縮短沖孔灌注樁沖孔時間——中交三航江蘇分公司-資料下載頁
2025-04-30 06:26本頁面
【正文】 針對維修備件不足 檢查日期 錘頭 錘牙 排水泵 螺栓 鋼絲繩 給水泵 機電箱 測深繩 檢查人 5 5 5 40 5 5 5 5 孔祥華 5 4 4 35 5 5 5 5 孔祥華 4 3 4 35 4 5 5 5 孔祥華 4 4 4 45 4 5 4 4 孔祥華 5 5 4 45 3 4 4 4 孔祥華 5 5 4 50 3 4 4 5 孔祥華 5 5 4 50 4 4 4 5 林 濤 5 4 4 45 4 4 4 4 林 濤 4 4 4 35 4 4 4 3 林 濤 4 4 4 35 4 4 4 3 林 濤 ?? 要求套數(shù) 5 5 5 40 5 5 5 5 實施效果： 通過檢查及考核措施，鉆機備件數(shù)量配備充足，鉆機備件使用合理，鉆機部件得到有效更換，鉆機故障能快速維修好并減少了維修次數(shù)，從而縮短了沖孔灌注樁成孔耗時。 從 2022年 5月 15日到 2022年 8月 15日，總計完成的 14根灌注樁。 QC小組繪制了活動效果檢查圖 。 1 672595 0200400600800活動前 目標 活動后2 QC小組采用分層法形成 14根樁的成孔誤時調(diào)查表 。 制表人：張順利 活動后成孔誤時調(diào)查表 表 7 序號 項目 總誤時 （小時） 平均誤時 （小時） 頻率 累計 頻率 1 停電誤時 168 12 % % 2 停水誤時 % % 3 鉆進誤時 % % 4 維修誤時 % 100% 合 計 100% ／ 0 0 鉆進 誤時 維修 誤時 累計頻率( %)活動后成孔誤時排列圖制圖 : 王偉 2022 年 8 月 15 日20406080100 停電 誤時停水誤時510152025 誤時(小時/ 孔) n =1 2 n=9 . 6 n=3 . 6 n=1 . 2根據(jù)統(tǒng)計表，我們繪制了活動后成孔誤時排列圖，從圖上可以看出，“ 鉆進誤時 ”和“ 維修誤時 ”得到明顯降低，已經(jīng)不是影響成孔誤時的主要問題。 3 因該工程為江蘇省重點工程，在施工過程中，受到業(yè)主及省、市有關(guān)部門的重視和關(guān)注。最后能比合同工期提前完工，受到了連云港建港指揮部的夸獎，省、連云港市電視臺及報刊等多家媒體均作出了相關(guān)報道。 4 工期提前 15天，經(jīng)預(yù)算科、財務(wù)、設(shè)備科及材料科統(tǒng)計，節(jié)約成本： 人工費用： 30人 15天 60元 /天 .人 =27000元 鉆機維護費用： 5臺 15天 10元 /天 .臺 =750元 共計 27000+750=27750元。 制定制度，嚴格考核，每周檢查，督促購買，以備足配件，預(yù)防待件修機的現(xiàn)象 在巨厚拋石層鉆孔時，遇到筒底巖面不平或大塊孤石時，應(yīng)進行巖面整平處理 針對巨厚拋石層，沖程選擇 2～ 3m的沖程 報連云港工程經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)批準已納入灌注樁施工管理辦法 以下三條措施，經(jīng)批準納入經(jīng)理部 《 灌注樁施工管理辦法 》 ，編號為 SH （蘇） R（連） 072022，作為今后沖孔灌注樁施工控制的措施。 通過本次 QC小組活動，小組成員了解 了 PDCA循環(huán)這一科學(xué)程序的作用， 提高了運用統(tǒng)計技術(shù)解決實際問題的 能力；同時小組成員的綜合素質(zhì)也得 到了大幅度地提高（見右表）。 通過 QC活動，有效的縮短了海上巨 厚拋石層沖孔灌注樁的成孔時間，但 出現(xiàn)個別灌注樁偏位較大，因此在 下一個 PDCA循環(huán)中我們將把“ 減少灌 注樁偏位 ”做為新的課題來研究。 評價項目 自我評價 （ 5分 /項） 活動前 活動后 創(chuàng)優(yōu)意識 4 5 團隊精神 4 5 個人能力 3 4 QC知識 2 4 解題信心 2 5 所得總分 15 23 綜合素質(zhì)對比計分表 制表 :宋海廣 日期： 2022年 8月 15日
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