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道路監(jiān)控施工組織方案-資料下載頁

2025-04-30 04:24本頁面
  

【正文】 用途面積(平方米)位置需用時間項目部辦公室20施工現(xiàn)場合同工期宿舍50施工現(xiàn)場合同工期食堂20施工現(xiàn)場合同工期倉庫50施工現(xiàn)場合同工期材料堆放場地80施工現(xiàn)場合同工期機械放置場地50施工現(xiàn)場合同工期車輛存放處20施工現(xiàn)場合同工期生活區(qū)域60施工現(xiàn)場合同工期合計310 第八章 勞動力計劃及管理措施 勞動力安排計劃 勞動力來源根據(jù)本工程的施工總體部署和工期計劃的要求,在我公司范圍內,選派與公司有多年合作經歷的,具有同類建筑裝修豐富經驗的成建制的來自江浙兩省的勞務隊伍。他們專業(yè)過硬,善于打硬仗、打苦仗,能夠顧全大局,把業(yè)主的利益永遠放在第一位。所有進場工人均進行進場安全教育,經安全考試合格后方可上崗,施工現(xiàn)場定期對場內施工人員進行安全在教育。所有進場工人必須具備身份證、外來人員務工證、健康證等相關證件。 人員調配計劃根據(jù)本工程的特點及施工部署,我公司在本項目勞動力動態(tài)管理及計劃上,有針對性的做出如下安排。在我公司范圍內,選派具有同類施工經驗豐富的施工隊伍。他們專業(yè)過硬,善于打硬仗打苦仗,能夠顧全大局,把業(yè)主的利益永遠放在第一位。根據(jù)施工方案實施要求及施工進度計劃和勞動力配置計劃的要求,提前落實組織勞動力進場的準備工作,并建立相應的組織領導體系和管理保證制度。在做好上述計劃落實工作后,應另外做好施工勞動力安排預備計劃,以備在必要時能夠隨時召集調用,作為確保合同工期的一項必要措施。根據(jù)班組所承擔的施工項目要求及其勞動力技術、質量、施工管理協(xié)作能力等,以公司內部施工管理目標為依據(jù),與其簽訂本工程具體的施工協(xié)議、施工安全協(xié)議書及其它有關承諾和保證文件,明確其工作項目和范圍、工作目標施工要求、獎罰措施等事項,以滿足本工程項目整體的要求。充分發(fā)揮我公司在施工組織管理方面的優(yōu)勢,將有關施工隊、班組由項目經理部及其管理人員按工序、分區(qū)域、交叉施工做出詳細安排,并將其它專業(yè)勞務分包單位一并納入項目經理部的管理體系,確保工期、質量目標實現(xiàn)。對施工人員所需的生活后勤條件做出充分的考慮安排,包括通信、飲食、清潔衛(wèi)生、季節(jié)變化適應等方面,以保證他們無后顧之憂,全力投入施工工作,確保施工進度和管理的需要。在本工程施工期間,根據(jù)工程進度需要,本工程項目經理部及所屬施工人員取消節(jié)假日、休息日,在必要時采取雙班制施工方法,以確保施工工期。對現(xiàn)場的施工隊伍進行嚴格的資格審查,對審查合格的也必須做好技術安全交底、職業(yè)道德教育等方面的工作。對已進場的隊伍實施動態(tài)管理,不允許其擅自擴充和隨意抽調,以確保施工隊伍的素質和人員相對穩(wěn)定。未經項目經理部質量、安全培訓的操作工人不允許上崗。1加強對施工班組的管理,凡進場的施工班組必須配備一定數(shù)量的專職質量、安全的管理人員。1組織施工人員在規(guī)定的時間內通過樓梯間進入,到達施工樓層。非規(guī)定時間禁止施工人員出入樓梯間。我公司準備本工程施工高峰期投入近30人左右,其中高級工所占比例約為20%;中級工所占比例約為35%;普通工所占比例約為45%。 勞動力安排保證措施 勞動力管理勞動力的管理是企業(yè)管理的重要組成部分,也是工程管理的重要組成部分。勞動管理的任務是在工程施工過程中,對有關勞動力進行計劃、決策、組織、智慧、監(jiān)督、和調度,從而協(xié)調職工的工作,充分發(fā)揮職工的積極性,不斷提高其工作效率。充分挖掘勞動資源,合理安排和節(jié)約使用勞動力。正確執(zhí)行定額,正確處理國家、集體和勞動者個人的利益關系,充分調動廣大職工的積極性。編制勞動力使用計劃,合理、節(jié)約、控制使用勞動力,改善勞動組織,完善勞動的分工和協(xié)作,制定勞動力調配管理辦法,挖掘勞動潛力。建立健全勞動定額管理制度,確定合理定額水平,監(jiān)督勞動定額的使用。合理執(zhí)行工資制度,控制工資限額,搞好工資分配,正確掌握獎懲制度。編制勞動計劃,確定計劃期內勞動力的需要量,隨著施工過程進展合理調整勞動力,保證勞動的協(xié)調和合理使用,并保證在春節(jié)過后,勞動力的及時補充,避免勞動力不足,影響工程施工的現(xiàn)象。 提高勞動生產率的措施開展科學研究,促進技術進步。全面開展科學研究工作,促及建筑技術的發(fā)展。提高管理水平,科學的組織生產。改善勞動組織,建立相應的勞動組織,形成有利于個人技術的發(fā)揮,以及工種之間的分配和協(xié)調的機制,建立崗位責任制,促進勞動生產率的提高。提高職工的科學技術水平和技術熟練程度。加強職工的文化、技術教育,使所有參加生產的職工都能掌握一定的現(xiàn)代化管理知識和有關的新工藝、新技術、新方法。 附表:施工勞動力投入的計劃表工程名稱:北京市順義區(qū)裕安路北延工程智能交通監(jiān)控工程單位:人按工程施工階段投入勞動力情況工種施工準備基礎建設管線預埋線纜敷設設備安裝系統(tǒng)調試系統(tǒng)驗收隊長1122221安全員1122211質管員1111111鉗工1111111電工1122211焊工1111101技術工1122211普通工2333322第九章 本工程投入的主要材料和施工機械設備使用計劃序號機械或設備名稱規(guī)格型號數(shù)量國別產地制造年份額定功率(KW)生產能力用于施工部位備注1電壓檢測儀表GT65 AC191000V/DC51000V2中國2010正常線纜檢測無2電纜切割工具ES25 636KCMIL(300mm2)4中國2010正常管線施工無3電工成孔鋸組件HSK540 1/21/42上海2011正常管線施工無4塑料管切刀ROCUT35S 635mm3上海2011正常管線施工無5電線探測儀508S 深1M,長308M2國產2012正常線纜檢測無7接地電阻測試儀CMGRT100 3德國2012正常線纜檢測無8線纜長度計2004E 2中國2012正常線纜檢測無9數(shù)字鉗形表VA310 直流100V,交流750V,電流200ma20a1000a,電阻200歐2000歐5中國2011正常設備安裝無10數(shù)字多用萬用表VA18B6000 測量交直流電壓,電流,電阻,溫度,溫度,頻率等4中國2009正常設備安裝無11管道鋸空機HC450 1中國2010正常管線施工無12超級電工組套工具PRO115 曲線鋸機+砂光機+鉆磨機+充電電池2浙江2011正常設備安裝無13充電式切割機EK425C 44kn5進口2012正常管線施工無14充電鉆/起子ABS12 鉆孔(鋼)13mm,(木)30mm6進口2012正常設備安裝無15電動彎管機ROBEND 3000 1435mm3韓國2011正常管線施工無16電烙鐵EL12 預熱10s6美國2008正常設備安裝無17熱熔膠槍HKP220 200240V,200℃8中國2009正常設備安裝無18開槽機JS100A 710kw/20mm4中國2011正常管線施工無19電鉆P14REM 650w,02600prm8上海2009正常管線施工無20電圓鋸SC210 1400w,4000rpm5上海2012正常管線施工無21彎管機DIN2440 3/824國產2011正常管線施工無22電錘MP40BVCE 515w6中國2011正常管線施工無23錘鉆ME20 260W6中國2009正常管線施工無24袖珍式電鉆COLT/220E 100w,03000rpm6中國2007正常設備安裝無25數(shù)字示波器GDS2204 帶寬200M數(shù)字示波器3中國2012正常設備安裝無26信號發(fā)生器EE1482A ~2000MHz(1482A)射頻合成信號發(fā)生器3中國2012正常設備安裝無27網絡測試儀DSP4002浙江2012正常安裝調試無28可編程直流電源PSH2035A 020V,035A8進口2012正常安裝調試無29毫伏表GVT417B 單通道毫伏表,頻率量測範圍:10Hz ~ 1MHz3進口2011正常安裝調試無30頻率計GFC8270H 頻率范圍: ~ 3韓國2011正常安裝調試無31無線對講機健伍3107 16個頻率合成半雙工信道,輸出功能: 5W12美國2012正常安裝調試無32交直流電焊機WS250 15 ~ 250A,Φ1 ~ Φ34中國201112正常管線施工無33直流手工電焊機ZX7200 AC220V,3中國2011正常管線施工無34臺鉆西湖臺鉆\Z4025 16mm,750W1中國2008正常管線施工無35筆記本電腦聯(lián)想Y330 G430(APSE(L))/2G/160G/145中國2011正常工程管理無36工程用車江鈴2中國正常安裝調試無 第十章 施工進度網絡圖或施工進度表日期作業(yè)內容計劃開工時間:2013年12月9日,計劃竣工時間:2014年1月7日13467910121315161819212224252728301進場準備———2臨時用地搭建———3完善施工方案———4完善技術方案———5現(xiàn)場勘察————6挖土開溝———————————7走管布線———————————8土方回填——————————9混凝土基礎———————————10監(jiān)控立桿—————————11機箱安裝——————12攝像機安裝————————————13設備聯(lián)合調試————————14設備自檢———————15驗收材料準備—————————16設備驗收—————————17交付使用————
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