、中標(biāo)后業(yè)主組織總包、監(jiān)理、設(shè)計(jì)方及其它有關(guān)單位審閱，批準(zhǔn)我方提供的以下文件：施工方案、施工圖等技術(shù)資料；施工組織設(shè)計(jì)；周、月、旬工程進(jìn)度計(jì)劃。、協(xié)助辦理有關(guān)施工手續(xù)及其它需招標(biāo)方協(xié)助辦理和出具的有關(guān)證明材料。、協(xié)調(diào)承包方與總包方及其它承包方之間需招標(biāo)方出面才能解決的問(wèn)題。、施工過(guò)程中，對(duì)合同內(nèi)容中變更以及合同外追加項(xiàng)目的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)。、組織建筑工程質(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行工程中間驗(yàn)收，竣工驗(yàn)收。與總包方配合、與總包溝通進(jìn)行幕墻的深化設(shè)計(jì)工作，主要解決幕墻與結(jié)構(gòu)的鏈接問(wèn)題。、按本工程施工段的劃分分段移交工作面、按分包合同的要求提供現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施，以保證幕墻的施工生產(chǎn)。、在幕墻開(kāi)始安裝前，由總包提供施工臨時(shí)用水用電接駁點(diǎn)給我司使用。、協(xié)調(diào)在鋼結(jié)構(gòu)加工時(shí)按我司要求在鋼構(gòu)件上預(yù)設(shè)鏈接件或螺栓孔。與監(jiān)理公司配合、協(xié)調(diào)業(yè)主與我方的工作關(guān)系，施工中的工作程序，對(duì)各類技術(shù)文件的審核確認(rèn)。、中標(biāo)后對(duì)我方申報(bào)的開(kāi)工報(bào)告、各類施工方案技術(shù)交底進(jìn)行技術(shù)核定，簽署并發(fā)放。、中標(biāo)后對(duì)我方報(bào)交的各類材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)收單、檢驗(yàn)并確認(rèn)達(dá)到合同約定質(zhì)量后預(yù)以批復(fù)。、中標(biāo)后對(duì)我方報(bào)交的各類工程報(bào)驗(yàn)單，各分項(xiàng)、分部的工序報(bào)驗(yàn)單及時(shí)會(huì)同業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，并簽署文件。九、竣工后保證措施和承諾：根據(jù)要求，提供完整的交工資料。、合同要求，進(jìn)行工程自檢。，申請(qǐng)監(jiān)理、業(yè)主代表進(jìn)行工程預(yù)驗(yàn)收。，申請(qǐng)監(jiān)理、業(yè)主、地方質(zhì)檢部門進(jìn)行下式驗(yàn)收。 ，各方代表在驗(yàn)收證書(shū)上簽字。,工程交業(yè)主管理..，撤出施工隊(duì)伍、設(shè)備和余施工材料。，及時(shí)辦理工程結(jié)算、微動(dòng)、大風(fēng)、雷雨等荷載變形因素對(duì)幕墻駁接系統(tǒng)產(chǎn) 生影響出現(xiàn)的連接松動(dòng)，應(yīng)在幕墻交工6個(gè)月進(jìn)行一次檢查和調(diào)整，以 后應(yīng)進(jìn)行每年一次的定期回訪，做好質(zhì)量服務(wù)，并協(xié)助業(yè)主進(jìn)成品保養(yǎng)， 爭(zhēng)創(chuàng)用戶滿工程。工程交工后，保修期為三年，工程保修做到隨叫隨到，24小時(shí)全天候服務(wù)。2017年6月1日36 / 36