【正文】 發(fā)貨的情況、統(tǒng)計(jì)銷售訂單的執(zhí)行情況以及委托代銷業(yè)務(wù)與分期收款發(fā)出商品業(yè)務(wù)的結(jié)算情況。并把相關(guān)信息反饋到財(cái)務(wù)的應(yīng)收賬款會(huì)計(jì)及時(shí)與客戶結(jié)清貨款，減少壞帳損失產(chǎn)生。在EMANAGER ERP銷售管理系統(tǒng)中可進(jìn)行業(yè)務(wù)單據(jù)的部份核銷、部份結(jié)算和多次核銷、多次結(jié)算以及反核銷、反結(jié)算處理。平常可通過(guò)查看核銷日志及結(jié)算日志掌握核銷、結(jié)算處理進(jìn)行情況。信用管理是紡織行業(yè)（企業(yè)）銷售管理部門重要的一項(xiàng)工作，由于紡織產(chǎn)品批量大，批次多，所以企業(yè)有必要對(duì)客戶的信用進(jìn)行管理和控制。在EMANAGER ERP信用管理中允許按客戶、客戶類別及業(yè)務(wù)員設(shè)置信用額度，并對(duì)銷售訂單、銷售發(fā)票及銷售出庫(kù)單能按設(shè)置的信用額度進(jìn)行控制，對(duì)超過(guò)信用額度或越權(quán)的客戶、業(yè)務(wù)員不允許開(kāi)單，并提供數(shù)量信用的控制。從而有效地規(guī)避和降低運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)。紡織產(chǎn)品有價(jià)格靈活多變的特點(diǎn)，EMANAGER ERP價(jià)格管理模塊即是系統(tǒng)提供給用戶一個(gè)有效的工具，在這里可以分別對(duì)客戶或商品進(jìn)行基本價(jià)格、特價(jià)、特價(jià)期間以及價(jià)格管理的一些組合設(shè)置處理等，在日常的業(yè)務(wù)處理中可方便利用上。（1）主要分析報(bào)表利用EMANAGER ERP銷售系統(tǒng)的報(bào)表分析模塊，可產(chǎn)生出銷售匯總表、銷售多級(jí)匯總表、銷售明細(xì)表、銷售訂單跟蹤表、委托代銷清單、受托代銷清單、分期收款清單、銷售類型統(tǒng)計(jì)表、銷售透視分析表、輔助屬性統(tǒng)計(jì)表、委托代銷備查簿等。以上報(bào)表可以打印或聯(lián)機(jī)查詢，可滿足管理人員不同目的的需要。（2）其他個(gè)性化工作處理各個(gè)企業(yè)銷售管理部門的單據(jù)是千差萬(wàn)別，在EMANAGER ERP系統(tǒng)為了滿足單據(jù)輸出格式的特定需要，特別提供了一個(gè)單據(jù)套打設(shè)計(jì)工具?？梢岳眠@個(gè)工具來(lái)設(shè)計(jì)訂單、發(fā)票、收貨單、發(fā)貨單等商業(yè)各種單據(jù)類型的打印輸出格式。在此基礎(chǔ)上還提供單據(jù)自由項(xiàng)自定義功能，即對(duì)當(dāng)前系統(tǒng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行單據(jù)的擴(kuò)展，靈活地適應(yīng)用戶的千差萬(wàn)別的需求，滿足客戶對(duì)單據(jù)個(gè)性化的需求?？蛻粜枨笮畔N售報(bào)價(jià)單處理銷售報(bào)價(jià)銷售部銷售員應(yīng)收賬系統(tǒng)銷售發(fā)票審核銷售部開(kāi)票員銷售發(fā)票核銷銷售報(bào)價(jià)單審核銷售部銷售主管銷售訂單銷售訂單處理銷售部銷售主管銷售發(fā)貨處理銷售部發(fā)貨員退貨通知單發(fā)貨通知單發(fā)貨通知單審核銷售部發(fā)貨主管銷售出庫(kù)單退貨通知單審核銷售部發(fā)貨員銷售出庫(kù)單審核銷售部發(fā)貨員倉(cāng)存財(cái)務(wù)部門圖35 銷售管理業(yè)務(wù)處理示意圖 天思紡織行業(yè)（企業(yè)）成本管理解決方案成本管理是整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)閉環(huán)控制的重要環(huán)節(jié)，本模塊對(duì)構(gòu)成產(chǎn)品成本的各種因素及影響產(chǎn)品成本的各個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)及時(shí)反饋，為成本分析提供各種依據(jù)。對(duì)構(gòu)成成本的直接材料、直接人工、制造費(fèi)用提供分品種、分部門等核算，可對(duì)各種產(chǎn)品材料成本及有關(guān)成本項(xiàng)目分階段自動(dòng)累加，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃成本與實(shí)際成本的可比產(chǎn)品成本差異分析。目前紡織企業(yè)的成本核算一般采用計(jì)劃成本法，利用累計(jì)的成本分?jǐn)偡椒ㄓ?jì)算。其缺點(diǎn)是不能精確反應(yīng)產(chǎn)品成本，也沒(méi)有產(chǎn)品的分項(xiàng)成本計(jì)算，其數(shù)據(jù)很難作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)依據(jù)，無(wú)法掌握各類產(chǎn)品真實(shí)生產(chǎn)情況，不利于企業(yè)科學(xué)決策。成本管理系統(tǒng)是生產(chǎn)和管理會(huì)計(jì)的交叉部分。紡織企業(yè)利用EMANAGER ERP成本管理模塊的作用主要有：（1）計(jì)算每種產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品制造成本和產(chǎn)品銷售成本；（2）決定每種產(chǎn)品的成本構(gòu)成，并計(jì)算生產(chǎn)過(guò)程中每一步的附加價(jià)值；（3）通過(guò)成本比較優(yōu)化產(chǎn)品制造成本；（4）為定價(jià)、盈利分析和企業(yè)預(yù)算提供產(chǎn)品成本信息；（5）為銷售模塊設(shè)定價(jià)格底線。在EMANAGER ERP系統(tǒng)的物料維護(hù)中，在物流資料中確定計(jì)價(jià)方法、計(jì)劃單價(jià)、存貨核算科目、成本差異科目、成本項(xiàng)目等必要的成本管理信息。這是初始化的信息，在EMANAGER ERP系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中，涉及調(diào)整則須在計(jì)劃成本管理中維護(hù)。（1）EMANAGER ERP錄入調(diào)價(jià)單據(jù)企業(yè)計(jì)劃價(jià)格不是一成不變的，根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際情況不斷調(diào)整，在計(jì)劃成本管理下，錄入調(diào)價(jià)后系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算金額及差額。調(diào)價(jià)單主要包括：日期、物料代碼、現(xiàn)價(jià)即調(diào)整后的計(jì)劃單價(jià)，記賬、審核后，系統(tǒng)自動(dòng)生成憑證。（2）EMANAGER ERP歷史價(jià)格維護(hù)調(diào)價(jià)單審核后形成新的計(jì)劃價(jià)格同時(shí)將原計(jì)劃價(jià)格寫入歷史價(jià)格信息表中，以供查詢。系統(tǒng)設(shè)置保存上一次計(jì)劃價(jià)的歷史價(jià)格維護(hù)。 紡織企業(yè)存貨核算業(yè)務(wù)管理企業(yè)庫(kù)存會(huì)計(jì)在傳統(tǒng)手工核算各種采購(gòu)入庫(kù)核算及銷售出庫(kù)收入成本等工作上，需要投入大量的人力和時(shí)間，為了能夠及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)結(jié)帳，上報(bào)各種報(bào)表，業(yè)務(wù)單據(jù)不得不提前至每月25日結(jié)帳。財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)結(jié)帳日期不一致，導(dǎo)致財(cái)務(wù)系統(tǒng)不能及時(shí)、準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)實(shí)際業(yè)務(wù)，這樣不僅降低了財(cái)務(wù)部門對(duì)業(yè)務(wù)的有效監(jiān)督，而且容易造成財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。在將來(lái)統(tǒng)一使用金穗稅務(wù)軟件以后，由于業(yè)務(wù)不能停止，而交稅是由軟件控制的，這樣以來(lái)，也就造成了財(cái)務(wù)和稅務(wù)之間不可調(diào)和的矛盾，解決這個(gè)問(wèn)題的唯一途徑，就是使財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)結(jié)帳日期一致。EMANAGER ERP存貨核算系統(tǒng)與倉(cāng)存管理、采購(gòu)管理、銷售管理、生產(chǎn)管理等各系統(tǒng)是集成的，解決了傳統(tǒng)的復(fù)雜繁瑣的采購(gòu)入庫(kù)核算、銷售出庫(kù)收入成本核算問(wèn)題。結(jié)合采購(gòu)、入庫(kù)、銷售、出庫(kù)、倉(cāng)存等各種業(yè)務(wù)類型，按照會(huì)計(jì)規(guī)則，將大量的計(jì)算工作由計(jì)算機(jī)自動(dòng)計(jì)算、匯總，通過(guò)憑證模板設(shè)置對(duì)應(yīng)會(huì)計(jì)科目及取數(shù)來(lái)源，將各種單據(jù)生成對(duì)應(yīng)憑證并自動(dòng)傳遞到總帳系統(tǒng)，及時(shí)核算各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)，完成財(cái)務(wù)對(duì)業(yè)務(wù)的監(jiān)控。（1）入庫(kù)業(yè)務(wù)的核算入庫(kù)業(yè)務(wù)核算處理：EMANAGER ERP存貨入庫(kù)核算處理，遵循企業(yè)對(duì)存貨入庫(kù)業(yè)務(wù)核算的正常業(yè)務(wù)處理流程和方法，采用面向?qū)ο蠛吐毮艿奶幚硭悸罚梢蕴幚硗赓?gòu)入庫(kù)、存貨估價(jià)入賬、自制生產(chǎn)入庫(kù)、其他入庫(kù)成本、委外加工入庫(kù)等幾種入庫(kù)業(yè)務(wù)。對(duì)于外購(gòu)入庫(kù)材料的采購(gòu)費(fèi)用的處理，庫(kù)存會(huì)計(jì)可選擇按數(shù)量、按金額或手工分配給采購(gòu)發(fā)票，然后由采購(gòu)發(fā)票按數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)分配費(fèi)用到對(duì)應(yīng)的入庫(kù)單。入庫(kù)存貨計(jì)價(jià)：對(duì)入庫(kù)存貨的計(jì)價(jià)，EMANAGER ERP系統(tǒng)支持采取實(shí)際成本和計(jì)劃成本兩種方式。紡織企業(yè)一般采用計(jì)劃成本法核算存貨成本，存貨入庫(kù)按計(jì)劃成本入賬，會(huì)計(jì)科目需設(shè)置“材料采購(gòu)”、“材料成本差異”，以便核算實(shí)際成本和計(jì)劃成本之間的差異企業(yè)會(huì)計(jì)人員在入庫(kù)核算模塊調(diào)出不同各種單據(jù)后，對(duì)于可以直接結(jié)算成本的系統(tǒng)將自動(dòng)計(jì)算完成，對(duì)于需要由客戶確訂單價(jià)的單據(jù)，在會(huì)計(jì)人員輸入單價(jià)、金額后，系統(tǒng)完成入庫(kù)成本的核算。（2）出庫(kù)業(yè)務(wù)的核算出庫(kù)業(yè)務(wù)核算處理：EMANAGER ERP核算系統(tǒng)將出庫(kù)核算分為材料出庫(kù)核算、產(chǎn)成品出庫(kù)核算、紅字出庫(kù)單據(jù)核算和不確訂單價(jià)單據(jù)核算等幾種情況。出庫(kù)存貨計(jì)價(jià)：在計(jì)價(jià)方法上，系統(tǒng)采用實(shí)際成本法和計(jì)劃成本法進(jìn)行核算。實(shí)際成本法下，系統(tǒng)提供先進(jìn)先出法、后進(jìn)先出法、加權(quán)平均法、移動(dòng)加權(quán)平均法、分批認(rèn)定法五種方法；材料明細(xì)賬中對(duì)加權(quán)平均法全月顯示和對(duì)其他四種方法及時(shí)顯示發(fā)出成本。計(jì)劃成本法下，設(shè)置計(jì)劃單價(jià)，財(cái)會(huì)部門平時(shí)在材料明細(xì)賬的“收入、發(fā)出和結(jié)存”欄只登記數(shù)量，不必逐筆反映金額，期末計(jì)算數(shù)量和金額。采用實(shí)際成本法時(shí)，自動(dòng)按存貨計(jì)價(jià)方法計(jì)算出每一張出庫(kù)單上各物料的發(fā)出單價(jià)；采用計(jì)劃成本法時(shí)，系統(tǒng)首先計(jì)算材料成本差異率，然后在出庫(kù)單上自動(dòng)填入計(jì)劃單價(jià)并計(jì)算發(fā)出金額，最后計(jì)算發(fā)出材料應(yīng)分?jǐn)偟牟牧铣杀静町?。企業(yè)會(huì)計(jì)人員在出庫(kù)核算系統(tǒng)調(diào)出各種出庫(kù)單據(jù)后，對(duì)于可以直接計(jì)算成本的單據(jù)系統(tǒng)將自動(dòng)計(jì)算完成，對(duì)于需要由客戶確訂單價(jià)的單據(jù)，在會(huì)計(jì)人員輸入單價(jià)、金額后，系統(tǒng)完成出庫(kù)收入、成本的核算。（3）憑證的生成當(dāng)各種采購(gòu)發(fā)票、入庫(kù)單、銷售發(fā)票、出庫(kù)單及其他類型單據(jù)的金額被確認(rèn)以后，可以通過(guò)對(duì)應(yīng)類型的模板自動(dòng)生成憑證并傳遞到總帳系統(tǒng)。憑證模板主要是根據(jù)各種采購(gòu)、銷售、倉(cāng)庫(kù)管理類型，分別設(shè)置不同的取數(shù)科目和金額來(lái)源，系統(tǒng)將根據(jù)設(shè)置的科目和金額來(lái)源從單據(jù)上自動(dòng)取出數(shù)據(jù)并生成憑證。采購(gòu)單據(jù)銷售單據(jù)倉(cāng)存單據(jù)金額核算（財(cái)務(wù)部門）生成憑證并自動(dòng)傳遞到總帳各種憑證模板圖36 存貨核算系統(tǒng)處理示意圖（4）期末處理期初、期末庫(kù)存余額是進(jìn)行存貨核算以及倉(cāng)庫(kù)管理的重要依據(jù)。通過(guò)期EMANAGER ERP初末處理把當(dāng)期的所有數(shù)據(jù)結(jié)轉(zhuǎn)到下一期，包括結(jié)存數(shù)量、結(jié)存金額等。對(duì)于計(jì)價(jià)方法是計(jì)劃成本法的存貨，還要結(jié)轉(zhuǎn)期初的材料成本差異以及本期收入的材料成本差異。期初末處理包括期末結(jié)賬、期初余額調(diào)整。（5）存貨核算管理報(bào)表與查詢EMANAGER ERP存貨核算管理系統(tǒng)提供對(duì)生成的各項(xiàng)賬簿進(jìn)行查詢的功能。系統(tǒng)根據(jù)核算憑證可生成：（a) 材料明細(xì)賬：是記錄各種材料的收發(fā)結(jié)存數(shù)量和金額詳細(xì)資料的賬簿。（b) 生產(chǎn)領(lǐng)料成本匯總表：是記錄生產(chǎn)領(lǐng)料情況的報(bào)表。（c) 材料發(fā)出匯總表：記錄材料發(fā)出情況的報(bào)表。（d) 銷售收入明細(xì)表：記錄銷售數(shù)量、單價(jià)、收入等的詳細(xì)資料賬簿。（e) 銷售成本明細(xì)表：記錄銷售數(shù)量、單位成本、銷售成本等的詳細(xì)資料賬簿。（f) 分期收款發(fā)出商品明細(xì)賬：記錄分期收款發(fā)出商品數(shù)量、單價(jià)、金額等的詳細(xì)資料賬簿。（g) 委托代銷發(fā)出商品明細(xì)賬：記錄委托代銷發(fā)出商品數(shù)量、單價(jià)、金額等的詳細(xì)資料賬簿。（h) 產(chǎn)成品明細(xì)賬：是記錄各種產(chǎn)品的收發(fā)結(jié)存數(shù)量和金額詳細(xì)資料的賬簿。（i) 產(chǎn)成品發(fā)出匯總表：是記錄產(chǎn)成品發(fā)出情況的報(bào)表。（j) 材料成本差異明細(xì)賬：采用計(jì)劃成本法，系統(tǒng)提供對(duì)材料成本差異的匯總。使用者可以按物料、期間進(jìn)行查詢。紡織行業(yè)（企業(yè)）采用流程化的大量生產(chǎn)，產(chǎn)品品種較穩(wěn)定，所以一般按品種法和批次核算成本。EMANAGER ERP分配標(biāo)準(zhǔn)包括分配標(biāo)準(zhǔn)定義、分配標(biāo)準(zhǔn)錄入、分配標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置三個(gè)功能。分配標(biāo)準(zhǔn)的定義、設(shè)置、數(shù)據(jù)錄入提供了費(fèi)用對(duì)象化的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。（1）分配標(biāo)準(zhǔn)定義系統(tǒng)提供以下四種預(yù)設(shè)分配標(biāo)準(zhǔn)，包括按實(shí)際產(chǎn)量、實(shí)際總工時(shí)、定額材料、約當(dāng)產(chǎn)量。其中，定額材料、約當(dāng)產(chǎn)量可定義復(fù)合標(biāo)準(zhǔn)，可滿足紡織企業(yè)多種產(chǎn)品生產(chǎn)的成本核算要求。（2）分配標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置共耗材料費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置：設(shè)置中間體生產(chǎn)車間、成品生產(chǎn)車間材料要素費(fèi)用的共耗分配標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)該設(shè)置實(shí)現(xiàn)材料共耗費(fèi)用在車間部門已投產(chǎn)的成本對(duì)象間分配的標(biāo)準(zhǔn)?？蛇x按部門設(shè)置，也可設(shè)為EMANAGER ERP系統(tǒng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。分配標(biāo)準(zhǔn)可以確定是否包括約當(dāng)產(chǎn)量，是否設(shè)到成本項(xiàng)目。其它共耗材料費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置：設(shè)置中間體生產(chǎn)車間、成品生產(chǎn)車間其他要素費(fèi)用的共耗分配標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)該設(shè)置實(shí)現(xiàn)材料共耗費(fèi)用在車間部門已投產(chǎn)的成本對(duì)象間分配的標(biāo)準(zhǔn)?？蛇x按部門設(shè)置，也可設(shè)為EMANAGER ERP系統(tǒng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。分配標(biāo)準(zhǔn)可以確定是否包括約當(dāng)產(chǎn)量，是否設(shè)到成本項(xiàng)目，是否包括有材料定額分配單元。輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置：其它企業(yè)輔助生產(chǎn)部門如動(dòng)力、維修等，對(duì)中間體生產(chǎn)車間、成品生產(chǎn)車間勞務(wù)成本分配至生產(chǎn)車間部門已投產(chǎn)的成本對(duì)象間分配的標(biāo)準(zhǔn)?？蛇x按部門和勞務(wù)設(shè)置，也可設(shè)為EMANAGER ERP系統(tǒng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。分配標(biāo)準(zhǔn)可以確定是否包括約當(dāng)產(chǎn)量，是否設(shè)到成本項(xiàng)目，是否包括有材料定額分配單元。制造費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置：在共耗對(duì)中間體生產(chǎn)車間、成品生產(chǎn)車間各要素費(fèi)用發(fā)生業(yè)務(wù)中轉(zhuǎn)入制造費(fèi)用的部分按制造費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配。分配標(biāo)準(zhǔn)可以確定是否包括約當(dāng)產(chǎn)量，是否設(shè)到成本項(xiàng)目，是否包括有材料定額分配單元。在制品成本分配標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置：是指在共耗費(fèi)用分配后，對(duì)按成本對(duì)象+成本項(xiàng)目歸集的期初在產(chǎn)品成本和本期發(fā)生成本之和，在本期完工產(chǎn)量和期末在產(chǎn)品產(chǎn)量之間的分配標(biāo)準(zhǔn)，有多種選擇。分配標(biāo)準(zhǔn)可以確定是否按成本對(duì)象設(shè)，或按EMANAGER ERP系統(tǒng)統(tǒng)一設(shè)置。EMANAGER ERP成本管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)錄入提供費(fèi)用和產(chǎn)量?jī)山M業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的輸入功能，費(fèi)用錄入是錄入各要素費(fèi)用的發(fā)生額，屬費(fèi)用歸集的內(nèi)容，產(chǎn)量錄入從投入產(chǎn)出的角度錄入各環(huán)節(jié)的產(chǎn)量信息，產(chǎn)量是費(fèi)用的載體，費(fèi)用信息和產(chǎn)量信息是費(fèi)用對(duì)象化的基本業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。（3）核算憑證模板維護(hù)紡織行業(yè)（企業(yè)）可以根據(jù)部門設(shè)置和生產(chǎn)階段確定企業(yè)自身需要的費(fèi)用歸集、分配、結(jié)轉(zhuǎn)、計(jì)算的程序與科目。在EMANAGER ERP成本管理系統(tǒng)中，預(yù)置四種即：費(fèi)用歸集、費(fèi)用分配、成本計(jì)算設(shè)置憑證模板的事務(wù)類型，成本計(jì)算各業(yè)務(wù)流程的數(shù)據(jù)根據(jù)憑證模板生成記賬憑證?？蓪?duì)各種事務(wù)類型憑證模板進(jìn)行新增、修改、刪除等操作，并可設(shè)置事務(wù)的默認(rèn)模板，從而建立事務(wù)類型、主要憑證業(yè)務(wù)內(nèi)容與憑證基本要素之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系，使自動(dòng)生成正確的會(huì)計(jì)憑證。 費(fèi)用與車間產(chǎn)量維護(hù)（1）EMANAGER ERP費(fèi)用錄入EMANAGER ERP費(fèi)用錄入是錄入各要素費(fèi)用的發(fā)生額，屬費(fèi)用歸集的內(nèi)容，是以部門為單位來(lái)錄入的，所以在錄入時(shí)，需將多部門共同耗用的費(fèi)用拆分到具體的部門。主要是錄入企業(yè)發(fā)生的各種要素費(fèi)用的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，即材料費(fèi)用、人工費(fèi)用、折舊費(fèi)用、其它費(fèi)用。（2）EMANAGER ERP產(chǎn)量錄入在獨(dú)立運(yùn)行EMANAGER ERP成本管理系統(tǒng)時(shí)，需要生產(chǎn)車間成本會(huì)計(jì)使用EMANAGER ERP產(chǎn)量錄入報(bào)告。從投入產(chǎn)出的角度錄入各環(huán)節(jié)的產(chǎn)量信息，產(chǎn)量是費(fèi)用的載體，費(fèi)用信息和產(chǎn)量信息是費(fèi)用對(duì)象化的基本業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。產(chǎn)量錄入包括投入產(chǎn)量錄入、完工產(chǎn)量錄入、廢品產(chǎn)量錄入、在產(chǎn)品盤點(diǎn)產(chǎn)量錄入、勞務(wù)耗用量錄入，是反映投出產(chǎn)出過(guò)程中各環(huán)節(jié)的產(chǎn)量信息。在紡織行業(yè)（企業(yè)）集成運(yùn)行情況下，則在EMANAGER ERP生產(chǎn)管理中以生產(chǎn)任務(wù)單的形式錄入本期投產(chǎn)產(chǎn)量，完工產(chǎn)量等。 產(chǎn)品成本計(jì)算成本計(jì)算包括共耗費(fèi)用的分配、成本計(jì)算步驟的判斷、在產(chǎn)品成本的分配等處理過(guò)程，共耗費(fèi)用分配是對(duì)部門內(nèi)發(fā)生的費(fèi)用在部門內(nèi)投產(chǎn)的成本對(duì)象之間分配的過(guò)程，在產(chǎn)品成本的分配是對(duì)按成本對(duì)象各成本項(xiàng)目歸集的成本在本期完工產(chǎn)品和期末在產(chǎn)品間的分配。（1）材料費(fèi)用分配材料費(fèi)用自動(dòng)分配：按企業(yè)基本生產(chǎn)部門目錄，選定生產(chǎn)車間部門，按列出該部門參加分配的材料費(fèi)用單據(jù)記錄，參加分配的材料費(fèi)用記錄為材料費(fèi)用錄入時(shí)非轉(zhuǎn)入制造費(fèi)用的記錄。材料費(fèi)用單據(jù)上的每一條材料耗用記錄都會(huì)產(chǎn)生一個(gè)分配結(jié)果，材料