【正文】 ANAGER ERP銷(xiāo)售管理系統(tǒng)中可進(jìn)行業(yè)務(wù)單據(jù)的部份核銷(xiāo)、部份結(jié)算和多次核銷(xiāo)、多次結(jié)算以及反核銷(xiāo)、反結(jié)算處理。平?？赏ㄟ^(guò)查看核銷(xiāo)日志及結(jié)算日志掌握核銷(xiāo)、結(jié)算處理進(jìn)行情況。信用管理是紡織行業(yè)（企業(yè)）銷(xiāo)售管理部門(mén)重要的一項(xiàng)工作，由于紡織產(chǎn)品批量大，批次多，所以企業(yè)有必要對(duì)客戶的信用進(jìn)行管理和控制。在EMANAGER ERP信用管理中允許按客戶、客戶類(lèi)別及業(yè)務(wù)員設(shè)置信用額度，并對(duì)銷(xiāo)售訂單、銷(xiāo)售發(fā)票及銷(xiāo)售出庫(kù)單能按設(shè)置的信用額度進(jìn)行控制，對(duì)超過(guò)信用額度或越權(quán)的客戶、業(yè)務(wù)員不允許開(kāi)單，并提供數(shù)量信用的控制。從而有效地規(guī)避和降低運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)。紡織產(chǎn)品有價(jià)格靈活多變的特點(diǎn)，EMANAGER ERP價(jià)格管理模塊即是系統(tǒng)提供給用戶一個(gè)有效的工具，在這里可以分別對(duì)客戶或商品進(jìn)行基本價(jià)格、特價(jià)、特價(jià)期間以及價(jià)格管理的一些組合設(shè)置處理等，在日常的業(yè)務(wù)處理中可方便利用上。（1）主要分析報(bào)表利用EMANAGER ERP銷(xiāo)售系統(tǒng)的報(bào)表分析模塊，可產(chǎn)生出銷(xiāo)售匯總表、銷(xiāo)售多級(jí)匯總表、銷(xiāo)售明細(xì)表、銷(xiāo)售訂單跟蹤表、委托代銷(xiāo)清單、受托代銷(xiāo)清單、分期收款清單、銷(xiāo)售類(lèi)型統(tǒng)計(jì)表、銷(xiāo)售透視分析表、輔助屬性統(tǒng)計(jì)表、委托代銷(xiāo)備查簿等。以上報(bào)表可以打印或聯(lián)機(jī)查詢，可滿足管理人員不同目的的需要。（2）其他個(gè)性化工作處理各個(gè)企業(yè)銷(xiāo)售管理部門(mén)的單據(jù)是千差萬(wàn)別，在EMANAGER ERP系統(tǒng)為了滿足單據(jù)輸出格式的特定需要，特別提供了一個(gè)單據(jù)套打設(shè)計(jì)工具?？梢岳眠@個(gè)工具來(lái)設(shè)計(jì)訂單、發(fā)票、收貨單、發(fā)貨單等商業(yè)各種單據(jù)類(lèi)型的打印輸出格式。在此基礎(chǔ)上還提供單據(jù)自由項(xiàng)自定義功能，即對(duì)當(dāng)前系統(tǒng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行單據(jù)的擴(kuò)展，靈活地適應(yīng)用戶的千差萬(wàn)別的需求，滿足客戶對(duì)單據(jù)個(gè)性化的需求?？蛻粜枨笮畔N(xiāo)售報(bào)價(jià)單處理銷(xiāo)售報(bào)價(jià)銷(xiāo)售部銷(xiāo)售員應(yīng)收賬系統(tǒng)銷(xiāo)售發(fā)票審核銷(xiāo)售部開(kāi)票員銷(xiāo)售發(fā)票核銷(xiāo)銷(xiāo)售報(bào)價(jià)單審核銷(xiāo)售部銷(xiāo)售主管銷(xiāo)售訂單銷(xiāo)售訂單處理銷(xiāo)售部銷(xiāo)售主管銷(xiāo)售發(fā)貨處理銷(xiāo)售部發(fā)貨員退貨通知單發(fā)貨通知單發(fā)貨通知單審核銷(xiāo)售部發(fā)貨主管銷(xiāo)售出庫(kù)單退貨通知單審核銷(xiāo)售部發(fā)貨員銷(xiāo)售出庫(kù)單審核銷(xiāo)售部發(fā)貨員倉(cāng)存財(cái)務(wù)部門(mén)圖35 銷(xiāo)售管理業(yè)務(wù)處理示意圖 天思紡織行業(yè)（企業(yè)）成本管理解決方案成本管理是整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)閉環(huán)控制的重要環(huán)節(jié)，本模塊對(duì)構(gòu)成產(chǎn)品成本的各種因素及影響產(chǎn)品成本的各個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)及時(shí)反饋，為成本分析提供各種依據(jù)。對(duì)構(gòu)成成本的直接材料、直接人工、制造費(fèi)用提供分品種、分部門(mén)等核算，可對(duì)各種產(chǎn)品材料成本及有關(guān)成本項(xiàng)目分階段自動(dòng)累加，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃成本與實(shí)際成本的可比產(chǎn)品成本差異分析。目前紡織企業(yè)的成本核算一般采用計(jì)劃成本法，利用累計(jì)的成本分?jǐn)偡椒ㄓ?jì)算。其缺點(diǎn)是不能精確反應(yīng)產(chǎn)品成本，也沒(méi)有產(chǎn)品的分項(xiàng)成本計(jì)算，其數(shù)據(jù)很難作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)依據(jù)，無(wú)法掌握各類(lèi)產(chǎn)品真實(shí)生產(chǎn)情況，不利于企業(yè)科學(xué)決策。成本管理系統(tǒng)是生產(chǎn)和管理會(huì)計(jì)的交叉部分。紡織企業(yè)利用EMANAGER ERP成本管理模塊的作用主要有：（1）計(jì)算每種產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品制造成本和產(chǎn)品銷(xiāo)售成本；（2）決定每種產(chǎn)品的成本構(gòu)成，并計(jì)算生產(chǎn)過(guò)程中每一步的附加價(jià)值；（3）通過(guò)成本比較優(yōu)化產(chǎn)品制造成本；（4）為定價(jià)、盈利分析和企業(yè)預(yù)算提供產(chǎn)品成本信息；（5）為銷(xiāo)售模塊設(shè)定價(jià)格底線。在EMANAGER ERP系統(tǒng)的物料維護(hù)中，在物流資料中確定計(jì)價(jià)方法、計(jì)劃單價(jià)、存貨核算科目、成本差異科目、成本項(xiàng)目等必要的成本管理信息。這是初始化的信息，在EMANAGER ERP系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中，涉及調(diào)整則須在計(jì)劃成本管理中維護(hù)。（1）EMANAGER ERP錄入調(diào)價(jià)單據(jù)企業(yè)計(jì)劃價(jià)格不是一成不變的，根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際情況不斷調(diào)整，在計(jì)劃成本管理下，錄入調(diào)價(jià)后系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算金額及差額。調(diào)價(jià)單主要包括：日期、物料代碼、現(xiàn)價(jià)即調(diào)整后的計(jì)劃單價(jià)，記賬、審核后，系統(tǒng)自動(dòng)生成憑證。（2）EMANAGER ERP歷史價(jià)格維護(hù)調(diào)價(jià)單審核后形成新的計(jì)劃價(jià)格同時(shí)將原計(jì)劃價(jià)格寫(xiě)入歷史價(jià)格信息表中，以供查詢。系統(tǒng)設(shè)置保存上一次計(jì)劃價(jià)的歷史價(jià)格維護(hù)。 紡織企業(yè)存貨核算業(yè)務(wù)管理企業(yè)庫(kù)存會(huì)計(jì)在傳統(tǒng)手工核算各種采購(gòu)入庫(kù)核算及銷(xiāo)售出庫(kù)收入成本等工作上，需要投入大量的人力和時(shí)間，為了能夠及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)結(jié)帳，上報(bào)各種報(bào)表，業(yè)務(wù)單據(jù)不得不提前至每月25日結(jié)帳。財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)結(jié)帳日期不一致，導(dǎo)致財(cái)務(wù)系統(tǒng)不能及時(shí)、準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)實(shí)際業(yè)務(wù)，這樣不僅降低了財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)業(yè)務(wù)的有效監(jiān)督，而且容易造成財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。在將來(lái)統(tǒng)一使用金穗稅務(wù)軟件以后，由于業(yè)務(wù)不能停止，而交稅是由軟件控制的，這樣以來(lái)，也就造成了財(cái)務(wù)和稅務(wù)之間不可調(diào)和的矛盾，解決這個(gè)問(wèn)題的唯一途徑，就是使財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)結(jié)帳日期一致。EMANAGER ERP存貨核算系統(tǒng)與倉(cāng)存管理、采購(gòu)管理、銷(xiāo)售管理、生產(chǎn)管理等各系統(tǒng)是集成的，解決了傳統(tǒng)的復(fù)雜繁瑣的采購(gòu)入庫(kù)核算、銷(xiāo)售出庫(kù)收入成本核算問(wèn)題。結(jié)合采購(gòu)、入庫(kù)、銷(xiāo)售、出庫(kù)、倉(cāng)存等各種業(yè)務(wù)類(lèi)型，按照會(huì)計(jì)規(guī)則，將大量的計(jì)算工作由計(jì)算機(jī)自動(dòng)計(jì)算、匯總，通過(guò)憑證模板設(shè)置對(duì)應(yīng)會(huì)計(jì)科目及取數(shù)來(lái)源，將各種單據(jù)生成對(duì)應(yīng)憑證并自動(dòng)傳遞到總帳系統(tǒng)，及時(shí)核算各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)，完成財(cái)務(wù)對(duì)業(yè)務(wù)的監(jiān)控。（1）入庫(kù)業(yè)務(wù)的核算入庫(kù)業(yè)務(wù)核算處理：EMANAGER ERP存貨入庫(kù)核算處理，遵循企業(yè)對(duì)存貨入庫(kù)業(yè)務(wù)核算的正常業(yè)務(wù)處理流程和方法，采用面向?qū)ο蠛吐毮艿奶幚硭悸?，可以處理外?gòu)入庫(kù)、存貨估價(jià)入賬、自制生產(chǎn)入庫(kù)、其他入庫(kù)成本、委外加工入庫(kù)等幾種入庫(kù)業(yè)務(wù)。對(duì)于外購(gòu)入庫(kù)材料的采購(gòu)費(fèi)用的處理，庫(kù)存會(huì)計(jì)可選擇按數(shù)量、按金額或手工分配給采購(gòu)發(fā)票，然后由采購(gòu)發(fā)票按數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)分配費(fèi)用到對(duì)應(yīng)的入庫(kù)單。入庫(kù)存貨計(jì)價(jià)：對(duì)入庫(kù)存貨的計(jì)價(jià)，EMANAGER ERP系統(tǒng)支持采取實(shí)際成本和計(jì)劃成本兩種方式。紡織企業(yè)一般采用計(jì)劃成本法核算存貨成本，存貨入庫(kù)按計(jì)劃成本入賬，會(huì)計(jì)科目需設(shè)置“材料采購(gòu)”、“材料成本差異”，以便核算實(shí)際成本和計(jì)劃成本之間的差異企業(yè)會(huì)計(jì)人員在入庫(kù)核算模塊調(diào)出不同各種單據(jù)后，對(duì)于可以直接結(jié)算成本的系統(tǒng)將自動(dòng)計(jì)算完成，對(duì)于需要由客戶確訂單價(jià)的單據(jù)，在會(huì)計(jì)人員輸入單價(jià)、金額后，系統(tǒng)完成入庫(kù)成本的核算。（2）出庫(kù)業(yè)務(wù)的核算出庫(kù)業(yè)務(wù)核算處理：EMANAGER ERP核算系統(tǒng)將出庫(kù)核算分為材料出庫(kù)核算、產(chǎn)成品出庫(kù)核算、紅字出庫(kù)單據(jù)核算和不確訂單價(jià)單據(jù)核算等幾種情況。出庫(kù)存貨計(jì)價(jià)：在計(jì)價(jià)方法上，系統(tǒng)采用實(shí)際成本法和計(jì)劃成本法進(jìn)行核算。實(shí)際成本法下，系統(tǒng)提供先進(jìn)先出法、后進(jìn)先出法、加權(quán)平均法、移動(dòng)加權(quán)平均法、分批認(rèn)定法五種方法；材料明細(xì)賬中對(duì)加權(quán)平均法全月顯示和對(duì)其他四種方法及時(shí)顯示發(fā)出成本。計(jì)劃成本法下，設(shè)置計(jì)劃單價(jià)，財(cái)會(huì)部門(mén)平時(shí)在材料明細(xì)賬的“收入、發(fā)出和結(jié)存”欄只登記數(shù)量，不必逐筆反映金額，期末計(jì)算數(shù)量和金額。采用實(shí)際成本法時(shí)，自動(dòng)按存貨計(jì)價(jià)方法計(jì)算出每一張出庫(kù)單上各物料的發(fā)出單價(jià)；采用計(jì)劃成本法時(shí)，系統(tǒng)首先計(jì)算材料成本差異率，然后在出庫(kù)單上自動(dòng)填入計(jì)劃單價(jià)并計(jì)算發(fā)出金額，最后計(jì)算發(fā)出材料應(yīng)分?jǐn)偟牟牧铣杀静町?。企業(yè)會(huì)計(jì)人員在出庫(kù)核算系統(tǒng)調(diào)出各種出庫(kù)單據(jù)后，對(duì)于可以直接計(jì)算成本的單據(jù)系統(tǒng)將自動(dòng)計(jì)算完成，對(duì)于需要由客戶確訂單價(jià)的單據(jù)，在會(huì)計(jì)人員輸入單價(jià)、金額后，系統(tǒng)完成出庫(kù)收入、成本的核算。（3）憑證的生成當(dāng)各種采購(gòu)發(fā)票、入庫(kù)單、銷(xiāo)售發(fā)票、出庫(kù)單及其他類(lèi)型單據(jù)的金額被確認(rèn)以后，可以通過(guò)對(duì)應(yīng)類(lèi)型的模板自動(dòng)生成憑證并傳遞到總帳系統(tǒng)。憑證模板主要是根據(jù)各種采購(gòu)、銷(xiāo)售、倉(cāng)庫(kù)管理類(lèi)型，分別設(shè)置不同的取數(shù)科目和金額來(lái)源，系統(tǒng)將根據(jù)設(shè)置的科目和金額來(lái)源從單據(jù)上自動(dòng)取出數(shù)據(jù)并生成憑證。采購(gòu)單據(jù)銷(xiāo)售單據(jù)倉(cāng)存單據(jù)金額核算（財(cái)務(wù)部門(mén)）生成憑證并自動(dòng)傳遞到總帳各種憑證模板圖36 存貨核算系統(tǒng)處理示意圖（4）期末處理期初、期末庫(kù)存余額是進(jìn)行存貨核算以及倉(cāng)庫(kù)管理的重要依據(jù)。通過(guò)期EMANAGER ERP初末處理把當(dāng)期的所有數(shù)據(jù)結(jié)轉(zhuǎn)到下一期，包括結(jié)存數(shù)量、結(jié)存金額等。對(duì)于計(jì)價(jià)方法是計(jì)劃成本法的存貨，還要結(jié)轉(zhuǎn)期初的材料成本差異以及本期收入的材料成本差異。期初末處理包括期末結(jié)賬、期初余額調(diào)整。（5）存貨核算管理報(bào)表與查詢EMANAGER ERP存貨核算管理系統(tǒng)提供對(duì)生成的各項(xiàng)賬簿進(jìn)行查詢的功能。系統(tǒng)根據(jù)核算憑證可生成：（a) 材料明細(xì)賬：是記錄各種材料的收發(fā)結(jié)存數(shù)量和金額詳細(xì)資料的賬簿。（b) 生產(chǎn)領(lǐng)料成本匯總表：是記錄生產(chǎn)領(lǐng)料情況的報(bào)表。（c) 材料發(fā)出匯總表：記錄材料發(fā)出情況的報(bào)表。（d) 銷(xiāo)售收入明細(xì)表：記錄銷(xiāo)售數(shù)量、單價(jià)、收入等的詳細(xì)資料賬簿。（e) 銷(xiāo)售成本明細(xì)表：記錄銷(xiāo)售數(shù)量、單位成本、銷(xiāo)售成本等的詳細(xì)資料賬簿。（f) 分期收款發(fā)出商品明細(xì)賬：記錄分期收款發(fā)出商品數(shù)量、單價(jià)、金額等的詳細(xì)資料賬簿。（g) 委托代銷(xiāo)發(fā)出商品明細(xì)賬：記錄委托代銷(xiāo)發(fā)出商品數(shù)量、單價(jià)、金額等的詳細(xì)資料賬簿。（h) 產(chǎn)成品明細(xì)賬：是記錄各種產(chǎn)品的收發(fā)結(jié)存數(shù)量和金額詳細(xì)資料的賬簿。（i) 產(chǎn)成品發(fā)出匯總表：是記錄產(chǎn)成品發(fā)出情況的報(bào)表。（j) 材料成本差異明細(xì)賬：采用計(jì)劃成本法，系統(tǒng)提供對(duì)材料成本差異的匯總。使用者可以按物料、期間進(jìn)行查詢。紡織行業(yè)（企業(yè)）采用流程化的大量生產(chǎn)，產(chǎn)品品種較穩(wěn)定，所以一般按品種法和批次核算成本。EMANAGER ERP分配標(biāo)準(zhǔn)包括分配標(biāo)準(zhǔn)定義、分配標(biāo)準(zhǔn)錄入、分配標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置三個(gè)功能。分配標(biāo)準(zhǔn)的定義、設(shè)置、數(shù)據(jù)錄入提供了費(fèi)用對(duì)象化的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。（1）分配標(biāo)準(zhǔn)定義系統(tǒng)提供以下四種預(yù)設(shè)分配標(biāo)準(zhǔn)，包括按實(shí)際產(chǎn)量、實(shí)際總工時(shí)、定額材料、約當(dāng)產(chǎn)量。其中，定額材料、約當(dāng)產(chǎn)量可定義復(fù)合標(biāo)準(zhǔn)，可滿足紡織企業(yè)多種產(chǎn)品生產(chǎn)的成本核算要求。（2）分配標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置共耗材料費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置：設(shè)置中間體生產(chǎn)車(chē)間、成品生產(chǎn)車(chē)間材料要素費(fèi)用的共耗分配標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)該設(shè)置實(shí)現(xiàn)材料共耗費(fèi)用在車(chē)間部門(mén)已投產(chǎn)的成本對(duì)象間分配的標(biāo)準(zhǔn)?？蛇x按部門(mén)設(shè)置，也可設(shè)為EMANAGER ERP系統(tǒng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。分配標(biāo)準(zhǔn)可以確定是否包括約當(dāng)產(chǎn)量，是否設(shè)到成本項(xiàng)目。其它共耗材料費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置：設(shè)置中間體生產(chǎn)車(chē)間、成品生產(chǎn)車(chē)間其他要素費(fèi)用的共耗分配標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)該設(shè)置實(shí)現(xiàn)材料共耗費(fèi)用在車(chē)間部門(mén)已投產(chǎn)的成本對(duì)象間分配的標(biāo)準(zhǔn)?？蛇x按部門(mén)設(shè)置，也可設(shè)為EMANAGER ERP系統(tǒng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。分配標(biāo)準(zhǔn)可以確定是否包括約當(dāng)產(chǎn)量，是否設(shè)到成本項(xiàng)目，是否包括有材料定額分配單元。輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置：其它企業(yè)輔助生產(chǎn)部門(mén)如動(dòng)力、維修等，對(duì)中間體生產(chǎn)車(chē)間、成品生產(chǎn)車(chē)間勞務(wù)成本分配至生產(chǎn)車(chē)間部門(mén)已投產(chǎn)的成本對(duì)象間分配的標(biāo)準(zhǔn)?？蛇x按部門(mén)和勞務(wù)設(shè)置，也可設(shè)為EMANAGER ERP系統(tǒng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。分配標(biāo)準(zhǔn)可以確定是否包括約當(dāng)產(chǎn)量，是否設(shè)到成本項(xiàng)目，是否包括有材料定額分配單元。制造費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置：在共耗對(duì)中間體生產(chǎn)車(chē)間、成品生產(chǎn)車(chē)間各要素費(fèi)用發(fā)生業(yè)務(wù)中轉(zhuǎn)入制造費(fèi)用的部分按制造費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配。分配標(biāo)準(zhǔn)可以確定是否包括約當(dāng)產(chǎn)量，是否設(shè)到成本項(xiàng)目，是否包括有材料定額分配單元。在制品成本分配標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置：是指在共耗費(fèi)用分配后，對(duì)按成本對(duì)象+成本項(xiàng)目歸集的期初在產(chǎn)品成本和本期發(fā)生成本之和，在本期完工產(chǎn)量和期末在產(chǎn)品產(chǎn)量之間的分配標(biāo)準(zhǔn)，有多種選擇。分配標(biāo)準(zhǔn)可以確定是否按成本對(duì)象設(shè)，或按EMANAGER ERP系統(tǒng)統(tǒng)一設(shè)置。EMANAGER ERP成本管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)錄入提供費(fèi)用和產(chǎn)量?jī)山M業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的輸入功能，費(fèi)用錄入是錄入各要素費(fèi)用的發(fā)生額，屬費(fèi)用歸集的內(nèi)容，產(chǎn)量錄入從投入產(chǎn)出的角度錄入各環(huán)節(jié)的產(chǎn)量信息，產(chǎn)量是費(fèi)用的載體，費(fèi)用信息和產(chǎn)量信息是費(fèi)用對(duì)象化的基本業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。（3）核算憑證模板維護(hù)紡織行業(yè)（企業(yè)）可以根據(jù)部門(mén)設(shè)置和生產(chǎn)階段確定企業(yè)自身需要的費(fèi)用歸集、分配、結(jié)轉(zhuǎn)、計(jì)算的程序與科目。在EMANAGER ERP成本管理系統(tǒng)中，預(yù)置四種即：費(fèi)用歸集、費(fèi)用分配、成本計(jì)算設(shè)置憑證模板的事務(wù)類(lèi)型，成本計(jì)算各業(yè)務(wù)流程的數(shù)據(jù)根據(jù)憑證模板生成記賬憑證。可對(duì)各種事務(wù)類(lèi)型憑證模板進(jìn)行新增、修改、刪除等操作，并可設(shè)置事務(wù)的默認(rèn)模板，從而建立事務(wù)類(lèi)型、主要憑證業(yè)務(wù)內(nèi)容與憑證基本要素之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系，使自動(dòng)生成正確的會(huì)計(jì)憑證。 費(fèi)用與車(chē)間產(chǎn)量維護(hù)（1）EMANAGER ERP費(fèi)用錄入EMANAGER ERP費(fèi)用錄入是錄入各要素費(fèi)用的發(fā)生額，屬費(fèi)用歸集的內(nèi)容，是以部門(mén)為單位來(lái)錄入的，所以在錄入時(shí)，需將多部門(mén)共同耗用的費(fèi)用拆分到具體的部門(mén)。主要是錄入企業(yè)發(fā)生的各種要素費(fèi)用的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，即材料費(fèi)用、人工費(fèi)用、折舊費(fèi)用、其它費(fèi)用。（2）EMANAGER ERP產(chǎn)量錄入在獨(dú)立運(yùn)行EMANAGER ERP成本管理系統(tǒng)時(shí)，需要生產(chǎn)車(chē)間成本會(huì)計(jì)使用EMANAGER ERP產(chǎn)量錄入報(bào)告。從投入產(chǎn)出的角度錄入各環(huán)節(jié)的產(chǎn)量信息，產(chǎn)量是費(fèi)用的載體，費(fèi)用信息和產(chǎn)量信息是費(fèi)用對(duì)象化的基本業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。產(chǎn)量錄入包括投入產(chǎn)量錄入、完工產(chǎn)量錄入、廢品產(chǎn)量錄入、在產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)產(chǎn)量錄入、勞務(wù)耗用量錄入，是反映投出產(chǎn)出過(guò)程中各環(huán)節(jié)的產(chǎn)量信息。在紡織行業(yè)（企業(yè)）集成運(yùn)行情況下，則在EMANAGER ERP生產(chǎn)管理中以生產(chǎn)任務(wù)單的形式錄入本期投產(chǎn)產(chǎn)量，完工產(chǎn)量等。 產(chǎn)品成本計(jì)算成本計(jì)算包括共耗費(fèi)用的分配、成本計(jì)算步驟的判斷、在產(chǎn)品成本的分配等處理過(guò)程，共耗費(fèi)用分配是對(duì)部門(mén)內(nèi)發(fā)生的費(fèi)用在部門(mén)內(nèi)投產(chǎn)的成本對(duì)象之間分配的過(guò)程，在產(chǎn)品成本的分配是對(duì)按成本對(duì)象各成本項(xiàng)目歸集的成本在本期完工產(chǎn)品和期末在產(chǎn)品間的分配。（1）材料費(fèi)用分配材料費(fèi)用自動(dòng)分配：按企業(yè)基本生產(chǎn)部門(mén)目錄，選定生產(chǎn)車(chē)間部門(mén)，按列出該部門(mén)參加分配的材料費(fèi)用單據(jù)記錄，參加分配的材料費(fèi)用記錄為材料費(fèi)用錄入時(shí)非轉(zhuǎn)入制造費(fèi)用的記錄。材料費(fèi)用單據(jù)上的每一條材料耗用記錄都會(huì)產(chǎn)生一個(gè)分配結(jié)果，材料費(fèi)用自動(dòng)分配的標(biāo)準(zhǔn)為共耗材料費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置的分配標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)值。材料費(fèi)用手工分配：手工分配可以在自動(dòng)分配的基礎(chǔ)上修改分配標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)值，另外手工分配也可由用戶選擇一條一條