【正文】 后，應(yīng)盡早將處理意見書面通知爭(zhēng)議雙方，以利協(xié)調(diào)解決爭(zhēng)議監(jiān)理周（月）報(bào)重大工程質(zhì)量事故報(bào)告表填報(bào)單位：工程名稱貴陽傳輸設(shè)備（PTN）安裝工程設(shè)計(jì)單位華信郵電咨詢?cè)O(shè)計(jì)研究院有限公司地 點(diǎn)貴陽市施工單位發(fā)生事故時(shí)間事故情況及原因無報(bào)出日期： 年 月 日說明：本表在事故發(fā)生后24小時(shí)內(nèi)報(bào)建設(shè)單位一份，監(jiān)理單位一份，留底一份。工程設(shè)計(jì)變更單建設(shè)項(xiàng)目名稱：貴陽傳輸設(shè)備（PTN）安裝工程建設(shè)單位名稱：中國移動(dòng)通信集團(tuán)貴州有限公司貴陽分公司施工單位名稱：貴州省移動(dòng)通信服務(wù)實(shí)業(yè)有限公司 監(jiān)理公司名稱：貴陽通盛通信技術(shù)有限公司共 頁第 頁單項(xiàng)或單位工程名稱設(shè)計(jì)單位名稱設(shè)計(jì)補(bǔ)充圖紙名稱及圖號(hào)名稱圖號(hào)原設(shè)計(jì)規(guī)定的內(nèi)容：變更后工作內(nèi)容：原設(shè)計(jì)工程量變更后工程量無變更原設(shè)計(jì)預(yù)算數(shù)變更后預(yù)算數(shù)變更原因及說明批準(zhǔn)單位名稱及文件文號(hào)：建設(shè)單位工地代表： 施工單位工地代表： 日 期： 日 期： 監(jiān)理公司代表： 日 期： 貴陽傳輸設(shè)備（PTN）安裝工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告貴陽通盛通信技術(shù)有限公司二O一0年四月一、 工程概況工程名稱：貴陽傳輸設(shè)備（PTN）安裝工程項(xiàng)目代碼：M0989301計(jì)劃開工時(shí)間：2010年1月4日計(jì)劃完工時(shí)間：2010年4月8日工程規(guī)模：骨干層組1個(gè)環(huán)，5個(gè)核心機(jī)房安裝PTN 3900設(shè)備7套及列頭柜、ODF架，匯聚層環(huán)組5環(huán)，13個(gè)匯聚層基站安裝PTN 3900設(shè)備13套及傳輸綜合柜。接入層組環(huán)18個(gè)，118個(gè)接入層基站需安裝PTN 950設(shè)備118套。工程內(nèi)容： 組環(huán)、安裝PTN3900、PTN950設(shè)備及傳輸綜合柜。監(jiān)理工作：貴陽通盛通信技術(shù)有限公司依據(jù)監(jiān)理合同、設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范及相關(guān)規(guī)定，對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行施工全過程監(jiān)理。本公司在貴陽設(shè)立項(xiàng)目監(jiān)理處，實(shí)施總監(jiān)負(fù)責(zé)制，堅(jiān)持“嚴(yán)格控制、積極參與、熱情服務(wù)”的宗旨，采用“跟蹤監(jiān)理、動(dòng)態(tài)管理、加強(qiáng)驗(yàn)收、嚴(yán)格把關(guān)”的方法，在施工中對(duì)工程材料、工程質(zhì)量按設(shè)計(jì)施工圖紙和施工規(guī)范要求進(jìn)行工程質(zhì)量檢查?，F(xiàn)將工程監(jiān)理工作分述如下：1. 編制工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則，向施工單位進(jìn)行監(jiān)理交底工作。2. 制定過程資料收集要求和工程建設(shè)監(jiān)理制度。3. 對(duì)進(jìn)行的材料，按管理辦法和有關(guān)文件要求進(jìn)行隨機(jī)抽樣檢查，其中“有見證取樣組系按見證取樣送檢規(guī)定”程序和要求取樣送檢。4. 施工中實(shí)行工序報(bào)驗(yàn)制度，即施工單位每完成一道工序，填寫工序報(bào)驗(yàn)單，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查簽字認(rèn)可后方能進(jìn)行下道工序施工。5. 施工中進(jìn)行隨工監(jiān)理制度，巡視檢查和旁站監(jiān)理相結(jié)合。無論節(jié)假日，做到跟班監(jiān)理，對(duì)工程的關(guān)鍵部位實(shí)施全過程的旁站監(jiān)理，隨時(shí)處理工程施工過程中的問題。6. 定期參加業(yè)主召開的工程施工例會(huì)，協(xié)調(diào)施工中存在的問題，實(shí)施工程進(jìn)度周報(bào)制度，每月小結(jié)本月工程質(zhì)量進(jìn)度。特殊情況及時(shí)上報(bào)制度。7. 在工程建設(shè)監(jiān)理過程中，對(duì)各分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量檢查，對(duì)施工中存在的問題提出整改意見，要求施工單位及時(shí)糾正。二、 質(zhì)量評(píng)估依據(jù)1. 貴陽移動(dòng)通信公司提供的施工設(shè)計(jì)圖紙。2. 通信設(shè)備工程施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范。3. 有關(guān)材料的合格證書、質(zhì)量證明文件、材料送驗(yàn)報(bào)告等。4. 施工單位息建報(bào)告、隱蔽工程驗(yàn)收記錄。三、 工程質(zhì)量情況：1. 工程主要設(shè)備及零件經(jīng)清點(diǎn)和檢查符合標(biāo)準(zhǔn)。2. 設(shè)備安裝位置，垂度、抗震加固均符合設(shè)計(jì)要求。3. 線纜布放、連接、綁扎符合施工規(guī)范。4. 工程竣工資料經(jīng)審核修改后符合規(guī)范要求。四、 工程質(zhì)量綜合評(píng)定：經(jīng)監(jiān)理人員組織現(xiàn)場(chǎng)檢查，各項(xiàng)指標(biāo)均能滿足設(shè)計(jì)、驗(yàn)收規(guī)范和使用要求；質(zhì)量評(píng)定良好，滿足竣工驗(yàn)收條件，可以驗(yàn)收。貴陽通盛通信技術(shù)有限公司2010年4月貴陽傳輸設(shè)備（PTN）安裝工程監(jiān)理工作聯(lián)系單 貴陽通盛通信技術(shù)有限公司二O一0年四月工作聯(lián)系單工程名稱：貴陽傳輸設(shè)備(PTN)安裝工程 編號(hào)：致：中國移動(dòng)通信集團(tuán)貴州有限公司貴陽分公司計(jì)劃建設(shè)部事由： 關(guān)于PTN工程相關(guān)配套材料差貨情況的匯報(bào)內(nèi)容： 現(xiàn)32A、63A空開，32A、32A熔絲及熔絲底座未到貨，直接影響到匯聚層和接入層設(shè)備的加電開通。 由于匯聚層傳輸綜合柜未到貨，前期安裝設(shè)備為庫房找的，DDF排送貨不齊影響安裝開通。 共4個(gè)點(diǎn)需增加走線架，因無定貨，由施工方利用08工程余料，抗震底座由施工單位自己加工?，F(xiàn)我監(jiān)理公司與中達(dá)廠家聯(lián)系后說空開、熔絲及熔絲底座1月25日左右才能到貨，到貨安裝后方能安裝加電；傳輸綜合柜與深圳日海公司聯(lián)系1月21日才能到貨，到貨后前期已安裝站點(diǎn)的部分綜合柜才能完善安裝。 單 位：貴陽通盛通信技術(shù)有限公司 負(fù)責(zé)人：楊真廣 日 期：2010年1月20日貴陽傳輸設(shè)備（PTN）安裝工程(M0989301)工程例會(huì)記要貴陽通盛通信技術(shù)有限公司2010年4月中國移動(dòng)通信集團(tuán)貴州有限公司公司專題會(huì)會(huì)議紀(jì)要專題會(huì)紀(jì)XXXX號(hào) 簽發(fā)人：XXX關(guān)于貴陽無線網(wǎng)絡(luò)調(diào)整項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)會(huì)議紀(jì)要會(huì)議時(shí)間：2009年12月3日會(huì)議地點(diǎn)：貴陽市移動(dòng)分公司11樓會(huì)議室參會(huì)人員：計(jì)劃建設(shè)部：陳勇運(yùn)維部：謝松 韋偉傳輸中心：沈偉華信設(shè)計(jì)院：白炳樘 徐曉峰貴陽通盛通信技術(shù)有限公司：楊真廣華為公司：翁告正微波：賈文富 張會(huì)敏記錄人：陳勇、楊真廣鑒于貴陽市區(qū)現(xiàn)網(wǎng)摩托設(shè)備存在設(shè)備老舊、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化困難、運(yùn)維成本高、對(duì)網(wǎng)絡(luò)后繼發(fā)展支持能力較弱等諸多問題，省公司決定實(shí)施貴陽市區(qū)無線網(wǎng)絡(luò)調(diào)整工程。即在花溪、小河、烏當(dāng)、金陽、白云五區(qū)使用華為新一代無線設(shè)備替換摩托現(xiàn)網(wǎng)15套BSC、706個(gè)基站（555個(gè)物理站址）、8441塊載頻，替換下來的摩托Horizon2基站設(shè)備調(diào)整到云巖和南明兩城區(qū)進(jìn)行現(xiàn)網(wǎng)設(shè)備的優(yōu)化擴(kuò)容。淘汰兩城區(qū)摩托老舊型號(hào)基站，剩余載頻可用于摩托區(qū)域基站的新建及擴(kuò)容，減少現(xiàn)網(wǎng)半速率的使用，提升用戶感知。為配合本次替換工程，傳輸相關(guān)的部門必須提前做好傳輸相關(guān)配套工作，具體要求如下： 對(duì)本次工程所需的相關(guān)材料，通過運(yùn)維部、建設(shè)部、傳輸中心、華信設(shè)計(jì)院、華為廠家、監(jiān)理相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)傳輸優(yōu)化設(shè)計(jì)方案核實(shí)后，由設(shè)計(jì)匯總上報(bào)集采。 介于本次工程的重要性和緊迫性，傳輸必須按照新建基站傳輸來做，需提前提供完整的備用電路。 微波站必須先擴(kuò)容，不能擴(kuò)容的只能替換時(shí)進(jìn)行切換。 本次主要是完善核心節(jié)點(diǎn)—骨干環(huán)路—匯聚環(huán)路—接入環(huán)路—基站設(shè)備之間的傳輸問題。金陽、小河中心機(jī)房由陳勇負(fù)責(zé)組織施工，其它區(qū)縣由袁烽負(fù)責(zé)組織施工。 華為的實(shí)施方案12月5日可以提供，割接12月26日開始，分9批次割接，華為傳輸必須有人職守值班。 目前現(xiàn)網(wǎng)8個(gè)節(jié)點(diǎn)需擴(kuò)2M，6個(gè)環(huán)容量緊張，緊急情況下可采用TD業(yè)務(wù)（閑置）的方式解決。 無法擴(kuò)容的站點(diǎn)統(tǒng)計(jì)出來如果量少，則可以采取硬割接方式解決，但必須提前做好數(shù)據(jù)，做好斷站處理準(zhǔn)備工作。 傳輸相關(guān)問題必須在12月20日BSC割接前全部完成，對(duì)本次傳輸工作運(yùn)維部、建設(shè)部、傳輸中心等相關(guān)傳輸工作負(fù)責(zé)人協(xié)商后，作出以下具體分工：1） 傳輸數(shù)據(jù)，傳輸擴(kuò)容，拆環(huán)組環(huán)，微波擴(kuò)容部分由運(yùn)維負(fù)責(zé)組織相關(guān)單位完成；2） 層間光纜，中心機(jī)房跳纖，新安裝傳輸設(shè)備由建設(shè)部負(fù)責(zé)組織相關(guān)單位完成。本次工程時(shí)間緊，任務(wù)重，要求各相關(guān)部門必須齊心協(xié)力，確保2010年1月17日前完成替換調(diào)整任務(wù)。同時(shí)，一定要做好網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量的保持工作，力爭(zhēng)將此次網(wǎng)絡(luò)調(diào)整的影響程度降到最低，并在工程結(jié)束后實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量的穩(wěn)步提升。（附：材料清單；傳輸優(yōu)化實(shí)施方案）中國移動(dòng)通信集團(tuán)貴州有限公司貴陽分公司計(jì)劃建設(shè)部 二ＯＯ九年十二月四日 發(fā)送：陳勇 楊鎮(zhèn)廣 翁告正 沈偉 謝松共印X份貴陽傳輸設(shè)備（PTN）安裝工程監(jiān)理總結(jié)貴陽通盛通信技術(shù)有限公司二O一0年四月一、工程概況貴陽傳輸設(shè)備（PTN）安裝工程內(nèi)容包括：骨干層組1個(gè)環(huán)，5個(gè)核心機(jī)房安裝PTN 3900設(shè)備7套及列頭柜、ODF架，匯聚層環(huán)組5環(huán)，13個(gè)匯聚層基站安裝PTN 3900設(shè)備13套及傳輸綜合柜。接入層組環(huán)18個(gè)，118個(gè)接入層基站需安裝PTN 950設(shè)備118套。本工程于2010年1月4日開工， 2010年4月8日完工。二、監(jiān)理合同履行情況我公司自監(jiān)理委托合同簽訂后，根據(jù)該工程情況，給予高度重視，及時(shí)成立了項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理組織。編制了《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《工程建設(shè)監(jiān)理工作制度》及《監(jiān)理工作程序》。按照國家和地方的相關(guān)規(guī)定及監(jiān)理合同分解監(jiān)理目標(biāo)。明確總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員工作職責(zé)，嚴(yán)格按公司ISO90012001 貫標(biāo)體系把監(jiān)理工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。根據(jù)業(yè)主要求的工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制目標(biāo)及其它施工合同約定目標(biāo)及時(shí)收集工程施工過程中各種信息，向業(yè)主每周報(bào)送詳細(xì)的監(jiān)理周報(bào)一份，每月報(bào)送一份詳細(xì)的監(jiān)理月報(bào)，使業(yè)主自始至終了解工程進(jìn)展情況。在施工過程中，嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制，對(duì)重點(diǎn)的項(xiàng)目和部位進(jìn)行全程旁站監(jiān)理，通過建設(shè)小組人員的共同努力，工程監(jiān)理工作控制目標(biāo)達(dá)到合同要求，項(xiàng)目監(jiān)理部已全面履行了監(jiān)理委托合同賦予的義務(wù)、責(zé)任，圓滿完成了本工程施工階段的監(jiān)理任務(wù)。三、監(jiān)理工作手段質(zhì)量控制：工程質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。我們以施工圖紙、《施工及驗(yàn)收規(guī)范》、《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》等為依據(jù)，根據(jù)本工程合同約定的質(zhì)量目標(biāo)，嚴(yán)格監(jiān)督管理。在該項(xiàng)目施工全過程的質(zhì)量控制中，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，將其劃分為事前控制、事中檢查、事后驗(yàn)收三個(gè)過程，其中以事前控制（預(yù)控）為主。在實(shí)際操作過程中，嚴(yán)格核查承包單位的質(zhì)量保證及管理體系，審查分包單位的資質(zhì)。核查各級(jí)管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況，核驗(yàn)施工單位的設(shè)備安裝質(zhì)量。實(shí)行了嚴(yán)格的材料、設(shè)備、構(gòu)配件報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)進(jìn)入工地的建筑材料、設(shè)備、構(gòu)配件要求必須出具相應(yīng)的合格證、檢測(cè)報(bào)告、準(zhǔn)用證等。要求施工單位填寫《材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單》報(bào)監(jiān)理部審核。對(duì)不符合要求，不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決不準(zhǔn)用在工程上，從原材料上進(jìn)行事前控制杜絕了質(zhì)量隱患的發(fā)生。在施工過程中我們對(duì)設(shè)備安裝實(shí)行全程旁站監(jiān)理，一旦發(fā)現(xiàn)問題立即口頭通知承包單位改正，并現(xiàn)場(chǎng)督促整改，直至整改合格。及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中存在的問題，督促落實(shí)計(jì)劃完成情況；當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程嚴(yán)重偏離計(jì)劃時(shí)，我們及時(shí)組織承包單位分析原因、研究措施，適時(shí)糾偏；嚴(yán)格督促承包單位的人員、材料、施工機(jī)具及時(shí)到位，為合同約定目標(biāo)的實(shí)施提供了有力保證。四、監(jiān)理工作成效工程進(jìn)度：由于本工程點(diǎn)多、分散，且根據(jù)用戶需求進(jìn)行設(shè)備的安裝，工程進(jìn)度進(jìn)展緩慢，但經(jīng)各方相關(guān)人員的配合下，已完成合同內(nèi)和設(shè)計(jì)文件內(nèi)的工程量并進(jìn)行了預(yù)驗(yàn)收，達(dá)到竣工驗(yàn)收條件。工程投資：本工程投資控制基本上達(dá)到計(jì)劃預(yù)控目標(biāo)，符合業(yè)主確定的投資計(jì)劃。工程質(zhì)量：整個(gè)施工過程中各分項(xiàng)工程均能做到精心組織、精心施工，無重大質(zhì)量事故，無質(zhì)量安全隱患。合同的履行情況：承建單位已履行了合同，完成了設(shè)計(jì)文件內(nèi)的工程量。本單位工程基本符合竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)要求，監(jiān)理方同意竣工驗(yàn)收。綜上所述：本項(xiàng)目監(jiān)理部工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、公正科學(xué)，監(jiān)理人員遵紀(jì)守法，對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)控制成功，合同履行全面，監(jiān)理成效顯著。經(jīng)我方組織驗(yàn)收認(rèn)為已完工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。以上評(píng)定意見是否妥當(dāng)或不足之處，敬請(qǐng)各位參驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)、各位專家提出寶貴意見，謝謝各位！貴陽通盛通信技術(shù)有限公司2010年4月