[精選]某有限公司pmc生產(chǎn)計劃與物料控制實務(wù)-資料下載頁

【總結(jié)】東莞市吉恩特管理顧問公司主講:姜上泉2023年9月21日PMC生產(chǎn)計劃與物料控制實務(wù)生產(chǎn)計劃與物料控制實務(wù)課程內(nèi)容安排課程內(nèi)容安排要領(lǐng)與演練2壹壹.少量多樣的生產(chǎn)計劃與管制少量多樣的生產(chǎn)計劃與管制1、生產(chǎn)計劃概述與模式2、產(chǎn)能負(fù)荷分析與平衡3、優(yōu)先率生產(chǎn)計劃要領(lǐng)與演練4、滾動生產(chǎn)計劃要領(lǐng)與演練5

2025-01-16 14:02

[精選]某有限公司生產(chǎn)計劃管理培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】版權(quán)所有?1993-2023金蝶軟件(中國)有限公司K/3實施顧問提能培訓(xùn)實施顧問提能培訓(xùn)生產(chǎn)計劃管理生產(chǎn)計劃管理金蝶軟件（中國）有限公司金蝶軟件（中國）有限公司演講人：演講人：XXXP2版權(quán)所有?1993-2023金蝶軟件(中國)有限公司目　錄目　錄n業(yè)務(wù)背景n管理流程n管理重點及難點n模塊（功能）特

2025-01-16 14:03

上海某管理咨詢有限公司品質(zhì)管理實務(wù)-資料下載頁

【總結(jié)】47/48震旦管理咨詢（上海）有限公司品質(zhì)管理品質(zhì)管理工廠管理類（FMP004）目錄□

2025-04-15 03:15

上海機械進(jìn)出口有限公司案例教材-資料下載頁

【總結(jié)】上海機械進(jìn)出口（集團(tuán)）有限公司一、公司簡介上海機械進(jìn)出口（集團(tuán)）有限公司是經(jīng)國家對外經(jīng)濟合作部與上海市人民政府批準(zhǔn)組建的大型企業(yè)集團(tuán)，并作為上海市首批建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)制度的試點單位之一。集團(tuán)公司的經(jīng)營方針是“一業(yè)為主，多種經(jīng)營”，即以進(jìn)出口貿(mào)易為主，以國內(nèi)貿(mào)易、實業(yè)投資、服務(wù)貿(mào)易為輔；以經(jīng)營機電儀器為主，兼營非機電儀器商品。集團(tuán)公司的前身是上海機

2025-01-21 01:22

上海瑞安房地產(chǎn)發(fā)展有限公司知識管理案例-資料下載頁

【總結(jié)】上海瑞安房地產(chǎn)發(fā)展有限公司參選案例2020-06-30參選企業(yè)名稱：上海瑞安房地產(chǎn)發(fā)展有限公司企業(yè)簡介：上海瑞安房地產(chǎn)有限公司（以下簡稱“瑞安房地產(chǎn)”）于2020年成立，是瑞安集團(tuán)專注發(fā)展內(nèi)地市場的地產(chǎn)旗艦公司，并獲得多個國際投資伙伴的支持，總資產(chǎn)近10億美元。公司結(jié)合了瑞安集團(tuán)在上海的主要房地產(chǎn)發(fā)展項目，日后享有優(yōu)先參與集團(tuán)內(nèi)地房地產(chǎn)發(fā)展項

2024-11-02 12:57

上海陸家嘴物業(yè)管理有限公司案例精選-資料下載頁

【總結(jié)】上海陸家嘴物業(yè)管理有限公司案例精選一、精打細(xì)算案例概述：　　某小區(qū)的建筑面積近60000平方米，擁有住房400多套，分布在4幢大樓內(nèi)，其中一幢為連體房，兩個門牌號各有一部電梯，為11層12站，其余三幢分別為22層23站二部，28層29站四部，共8臺電梯。某電梯公司在免保期結(jié)束后，提出若由他們繼續(xù)提供維修保養(yǎng)，每年維保費為29萬元人民幣，?M2?月，且維修人員接到報修

2025-05-11 22:42

眾籌實務(wù)案例分析-資料下載頁

【總結(jié)】眾籌實務(wù)案例分析主講人:董秀生簡介?財智創(chuàng)業(yè)云創(chuàng)始人?財智金融學(xué)會會長?使命:助力創(chuàng)業(yè)夢想,提高成功機率。?愿景:扶持萬家互助銀行,助力千萬創(chuàng)業(yè)團(tuán)

2025-03-05 13:40

案例教學(xué)_上海機械進(jìn)出口(集團(tuán))有限公司-資料下載頁

【總結(jié)】上海機械進(jìn)出口（集團(tuán)）有限公司一、公司簡介上海機械進(jìn)出口（集團(tuán)）有限公司是經(jīng)國家對外經(jīng)濟合作部與上海市人民政府批準(zhǔn)組建的大型企業(yè)集團(tuán)，并作為上海市首批建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)制度的試點單位之一。集團(tuán)公司的經(jīng)營方針是“一業(yè)為主，多種經(jīng)營”，即以進(jìn)出口貿(mào)易為主，以國內(nèi)貿(mào)易、實業(yè)投資、服務(wù)貿(mào)易為輔；以經(jīng)營機電儀器為主，兼營非機電儀器商品。集團(tuán)公司的前身是上海機

2025-03-04 15:15

江蘇永源化工有限公司試生產(chǎn)方案-資料下載頁

【總結(jié)】2020t/a還原藍(lán)4、2020t/a還原黑25、500t/a還原棕1、200t/a還原黑16、200t/a還原綠3及中間體1500t/a苯繞蒽酮、500t/a3-溴苯繞蒽酮建設(shè)項目安全試生產(chǎn)（使用）方案材料匯編江蘇亞邦染料股份有限公司連云港分公司2020

2024-10-21 18:59

羅徹姆有限公司案例-資料下載頁

【總結(jié)】羅徹姆有限公司案例：羅德茲博士發(fā)火了“這應(yīng)該是一項非常簡單的決策，因為只有兩種選擇，我實在不明白它怎么會變成這么大的一個問題。我只是讓你們?nèi)ヌ暨x一臺機器而已”，管理委員會都面有愧色。問題已經(jīng)醞釀了好幾個星期了，雖然約翰·羅德茲已經(jīng)預(yù)感到了它會發(fā)生，他還是非常生氣。當(dāng)他還是一名年輕的化學(xué)家時，他創(chuàng)建了這家公司，至今已有十三年了，公司一直避免了政策方面的激烈爭論，目前就這個小問題發(fā)

2025-04-30 13:11

中試及試生產(chǎn)事故案例-資料下載頁

【總結(jié)】中試及試生產(chǎn)事故案例由于中試、工藝變更及試生產(chǎn)過程中危險性因素辯識的不充分、工藝過程的不穩(wěn)定性等原因，導(dǎo)致相應(yīng)的安全措施難以具體，防范措施缺少針對性，容易引發(fā)化學(xué)品爆炸、中毒事故?；蛟S可以從雜亂無章的事故中帶給我們工程技術(shù)人員對危險源辯識和安全措施的思考：what、why、who、wh

2025-03-13 18:06

全眾項目管理有限公司-資料下載頁

【總結(jié)】江西全眾項目管理有限公司詢價文件項目名稱：監(jiān)控設(shè)備采購單位：樂安縣人力資源和社會保障局項目編號：()年月日一、詢價采購邀請函受樂安縣人力資源和社會保障局委托，我公司現(xiàn)就其監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行詢價采購，邀請有相應(yīng)資質(zhì)和具有相應(yīng)供貨能力的廠家或供應(yīng)商根據(jù)詢價文件要求參加本次采購活動，并提供滿矚慫潤厲釤瘞睞櫪廡賴。矚慫潤厲釤瘞睞櫪廡賴賃。足采購

2025-04-18 08:19

經(jīng)典案例分析-上海xx油脂有限公司經(jīng)營狀況綜合分析-資料下載頁

【總結(jié)】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費資源共享)第1頁共30頁經(jīng)典案例分析：上海XX

2025-05-27 15:15

上海家化有限公司：美加凈品牌案例分析-資料下載頁

【總結(jié)】上海家化有限公司：美加凈品牌案例分析案例分析組：MBA2023第四組胡海青、呂亞奇、吳秋允、吳偉、吳一、徐超、楊凌芳挑戰(zhàn)組：MBA2023第十組目錄?前言?情況分析*外部因素*內(nèi)部因素?面臨問題*主要問題?可行方案?方案分析?方案建議?結(jié)語前言上海家年化簡介?

2025-02-11 04:27

上海凱晟物業(yè)服務(wù)限公司原上海凱晟房地產(chǎn)咨詢有限公司-資料下載頁

【總結(jié)】上海凱晟物業(yè)服務(wù)限公司（原上海凱晟房地產(chǎn)咨詢有限公司）KEPSENSHANGHAIPROPERTYCONSULTINGCO.,LTD.凱晟的解決方案與業(yè)的國際房地產(chǎn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)上海本地市場情況+231關(guān)亍凱晟2凱晟的服務(wù)內(nèi)容3凱晟的服務(wù)步驟4選擇凱晟的理由5凱晟的業(yè)績目

2025-07-18 00:27

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