【正文】 隔聲屏進(jìn)行屏蔽處理，同時(shí)合理安排施工組織計(jì)劃，在分布有敏感點(diǎn)的區(qū)域施工時(shí)，對(duì)于產(chǎn)生噪聲、振動(dòng)較大的作業(yè)，盡量避免在夜間施工。振動(dòng)控制由于挖掘機(jī)、裝載機(jī)、壓路機(jī)和空壓機(jī)等機(jī)械振動(dòng)引起距施工場(chǎng)界25m以內(nèi)的敏感建筑超標(biāo)，應(yīng)將空壓機(jī)等固定振動(dòng)機(jī)械遠(yuǎn)離敏感建筑，強(qiáng)振動(dòng)的作業(yè)在午間（12：00～14：00），夜間（22：00～6：00）禁止施工。大氣污染防治施工期對(duì)大氣的主要污染物是揚(yáng)塵，來(lái)源于地面揚(yáng)塵和運(yùn)輸。采用灑水、封閉運(yùn)輸、壓實(shí)、及時(shí)清掃等措施，將揚(yáng)塵的影響減少到最低。地面水污染防治（1）施工泥漿水（開(kāi)挖作業(yè)面、雨水沖刷、場(chǎng)地及施工機(jī)械沖洗產(chǎn)生）按施工段集中收集，經(jīng)沉淀處理后方可排放。（2）施工期生活污水可以直接排入污水管網(wǎng)。對(duì)交通的保護(hù)施工期間對(duì)道路交通車(chē)輛應(yīng)統(tǒng)一分流規(guī)劃，防止造成交通堵塞，同時(shí)對(duì)施工機(jī)械及運(yùn)輸車(chē)輛走行路線進(jìn)行統(tǒng)一安排，頒布相關(guān)限制規(guī)定，確保交通暢通。（二）項(xiàng)目建成后的環(huán)境保護(hù)措施生活污水處理項(xiàng)目建成后，新增污水將收集，并入當(dāng)?shù)亟y(tǒng)一的污水管網(wǎng)，經(jīng)集中處理后達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)方可排放。聲環(huán)境保護(hù)加強(qiáng)車(chē)輛管理，進(jìn)入車(chē)輛嚴(yán)禁鳴笛和怠速行駛，同時(shí)增加綠地，吸聲降噪，減少對(duì)生活的影響。大氣環(huán)境保護(hù)嚴(yán)格按照《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB16297—1996）二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，改善所在地的環(huán)境空氣質(zhì)量。固體污染物處理項(xiàng)目實(shí)施以后產(chǎn)生的固體排放物主要是金屬切屑和邊角余料，均按規(guī)定回收再利用。在本項(xiàng)目建設(shè)和營(yíng)運(yùn)過(guò)程中，根據(jù)國(guó)家環(huán)境保護(hù)法的有關(guān)規(guī)定，業(yè)主將嚴(yán)格執(zhí)行防治污染設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用的“三同時(shí)”制度，嚴(yán)格按照“三同時(shí)”的要求和原則進(jìn)行環(huán)境設(shè)施建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)污染治理措施，以確保項(xiàng)目區(qū)內(nèi)不會(huì)對(duì)環(huán)境造成大的影響。四、節(jié)能措施本項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中，采取嚴(yán)格措施，盡量節(jié)約用水、用電；同時(shí)，建筑材料盡量采用新型節(jié)能材料，建設(shè)能源消耗。項(xiàng)目建成后，依靠節(jié)能設(shè)計(jì)，也能夠?qū)崿F(xiàn)節(jié)約用水、用電。第九章 工程建設(shè)管理方案本項(xiàng)目建設(shè)是一項(xiàng)涉及面廣的基礎(chǔ)性建設(shè)工程，因此，加強(qiáng)項(xiàng)目的全過(guò)程管理，是提高工程質(zhì)量和效益的必由之路。一、落實(shí)項(xiàng)目資金項(xiàng)目在執(zhí)行過(guò)程中，必須具有嚴(yán)格的資金籌措和使用計(jì)劃，具備完善的資金管理制度，憑借經(jīng)濟(jì)、行政和法律等約束手段，完成企業(yè)自籌資金，爭(zhēng)取國(guó)家專項(xiàng)扶持資金和地方配套資金，把項(xiàng)目所需資金落到實(shí)處。二、強(qiáng)化執(zhí)行階段的監(jiān)管工作業(yè)主根據(jù)項(xiàng)目的管理特點(diǎn)和要求，確定項(xiàng)目高質(zhì)量的管理人員，凡具備該資格的從業(yè)人員才有可能從事項(xiàng)目的管理工作。充分利用合同法律法規(guī)，規(guī)范合同單位和各級(jí)項(xiàng)目責(zé)任人的權(quán)利和義務(wù)，有效避免各級(jí)責(zé)任人間的沖突和矛盾，加強(qiáng)各級(jí)責(zé)任人間的協(xié)調(diào)與配合，使“責(zé)、權(quán)、利”相對(duì)等、“借、用、還”相統(tǒng)一的原則得以充分體現(xiàn)。三、加強(qiáng)建設(shè)管理建設(shè)管理工作的重點(diǎn)是：工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和工程投資。業(yè)主或授權(quán)行使項(xiàng)目建設(shè)的公司，應(yīng)做好項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào)工作，確保項(xiàng)目按合同工期、投資、質(zhì)量完成。編制建設(shè)管理計(jì)劃及資金計(jì)劃、審查施工圖紙是否滿足設(shè)計(jì)文件和規(guī)范要求，以及項(xiàng)目所需的一些特殊的功能和技術(shù)要求。采用公開(kāi)招標(biāo)確定工程承建商，簽訂施工合同。采用公開(kāi)招標(biāo)確定工程監(jiān)理單位，簽訂監(jiān)理合同。審批承建商提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工方案、施工質(zhì)量保證體系等技術(shù)文件，并檢查落實(shí)。檢查承建商執(zhí)行工程施工合同過(guò)程中的技術(shù)規(guī)范，作好投資、進(jìn)度、質(zhì)量和合同管理工作。檢查工程所采用由投資方招標(biāo)確定的供貨商提供的主要設(shè)備和關(guān)鍵材料是否符合設(shè)計(jì)圖紙和合同所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并作好其他材料的招標(biāo)采購(gòu)工作。作好資金管理，按進(jìn)度作好結(jié)算工程提款工作，節(jié)約投資。根據(jù)工程進(jìn)度情況，審核承建商進(jìn)度及付款申請(qǐng)，簽發(fā)工程付款憑證、支付工程款。組織竣工驗(yàn)收。組織工程審計(jì)。1審查接收承建商及監(jiān)理公司規(guī)整的技術(shù)業(yè)務(wù)資料，建立技術(shù)經(jīng)濟(jì)檔案。四、加強(qiáng)項(xiàng)目投資管理項(xiàng)目的投資控制著重是在發(fā)包階段和施工階段采取有效措施，隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，把工程造價(jià)的發(fā)生控制在預(yù)算的造價(jià)限額以內(nèi)，以求在工程項(xiàng)目建設(shè)中取得較好的投資效益和社會(huì)效益。項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，首先確定造價(jià)控制目標(biāo)，制定工程費(fèi)用支出計(jì)劃并付諸實(shí)施，在計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中對(duì)其進(jìn)行跟蹤檢查，收集有關(guān)反映費(fèi)用支出的數(shù)據(jù)，將實(shí)際費(fèi)用支出額與計(jì)劃費(fèi)用支出額進(jìn)行比較，發(fā)現(xiàn)實(shí)際支出額與計(jì)劃支出額之間的偏差，并分析產(chǎn)生偏差的原因，采取有效措施加以控制，以保證造控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。五、加強(qiáng)質(zhì)量管理工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范要求，并經(jīng)驗(yàn)收合格。質(zhì)量管理內(nèi)容主要為以下幾個(gè)方面：審查監(jiān)理、施工單位的資格和質(zhì)量保證條件；組織和建立本項(xiàng)目的質(zhì)量控制體系，完善質(zhì)量保證體系；對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行跟蹤、檢查、監(jiān)督、控制；質(zhì)量事故的報(bào)告和處置；督促、檢查工程建設(shè)是否符合設(shè)計(jì)圖紙要求；督促、檢查工程建設(shè)是否符合國(guó)家有關(guān)的規(guī)范要求；督促、檢查工程材料是否符合要求。六、加強(qiáng)工程進(jìn)度管理在施工承包合同、監(jiān)理合同中寫(xiě)進(jìn)有關(guān)工期、進(jìn)度、進(jìn)度違約金等條款，通過(guò)招標(biāo)的優(yōu)惠條件鼓勵(lì)施工單位加快進(jìn)度，控制對(duì)投資的投放速度，控制對(duì)物資的供應(yīng)，建立相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰措施等。依據(jù)規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)等管理職能手段，在工程的準(zhǔn)備及實(shí)施的全過(guò)程中，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行控制。根據(jù)目標(biāo)工期編制合理的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，定期收集反映實(shí)際進(jìn)度的有關(guān)數(shù)據(jù)，同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查。七、加強(qiáng)合同管理合同管理是工程建設(shè)管理的重要內(nèi)容之一，是控制工程投資、進(jìn)度質(zhì)量的基本依據(jù)。由于本項(xiàng)目投入的資金數(shù)額大，技術(shù)面廣、復(fù)雜、施工周期較長(zhǎng)，使用的人力、物力較多，涉及的合作單位多等原因，有必要將建設(shè)工程合同作為一個(gè)系統(tǒng)工程進(jìn)行科學(xué)管理，從而提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。因此，工程實(shí)施過(guò)程中的每個(gè)項(xiàng)目，均要以合同形式確定雙方或多方的責(zé)、權(quán)、利，以保證工程項(xiàng)目和工作任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。在項(xiàng)目建設(shè)管理過(guò)程中，制定具體的《合同管理辦法》，對(duì)合同管理的原則、范圍、主要內(nèi)容、合同管理的組織原則及職責(zé)、合同承辦人的職責(zé)、對(duì)合同的訂立、審查及履行的監(jiān)督檢查，都提出了具體要求，對(duì)合同的變更、轉(zhuǎn)讓、解除、糾紛等做出符合法律規(guī)定的程序要求和解決辦法，使合同管理有章可循。在工程建設(shè)招標(biāo)、材料供應(yīng)招標(biāo)、監(jiān)理招標(biāo)中應(yīng)按照合同法和工程建設(shè)有關(guān)管理制度和規(guī)章與中標(biāo)單位簽訂完善的合同條款，并嚴(yán)格按照合同進(jìn)行管理，以保證項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的順利進(jìn)行，提高工程管理水平，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量、環(huán)保等目標(biāo)，取得良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。八、加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理協(xié)調(diào)工作是項(xiàng)目管理的重點(diǎn)，也是保證工程順利實(shí)施的關(guān)鍵。在整個(gè)工程實(shí)施過(guò)程中，項(xiàng)目組織與外部各關(guān)聯(lián)單位之間，項(xiàng)目組織內(nèi)部各單位、各部門(mén)之間，專業(yè)與專業(yè)間、環(huán)節(jié)與環(huán)節(jié)間，以及項(xiàng)目與周?chē)h(huán)境、其它市政建設(shè)工程間存在著相互聯(lián)系、相互制約的關(guān)系和矛盾，特別是工期緊迫，需進(jìn)行多頭、平行作業(yè)的情況下尤為突出。因此，要取得一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的成功，就必須通過(guò)積極有效的組織協(xié)調(diào)、排除障礙、解決矛盾，以保證實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的各項(xiàng)預(yù)期目標(biāo)。九、加強(qiáng)安全建設(shè)管理項(xiàng)目施工安全管理的好壞將直接影響到該項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。因此，要監(jiān)督和要求施工單位建立健全工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)制度。必須建立有符合該項(xiàng)目特點(diǎn)的安全生產(chǎn)制度，參與項(xiàng)目的管理、監(jiān)理、施工及相關(guān)人員都必須認(rèn)真執(zhí)行制度的規(guī)定和要求。工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)制度要符合國(guó)家、地方、相關(guān)行業(yè)及單位的有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法規(guī)、條例、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，要做好安全檢查。對(duì)安全檢查結(jié)果必須認(rèn)真對(duì)待，需要整改的必須限定整改完成時(shí)間，落實(shí)整改方案和責(zé)任人。十、資金管理項(xiàng)目建設(shè)資金應(yīng)按要求開(kāi)設(shè)專用帳戶，?？顚Ｓ?。制定每月用款計(jì)劃，確保建設(shè)資金足額、恰當(dāng)、適時(shí)用于工程建設(shè)。業(yè)主建立了完善的資金管理制度和內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度，能夠滿足企業(yè)自有資金、國(guó)家專項(xiàng)資金和地方政府配套資金使用的的管理要求。第十章 招標(biāo)方案一、招標(biāo)范圍項(xiàng)目設(shè)計(jì)、工程勘察、工程施工、監(jiān)理、重要材料、重要設(shè)備的采購(gòu)全部采用公開(kāi)招標(biāo)。二、招標(biāo)組織形式項(xiàng)目采用委托招標(biāo)，由項(xiàng)目業(yè)主委托具有相應(yīng)資質(zhì)、從事過(guò)類(lèi)似工程招標(biāo)且信譽(yù)良好的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)。將遵循公平、公正、公開(kāi)、誠(chéng)信的原則確定中標(biāo)單位，施工企業(yè)應(yīng)具有二級(jí)以上資質(zhì)，監(jiān)理企業(yè)應(yīng)具有乙級(jí)以上資質(zhì)。三、投標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)和中標(biāo)程序根據(jù)建設(shè)規(guī)模和建設(shè)要求，在招投標(biāo)過(guò)程中必須遵守如下程序：（一）項(xiàng)目經(jīng)有關(guān)部門(mén)批復(fù)同意后，項(xiàng)目承辦單位在指定的媒體上發(fā)布招標(biāo)公告。（二）在招標(biāo)文件開(kāi)始發(fā)出之日起30日內(nèi)，具有承擔(dān)投標(biāo)項(xiàng)目能力的法人或者其它組織都可以投標(biāo)。投標(biāo)人少于3個(gè)時(shí)，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行招標(biāo)。投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)對(duì)招標(biāo)文件提出的實(shí)質(zhì)性要求和條件做出響應(yīng)，招標(biāo)項(xiàng)目屬于建筑施工的，招標(biāo)文件的內(nèi)容還包括擬派出的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與主要技術(shù)人員的簡(jiǎn)歷、業(yè)績(jī)和用以完成招標(biāo)項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備，本項(xiàng)目不接受聯(lián)合招標(biāo)。（三）開(kāi)標(biāo)時(shí)委托招標(biāo)單位主持，邀請(qǐng)所有投標(biāo)人參加，由招標(biāo)人委托公正機(jī)構(gòu)檢查并公證。投標(biāo)人的投標(biāo)應(yīng)當(dāng)符合下列條件之一：能夠最大限度的滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)或者能夠滿足招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求，并且經(jīng)評(píng)審的價(jià)格合理。（四）評(píng)標(biāo)按照《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)管理法》的規(guī)定和程序進(jìn)行。（五）中標(biāo)人確定后，招標(biāo)人向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)，該通知書(shū)具有法律效力，若中標(biāo)人放棄中標(biāo)項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)法律責(zé)任。自中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出30日之內(nèi)，按照招標(biāo)文件，項(xiàng)目承辦單位和中標(biāo)人簽訂書(shū)面合同，同時(shí)，中標(biāo)人不得向他人轉(zhuǎn)讓中標(biāo)項(xiàng)目，不得將中標(biāo)項(xiàng)目肢解后分別向他人轉(zhuǎn)讓。四、評(píng)標(biāo)委員會(huì)的人員組成和資質(zhì)要求項(xiàng)目全部采用公開(kāi)招標(biāo)的方式。因此，在招投標(biāo)過(guò)程中，為保證項(xiàng)目的公開(kāi)，對(duì)評(píng)標(biāo)委員會(huì)的組成和資質(zhì)有如下要求：（一）評(píng)標(biāo)委員會(huì)人員組成評(píng)標(biāo)委員會(huì)由項(xiàng)目建設(shè)單位的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成。根據(jù)本方案在項(xiàng)目開(kāi)標(biāo)當(dāng)天從專家?guī)熘须S機(jī)抽取。評(píng)標(biāo)委員會(huì)主任由資深的專家擔(dān)任，評(píng)標(biāo)委員會(huì)采用5人以上單數(shù)，其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分之二；評(píng)標(biāo)委員會(huì)要嚴(yán)格按照招標(biāo)文件確定的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法，對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審和比較。投票采用打分制，以得分高者中標(biāo)。（二）評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員的資格要求評(píng)委會(huì)成員職稱要求在副高（副教授）級(jí)以上，從事本專業(yè)至少在8年以上，對(duì)工程項(xiàng)目有較深入的研究，并且職業(yè)道德良好，與投標(biāo)單位無(wú)任何利害關(guān)系。評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員應(yīng)當(dāng)客觀公正的履行職務(wù)，遵守職業(yè)道德，對(duì)所提出的評(píng)審意見(jiàn)承擔(dān)個(gè)人責(zé)任。五、招標(biāo)方式（一）項(xiàng)目將采用公開(kāi)招標(biāo)方式。（二）在國(guó)家和省市指定媒介發(fā)布招標(biāo)公告在中國(guó)采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)（：//）公開(kāi)發(fā)布工程設(shè)計(jì)、勘察、施工、監(jiān)理、重要材料、重要設(shè)備等的招標(biāo)公告。投標(biāo)人資格：投標(biāo)人必須具有獨(dú)立法人資格；具有工程建設(shè)管理資質(zhì)和業(yè)績(jī)；項(xiàng)目主要管理人員具有項(xiàng)目管理資格、經(jīng)驗(yàn)及能力。（三）通過(guò)正式的招投標(biāo)程序，分別進(jìn)行資格預(yù)審－投標(biāo)邀請(qǐng)－招標(biāo)文件－現(xiàn)場(chǎng)踏勘－標(biāo)前預(yù)備會(huì)－正式開(kāi)標(biāo)－綜合評(píng)標(biāo)等，確定中標(biāo)單位。第十一章 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃一、項(xiàng)目實(shí)施階段和建設(shè)周期（一）項(xiàng)目實(shí)施原則在項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施的過(guò)程中，要本著“全面布局、合理安排、科學(xué)設(shè)計(jì)、保證質(zhì)量”的原則，認(rèn)真組織項(xiàng)目的實(shí)施，科學(xué)安排工程進(jìn)度，保證項(xiàng)目高效率、高質(zhì)量的實(shí)施。（二）項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容準(zhǔn)備工作：編制可行性研究報(bào)告及評(píng)估、論證、批復(fù)、招投標(biāo)、準(zhǔn)備設(shè)計(jì)資料等。勘察設(shè)計(jì)：測(cè)量勘察、初步設(shè)計(jì)及審批、施工圖設(shè)計(jì)。施工階段：設(shè)備的采購(gòu)、落實(shí)協(xié)作關(guān)系、土建施工、設(shè)備安裝與調(diào)試等?？⒐を?yàn)收：試運(yùn)轉(zhuǎn)、交工驗(yàn)收。（三）項(xiàng)目建設(shè)階段第一階段為前期工作階段，第二階段為施工階段。為加快建設(shè)進(jìn)度，縮短建設(shè)時(shí)間，各階段的工作應(yīng)盡量提前進(jìn)行，允許有一定程度的交叉。二、建設(shè)工期安排某市西南泵閥設(shè)計(jì)中心建設(shè)項(xiàng)目主要工作包括前期準(zhǔn)備工作、項(xiàng)目施工建設(shè)、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收等內(nèi)容。項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施計(jì)劃視工作順序及資金組織情況，建設(shè)工期預(yù)計(jì)12個(gè)月，從2009年6月開(kāi)始準(zhǔn)備，2010年6月完工。具體安排如下：（一）2009年8月底前完成各項(xiàng)前期工作。（二）2009年9月至2010年5月施工建設(shè)。（三）2010年6月底竣工驗(yàn)收并投入使用。工程建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃概略表項(xiàng) 目2009年8月底前2009年9月至2010年5月2010年6月前期準(zhǔn)備工作項(xiàng)目施工建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收并投入使用第十二章 投資估算及資金籌措一、投資估算依據(jù)及說(shuō)明（一）《全國(guó)市政工程投資指標(biāo)》上、中、下冊(cè)（二）《四川省建筑工程工程量清單計(jì)價(jià)額》（三）《四川省市政工程間接費(fèi)用定額》（四）《全國(guó)統(tǒng)一安裝工程預(yù)算工程四川省估價(jià)表》（五）項(xiàng)目周邊地區(qū)類(lèi)似工程的建設(shè)投資指標(biāo)（六）查閱各項(xiàng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)公布文件二、投資估算方法和范圍（一）投資估算方法建安工程、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程估算采用投資指標(biāo)估算法，結(jié)合近似工程經(jīng)驗(yàn)估算。投資指標(biāo)是參照該地區(qū)同類(lèi)建筑按《四川省建筑工程工程量清單計(jì)價(jià)額》及《全國(guó)統(tǒng)一安裝工程預(yù)算工程四川省估價(jià)表》。并參照當(dāng)?shù)亟ú牡奈飪r(jià)水平和建筑市場(chǎng)的供需情況，綜合測(cè)算制定的。建筑、安裝工程施工隊(duì)伍按二級(jí)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。前期工程參照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)采用比例插值法估算，省內(nèi)無(wú)參考文件的參照外省相關(guān)文件。相關(guān)規(guī)費(fèi)及其他費(fèi)用按照建安工程費(fèi)用采用比例法估算確定。相應(yīng)比例按照《四川省市政工程間接費(fèi)用定額》及各項(xiàng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)公布文件估算確定。（二）估算范圍范圍包括：前期工程費(fèi)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi)、建安工程費(fèi)、管理費(fèi)用、其他費(fèi)用等。三、投資估算本項(xiàng)目投資估算包括基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi)、建安工程費(fèi)、管理費(fèi)用、其他費(fèi)用等構(gòu)成。經(jīng)初步測(cè)算，本項(xiàng)目投資估算為26048439元，具體構(gòu)成